| POSCO | |
|---|---|
| Tipo de | compañía pública |
| listado de intercambio | NYSE : PKX , LSE : PIDD , TYO : 5412 , KRX : 005490 |
| Base | 1968 |
| Nombres anteriores | Pohang Iron & Steel Company (hasta 2002) |
| Fundadores | parque tae joon |
| Ubicación | República de Corea :Seúl |
| Figuras claves | Jung Joon Yang ( CEO ) |
| Industria | metalurgia ferrosa , construcción , TI , energía |
| Productos | metal laminado |
| Equidad |
▲ KRW 47,327 billones $44 mil millones (2017) [1] |
| Rotación |
▲ KRW 60,19 billones $ 56,4 mil millones (2017) [1] |
| Beneficio operativo |
▲ 4196 billones de KRW 3930 millones de dólares (2017) [1] |
| Beneficio neto |
▲ KRW2,909 billones $2,72 mil millones (2017) [1] |
| Activos |
▼ KRW79,79 billones $74,7 mil millones (2017) [1] |
| Capitalización |
KRW20,88 billones $ 19,5 mil millones (28/11/2018) [2] |
| Número de empleados | 32 287 (2017) [1] |
| Compañías afiliadas | POSCO India [d] , Posco Energy [d] y POSCO International [d] |
| Auditor | KPMG Samjong Contabilidad Corp. |
| Sitio web | posco.com |
| Archivos multimedia en Wikimedia Commons | |
POSCO ( coreano 포스코 Phosykho ) es una empresa siderúrgica coreana, en 2017 la quinta más grande del mundo en términos de acero producido (42,19 millones de toneladas) .
En la lista Forbes Global 2000 de las empresas más grandes del mundo para 2018, POSCO ocupó el puesto 228, incluido el puesto 141 en ingresos, el 297 en ingresos netos, el 410 en activos y el 515 en capitalización de mercado [4] . La revista Fortune colocó a POSCO en el puesto 184 de la lista de las 500 empresas más grandes del mundo [5] .
En la década de 1960, el presidente de Corea del Sur, Park Chung-hee, y su administración llegaron a la conclusión de que la autosuficiencia en la producción de acero y la construcción de una fundición de ciclo completo eran la clave del desarrollo económico. Dado que no hubo grandes fundiciones en Corea del Sur hasta 1968, la mayoría de los representantes comerciales locales y extranjeros se mostraron escépticos sobre la decisión de Seúl de invertir fuertemente en el desarrollo de su propia empresa siderúrgica. A pesar del escepticismo, bajo el liderazgo del fundador Park Tae-joon , POSCO se fundó como una empresa conjunta entre el gobierno de la república y TaeguTec ( TaeguTec , en ese momento la Korean Tungsten Company). Inicialmente, se planeó que los $ 100 millones necesarios para la construcción serían proporcionados por un consorcio de 7 empresas siderúrgicas occidentales, pero ya en 1969 el consorcio se disolvió. En una reunión de ministros coreanos y japoneses en agosto de 1969, se decidió que Japón proporcionaría los fondos: $52,5 millones del Export-Import Bank of Japan , $46,43 del Fondo de Cooperación Económica, $28,58 en préstamos comerciales y otros $24 millones de otras fuentes. . El soporte técnico fue proporcionado por Mitsubishi Heavy Industries , Nippon Kokan , Nippon Steel Corporation . La planta se construyó deliberadamente lo más lejos posible de Seúl, en la ciudad de Pohang . La construcción se completó en 1972, solo cuatro años después de la fundación de la empresa en abril de 1968, al año siguiente la planta, que incluía un alto horno y dos convertidores, obtuvo su capacidad máxima (alrededor de un millón de toneladas de acero por año). La construcción de la segunda etapa comenzó en 1974, la tercera, en 1976 y la cuarta, en 1979 (en ese momento, los especialistas coreanos reemplazaron casi por completo a los japoneses, la producción de acero alcanzó los 8,5 millones de toneladas) [6] .
La escasez de recursos minerales en Corea obligó a POSCO a buscarlos en el extranjero. El mineral de hierro se compró a Brasil , el carbón se suministró desde Pensilvania a través de una empresa conjunta entre POSCO y la empresa estadounidense Barnes & Tucker. En 1992, se completó la construcción de la segunda fundición en Kwangyang , la producción de acero alcanzó los 21 millones de toneladas por año, convirtiendo a POSCO en el segundo mayor productor de acero del mundo. En 1986, se construyó una planta en California (USS-POSCO) en conjunto con USX Corporation . Sin embargo, la disminución de la demanda de acero en Europa y los Estados Unidos llevó a POSCO a principios de la década de 1990 a un nuevo mercado: China ; si en 1991 se exportaron allí 200.000 toneladas de acero, el próximo año ya serán un millón de toneladas. También en 1992, la empresa invirtió 97 millones de dólares en la construcción de una planta de galvanizado en Shanghái y se asoció con la empresa estatal Vietnam Steel Corporation (se construyó conjuntamente una planta de tuberías cerca de la ciudad de Ho Chi Minh ). Por lo tanto, en el contexto de la recesión mundial en la industria, POSCO mostró una ganancia récord de 185,1 mil millones de won (234 millones de dólares) en 1992, exportando el 45% de sus productos [6] .
Inicialmente una empresa estatal, POSCO pasó por una privatización parcial en 1988 , convirtiéndose en la primera empresa coreana en cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1994 . La historia de la empresa no ha estado exenta de polémica. En 1992, Park Tae-joon renunció inesperadamente como presidente de la junta y se inició una investigación contra él y la empresa en su conjunto por sospecha de corrupción; en 1993, la empresa fue multada con 79.300 millones de wones, y Park personalmente fue multado con 6.300 millones de wones (Park se fue apresuradamente a Japón). Mientras tanto, POSCO continuó expandiendo su presencia geográfica a través de empresas conjuntas en China, Indonesia , Vietnam , Myanmar y Venezuela , así como su alcance de operaciones, ingresando a los mercados de telecomunicaciones, generación de energía y transporte de gas natural licuado [6] .
POSCO no pudo evitar sentir la crisis financiera asiática de 1997 , que afectó duramente a las economías de Corea, Japón, Tailandia y China, principales mercados de la empresa; en 1998, por primera vez en su historia, redujo la producción de acero. Otras consecuencias de la crisis fueron la quiebra de dos competidores coreanos (Sammi Steel Co. y Hanbo), así como la aceleración de la privatización de POSCO, completada en 2001. También en 2001, POSCO formó una alianza con Nippon Steel de Japón y Baoshan Iron & Steel Works de China para frenar el aumento de los precios de las materias primas y la caída de los precios de los productos terminados. En 2002, POSCO se convirtió en el nombre oficial de la empresa [6] .
En 2005, se firmó un acuerdo con el estado indio de Orissa para la construcción de una gran planta metalúrgica con una planta de energía y un puerto, el costo del proyecto se estimó en $ 12 mil millones. Se creó una empresa subsidiaria, POSCO India, para implementar el proyecto. En 2012, el proyecto fue abandonado debido a las protestas de la población local y al posible daño ambiental. Un destino similar corrió con un proyecto en otro estado indio, Karnataka . Por lo tanto, POSCO India posee solo una planta en el estado de Maharashtra [7] .
En 2010, se compró la empresa comercial Daewoo International chaebol [ 7 ]
La principal región de actividad es la República de Corea, representa el 39% de las ventas de productos siderúrgicos, el 61% restante de las ventas proviene de las exportaciones, de las cuales el 28,5% a China, el 11,3% a Japón, el 23,3% a otros países asiáticos , 9, 5% a Europa, 8,5% a América del Norte. La participación del mercado nacional de acero en 2017 fue del 43,4% (otras empresas coreanas - 28,2%, importaciones - 28,4%). Casi todas las materias primas son importadas, en 2017 la empresa importó 52,9 millones de toneladas de mineral de hierro (de Australia, Brasil y Canadá) y 27,4 millones de toneladas de carbón (de Australia, Canadá y Rusia).
Las principales divisiones de la empresa:
A finales de 2008 [8] :
| Fábrica | Pohang | kwangyang |
|---|---|---|
| Producción de acero | 14.936 millones de toneladas | 18.199 millones de toneladas |
| Productos principales | Bobinas de acero laminado en caliente, chapas, bobinas de acero laminado en frío, alambres, aceros eléctricos, aceros inoxidables y API, etc. | Bobinas de acero laminadas en caliente, bobinas de acero laminadas en frío, aceros para automóviles, placas de acero API. |
| área total | 8,9 km² | 14,4 km² |
| Número de empleados | 6251 | 5966 |
| Descripción | La planta se construyó en cuatro fases entre abril de 1970 y febrero de 1981 en la costa sureste de Corea. La primera planta metalúrgica de ciclo completo en Corea del Sur. Además de los aceros inoxidables y al carbono, la planta desarrolló y construyó el primer horno de hierro fundido del mundo con tecnología FINEX . | La planta POSCO más nueva construida en tierra artificial entre septiembre de 1982 y octubre de 1992. Totalmente automatizada, concentrándose en la producción de productos de alto valor agregado: aceros estructurales de alta resistencia, automoción y grados API. |
La empresa también cuenta con instalaciones productivas en otros países:
La sede de POSCO y el centro de POSCO en Seúl son las principales unidades de gestión de la empresa. Toman decisiones corporativas importantes, en particular las relacionadas con la gestión, planificación y financiación de las acerías en las ciudades de Pohang y Gwangyang . La construcción de la sede de POSCO en la ciudad de Pohang, distrito de Kwedong, condado de Nam, edificio 1 ( Kor. 경북 포항시 남구 괴동동 (주) 포스코건설 ) se completó el 1 de abril de 1987 y desde entonces se ha convertido en el símbolo de toda la empresa.
Como ganador del Premio de Arquitectura de Seúl de 1995 por su combinación progresiva de diseño de vanguardia e ingeniería respetuosa con el medio ambiente, el Centro POSCO se considera el primero de Corea del Sur. edificio inteligente. Este edificio está ubicado en el distrito de Gangnam , en el sur de Seúl, y es el centro de numerosos eventos culturales, conciertos y exposiciones gratuitos.
A finales de 2017, POSCO tenía 40 filiales coreanas, 139 filiales en el extranjero y 111 empresas conjuntas. Hay filiales en el extranjero en los siguientes países: EE. UU., Australia, Bolivia, Brasil, Reino Unido, Venezuela, Vietnam, Guatemala, Alemania, India, Indonesia, Italia, Camboya, Canadá, República Popular China, Mauricio, Malasia, México, Mongolia, Myanmar, Emiratos Árabes Unidos , Panamá, Papúa Nueva Guinea, Perú, Polonia, Rusia, Singapur, Eslovenia, Tailandia, Turquía, Uzbekistán, Ucrania, Uruguay, Filipinas, Chile, Ecuador, Sudáfrica, Japón,
| Año | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotación | 13.78 | 13.12 | 14.36 | 17.79 | 23.97 | 26.30 | 25.84 | 31.61 | 41.74 | 36.86 | 47.89 | 68.94 | 63.60 | 61.77 | 64.76 | 58.52 | 52.94 | 60.19 |
| Beneficio neto | 1.634 | 0.846 | 1.089 | 2.017 | 3.841 | 4.007 | 3.353 | 3.678 | 4,350 | 3.242 | 4.765 | 2.442 | 1.748 | 1.363 | 0.108 | -0.278 | 1.486 | 2.348 |
| Activos | 19.62 | 18.98 | 18.68 | 20.84 | 24.28 | 27.53 | 31.21 | 36.35 | 47.21 | 51.07 | 69.42 | 78.41 | 79.27 | 84.84 | 85.84 | 80.75 | 80.14 | 79.79 |
| Equidad | 9.936 | 10.75 | 11.27 | 13.02 | 16.21 | 19.88 | 22.45 | 25.17 | 28.42 | 32.06 | 38.54 | 40.73 | 42.43 | 45.78 | 45.26 | 45.01 | 45.77 | 47.33 |
Al cierre de 2017, la empresa emitió 87 millones de acciones, de las cuales el 8,24% son propiedad de la empresa (acciones en tesorería), el 70% de las acciones se encuentran en free float, los mayores accionistas son:
La empresa es propietaria de dos clubes de fútbol coreanos, los Pohang Steelers (fundados en 1973) y los Jeonnam Dragons (fundados en 1994). Los Pohang Steelers son el único club de Asia que ha ganado la Liga de Campeones de la AFC en tres ocasiones .