50 ° Ejército de la Bandera Roja de Cohetes de la 50 ° RA | |
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Insignia de manga de reclutas de las Fuerzas de Misiles Estratégicos de la URSS | |
años de existencia | 1960 - 1990 |
País | URSS : |
Subordinación | Comandante en Jefe de las Fuerzas de Misiles Estratégicos |
Incluido en | fuerzas armadas de la urss |
Tipo de | ejército de cohetes |
Incluye | control, conexiones y partes |
Función | proteccion |
población | una asociación |
Dislocación | Smolensk |
Participación en |
Crisis del Caribe (1962) Guerra Fría |
marcas de excelencia |
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50th Rocket Red Banner Army ( unidad militar (unidad militar 55135) - una formación operativa como parte de las Fuerzas de Misiles Estratégicos de las Fuerzas Armadas de la URSS , la sede estaba en la ciudad de Smolensk .
Se formó en septiembre de 1960 de acuerdo con la directiva del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de la URSS sobre la base del 50º Ejército Aéreo de Aviación de Largo Alcance [1] .
El 1 de septiembre de 1960, 50 RA tenía 46 lanzadores de mediano alcance (PU) en servicio de combate , luego, un año después, su número era de 144 lanzadores, el 1 de enero de 1963, ya 296 lanzadores, de los cuales 8 lanzadores de minas, al 1 de enero. 1964, había 330 de ellos (de los cuales 26 eran lanzadores de minas), y el 3 de febrero de 1965, el despliegue del grupo de misiles del noroeste, que comenzó a ascender a 351 lanzadores (de los cuales 47 eran míos) [ 3] .
El ejército estaba estacionado en el territorio de las repúblicas bálticas , las regiones de Bielorrusia , Murmansk , Leningrado , Pskov , Novgorod , Kalinin y Kaliningrado con sede en Smolensk [4] .
Crisis del CaribeEn 1962, unidades y subunidades separadas de la 50 RA fueron enviadas a Cuba para participar en la operación Anadyr , entre ellas:
El primero de los regimientos de misiles en llegar, en un tiempo récord el 20 de octubre de 1962, el 79º RP , el teniente coronel I. S. Sidorov, asumió el servicio de combate. Y el 28 de octubre, los 36 lanzacohetes se prepararon para el lanzamiento. La participación de unidades misilísticas con misiles de medio alcance (RSMs) en esta operación estratégica es una de las páginas más brillantes en la historia de las Fuerzas de Misiles Estratégicos (RVSN). Por el Decreto del Presidium del Soviet Supremo de la URSS del 1 de octubre de 1963, muchos militares de la 50 RA recibieron premios gubernamentales por el desempeño ejemplar de una tarea especial del gobierno [5] .
La 50 RA entró en el segundo período de su historia, teniendo en su fuerza de combate: 9 divisiones de misiles (38 regimientos de misiles y 38 bases técnicas y de reparación) con sistemas de misiles de mediano alcance, unidades y subunidades de apoyo especial y logístico, estaba dotada de personal completo. , misiles y armas especiales, componentes de combustible para cohetes, armas y equipos automotrices y cumplieron tareas de combate con todos los lanzadores terrestres y de minas, totalizaron 351 lanzadores con objetivos en el Teatro de operaciones occidental: 16 lanzadores terrestres con misiles R-5M , 276 lanzadores terrestres con misiles R-12N 32 lanzadores de minas con misiles R-12V , 12 lanzadores terrestres con misiles R-14 y 15 lanzadores de minas con misiles R-14 [3] .
Durante este período, la mayor acumulación de armas de EE . UU. y la OTAN , incluidas las nucleares, su mejora cualitativa, la mayor amenaza militar de su parte y otros factores requirieron una mayor mejora de los sistemas de misiles y los medios de control de combate, así como la organización. y servicio de combate. Las principales tareas que resolvieron las formaciones y unidades de misiles, el comando del ejército en estos años: una búsqueda intensa de formas de reducir el tiempo de preparación para un ataque con misiles, aumentar la efectividad del uso de armas de misiles, un salto cualitativo en el combate. la preparación del ejército de misiles se hizo a principios de 1965, cuando, como resultado de Debido a la gran cantidad de trabajo realizado en un cambio fundamental en la tecnología de preparación de un cohete para el lanzamiento, los regimientos RSD cambiaron al servicio de combate de acuerdo con nueva preparación para el combate. El tiempo de lanzamiento en constante preparación para el combate se establece en 4 horas y 27 minutos. Junto con la mejora de la tecnología para preparar un cohete para el lanzamiento, se requirieron cambios tanto en la organización del servicio de combate como en el sistema de entrenamiento de combate de las unidades y subunidades de misiles. Para el cohete R-12, el tiempo de preparación para el lanzamiento desde la preparación para el combate constante se fijó en 3 horas y 15 minutos, desde la preparación para el combate alta - 2 horas, desde la preparación para el combate alta de primer grado - 1 hora, desde la preparación para el combate total - 22 minutos. Con base en los resultados del servicio de combate experimental , el Comandante en Jefe de las Fuerzas de Misiles Estratégicos decidió cambiar a lanzadores de minas a partir del 19 de mayo de 1969 para el servicio de combate con una composición reducida de tripulaciones de servicio (50% del grupo de preparación de lanzamiento y el cálculo de los equipos de potencia eléctrica) y con una reducción del tiempo de preparación del lanzamiento, a 14-18 min. Por lo tanto, los lanzadores de silos de misiles de mediano alcance se convierten en armas de primer ataque. El ejército desarrolla e implementa rápidamente la composición de los turnos de servicio de los puestos de mando y los centros de comunicación en constante preparación para el combate, determina el procedimiento para aceptar y entregar el servicio de combate, inspeccionar y verificar misiles y armas especiales, sistemas técnicos y transferir documentos de combate al cambiar deber de combate. El alcance y contenido del trabajo de los comandantes y estados mayores para controlar el servicio de combate se está desarrollando en detalle [3] .
En 1965-1966, se completó la construcción y se pusieron en funcionamiento las instalaciones regulares para los puestos de mando de las divisiones de misiles. En marzo de 1968, en todos los regimientos de misiles con lanzadores terrestres, se introdujeron puestos de mando de tiempo completo, encabezados por los jefes del puesto de mando y los oficiales de servicio en el puesto de mando, estas medidas mejoraron la calidad del servicio de combate en el regimiento de división. Enlace. Con el fin de mejorar las capacidades de los medios técnicos de mando y control de tropas y armas, se inicia la introducción de un sistema automatizado de control de combate y su verificación práctica en las tropas del ejército. Con el aumento de las capacidades de combate de la agrupación militar del bloque de la OTAN en el teatro de operaciones occidental, la necesidad de retirar los lanzadores terrestres del ataque durante un período amenazado con la tarea de lanzar desde posiciones iniciales de combate de campo se vuelve cada vez más importante para el ejército [3] .
Para 1966, se estaba desarrollando una situación en la que una parte significativa del equipo tecnológico terrestre comenzó a superar el período de garantía, y la vida útil de la garantía de la mayoría de los DBK terrestres se agotó en un 50-60%. Con este fin, en 1965, el servicio del Ingeniero Jefe del Ejército desarrolló una estructura organizativa y de dotación de personal (basada en el RM-61) de la parte de reparación y mantenimiento del regimiento de misiles, diseñada para realizar mantenimiento de rutina y reparaciones en tecnología equipos y municiones de misiles. Comienza el desarrollo del mantenimiento y reparación de unidades de tecnología de cohetes en las condiciones de producción de los talleres de reparación. La experiencia de usar unidades especiales en partes de nuestro ejército resultó ser positiva, y en 1969, en todas las partes de las fuerzas de misiles, se crearon grupos de regulaciones, diseñados para realizar las operaciones más complejas y lentas de las regulaciones y reparaciones de armas de misiles, sistemas técnicos y sistemas de suministro de energía [3] .
Durante 1966, el 50% de todos los batallones de misiles llevaron a cabo un servicio de combate de diez días en áreas de campo de reserva de entrenamiento, practicando tareas de entrenamiento de combate desde varios grados de preparación para el combate y resolviendo problemas de combate integral y apoyo logístico. Los requisitos para el desempeño de las misiones de combate desde las áreas de campo se están volviendo cada vez más complicados y los estándares temporales se están endureciendo. En los ejercicios con el lanzamiento de divisiones de misiles en las áreas de campo, se crearon condiciones difíciles. Tripulaciones de combate entrenadas para realizar una misión de combate en condiciones de radiación , contaminación química y bacteriológica bajo la influencia de grupos de sabotaje y reconocimiento y desembarcos enemigos . Se practicaron técnicas de mando y control encubierto de tropas utilizando documentos SUV, utilizando canales de comunicación de derivación. Durante el funcionamiento del equipo de radio, se creaba una interferencia de radio direccional. Durante los ejercicios, se resolvieron tareas introductorias para eliminar fallas técnicas y daños a las armas. En los cálculos de combate del lanzamiento, las tareas se trabajaron con un personal reducido [3] .
En 1968-1969, el 50 RA resuelve la tarea principal: mantener y mejorar todos los grados de preparación para el combate para la ejecución confiable de la primera salva de misiles por parte de todos los lanzadores exactamente en el momento designado y los lanzamientos posteriores a tiempo, asegurando la precisión especificada de golpear objetos en cualquier condición situacional [3] .
La Dirección de la 50 RA, que tiene bajo su mando 9 divisiones de misiles, dos centros de entrenamiento, un centro de comunicaciones del ejército y más de una docena de unidades de subordinación directa, está trabajando con una gran sobrecarga. En comparación con la 43 RA , en el ejército de Smolensk, el número de divisiones fue 1,5 veces (9 y 6 divisiones, respectivamente) y regimientos 1,7 veces (42 y 25, respectivamente). El 50º RA en su composición no tenía análogos no solo en el PBSN, sino también en otros tipos de Fuerzas Armadas y armas de combate. El comando de las Fuerzas de Misiles Estratégicos apeló repetidamente al Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas y al Ministro de Defensa de la URSS con la justificación de la necesidad de formar un tercer ejército de misiles en Bielorrusia. Otro primer comandante en jefe de las Fuerzas de Misiles Estratégicos , el Mariscal Jefe de Artillería M. I. Nedelin . hizo tal propuesta en 1960, y el Mariscal de la Unión Soviética K. S. Moskalenko también solicitó esto . El jefe del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas, el Mariscal de la Unión Soviética M. V. Zakharov se adhirió al mismo punto de vista , y vio el óptimo composición de formaciones de misiles en la cantidad de 4-6 divisiones. Sin embargo, ni el Ministro de Defensa Mariscal de la Unión Soviética R. Ya. Malinovsky , ni su primer diputado Mariscal de la Unión Soviética A. A. Grechko pudieron convencer ningún argumento sobre la conveniencia y la necesidad de formar un nuevo ejército RSD . Creían que el comando y los oficiales de la administración del ejército tenían una experiencia significativa en el liderazgo de formaciones y unidades subordinadas y tenían el potencial suficiente para garantizar un comando y control confiables de las tropas, resolver los problemas más importantes de su vida y llevarlos a un alto grado de combate. preparación [3] .
Desde 1970, la 50.ª RA ha estado cambiando a una estructura de organización de tropas mixtas, cuando la 7.ª División de Misiles de la Guardia , armada con misiles de alcance intercontinental de segunda generación, se introduce en la estructura de combate del ejército. El 13 de abril de 1970, la fuerza de combate del ejército se repuso con 108 lanzadores: 3 regimientos (5 BOT-18 PU) con misiles R-16U y 9 regimientos OS (90 PU) con misiles 8K84 . Al mismo tiempo, el 33° (4 rp con 32 lanzadores) se retira del ejército. Por lo tanto, la composición de combate del ejército en términos de lanzadores aumentó en más del 30% y ascendió a 411 lanzadores. En este momento, la acumulación del grupo de misiles MKR continuó en el grupo de la ciudad 7, y otros 20 lanzadores se pusieron en servicio de combate a finales de año. El número de lanzadores en el ejército llegó a 431. La organización del trabajo para instalar uno tras otro DBK, el rearme de la división en DBK con misiles equipados con sistemas informáticos a bordo y ojivas separables aseguró un funcionamiento sin problemas durante toda su operación [3 ] .
El reequipamiento de la división continuó en la siguiente etapa de la existencia del ejército, hasta 1980. El desarrollo de la 7ª División de Misiles de la Guardia fue una parte importante del contenido de las actividades organizativas de la 50ª Dirección de la RA. Al mismo tiempo, la administración del ejército, siguiendo la lógica del desarrollo de las Fuerzas de Misiles Estratégicos, mejoró durante este período la actividad de combate de las formaciones de misiles de mediano alcance, aumentando sus capacidades y preparación para las operaciones de combate, asegurando el dinamismo del desarrollo. de los métodos de uso de combate. Durante este período, el personal de las divisiones RSD convirtió los sistemas militares terrestres con misiles R-12 en sistemas de misiles bastante móviles, aunque algo engorrosos, lo que hizo posible acumular una rica experiencia y desarrollar tácticas para dispersar lanzadores para operaciones de combate. . Por lo tanto, se creó la base para el desarrollo, en el futuro, de sistemas de misiles con SPU "Pioneer" [3] .
En 1977, la 50.ª RA comenzó a reequipar la 32.ª RD con el sistema de misiles móviles Pioneer. Los primeros pasos en el desarrollo del Pioneer estuvieron bajo la tutela continua del comandante del ejército, el coronel general KB Gerchik , quien durante algún tiempo fue presidente de la comisión para el desarrollo de lanzadores autopropulsados, y de toda la administración del ejército. El comando del ejército organizó el reentrenamiento avanzado del personal, planificó claramente el desarrollo de toda la infraestructura de la división de misiles, modificó radicalmente todo el sistema de entrenamiento de combate de las unidades SPU, aseguró la selección y colocación de oficiales y la dotación de personal completa de todas las unidades y subunidades. creado de acuerdo con el nuevo estado [3] .
Durante cuatro años de arduo trabajo (1977-1980), los 5 regimientos de misiles (45 SPU) de la 32.ª División de Misiles se pusieron en servicio de combate. Durante los próximos cinco años (1981-1985), el 49 RD fue reequipado como parte de 5 regimientos de misiles. En el proceso de despliegue de una agrupación con regimientos y divisiones con SPU, se realizaron una serie de ejercicios de varias escalas (divisional, ejército, comandante en jefe y ministro de defensa), que practicaron numerosas tareas complejas de control de combate, dispersión, uso en combate, restauración de la preparación para el combate durante operaciones de combate y entrenamiento en lanzamientos posteriores [3] .
Todo el sistema de servicio de combate y control de combate ha sufrido cambios importantes, se puso en funcionamiento un puesto de comando de reserva móvil de la división de misiles Vybor, un sistema de misiles con misiles de comando del sistema Perimeter . Durante estos años, el ejército resolvió simultáneamente las tareas de introducir en la fuerza de combate nuevos BRK con MIRV con misiles 15A15 y 15A16, en lugar de 8K64, desplegando el sistema RBU, y también llevó a cabo la retirada de combate de las divisiones de misiles de medio alcance. deber en los estados bálticos, su retiro de la fuerza de combate del ejército para la reorganización en sistemas de misiles de nuevas generaciones en el este del país [3] .
En ese momento, todas las medidas previstas por el Tratado entre la URSS y los EE. UU. sobre misiles de alcance intermedio y corto se llevaron a cabo en el ejército a un alto nivel organizativo, el equipo de cohetes correspondiente se retiró del servicio de combate, miles de se vendieron equipos a la economía nacional y se destruyeron misiles sujetos al acuerdo. , los campamentos militares se transfirieron a las autoridades locales y distritos militares. Durante la implementación de estas medidas, no se permitieron accidentes, catástrofes y pérdida de equipo militar de combate. El destino de miles de oficiales y alféreces se ha resuelto satisfactoriamente. Después de la implementación del Tratado INF, el 50º Ejército de Cohetes se disolvió en 1990. Las unidades y subunidades de las formaciones de la 50.ª RA que quedaron después de la disolución se convirtieron en parte de otros ejércitos de misiles de las Fuerzas de Misiles Estratégicos de las Fuerzas Armadas de la URSS [3] y se convirtieron en uno de los componentes principales del renacimiento de los Misiles Estratégicos. Fuerzas de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.
La fuerza de combate del 50. ° Ejército de cohetes en varios momentos incluyó: