Contraparte central

La contraparte central ( CC ; en inglés  central contraparte ) es una organización infraestructural del mercado financiero que asume el riesgo crediticio de la contraparte , es decir, el riesgo de incumplimiento de la obligación del participante del mercado financiero de suministrar dinero o un activo financiero [1 ] . La contraparte central actúa como intermediario entre las partes de la transacción: el vendedor por el comprador y, a la inversa, el comprador por el vendedor, quienes sustituyen su relación contractual entre sí por obligaciones contractuales similares con la contraparte central.

Definición legal

Una contraparte central en la ley rusa es una entidad legal que es una de las partes de los acuerdos que se celebran, cuyas obligaciones están sujetas a la inclusión en el grupo de compensación, tiene una licencia de una institución de crédito no bancaria y una licencia para realizar actividades de compensación , y a la que se le ha asignado el estatus de una contraparte central de acuerdo con la ley federal de fecha 02.07.2011 No. 7-FZ "Sobre la compensación, las actividades de compensación y la contraparte central" [2] .

Características

Contraparte central [3] :

Historia

Algunos investigadores coinciden en que el lugar de nacimiento de la contraparte central es Gran Bretaña . En 1888, la Cámara de Compensación de Londres ( LCH ) surgió para asumir el papel de contraparte central de las transacciones en la Bolsa de Valores de Londres . Sin embargo, un gran número de expertos coinciden en que el sistema de gestión de riesgos de compensación centralizada apareció por primera vez en la Bolsa de Comercio de Chicago ( CBOT ). Hacia 1873, la dirección de la FODA comprendió la importancia de evaluar la solvencia de sus miembros, por lo que se adoptó una resolución según la cual cualquier miembro de la bolsa, cuya solvencia estuviera en duda, debía presentar su cuentas financieras para su verificación, de lo contrario dicho miembro podría ser expulsado. Al mismo tiempo, la bolsa ha establecido requisitos para la entrega de garantías iniciales y adicionales para las transacciones concluidas en la bolsa, e introdujo un plazo para su entrega. El siguiente paso para mejorar la gestión de riesgos fue la creación de una cámara de compensación FODA en 1883. Sin embargo, en caso de que un miembro de la bolsa no cumpliera con sus obligaciones, la cámara de compensación no se responsabilizaba de indemnizar las pérdidas por encima del monto del depósito de garantía realizado por el moroso [4] .

En Europa , las contrapartes centrales surgieron más tarde. Uno de los mayores participantes en este mercado, LCH Clearnet , se convirtió en una contraparte central de pleno derecho solo en 2004. Antes de la fusión, London Clearing House ( LCH ) y Clearnet eran cámaras de compensación convencionales que liquidaban transacciones de derivados. La LCH comenzó a operar en 1888 como cámara de compensación de contratos de materias primas en Londres . Clearnet comenzó a operar en un mercado de productos básicos en París , pero más tarde, en 1969. LCH Clearnet es actualmente la contraparte central más grande del mundo y opera en una amplia gama de mercados bursátiles y extrabursátiles en Europa.

Caso de negocio

La contraparte central evita la aparición de una serie constante de impagos en los mercados financieros. Alternativamente, los participantes del mercado pueden realizar transacciones bilaterales en el mercado extrabursátil . Sin embargo, en caso de incumplimiento, la compensación no centralizada sin la participación de una contraparte central puede extenderse significativamente en el tiempo y crear los requisitos previos para una crisis de confianza. Experiencia exitosa de contrapartes centrales durante la crisis financiera global de 2008-09. incitó a los reguladores a promover la institución de una contraparte central y la compensación centralizada obligatoria de derivados extrabursátiles como el principal medio para minimizar el riesgo sistémico [5] .

Así, la entidad de contrapartida central evita la liquidación del mercado monetario y del mercado de derivados en caso de impago en los mercados financieros. El incentivo para la centralización y la negociación sin riesgo es también la introducción del régimen de negociación T+2 y requisitos prudenciales especiales para los bancos cuando negocian a través de una contraparte central.

Gestión de riesgos

El sistema de gestión de riesgos de la contraparte central debe cumplir con dos requisitos generales [5] :

Los Estándares Globales para Organizaciones de Infraestructura requieren que las contrapartes centrales desarrollen y apliquen reglas y procedimientos para hacer frente a las consecuencias de los incumplimientos por parte de los miembros compensadores. Las reglas y procedimientos predefinidos deben permitir que la contraparte central continúe desempeñando sus funciones en caso de incumplimiento por parte de cualquier participante. Además, las reglas y procedimientos deben definir el uso y la reposición de los recursos luego del incumplimiento de un miembro liquidador.

Para gestionar el riesgo de crédito de contraparte, las contrapartes centrales siguen un orden predeterminado en el que se utilizan los recursos financieros o activos, lo que se denomina “cascada” ( default cascada ). La cascada describe la secuencia de niveles de protección, debido a que la contraparte central paga las pérdidas por incumplimiento de los miembros compensadores. Pasar por todos los niveles de protección, es decir, agotar todos los recursos de los que dispone la contraparte central, se denomina “final de la cascada”. La secuencia estándar de niveles de protección incluye el uso de [6] :

Contrapartes centrales en economías emergentes

Durante la década de 2000 con la participación de las autoridades monetarias , se crearon contrapartes centrales en Brasil ( BM&F Bovespa ), Hungría ( KELER CCP ), India ( Indian Clearing Corp ), Indonesia ( Kliring Penjaminan Efek Indonesia ), Colombia ( Cámara de Riesgo Central de Contraparte de Colombia ), México ( Grupo BMV ), Polonia ( KDPW_CCP ), Rusia ( Centro Nacional de Compensación ), Taiwán ( Taipei Exchange ), Tailandia ( Tailandia Clearing House ), Turquía ( Takasbank ), Chile ( ComDer Contraparte Central ) y Corea del Sur ( Korea Exchange ).

Mesa. Las contrapartes centrales más grandes en las economías emergentes a partir de 2016 [7] .

País contraparte central año de lanzamiento Dueño Número de participantes en la compensación
Brasil BM&F Bovespa 2008 Intercambio 70
India Corporación de compensación de la India 2001 Bancos y corredores 269
Corporación Nacional de Compensación de Valores. 1995 Intercambio 1235
Corporación de compensación india. 2007 Bancos y cambio 1381
Bolsa de valores MCX 2008 Intercambio 573
México Contraparte Central de Valores de México 2004 Intercambio 31
Cámara de Compensación de la Bolsa Mexicana de Derivados 1998 Intercambio y corredores 7
Rusia Centro Nacional de Compensación 2006 Intercambio 573
Pavo takasbank 2013 Cambio, bancos y corredores 118
Corea del Sur Intercambio de Corea 2014 Corredores 97

Contraparte central en Rusia

En Rusia, la institución de la contraparte central se inició en 2007 con el establecimiento de CJSC JSCB " Centro Nacional de Compensación " (NCC) y compensación en el mercado de divisas. En 2008, la compensación se extendió al mercado de REPO y, un año después, a los mercados de derivados y bursátiles [1] .

Para 2017 en Rusia hay tres contrapartes centrales:

Notas

  1. ↑ 1 2 Utkin V. S. Tareas y funciones de la contraparte central // Finanzas y crédito. - 2010. - Nº 8 . - S. 57-60 .
  2. Ley Federal N° 7-FZ del 7 de febrero de 2011 “Sobre la Compensación, las Actividades de Compensación y la Contraparte Central”
  3. ^ Norman P. Gestión del riesgo: Compensación de contraparte central en los mercados financieros globales. — M. : Mann, Ivanov i Ferber, 2013.
  4. Utkin VS El aspecto histórico del surgimiento y formación de la institución de la contraparte central en Rusia y en el extranjero // Finanzas y crédito. - 2009. - Nº 47 . - S. 32-36 .
  5. ↑ 1 2 Moiseev S. Niveles de protección (inicio) // Depositarium. - 2015. - Nº 1 . - S. 15-19 .
  6. Moiseev S. Niveles de protección (fin) // Depositarium. - 2015. - Nº 2 . - S. 21-27 .
  7. Moiseev S. La odisea de las metas de inflación: ante los nuevos desafíos de la política monetaria // Temas de economía. - 2017. - Nº 10 .

Literatura