Director financiero - director , uno de los puestos administrativos más altos, ampliamente utilizado en muchos países del mundo en organizaciones gubernamentales , comerciales o sin fines de lucro. Sus principales funciones son la gestión de los flujos y riesgos financieros, la planificación financiera y la elaboración de informes . Determina la política financiera de la organización, desarrolla e implementa medidas para asegurar su estabilidad financiera . Maneja la gestión financiera con base en los objetivos estratégicos y las perspectivas de desarrollo de la organización, para determinar las fuentes de financiamiento, teniendo en cuenta las condiciones del mercado . En un esquema de gestión de empresa típico, ocupa el cargo de vicepresidente de finanzas y reporta al presidente o director general de la empresa . A menudo, un miembro de la Junta Directiva .
El cargo similar al Director Financiero en países con modelo económico anglosajón (EEUU, Gran Bretaña, etc.) es el de Chief Financial Officer (CFO). En las jerarquías corporativas de estos países, el CFO, el Chief Operating Officer (COO) y otros ejecutivos responsables de la empresa ( oficiales ingleses de la empresa ) suelen reportar al Chief Executive Officer (CEO). Este nivel de cargos se refiere al segundo nivel de gestión en las empresas con propiedad conjunta ( empresas públicas inglesas ) - administrativo, es decir, el gerente real [~ 1] . Al mismo tiempo, el CFO y el CEO son los gerentes líderes en el sistema de gestión empresarial [1] . A veces, en la jerarquía empresarial, el término ejecutivo se usa para referirse a este nivel : gestión responsable, gerentes que están por encima de los gerentes . Por lo general (por ejemplo, en los bancos) , los ejecutivos y gerentes se denominan oficiales , en contraste con el personal : empleados ordinarios [2] [3] .
Para el CFO, el área de responsabilidad en la empresa es el control de los temas financieros. A menudo, el cargo de CFO se combina con los cargos de vicepresidente ( eng. Vice president ), tesorero ( eng. Treasurer ), etc. De hecho, para cada agencia, empresa, firma, etc. específica, el procedimiento para nombrar / remover el CFO y sus funciones están determinadas por las normas internas, los reglamentos y la estructura de cada empresa en particular [2] [4] .
En las organizaciones rusas, las funciones de un director financiero a menudo no se asignan a un puesto separado, puede ser un contador jefe o alguien en combinación. En las diferentes etapas de desarrollo de la empresa, el director financiero puede desempeñar diversas funciones. En pequeñas empresas , puede ocuparse tanto de la formulación de la contabilidad contable y fiscal, como de la selección de personal, y optimización fiscal. Cuando una empresa crece rápidamente, una serie de estudios muestran que el director financiero obtiene capital y administra el presupuesto . A menudo, en esta etapa del desarrollo de la empresa, incluso el servicio de TI está subordinado a ella. En organizaciones avanzadas, donde el CEO es responsable ante el propietario (por ejemplo, la Junta Directiva) por el desarrollo del desarrollo estratégico, el CFO puede ser solo uno de los asistentes en la implementación de esta función. Al mismo tiempo, debe controlar todas las actividades operativas de la empresa de abajo hacia arriba. Para minimizar costos, utiliza los servicios de empresas de outsourcing (para contabilidad, planificación fiscal). Así, el énfasis se redistribuye del trabajo contable al analítico, de planificación. En la etapa de madurez de la organización, el director financiero debe evaluar el negocio creado y construir palancas para aumentar el negocio, así como coordinar los intereses financieros de los propietarios y desarrollar sobre esta base una estrategia financiera que tenga en cuenta el conjunto. estrategia de desarrollo de la empresa. Al vender un negocio, el Director Financiero lleva a cabo la preparación previa a la venta, "alinea" los informes, muestra las perspectivas de la empresa en números y establece un precio adecuado para el negocio [5] [6] .
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