philip morris internacional | |
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Tipo de | grupo de empresas |
Base | 2000 y 1993 |
Ubicación |
Rusia (localización en 88 ciudades del país [1] ) |
Industria | industria tabacalera |
Productos | Tabaco y productos que contienen nicotina |
Número de empleados | más de 3500 (para 2020) [2] ) |
Empresa matriz | philip morris internacional |
Sitio web | Sitio oficial |
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Philip Morris International ( PMI ) es un grupo de empresas afiliadas a Philip Morris International para representación en Rusia , que incluye Philip Morris Sales and Marketing con sucursales en 88 ciudades del país [1] , así como dos empresas del ciclo completo de producción Philip Morris Izhora" y "Philip Morris Kuban" (la liquidación de este último está prevista para febrero de 2022) [3] [4] [5] .
Philip Morris International fabrica y vende las marcas de cigarrillos Parliament , Marlboro , Chesterfield , L&M , Eve, Bond Street , Next, Optima, Muratti [3] en Rusia . Desde 2015, el sistema de calentamiento de tabaco IQOS también se ha introducido en el país , y desde 2020 - lil SOLID [6] [7] .
Las marcas de Philip Morris International se presentaron en el mercado soviético entre 1975 y 1977, las primeras de ellas fueron los cigarrillos Soyuz Apollo y Marlboro [8] . Los cigarrillos se producían bajo licencia en empresas de Samara , Moscú , Leningrado , Chisinau , Bakú y otras ciudades del país. En 1992, en el contexto de la transición del país a una economía de mercado, la corporación abrió su propia oficina de representación, Philip Morris Investment Corporation, en Rusia. Un año más tarde, compró una participación de control en la fábrica Krasnodartabakprom [9] [10] , que en 1997 comenzó a operar como Philip Morris Kuban. También se inauguraron las fábricas Philip Morris Neva (liquidada en 2002) y Philip Morris Izhora. Este último se convirtió a principios de la década de 2000 en la empresa más grande de Philip Morris International en Europa del Este [5] .
En 1999 se registró Philip Morris Sales and Marketing, que unió las sucursales de la empresa con una dotación total de unas 2 mil personas en más de cien ciudades del país. La principal actividad de las sucursales era la promoción y distribución de las marcas de la empresa en el mercado ruso [5] [3] .
Importación de materias primas de tabaco por empresas de Philip Morris y para 2008-2015 [6] | |
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Desde principios del siglo XXI, la producción de tabaco en Rusia ha funcionado casi por completo con materias primas extranjeras [11] . En 1995, la importación total al país fue de 143 mil toneladas. Solo en 2012, las empresas del grupo Philip Morris International importaron 73.000 toneladas de materias primas por un total de 367,1 millones de dólares [6] . Un año más tarde, la participación de la corporación en la importación de hojas de tabaco de toda Rusia fue del 24,3% en volumen físico [12] . En 2015, las subsidiarias rusas afiliadas a Philip Morris International importaron más de 54 000 toneladas por un valor de $234,5 millones [6] .
En 2001, se exportó entre el 5 y el 10 % del volumen de producción de las tres fábricas de Philip Morris International que operan en Rusia [13] . En 2002, se liquidó Philip Morris Neva. En 2012-2015, las exportaciones de dos fábricas en el Territorio de Krasnodar y la Región de Leningrado alcanzaron el 3-4% de la producción, lo que corresponde aproximadamente a 3 mil millones de cigarrillos por año. Los principales mercados de exportación fueron Armenia , Kazajstán , Kirguistán , Mongolia , países de Europa del Este y el Sudeste Asiático , incluido Japón [14] [15] .
Después de la puesta en marcha de la fábrica Philip Morris Izhora en la región de Leningrado en 2000, la empresa dejó de importar cigarrillos Marlboro. Las nuevas capacidades permitieron aumentar la productividad global de las empresas de la empresa en un 34% en 2001 (hasta 53,5 mil millones de cigarrillos). La participación de "Philip Morris International" en la producción total rusa de cigarrillos fue del 14,2%, en ventas: 19,1%. Según declaraciones de la propia PMI, las plantas también fueron los mayores contribuyentes en las regiones donde operan. Por ejemplo, en 2001, las empresas transfirieron $ 292 millones en impuestos al presupuesto del país , en 2010 Philip Morris Izhora transfirió alrededor de 28 mil millones de rublos en impuestos y pagos aduaneros a presupuestos de diferentes niveles [16] [17] [18] . La empresa se posiciona como socialmente responsable, pero a lo largo de los años el Servicio de Impuestos Federales la ha multado repetidamente por intentar reducir la base imponible [19] [20] [21] .
En 2012, las inversiones en las divisiones rusas superaron los mil millones de dólares, la capacidad de producción de las fábricas en el territorio de Krasnodar y la región de Leningrado fue diseñada para 100 mil millones de cigarrillos. Durante este período, la producción en ambas instalaciones de Philip Morris International casi alcanzó su punto máximo en 99 mil millones de cigarrillos [17] [15] . En total, más de 4 mil personas trabajaban en firmas y empresas afiliadas [22] [23] .
Las fábricas de PMI en Rusia producen más de 60 tipos de productos de tabaco, como Marlboro , Parliament , Chesterfield , L&M , Bond , etc., así como barras de tabaco calentadas HEETS para el sistema IQOS. Los productos de tabaco producidos en la fábrica de Philip Morris Izhora se suministran a los mercados de Rusia, Japón, Armenia, Kazajstán, Kirguistán, Moldavia, Mongolia y Serbia.
En 2017, PMI invirtió alrededor de 2500 millones de rublos en Philip Morris Izhora para ampliar la capacidad de la fábrica para la producción de palitos de tabaco [24] . Al mismo tiempo, Philip Morris Izhora inauguró las dos primeras líneas para la producción de palos para sistemas de calentamiento de tabaco.
En 2018, se lanzaron líneas adicionales de palitos de tabaco. A finales de año, las inversiones en la localización de la producción ascendieron a 7,6 mil millones de rublos [25] . En 2019-2020, PMI planea asignar 6 mil millones de rublos para el equipamiento de otras tres nuevas líneas de producción [26] .
En 2013, Philip Morris International y Japan Tobacco International adquirieron conjuntamente una participación del 40 % en Megapolis Distribution BV, el mayor distribuidor de tabaco de Rusia. El acuerdo permitió a las empresas mejorar la infraestructura y los procesos operativos [27] [28] [29] .
En 2012-2015, la producción de las fábricas de PMI en Rusia disminuyó a 88 100 millones de cigarrillos (según otras fuentes, a 66 000 millones [30] ). La dinámica negativa se asoció principalmente con las medidas antitabaco del gobierno [30] [31] . Pero la corporación aún conservaba el segundo lugar en términos de producción en el país [6] . Según sus propias estimaciones, su participación en el mercado nacional en 2015 era del 28% [30] , un año después esta cifra se redujo al 27,2% [4] .
VentasPhilip Morris International es una de las corporaciones transnacionales más grandes presentes en el mercado del tabaco ruso. Ya en 2003, una de cada cuatro cajetillas de cigarrillos con filtro vendidas en el país pertenecía a marcas de PMI [5] [6] . Entre las marcas de PMI representadas en el mercado ruso, seis se encontraban entre las veinte marcas internacionales de cigarrillos más caras: Marlboro, Chesterfield , L&M , Bond Street , Parliament , Philip Morris. Entonces, de 2008 a 2015, el precio promedio de un paquete de Bond Street aumentó de 16 a 85 rublos, y de un paquete de Parliament, que se considera la marca de moda del fabricante, de 48 a 130 rublos. L&M fue la segunda marca más popular en Rusia [6] [32] [28] . Además, las fábricas producían Soyuz Apollo , Next, Virginia Slims, Next (una marca de cigarrillos), Ambassador y cigarrillos Optima [31] [16] [5] .
Gracias a las inversiones en la expansión de la producción, que en 2005-2015 ascendieron, según diversas fuentes, a $ 1-1.5 mil millones, la empresa ocupó alrededor del 27% del mercado ruso (según otras fuentes, alrededor del 21%) [3 ] [33] [9] [34] [10] . Pero en el contexto de la introducción de medidas antitabaco y el crecimiento de los impuestos especiales, hubo una disminución en las ventas. Por ejemplo, solo en 2013, los envíos de cigarrillos premium disminuyeron un 6 % debido a una caída del 20,4 % en las ventas de Marlboro [31] . En 2015-2016, las ventas totales de Philip Morris International en el mercado ruso disminuyeron un 5,7 % y ascendieron a 79 650 millones de cigarrillos [3] [31] . Hubo una disminución en la participación de mercado de las marcas Bond Street, Parliament, L&M, Chesterfield y Optima. Los ingresos de 2016 disminuyeron un 0,4% y ascendieron a 26.685 millones de dólares [35] [36] . En 2017, las ventas de la empresa siguieron cayendo y ascendieron a 72 400 millones de cigarrillos y sus equivalentes por año [37] . La empresa informó de una disminución en el consumo de cigarrillos más caros hacia los más baratos, lo que se asoció, en particular, con un aumento en los precios del tabaco [38] .
Según los propios datos de Philip Morris International, en 2019 el volumen de inversiones en filiales rusas superó los 2.000 millones de dólares [39] . La corporación fue incluida en la calificación de Forbes como una de las cinco empresas más grandes con participación extranjera en Rusia [40] , sus ingresos en 2020 ascendieron a casi 500 mil millones de rublos [1] . La empresa tabacalera ocupaba el 28,4 % del mercado ruso y, junto con Japan Tobacco International , BAT Russia , Imperial Tobacco , más del 98 % [41] . Un año más tarde, la participación de Philip Morris International aumentó al 32,6% [42] . En 2021, la corporación se convirtió en la primera en la lista de las 50 empresas extranjeras más grandes en Rusia, compilada por Forbes [43] . En ese momento, había 88 sucursales de Philip Morris Sales and Marketing en el país, la oficina principal de la oficina de representación rusa de la corporación estaba ubicada en el centro de negocios de Moscú "Leyendas de Tsvetnoy". El presidente de Philip Morris International en Rusia y Bielorrusia fue Ashok Ram Mohan [1] . Tras el estallido de las hostilidades en Ucrania en 2022, Jacek Olczak, director general de Philip Morris International, sugirió que hacia finales de año, la empresa podría decidir sobre su presencia en Rusia [44] . Posteriormente se supo que la empresa sigue considerando opciones de reestructuración en Rusia, y la fábrica de Philip Morris Izhora planea seguir funcionando y salvar puestos de trabajo [45] [46] .
Establecida en 1992, Philip Morris Neva se convirtió en una empresa conjunta entre Philip Morris International Investment Corporation (90 % de las acciones) y el Comité de gestión de propiedades estatales de la región de Leningrado (10 %). La empresa arrendó el territorio de la planta de Volna, donde desde septiembre de 1994 ha lanzado la producción de la marca Chesterfield. El equipo no preveía el procesamiento primario de materias primas y estaba diseñado solo para la producción de envases y cigarrillos. Los volúmenes de producción de estos últimos alcanzaron los 2 mil millones por año. Durante este período, estalló un escándalo en torno al dispositivo de la planta debido al aporte de un socio extranjero de su participación en el capital autorizado en moneda extranjera [47] [16] . Sin embargo, la sucursal siguió funcionando y en 2000 la producción aumentó a 5.700 millones de cigarrillos. En 2001, la cifra fue de 4.500 millones: la reducción de la producción comenzó después de la puesta en marcha del regional "Philip Morris Izhora". La fábrica de San Petersburgo se cerró a principios de 2002 y toda la producción se trasladó [16] [48] [5] .
La fábrica de Philip Morris International cerca del pueblo de Izhora fue construida y puesta en funcionamiento en 20 meses, la inauguración tuvo lugar en febrero de 2000. El nuevo emprendimiento de ciclo completo se ha convertido en el mayor proyecto de la corporación en Europa del Este con un área de locales fabriles de 70 mil m². También fue llamado uno de los proyectos de producción más caros de las empresas occidentales en Rusia con una inversión de más de $ 330 millones [49] [50] . La posición geográfica contribuyó al abastecimiento favorable y rápido de materias primas, gracias a lo cual, ya en 2001, dos líneas de ciclo completo produjeron hasta 25 mil millones de cigarrillos con un aumento proyectado a 30 mil millones para 2002. Durante este período, la división rusa de Philip Morris International por primera vez comenzó a exportar sus productos a los países de la CEI : Bielorrusia , Ucrania , Moldavia y Armenia [13] [5] .
La capacidad de diseño inicial de la empresa se volvió insuficiente ya en el primer año de su funcionamiento. Dado que durante este período el gobierno regional proporcionó condiciones fiscales favorables, la empresa invirtió activamente en el desarrollo de la producción. En 2002 se llevó a cabo la primera reconstrucción, que permitió aumentar la producción a 40 mil millones de cigarrillos por año. Más tarde, se cambió el sistema fiscal de la región, pero el entonces presidente del comité de economía exterior y relaciones internacionales del gobierno regional, Sergey Naryshkin , quien anteriormente se desempeñó en la junta directiva de Philip Morris Izhora, anunció la posibilidad de mantener un régimen preferencial para la empresa [51] [52] . Y como resultado de un mayor aumento de la capacidad de producción en 2005, la productividad de la planta aumentó a 70 mil millones de cigarrillos por año [5] [53] . La empresa ha abierto dos laboratorios para el análisis de la composición química del tabaco y un laboratorio de fumadores, que se utiliza para analizar los cigarrillos y determinar el contenido de alquitrán y nicotina [54] .
A principios de 2006, Philip Morris Izhora completó otro proyecto de expansión de fábrica. Después de la renovación, que requirió $ 240-300 millones, se convirtió en la empresa más grande de Philip Morris International no solo en Rusia, sino también en el mundo. En 2012, más de mil quinientos empleados trabajaron en su territorio. Su capacidad máxima de producción en 2014 fue de 75 mil millones de cigarrillos por año, y se lanzaron más de 60 marcas [54] [49] [55] [56] . Los productos de la fábrica se venden tanto en el mercado ruso [55] como en el extranjero: se exportan a Armenia, Japón , Serbia , Mongolia , Kazajstán , Moldavia y Kirguistán [4] .
La Organización Mundial de la Salud reconoce como indeseable la cooperación de las autoridades y la industria tabacalera. Sin embargo, según algunos informes, la sucursal de PMI recibió apoyo de la Agencia de Desarrollo Económico de la Región de Leningrado y también participó en eventos sociales en la región, por ejemplo, se convirtió en socio del foro BRIEF'20 [57] . En 2017, se firmó un memorando de inversión por valor de 2500 millones de rublos entre Philip Morris International y el gobierno de la región de Leningrado en el Foro Económico Internacional de San Petersburgo . Su objetivo era organizar la producción de sistemas de calentamiento de tabaco en el territorio de Philip Morris Izhora [58] [59] . Un año después, la fábrica lanzó dos líneas para la producción de palitos de tabaco para IQOS . En 2019, la compañía firmó un acuerdo adicional con el gobierno regional para la implantación de tres líneas más de este tipo y una línea para el procesamiento primario de tabaco en rama. También se planeó la renovación de edificios, estructuras y sistemas de ingeniería de la fábrica, la construcción de instalaciones de tratamiento de agua [60] [61] . Para fines de 2021, se planeó invertir 6.400 millones de rublos en modernización. La gerencia esperaba crear sobre la base de "Philip Morris Izhora" una fábrica de ciclo completo no solo para cigarrillos, sino también para palos de tabaco, desde donde los productos se exportarían a Europa del Este, la CEI y África [62] [63] [64] . En ese momento, según el PMI, el 17,5% del volumen de su producción se destinaba a la exportación de palitos de tabaco [9] [33] . Después de la reconstrucción de las empresas en la región de Leningrado, solo en el primer semestre de 2021, el número de envíos de cigarrillos y cigarrillos en barra ascendió a 33,3 mil millones de unidades, lo que permitió a la fábrica satisfacer el 31,3% de la demanda de productos de tabaco en el país [ 65] .
La empresa es uno de los mayores contribuyentes de la región y forma la base de ingresos de la región [18] [60] [66] . La sucursal ha buscado repetidamente reducir las deducciones fiscales. Por ejemplo, durante las inspecciones en 2017, el Servicio de Impuestos Federales encontró un aumento en la producción y los envíos de cigarrillos para fines de año, lo que se asoció con un aumento planificado en los impuestos especiales en 2018. Las autoridades se vieron obligadas a introducir enmiendas a la legislación y aumentaron los pagos de impuestos especiales para los fabricantes, cuyos envíos durante este período superaron significativamente las cifras del año pasado. En 2019, PMI informó que la empresa pagó 374 millones de dólares [19] [20] en respuesta a reclamaciones fiscales .
La sucursal de Krasnodar se formó sobre la base de la Fábrica de Tabaco de Krasnodar, que había estado en funcionamiento desde la guerra . En 1993, Philip Morris International se convirtió en el primer inversor extranjero en la región al ganar un concurso de proyectos de inversión. Y más tarde, tras la ampliación del capital autorizado, pasó a ser titular del 49% de las acciones de la planta. Lanzada en 1997, la producción modernizada fue diseñada para un ciclo completo de procesamiento de materias primas y producción de cigarrillos. El área de depósito de la sucursal era de 15.000 m² [60] [67] [68] . Después de la renovación, la productividad de los talleres aumentó de 3,6 mil millones de cigarrillos por año a 12 [69] . Soyuz Apollo se convirtió en la primera marca en ser producida, la producción posterior fue adaptada para el lanzamiento de Optima, Bond Street, Chesterfield, Next y otros [70] [11] .
En 2013-2015, la planta abasteció en gran medida el mercado regional de tabaco. Su productividad era de unos 26 000 millones de cigarrillos al año, lo que equivalía a casi el 6-7 % de la producción rusa total [11] . Al mismo tiempo, la rama se convirtió en líder de la industria de la región en términos de productividad laboral (31,65 millones de rublos/persona/año) [71] . Pronto, la empresa comenzó la reconstrucción de las instalaciones de producción por valor de más de 30 millones de dólares [70] .
En 2017, la producción se modernizó nuevamente [72] [11] . Así, la inversión total en la empresa superó los $270 millones [73] [60] . En ese momento , unas 700 personas trabajaban en las empresas de PMI en el territorio de Krasnodar [70] . Para 2021, en medio de la disminución de las ventas, este número se ha reducido a 240 personas. Ya en octubre del mismo año, se supo que la gerencia decidió cerrar la empresa en la región, concentrando las instalaciones de producción en la región de Leningrado para febrero de 2022 [73] . Algunos periodistas asociaron la decisión con las multas acumuladas a la empresa por tergiversar los informes y los intentos de reducir la carga fiscal [74] . Pero los analistas asociaron la decisión con la optimización de la producción [75] .
La empresa “Philip Morris Sales and Marketing” con sucursales en 88 ciudades del país se dedica a la promoción y venta de productos [1] [22] [17] . A pesar de que la publicidad de cigarrillos y productos de tabaco está oficialmente prohibida [76] , la empresa practica métodos ocultos de promoción [77] y marketing en Internet [78] [79] [80] que violan la ley [81] [82] . Por ejemplo, una empresa envía información sobre nuevos productos y publicidad por correo electrónico a través de SMS, lo que es contrario a las restricciones a la promoción de productos del tabaco [81] [83] . Los comercializadores de PMI realizan promociones proporcionando taxis gratuitos a las salas de exhibición más cercanas a los clientes potenciales [78] y también celebran acuerdos exclusivos con minoristas que les prohíben publicitar los productos de la competencia y limitan la competencia [84] . Los anuncios de IQOS en las tiendas muestran solo el dispositivo eléctrico en sí, que en realidad no está sujeto a prohibiciones, ya que es un calentador de aerosol y puede usarse no solo para el consumo de tabaco, sino también con fines médicos [85] . Para promover IQOS en las redes sociales, PMI colabora con líderes de opinión, actores y estrellas del mundo del espectáculo [77] .
Uno de los objetivos de la promoción es contrarrestar las campañas antitabaco mejorando la imagen del fabricante y reduciendo las críticas. Por ejemplo, parte de la estrategia anunciada públicamente de Philip Morris International en el siglo XXI es la expansión de las actividades sociales y la prevención del tabaquismo entre los jóvenes. La estrategia está dirigida a convencer al público objetivo de que el fabricante comparte valores sociales ("cambio para mejor"); es abierto, honesto y responsable (“fortalecimiento de las medidas para la protección de los niños”, “política de elección informada”); no es diferente de otras compañías de Fortune 500 . Por ejemplo, Philip Morris International apoya programas benéficos destinados a mejorar la calidad de vida en las regiones de presencia [17] [86] , mejorar las habilidades de los maestros de escuela [87] , ayudar a jóvenes científicos [88] , veteranos de la Segunda Guerra Mundial y jubilados [ 54] . Pero los expertos de la OMS creían que la estrategia perseguía exclusivamente objetivos de marketing y estaba dirigida a mejorar las actitudes hacia la marca [89] . Incluso aparecieron artículos de noticias sobre las actividades benéficas de la empresa en los sitios web oficiales de los distritos municipales de las entidades constitutivas de la Federación Rusa [90] . Además, la empresa se ha convertido repetidamente en uno de los mejores empleadores [91] , y en 2016-2017 se unió a la Red Nacional de la Asociación del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la Carta Social de las Empresas Rusas [23] .
A principios de la década de 2000, los daños causados por fumar cigarrillos eran bien conocidos y muchos gobiernos estaban promulgando leyes contra el tabaco y el consumo estaba disminuyendo en los países en desarrollo. Los fabricantes de tabaco se vieron obligados a buscar nuevos mercados y formas de promover [92] [93] [94] . Uno de los productos desarrollados fueron los sistemas de calentamiento de tabaco, que eludieron algunas restricciones legales sobre publicidad y también fueron muy rentables. En 2015, Philip Morris International introdujo el sistema de calentamiento de tabaco IQOS (una abreviatura del inglés I quit original smoking ) en el mercado ruso [7] [6] . La empresa fue la primera en lanzar un producto basado en la tecnología de calentamiento del tabaco en el mercado ruso . El primer punto de venta de IQOS se abrió en el centro comercial y de entretenimiento de Moscú " Afimall City ", y un año después, las ventas de sticks IQOS alcanzaron el 0,3% del mercado nacional de tabaco [95] . Su rentabilidad era comparable a la de los cigarrillos de gama alta. Por lo tanto, el costo de un paquete de palos fue de 130 rublos, que era comparable al costo de los cigarrillos del Parlamento [6] [32] [28] . Pero si para los cigarrillos el impuesto especial llegaba al 56% del costo de un paquete, entonces para las barritas de tabaco era solo del 40% [96] [97] . Representantes de la empresa incluso permitieron la transición a la producción exclusivamente de palitos de tabaco con suficiente popularidad del producto entre la población [96] .
A pesar de los datos sobre el peligro potencial de IQOS para la salud [7] , en 2016 el número de sus usuarios en Rusia superó el medio millón de personas. El aumento de la popularidad contribuyó a un aumento de las ventas de palos en un 70,7 % (o 211,3 millones de rublos) en comparación con 2015, cuando se lanzó el producto. Las ventas de los propios dispositivos se duplicaron con creces a 39 millones de rublos [98] .
Promoción IQOSSu promoción activa desempeñó un papel importante en la difusión de los sistemas de calentamiento de tabaco. El grupo de empresas de PMI a menudo recurre a prácticas de marketing no estándar o encubiertas. Por lo tanto, la primera publicidad de IQOS en Internet se lanzó incluso antes de que el producto ingresara al mercado ruso e incluía pancartas, artículos informativos en sitios de terceros, boletines por correo electrónico y el lanzamiento del sitio web oficial. Además, los distribuidores de IQOS establecieron un sistema de precios flexible : se ofrecía al consumidor un descuento en el primer conjunto básico para evitar que cambiara a otros dispositivos en el futuro [99] . Varias de estas medidas son contrarias al Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco [100] . La apertura de la primera tienda en Moscú estuvo acompañada de una instalación a gran escala, que se suponía crearía una determinada imagen, involucraría a un público joven y aumentaría su lealtad a la nueva marca [101] . Además, para crear una imagen “glamurosa” de un fumador, IQOS lanza, por ejemplo, series limitadas de dispositivos con un diseño especial [99] .
La distribución de IQOS también se vio afectada por una regulación insuficiente de la implementación y promoción de un nuevo producto en los primeros años después de su introducción. Por ejemplo, en 2017, PMI instaló máquinas expendedoras en Moscú, San Petersburgo, Rostov-on-Don , Novosibirsk , Krasnodar y Ekaterimburgo para entregar las barritas de tabaco pedidas en línea, lo cual era contrario a la legislación vigente. Los periodistas también señalaron la facilidad de verificación para recibir tal orden [102] [98] . La OMS ha recomendado repetidamente que los sistemas de calentamiento de tabaco estén sujetos a la misma regulación que todos los demás productos de tabaco [99] . En 2017, Rosstandart introdujo normas nacionales para el tabaco calentado [95] . Sin embargo, el mercado de tales dispositivos continuó expandiéndose, y solo en el primer trimestre de 2018, solo Philip Morris International vendió palos por valor de 2 mil millones de rublos. Los analistas predijeron que el segmento ruso debería convertirse en "una de las locomotoras para el desarrollo y la difusión de la tecnología del tabaco calentado" [62] .
En 2019, los productos libres de humo representaron el 18,7 % de la estructura de ingresos de Philip Morris International y, para 2025, la empresa esperaba aumentar su participación hasta el 38-42 % [33] . Entonces, en 2020, la corporación lanzó el pequeño dispositivo SOLID y las barras de tabaco Fiit en el mercado ruso. Los derechos de los productos pertenecen al fabricante surcoreano KT & G , con el que Philip Morris International ha firmado un acuerdo [103] .
Según los datos de la propia empresa, a finales de 2020, el número total de usuarios adultos de IQOS en Rusia ascendía a unos 4 millones de personas, el 70 % de las cuales fumaba previamente cigarrillos tradicionales [103] . Y según expertos, un año después su número en el país superaba los 20 millones [65] . Para ralentizar la distribución de productos entre los jóvenes, durante este período el gobierno endureció la legislación relativa a los sistemas de calentamiento del tabaco: se prohibió su publicidad y la exhibición abierta de palitos de tabaco [104] .
Varios periodistas informaron que parte de los ingresos de Philip Morris International se destinan a financiar estructuras que realmente defienden los intereses del fabricante [1] . Por ejemplo, en 2004, el holding, junto con la fábrica JTI-Yelets propiedad de Japan Tobacco y Baltic Tobacco Factory, formaron el Consejo de Desarrollo de la Industria del Tabaco, cuya tarea era promover los intereses de las empresas tabacaleras. Su presidente, Nadezhda Shkolkina , también era miembro del consejo público del Ministerio de Agricultura , lo que, según Dmitry Yanin, activista contra el tabaco y presidente de la junta directiva de la Confederación Internacional de Sociedades de Consumidores, era ilegal [105] .
En 2008, Rusia se unió al Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco e introdujo el “Reglamento Técnico para Productos de Tabaco” en el territorio del país. Pero debido a las actividades de los cabilderos, sus disposiciones fueron mucho más blandas que las de los países europeos. Cuando en 2010 se decidió ampliar las reglas del reglamento a los países de la Comunidad Económica Euroasiática , los fabricantes de tabaco, según investigaciones periodísticas, buscaron extender sus disposiciones favorables a otros miembros de la unión. Así, entre otros, se incluyeron en el grupo de trabajo representantes de Philip Morris International de Rusia [105] .
A principios de la década de 2010, los especialistas en marketing de PMI intentaron demostrar la improcedencia de las disposiciones de la nueva versión de la Ley Federal "Sobre la protección de la salud pública de las consecuencias del consumo de tabaco". Su socio, el Comité Nacional Anticorrupción, analizó el proyecto de ley y encontró lagunas en el texto por actividades corruptas y la posibilidad de abuso de poder por parte de las autoridades. Los resultados fueron presentados en una conferencia de prensa y ampliamente cubiertos por los medios de comunicación. En consecuencia, se suspendió la adopción de las normas para introducir reformas que debilitaron la ley. Además, los representantes del movimiento antitabaco asociaron los retrasos en la adopción del documento con las acciones del presidente de la Duma estatal , Sergei Naryshkin , quien en 1996-2004 estuvo en la junta directiva de Philip Morris Izhora [51] [106] .
Aunque Philip Morris International niega su participación en sobornos en sus propios documentos [107] , los periodistas han acusado repetidamente al holding de transferir fondos y patrocinio. Por ejemplo, en 2006, cuando la Duma del Estado estaba discutiendo un aumento en las tasas de impuestos especiales sobre el tabaco, PMI transfirió $22,500 a la Fundación Benéfica Deputatsky. En ese momento, estaba encabezado por el vicepresidente del Comité de Impuestos de la Duma Estatal , Sergei Shtogrin . Durante este período, el político se pronunció en contra de aumentar los impuestos al tabaco. Al mismo tiempo, FMI transfirió $ 52,000 al Fondo del Programa Social de la Corona del Norte, que fue dirigido por Irina Tintyakova , esposa del actual Ministro de Finanzas Alexei Kudrin . Durante este período, el Ministerio de Finanzas también se opuso a un fuerte aumento en la tasa de impuestos especiales [108] [109] [110] . La Asociación Rusa de Relaciones Públicas (RASO), encabezada por Vladimir Medinsky , también recibió donaciones de la empresa . Posteriormente, el político justificó la publicidad de tabaco en el metro con "problemas de interpretación" de la legislación, aunque negó cualquier vinculación con las operaciones financieras de la RASO [105] .
Además, Philip Morris International coopera con organizaciones públicas que promueven los intereses del holding y patrocina investigaciones científicas que lo benefician. Así, con el apoyo financiero de Philip Morris International y British American Tobacco , el Instituto para la Economía en Transición lleva mucho tiempo investigando los sistemas regulatorios de la industria tabacalera [105] . En 1998, la Confederación Internacional de Sociedades de Consumidores recibió $100.000 de la FMI para la publicación del periódico Vprok y apoyo informativo [109] . Más tarde, los resultados de los experimentos realizados sobre la base del centro de investigación de Philip Morris International aparecieron en varios medios rusos [111] . Philip Morris International también ha patrocinado la Fundación Mundo Libre de Tabaco, que realiza investigaciones sobre el comportamiento de los fumadores en diferentes países y, en particular, en Rusia. Los expertos de la OMS clasifican a la organización como una organización "ficticia", que en realidad busca mejorar la imagen de un fabricante de tabaco [112] [113] . El grupo de empresas PMI también financió el movimiento público "Por los derechos de los fumadores", cuyos miembros realizan actividades políticas y, por ejemplo, recogieron firmas contra las leyes antitabaco a principios de la década de 2010 [114] . En 2013, la organización estaba encabezada por el actor Mikhail Boyarsky , cuyo hijo en 2019 presentó un proyecto de ley a la Duma estatal sobre el regreso de las salas para fumadores a los aeropuertos [115] [116] [117] .