Orientación causal ( Teoría de las orientaciones de causalidad en inglés ): un tipo de subsistema motivacional en combinación con las características cognitivas , afectivas y psicológicas correspondientes. Puede ser interna (interna), externa (externa) o impersonal [1] . El término fue formulado dentro de la teoría de la autodeterminación de la personalidad de Richard M. Ryan y Edward L. Deci . La teoría de la orientación causal (u orientación causal-personal) es una de las cinco miniteorías de la autodeterminación de la personalidad.
Las personas con una orientación causal autónoma utilizan un subsistema motivacional interno , que se basa en un locus de causalidad personal percibido internamente.
Se caracterizan por un sentido de competencia, autodeterminación, manejan efectivamente sus motivos y se distinguen por una alta autoestima . La conciencia de las necesidades básicas es bastante alta, para tomar decisiones sobre el comportamiento, analizan la información con su uso activo adicional, que es precisamente la razón de los sentimientos experimentados, el comportamiento flexible y la alta sensibilidad a los cambios en el entorno. Para las personas con una orientación causal autónoma, la recompensa por el resultado es la actividad misma. Son capaces de convertir el comportamiento automatizado en autodeterminado: tienen más control sobre él y cambian el comportamiento como mejor les parezca. En caso de fracaso, estas personas rara vez se culpan a sí mismas [2] .
Las personas con una orientación causal externa dominante se caracterizan por el deseo de grandes logros, centrándose en las señales externas de éxito. Tienen un sentido de la conexión de los resultados y la recompensa: es decir, la recompensa está separada de la acción misma. La falta de autodeterminación conduce a ese estilo de vida: esta es una persona que opera un subsistema motivacional externo , lo que implica reacciones de comportamiento inflexibles, un nivel más bajo de autoestima, una tendencia a centrarse en incentivos externos. La elección se hace bajo la influencia de criterios externos, y no de las propias necesidades internas. Estas personas prestan mucha atención a las circunstancias externas, la autoevaluación de otras personas, “han perdido el contacto con las necesidades orgánicas básicas. La pérdida de un sentido de autodeterminación es compensada por una fuerte necesidad de control desde el exterior" [3] .
En las personas con una orientación causal impersonal se produce el fenómeno de la " indefensión aprendida ". Estas personas están dominadas por sentimientos de que sus acciones no tienen nada que ver con los resultados y la reacción del entorno. La sensación de imprevisibilidad, incontrolabilidad, reacciones ilógicas en esta situación da lugar a la falta de voluntad para hacer esfuerzos, dudas, falta de autodeterminación y la prevalencia de un comportamiento automático e indefenso.
En tal persona, la posición de liderazgo está ocupada por un subsistema amotivador con inserciones de uno motivador externo , lo que implica un nivel muy bajo de autoestima, competencia, autodeterminación y supresión de emociones.
Con una orientación causal externa e impersonal , una persona desarrolla defensas psicológicas contra información no deseada, estímulos desagradables, inaceptables para una persona. Según la investigación de Deracheva y Leontiev [3] , “la orientación causal autónoma se correlaciona significativamente de manera positiva con el apoyo a la autonomía en los niños, con el nivel de desarrollo del ego y con la autoestima ; negativamente, con auto-humillación. Rara vez experimentan emociones negativas como hostilidad, vergüenza y culpa, y también están "más concentrados y persistentes en lograr una meta". Las personas con un alto grado de orientación causal autónoma tienen una percepción más positiva de los acontecimientos cotidianos y es menos probable que experimenten emociones desagradables. “La orientación causal externa se correlaciona significativamente de manera positiva con el patrón de comportamiento tipo A asociado con la enfermedad cardíaca (incluye tendencias agresivas, sentimientos de presión y tensión). La orientación causal impersonal se correlaciona significativamente de forma positiva con el autodesprecio, la depresión, la ansiedad social y negativamente con la autoestima” [3] .
Los autores identifican 3 orientaciones de personalidad principales, basadas en los mecanismos dominantes para regular las acciones en las personas:
El locus de causalidad percibido puede ser interno y externo, así como personal e impersonal.
Cada tipo de locus de causalidad tiene su propio subsistema motivacional, el tipo de motivación predominante que explica cómo reaccionan las personas en diferentes situaciones, de acuerdo con estados internos estables [3] . El subsistema motivacional es un conjunto constituido por la experiencia afectiva, creencias y actitudes sobre uno mismo, el entorno y otras personas, así como un programa de interacción con el entorno, ya que los estados internos y el proceso asociado a la conducta están organizados por procesos motivacionales” [2] . Hay tres tipos de subsistemas motivacionales: intrínsecos, extrínsecos y amotivantes.
http://www.selfdeterminationtheory.org Archivado el 20 de abril de 2015.