David M. Shoup | ||
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inglés David M Shoup | ||
22.º Comandante del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos | ||
1 de enero de 1960 - 31 de diciembre de 1963 | ||
Predecesor | Paté Randolph | |
Sucesor | wallace verde | |
Nacimiento |
30 de diciembre de 1904 |
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Muerte |
13 de enero de 1983 (78 años) |
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Lugar de enterramiento | ||
Educación | Instituto Militar de Virginia | |
Premios |
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Servicio militar | ||
Años de servicio | 1926-1963 | |
Afiliación | EE.UU | |
tipo de ejercito | Cuerpo de Marines de los Estados Unidos | |
Rango | General | |
batallas |
Segunda Guerra Mundial Guerra de Corea |
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David Monroe Shoup ( Ing. David Monroe Shoup ; 30 de diciembre de 1904 - 13 de enero de 1983 ) - General del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos , galardonado con la Medalla de Honor por su participación en la Segunda Guerra Mundial , 22º Comandante del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos . Tras su dimisión, se convirtió en uno de los críticos más influyentes de la Guerra de Vietnam .
Nacido en Indiana en el seno de una familia empobrecida, se unió al ejército por motivos económicos. En el período de entreguerras, subió de rango. Enviado dos veces a China , durante la guerra civil local. Durante la entrada de EE. UU. en la Segunda Guerra Mundial, sirvió en Islandia y luego se desempeñó como oficial de estado mayor en el teatro del Pacífico . Fue puesto inesperadamente a cargo del 2º Regimiento de la Infantería de Marina y dirigió el primer desembarco en Tarawa , por lo que recibió la Medalla de Honor y la Orden de Servicio Distinguido . Participó en la campaña en las Marianas . Más tarde se convirtió en un oficial de suministro militar de alto rango.
Estableciendo su reputación como un líder duro y asertivo, Shoup ascendió a las filas de los principales líderes del cuerpo, responsable de asuntos financieros, suministros y capacitación de reclutas. El presidente estadounidense Eisenhower lo eligió para el puesto de comandante del cuerpo. Shoup más tarde sirvió durante la presidencia de Kennedy . Reformó el cuerpo con un enfoque en la preparación para el combate y la eficiencia financiera, aunque sus oficiales percibieron esto como politiquería.
Shoup se opuso a la intervención militar durante la Crisis de los Misiles Cubanos y los desembarcos de Bahía de Cochinos , más fuertemente contra la participación de Estados Unidos en el conflicto de Vietnam del Sur . Su oposición se intensificó tras su retiro en 1963, y se mostró hostil tanto a la estrategia en el curso del conflicto como a la excesiva influencia de las corporaciones y los militares en la política exterior. Posteriormente, el complejo militar-industrial y la expansión del militarismo en la cultura estadounidense se convirtieron en objeto de sus ruidosas críticas . Los historiadores consideran los comentarios contra la guerra de Shoop como una de las declaraciones más conmovedoras y vocales de los veteranos contra la guerra de Vietnam.
David Monroe Shoup nació el 30 de diciembre de 1904 en Battle Ground, Indiana [2] [3] . Su familia vivió primero en Ash Grove antes de mudarse a Covington para establecer una nueva granja en 1916 [4] . A los 12 años, Shoop ingresó a la escuela secundaria de Covington, con un plan de estudios avanzado. Shoup fue un estudiante excelente y recibió altas calificaciones en francés, inglés, física e historia. También participó en actividades extracurriculares, en particular en el baloncesto, en la escuela secundaria fue el director. Shoup se graduó de la escuela secundaria en 1921 [5] . Más tarde, se refirió con humor a su educación como la de un "chico de campo indio" [6] . Los amigos hablaban de él como una persona muy sociable. En el primer año de sus estudios conoció a Zola de Haven, comenzaron a competir en estudios y deportes, luego comenzaron a conocerse, y en 1931 se casaron [5] [7] .
Después de la secundaria, Shoup ingresó a la Universidad de Pau, donde ingresó a los cien estudiantes que recibieron una beca Edward Rector, que lo liberó por completo de las tasas de matrícula. Shoop se especializó en matemáticas. Se unió a la fraternidad Delta Upsilon y recibió altas calificaciones, aunque por casualidad no calificó para la sociedad Phi Beta Kappa [3] [8] . Shoup estaba en la pista, tiro, lucha libre y equipos de fútbol americano. En 1925, Shoup ganó la competencia de maratón de la American Athletic Union [5] . Para ganar dinero para pagar los gastos, trabajaba como mesero, lavaplatos y trabajaba en una fábrica de cemento. Debido a la falta de fondos, tuvo que tomarse un año sabático de su tercer año. Luego enfermó de neumonía severa, la necesidad de pagar las facturas del hospital golpeó aún más su presupuesto. Para ayudar a pagar sus gastos de manutención, Shoup se inscribió en un programa de capacitación de oficiales de reserva y luego recordó que esa fue la única razón por la que se unió al ejército [9] . En 1926, Shoup se graduó en la Universidad de Pau [5] [6] .
Desde temprana edad, Shoop absorbió las ideas de los políticos progresistas indios , simpatizó con los progresistas rurales y se opuso a los intereses de las grandes empresas [10] . Era antiimperialista [10] y tenía un escepticismo sobre la política exterior de EE. UU. que estaba influenciado por el entorno de su pequeña ciudad. El escepticismo lo convirtió en un ferviente opositor del uso injustificado de la fuerza militar [11] . Creía que las tropas no debían ser utilizadas por razones económicas o imperialistas, y este punto de vista se mantuvo a lo largo de su carrera [11] .
Mientras estaba en la conferencia Scubbard and Blade Society en Nueva Orleans , Luisiana, Shoup asistió a un discurso del Comandante de la Infantería de Marina, Mayor General John A. Lejeune , quien ofreció vacantes en la Infantería de Marina a los candidatos a oficiales interesados [12] [13] . Poco después de unirse a la Reserva del Ejército en mayo de 1926 como segundo teniente , Shoup solicitó y recibió una oferta para servir en el Cuerpo de Marines. En agosto de 1926, rechazó una asignación del ejército y viajó desde Fort Knox , Kentucky a Chicago , Illinois , para un examen de aptitud física . El 25 de agosto de 1926, Shoup llegó al cuartel de la Infantería de Marina en el Navy Yard de Filadelfia , donde ingresó al cuerpo con el grado de segundo teniente y comenzó sus estudios en la escuela básica para oficiales de la Infantería de Marina [15] . Shoup enfatizó que nunca antes había pensado en una carrera militar y decidió convertirse en oficial solo por cuestiones de dinero [16] . Durante su servicio, mostró excelentes resultados en atletismo y tiro. Al comienzo de su servicio, además de los deberes diarios del servicio, fue entrenador de equipos atléticos recreativos. Rápidamente se ganó la reputación de ser un líder asertivo y exigente, tanto entre sus comandantes como entre sus subordinados. A pesar de su comportamiento sencillo, sus subordinados recordaron su capacidad para mantener la moral con sentido del humor [17] . A menudo jugaba con un cigarro en la mano, lo que se convirtió en su rasgo característico durante su servicio en el frente [18] .
El 1 de abril de 1927, Shoup y otros nueve oficiales fueron retirados de sus estudios y enviados con los marines a China para proteger los intereses estadounidenses durante la inestable situación de la Guerra Civil China [15] . Shoup abordó un barco en San Diego con el 2.º Batallón, 10.º de Infantería de Marina. Su contingente jugó principalmente un papel defensivo y no participó en las batallas [19] . A pesar de esto, se opuso personalmente a la misión, creyendo que los estadounidenses en China estaban explotando a la gente. El 10 de junio, el contingente aterrizó en Shanghái procedente del transporte USS Chaumont . Al principio, los infantes de marina realizaron patrullas costeras alrededor de las áreas americanas de la ciudad [20] . El 5 de julio, el batallón avanzó hacia Tianjin , donde los nacionalistas chinos amenazaban los intereses estadounidenses [21] . Allí, Shoop enfermó gravemente y permaneció en el hospital hasta que se anunció la retirada de las tropas estadounidenses. Shoup regresó brevemente a Shanghái, donde supervisó la retirada de las tropas extranjeras junto con el 4º Regimiento de la Infantería de Marina. Shoup mismo salió de China el 7 de diciembre de 1928 [22] .
Shoup regresó a los EE. UU. y completó su formación. Luego sirvió brevemente en las bases del Cuerpo de Marines en Quantico , Virginia ; Pensacola , Florida y San Francisco , California . Desde junio de 1929 hasta septiembre de 1931 sirvió en la Infantería de Marina a bordo del acorazado USS Maryland , donde entrenó pelotones de boxeadores y luchadores . En esta posición, fue enviado a la base de entrenamiento de reclutas en San Diego. En mayo de 1932 recibió la orden de ir al astillero de Paget Sound en Bremerton , Washington , donde un mes después fue ascendido a primer teniente. Desde junio de 1933 hasta mayo de 1934, Shoup sirvió temporalmente en el Cuerpo Civil de Protección Ambiental en Idaho y Nueva Jersey antes de regresar a Bremerton [24] .
En noviembre de 1934, Shoup regresó a China, donde sirvió brevemente en el 4º Regimiento de la Infantería de Marina en Shanghái. Pronto fue asignado a los guardias de la embajada en Beijing , [25] donde entrenó equipos de guardias en tiro con pistola y rifle. Se las arreglaron para ganar una competencia importante. También tuvo la oportunidad de observar a las tropas japonesas y quedó imbuido de un gran respeto por su disciplina. En 1936, Shoup contrajo una neumonía grave y fue evacuado de China. Su siguiente destino fue el astillero de Paget Sound. En octubre de 1936, Shoup fue ascendido a capitán. En julio de 1937, ingresó al tercer año de la Escuela del Cuerpo en Quantico, graduándose en mayo de 1938 [26] . Durante los siguientes dos años, se desempeñó como instructor en Quantico. En junio de 1940, fue asignado al 6º de Infantería de Marina en San Diego. En abril de 1941 fue ascendido a mayor [26] .
Shoup fue asignado a la primera brigada marina temporal, que fue enviada a Islandia en mayo de 1941 para apoyar a las fuerzas de ocupación con el fin de prevenir la amenaza de la Alemania nazi . La brigada relevó a la 49.a División de Infantería de West Riding británica que partió y acuarteló el país durante varios meses. Durante el ataque japonés a Pearl Harbor en diciembre de 1941, Shoup sirvió en la compañía de la sede [16] . Por su servicio en Islandia, fue galardonado con una medalla encomiable. En febrero de 1942, se convirtió en comandante del 2.º Batallón, 6.º de Infantería de Marina. después de que Estados Unidos entró en guerra, la primera brigada temporal fue a Nueva York en marzo y fue disuelta. Shoup y su batallón fueron a Camp Elliot en San Diego .
En julio de 1942, Shoup fue asignado al puesto de oficial de operaciones y entrenamiento de la 2ª División de Infantería de Marina [23] y en agosto de 1942 fue ascendido a teniente coronel. El mes siguiente viajó con la división a bordo del SS Matsonia estadounidense a Wellington , Nueva Zelanda , donde supervisó la preparación de la división . En octubre de 1942, fue asignado brevemente a la 1ª División como observador durante la Campaña de Guadalcanal , luego a la 43ª División de Infantería en la Isla Rendova durante la Campaña de las Islas Nuevas Georgias en junio de 1943. Durante la última asignación, Shoup resultó herido en acción y evacuado [ 23] . Durante estas campañas, observó los métodos de desembarco mecanizado, que fue útil más tarde durante la guerra [27] .
A mediados de 1943, Shoup fue trasladado al cuartel general del comandante de la segunda división, el mayor general Julian Smith, y participó en el desarrollo de un plan de aterrizaje en la isla de Betio ( atolón de Tarawa ) [23] [28] . El comando llegó a la conclusión de que el estilo de liderazgo agresivo de Shoup complementaría la estrategia ofensiva en el curso de la captura del atolón [29] . Shoup recibió instrucciones de redactar los planes iniciales [30] , seleccionar lugares de aterrizaje en Betio para el segundo regimiento de marines y observar los ejercicios de aterrizaje en la isla de Efate ( Nuevas Hébridas ) [31] . Inesperadamente, el comandante del 2º Regimiento de la Infantería de Marina, el coronel William Marshall, quedó fuera de servicio debido a un ataque de nervios antes de aterrizar. El general Smith ascendió a Shoop a coronel y lo puso a cargo del segundo regimiento [18] [32] a pesar de la falta de experiencia en combate de Shoop [33] .
El desembarco comenzó el 20 de noviembre de 1943, el propio Shoop desembarcó del transporte de Maryland, el buque insignia de la fuerza de desembarco [34] . Sus hombres encontraron una fuerte resistencia en las orillas. El transportador LVT de Shupa fue destruido por un incendio desde la costa y tuvo que avanzar a pie [35] . Cuando desembarcó a las 11:00 am fue alcanzado por metralla en las piernas y una bala en el cuello [36] . A pesar de estar herido, reunió a los marines y los condujo a tierra [37] . Consiguió coordinar las fuerzas en las costas y proceder a avanzar tierra adentro contra los esperados contraataques japoneses [38] . Constantemente organizaba ataques agresivos de los defensores y durante la batalla se destacó por su coraje y energía [39] . En el segundo día de la ofensiva, organizó una ofensiva tierra adentro, a pesar de las grandes pérdidas entre los estadounidenses [40] . Al mediodía, sus fuerzas habían ganado la batalla y comenzaron a llegar refuerzos. Durante la noche, Shoop fue relevado por el coronel Merritt Edson, jefe de personal de la división . Edson pasó a comandar el 2.º Regimiento de la Infantería de Marina durante la campaña posterior . Seis años más tarde, Shoop apareció como él mismo en la película " Sands of Iwo Jima ", mostrando sus acciones durante la primera noche en Tarawa, aunque originalmente fue invitado a rodar la película como asesor técnico [42] [43] .
Por su liderazgo durante el asalto y el avance hacia las profundidades de la isla, Shoup recibió la Medalla de Honor y la Orden Británica de Servicios Distinguidos . Por su papel en la planificación de la invasión, Shoup recibió la Legión al Mérito con la letra "V". También recibió la medalla Corazón Púrpura por las heridas sufridas durante la campaña. Diez años después, Shoup comentó:
“Para aquellos que aterrizaron, no había duda de cuál sería el resultado de la batalla. Sin embargo, para algunos tomó sesenta y siete horas, negociamos con el enemigo exactamente el precio que deberíamos pagar.
Texto original (inglés)[ mostrarocultar] “... nunca hubo dudas en la mente de quienes estaban en tierra sobre cuál sería el resultado final de la batalla por Tarawa. Sin embargo, durante unas setenta y seis horas hubo un considerable regateo con el enemigo sobre el precio exacto que tendríamos que pagar". — [44]En 1968, Shoop regresó a Tarawa para inaugurar un monumento a la batalla ya las tropas estadounidenses y japonesas que murieron allí [44] [45] .
En diciembre de 1943, Shoup fue nombrado Jefe de Estado Mayor de la 2.ª División de Infantería de Marina, que se estaba reequipando y entrenando para los próximos desembarcos en las Marianas en junio. Shoup, como oficial de estado mayor, participó en el desarrollo de planes para las batallas de las islas de Saipan y Tinian [46] . A pesar de servir en el cuartel general de la división, Shoup estaba buscando una oportunidad para participar en las batallas. Un día, mientras estaba en un puesto de observación en Saipan, Shoup y su colega, el oficial Wallace Green , fueron rodeados. Greene recordó más tarde que una vez en medio del avance japonés, Shoop mantuvo su impresionante calma. Por su trabajo durante la campaña, Shoup recibió la Orden de la Legión de Honor con la letra "V". En octubre de 1944, cuando la campaña en las Marianas llegaba a su fin, Shoup regresó a Estados Unidos [44] . Posteriormente se desempeñó como oficial de suministros en el departamento de planificación y política del cuartel general principal de la Infantería de Marina en Washington y permaneció en este puesto hasta el final de la guerra [47] [2] .
En agosto de 1947, Shoup fue nombrado comandante del Comando de Servicio del Cuerpo de Marines de la Flota en el Pacífico. En junio de 1949 se hizo cargo del cuartel general de la 1.ª División de Infantería de Marina en Camp Pendleton . En julio de 1950 fue trasladado a Quantico , donde se desempeñó como superintendente de la Escuela Básica [24] .
En abril de 1952, Shoup se convirtió en Subdirector Financiero en el Cuartel General de la Marina y sirvió bajo las órdenes del Intendente General Mayor General William P. T. Hill. El comandante del cuerpo, el general Lemuel Shepherd, ordenó a Shupe que organizara un nuevo departamento financiero independiente de Hill. A pesar de los frecuentes enfrentamientos con Hill, Shoop pudo completar la tarea que se le asignó. En abril de 1953, fue ascendido a general de brigada y en julio se convirtió en director financiero de la Infantería de Marina. Participó en audiencias de estrategia financiera del Congreso y creó un sistema de programación donde los funcionarios desarrollaron programas y los presentó ante el Congreso. La idea encontró resistencia por parte de algunos líderes de cuerpo, quienes prefirieron confiar los detalles del programa a Hill. Mientras se desempeñaba en este puesto, Shoop recibió el siguiente rango en septiembre de 1955: general de división [47] .
En mayo de 1956, Shoup se desempeñó brevemente como inspector general de capacitación de reclutas. Fue designado para este puesto por el comandante del cuerpo, Randolph Pate , después de un incidente en Ribbon Creek, donde seis reclutas se ahogaron accidentalmente durante una marcha de entrenamiento. Cuando los líderes del cuerpo se involucraron en la investigación, se aprobó la recomendación de Shoop de no encubrir el incidente. Shoup supervisó una revisión completa del sistema de entrenamiento de reclutas del Cuerpo de Marines .
Desde septiembre de 1956 hasta mayo de 1957, Shoup se desempeñó como Inspector General de la Infantería de Marina. En junio regresó a Camp Pendleton para tomar el mando de la 1.ª División de Infantería de Marina. En marzo de 1958 aceptó el mando de la 3.ª División de Infantería de Marina en Okinawa . A su regreso a los EE. UU. en mayo de 1959, se desempeñó como Comandante de la Base de Entrenamiento de Reclutas de Parris Island hasta octubre de 1959 [46] , cargo en el que también se desempeñó como Presidente de la Asociación de la Segunda División de Infantería de Marina [49] .
De repente, Shoop, que era general de división, fue nominado por el presidente estadounidense Eisenhower para el puesto de comandante de la Infantería de Marina por orden del secretario de Defensa Thomas Gates, Jr. [48] . Para prepararlo para este puesto, Shoop fue ascendido a teniente general el 2 de noviembre y nombrado brevemente para el puesto de jefe de personal de la Infantería de Marina [2] . El 1 de enero de 1960, fue ascendido a general de pleno derecho y se convirtió en Comandante del 22º Cuerpo. Shoup pasó a servir bajo el presidente Kennedy de 1961 a 1963 y bajo el presidente Lyndon Johnson desde 1963 [48] [50] .
En 1959, Gates y otras figuras de alto perfil consideraban que el cuerpo estaba lleno de disputas internas y alienado de otras ramas de las fuerzas armadas. El estado del casco y la reputación empañada después del incidente en Ribbon Creek llevaron a la decisión de reemplazar al Comandante Pate. Gates vio a Shoop como un líder fuerte, capaz de orientar al cuerpo en la dirección correcta [51] . Shoup fue elegido a pesar de que lo superaban en rango cinco tenientes generales y cuatro generales de división . El candidato más probable para comandante era la teniente general Meryl B. Twining, y los generales de división Edward Pollock y Vernon Meghi también buscaron el puesto de comandante. Twining, que buscó abiertamente el puesto inmediatamente después de la elección de Shoop, renunció, al parecer como protesta, junto con varios otros funcionarios [53] . Shoup enfatizó la preparación para el combate, el entrenamiento y la interacción con otras ramas de las fuerzas armadas, lo cual era inesperado para el clima político de esa época [54] . Pronto adquirió una reputación de ser extremadamente exigente e intransigente en la falta de deber, especialmente con los generales y líderes de la Infantería de Marina. En ocasiones llegó a ser grosero en sus críticas a los oficiales, quienes, a su juicio, cumplían ineficientemente con su deber, por lo que algunos lo consideraban un matón [55] .
Eisenhower prefirió a Shoup porque temía que otros candidatos pasaran demasiado tiempo en asuntos políticos y creía que Shoup reduciría la influencia del complejo militar-industrial . Inmediatamente después de su nombramiento, Shoup se dispuso a nombrar nuevos oficiales en puestos clave para reconstruir el liderazgo del cuerpo. Shoup y Pate se separaron en algunas asignaciones nuevas, ya que Shoup destituyó a muchos oficiales superiores y obligó a otros a renunciar . [56] Shoup escribió más tarde que sentía que el Estado Mayor Conjunto se estaba moviendo en la dirección equivocada [54] . Shoup también buscó reducir el politiqueo con el que los oficiales subalternos buscaban el ascenso [54] .
Durante el primer año de Shoop como comandante bajo la administración de Eisenhower, dominó la visión política de la estrategia presupuestaria "New Look", que favorecía la disuasión nuclear sobre las fuerzas de guerra convencionales . Eisenhower se centró en la contención y no tenía intención de involucrarse en guerras de poder como la Guerra de Corea . Como resultado, esto condujo a recortes en los costos y la fuerza de la Infantería de Marina [48] . El presidente Kennedy, que llegó al poder en 1960, adoptó una nueva estrategia de " respuesta flexible " que condujo a un cambio significativo en la estrategia militar y al regreso de las fuerzas militares convencionales como medio de disuasión. Bajo la administración de Kennedy, aumentó la participación civil en la construcción de la defensa, y bajo el nuevo Secretario de Defensa, Robert McNamara , aumentó la interacción entre las ramas militares [51] .
Shoup abogó por un enfoque más frugal del presupuesto militar, creyendo que las fuerzas armadas eran demasiado susceptibles a la influencia de las grandes corporaciones que promovían programas caros e inútiles [54] . Después de que la administración Kennedy proclamara un mayor enfoque en la guerra convencional, Shoup pidió más fondos para mejorar los suministros militares [57] . Se le atribuye el desarrollo de un sistema completamente nuevo de gestión financiera, suministro y contabilidad. Shoup también creó un nuevo departamento de procesamiento de datos para centralizar las funciones de recopilación de datos de varias ramas del servicio de apoyo de combate [58] .
Las opiniones de Shoup sobre el futuro de la Guerra Fría estuvieron fuertemente influenciadas por su educación y, a menudo, se opuso a la acción militar contra la Unión Soviética [59] . Se negó a "odiar el movimiento comunista" [2] (según su definición), demostrando que lucharía contra los comunistas solo si las circunstancias lo obligaban a hacerlo, evitando las creencias erróneas [2] . Cuando el senador Strom Thurmond criticó a las autoridades militares por no enseñar a las tropas contra el comunismo, Shoup lo vio como una intromisión en los asuntos militares. Se acercó al Secretario de Marina, Fred Cort, y el asunto fue silenciado [55] . De acuerdo con los preceptos de la administración Kennedy, Shoop introdujo la guerra de contraguerrilla en la doctrina militar . Aunque a Shupu no le gustó esta idea, nombró al mayor general Viktor Krulak como asesor en guerra de contraguerrilla [60] .
Shoup se opuso a la acción militar contra Cuba y advirtió contra cualquier intento de invasión militar de Cuba [61] . Inicialmente, no estuvo involucrado y ni siquiera estaba al tanto de los planes para el desembarco de Bahía de Cochinos . La CIA se acercó a Shoop para que les proporcionara un oficial y se enfureció cuando se enteró de que la CIA había requisado suministros de la Marina sin permiso. Eventualmente se enteró de las intenciones de la CIA cuando un oficial, el coronel Jack Hawkins, se le acercó la noche antes de la invasión para pedirle apoyo aéreo a Kennedy. Tras el fracaso de la operación, se hicieron acusaciones contra el Estado Mayor Conjunto, lo que Shoup consideró injusto, ya que el comité no estaba al tanto del inicio de la planificación [58] .
Shoup más tarde se pronunció en contra de la intervención armada como respuesta a la crisis de los misiles en Cuba , señalando lo difícil que sería llevar a cabo una invasión de Cuba [62] [61] . A pesar de ello, preparó un grupo de infantes de marina para invadir Cuba, si fuera necesario [63] . Él y los demás miembros del comité se mostraron unánimes a favor de destruir los misiles tan pronto como fueran descubiertos mediante un ataque aéreo rápido . Posteriormente, Kennedy buscó el consejo de Shoup para evaluar las implicaciones del Tratado de Prohibición de Pruebas Nucleares . Cuando se propuso limitar su posición en el Estado Mayor Conjunto, Shoup logró ganarse la confianza de Kennedy, el presidente a menudo invitaba al comandante a consultas privadas. Shoup apoyó la idea de una prohibición de prueba, viéndola como un medio para disuadir la guerra nuclear [65] .
Shoup desde el principio se convirtió en un ferviente opositor de la invasión militar de la península de Indochina . En 1961, cuando el gobierno pro-estadounidense de Laos fue amenazado por Pathet Lao , rechazó los llamados a una intervención armada. En 1962, Shoop desplegó un grupo de helicópteros artillados en Saigón , y solo porque recibió una orden directa. Advirtió contra una nueva invasión de Vietnam del Sur , donde visitó en octubre de 1962. Se opuso al programa estratégico "Hamlet" y a los preparativos del ejército de Vietnam del Sur , contra cualquier plan de operaciones militares en Vietnam y luego dijo: "todas las fuerzas armadas responsables , que yo sepa" estaba en contra de la guerra [61] . La firme postura de Shoop sobre la no participación en la guerra tuvo una gran influencia en Kennedy [7] , quien hasta su muerte el 22 de noviembre de 1963, demostró que quería terminar con la participación estadounidense en Vietnam del Sur, considerando esta guerra como un conflicto interno vietnamita. [66] [67] .
Si bien Eisenhower valoró los antecedentes financieros y la perspectiva apolítica de Shoop, [50] Kennedy visitó a Shoop con más frecuencia. Después de que la relación de Kennedy con el Estado Mayor Conjunto se volvió tensa, debido en parte a la crisis de los misiles en Cuba, llamó en privado a Shoop para consultas. El biógrafo de Shoop, Howard Yablon, escribió que Shoop era el favorito de Kennedy . A su vez, Shoop apoyó a Kennedy más que a los demás miembros del comité . El presidente le pidió a Shoop que renovara su mandato como comandante en 1963, pero se negó a permitir que otros generales de la Marina avanzaran [65] [69] .
Después de jubilarse en diciembre de 1963, Shoup empezó a trabajar en una compañía de seguros . No tuvo influencia en la administración. El presidente Johnson quería invitar a Shoop como asesor durante el viaje de febrero a Vietnam, pero abandonó la idea o Shoup lo rechazó [70] . A principios de 1966, Johnson nombró a Shoop para el departamento de personal de la Comisión Asesora Nacional. El 1 de enero de 1967, Shoup partió de allí, presentando un informe [71] .
Shoup no logró influir en la administración de Johnson sobre el tema de la expansión de la participación estadounidense en la guerra de Vietnam . Se volvió cada vez más cauteloso de su percepción de una influencia indebida de la CIA y las grandes empresas en la política exterior. En 1964, durante el debate sobre la Resolución Tonkin, el Senador Wayne Morse quiso llamar a Shoup a declarar en contra de la medida, pero esta iniciativa fue bloqueada por el Senador William Fulbright [72] . El 14 de mayo de 1966, Shoop lanzó un ataque público a la política al dar un discurso a la comunidad de estudiantes de Pierce College en Woodland Hills , California , con motivo del Día Mundial de los Negocios [73] .
Yo creo que si no metemos nuestras manos sucias, ensangrentadas, empapadas de dólares en los asuntos de estos pueblos, tan oprimidos, explotados, entonces encontrarán su propia solución y si, lamentablemente, su revolución será violenta porque el " los que tienen" se niegan a compartir con los "pobres" por cualquier medio pacífico, al menos déjenlos actuar a su manera y no a la manera estadounidense, que no quieren, y sobre todo no quieren que los estadounidenses presionen en sus gargantas.
Texto original (inglés)[ mostrarocultar] "Creo que si tuviéramos y mantuviéramos nuestros dedos sucios, ensangrentados y empapados de dólares fuera de los negocios de estas naciones tan llenas de gente deprimida y explotada, llegarían a una solución propia, y si desafortunadamente su revolución debe ser del tipo porque los "ricos" se niegan a compartir con los "pobres" por cualquier método pacífico, al menos violento lo que consigan será de ellos, y no al estilo americano, que no quieren y sobre todo no quieren que los estadounidenses los atrapen hasta el cuello. - . [67]La reunión fue relativamente pequeña y recibió poca publicidad al principio, pero en febrero de 1967 Shoup propuso un discurso al senador Rupert Vance Hartke, quien lo ingresó en el Registro del Congreso (la colección oficial de los procedimientos del Congreso). El discurso llamó la atención y Shoup fue entrevistado por ABC News donde agregó que aunque no es pacifista, cree que la guerra "no vale la vida o incluso la mano de un estadounidense" [71] . A lo largo de su vida se mantuvo como un firme opositor de la intervención estadounidense en la guerra de Vietnam .
Aunque otros oficiales retirados de alto rango, incluidos los generales James Gavin y Matthew Ridgway , compartieron las opiniones de Shoop, fue la crítica dirigida de Shoop la que apareció en los titulares porque sus comentarios trascendieron al gobierno, las empresas y el liderazgo militar de EE. UU. Temía que el conflicto pusiera en peligro la identidad nacional de los estadounidenses y argumentaba que el aumento del contingente en Vietnam sólo complicaría la situación estratégica allí [74] . El historiador Robert Buzzanco señaló que la voz de Shoop era la más vocal entre los ex militares críticos de la guerra [6] .
Shoup afirmó que entre las fuerzas vietnamitas que participaron en la guerra había nacionalistas que se oponían a la intervención militar extranjera [72] . Se opuso a muchas medidas estratégicas diseñadas para intensificar el conflicto, como la campaña aérea contra Vietnam del Norte , que vio como un medio agresivo de causar bajas civiles que podrían atraer a la República Popular China o la URSS al conflicto. También temía que otros intereses estadounidenses, incluidos los económicos, estuvieran siendo perjudicados por la participación estadounidense en el conflicto y que Estados Unidos estuviera perdiendo prestigio internacional [75] .
Su oposición a la guerra solo aumentó con el tiempo, al principio abogó por un acuerdo negociado pero luego apoyó la retirada unilateral de las tropas de Vietnam. Cuando el llamado. La " vietnamización de la guerra " comenzó a tomar impulso y EE.UU. aumentó la escala de sus operaciones aéreas, permaneciendo opuesto a cualquier estrategia que viniera con el riesgo de una guerra nuclear con China o la Unión Soviética. A medida que la guerra se estancaba cada vez más, las críticas de Shoop comenzaron a recibir más atención de la prensa [76] y más publicidad entre el movimiento contra la guerra [77] .
En un discurso de 1968 ante el Congreso, Shoop repitió muchos de los comentarios de su discurso de 1966 y afirmó que su oposición a la guerra solo había aumentado . En abril de 1969, junto con el coronel retirado James Donovan, Shoup extendió sus críticas a la política de seguridad nacional. En un artículo publicado en la revista The Atlantic , acusó a Estados Unidos de volverse más militarista y agresivo, el país está listo para "implementar planes militares y buscar soluciones militares a los problemas de confusión política y posibles amenazas comunistas en nuestras áreas de interés" [67]. ] . Afirmó que el anticomunismo había dado paso a nuevas medidas defensivas agresivas en EE.UU. [2] .
En Militarism USA (1970), Shoup y Donovan describieron sus críticas [79] . Shoup afirmó que el país estaba buscando soluciones militares a problemas que podrían resolverse por medios políticos. Acusó a los líderes militares de propagar la guerra para su propio avance profesional y acusó a la Sociedad de Veteranos de Guerras Extranjeras de propagar instituciones militares. Shoup acusó al sistema educativo estadounidense de socavar los pensamientos de independencia y enfatizar la obediencia [76] .
Shoup se unió al Movimiento de Ejecutivos de Negocios por la Paz de Vietnam [77] . En 1971, Shoop respaldó públicamente al grupo de veteranos contra la guerra Veteranos de Vietnam contra la guerra [2] . La "vietnamización de la guerra" redujo la actividad del movimiento contra la guerra y las críticas a Shoop comenzaron a perder su influencia en la sociedad. Fulbright y otros senadores instaron a la Casa Blanca a prestar atención a sus críticas, pero las extensas críticas de Shoop a la sociedad estadounidense y al militarismo parecían más extremas que las de otros oficiales que simplemente criticaban la estrategia militar .
La postura contra la guerra de Shoop provocó el resentimiento de otros oficiales del Cuerpo de Marines y provocó críticas, acusaciones de que Shoup tenía daños mentales o actuaba de manera traicionera. El periodista y ex marine Robert Heinl arremetió contra Shoop en varios artículos de Detroit News afirmando que Shoop estaba "podrido". El general Rathvon Tompkins, uno de los amigos más cercanos de Shoop, no habló con él durante varios años [67] . Para diciembre de 1967, había caído en desgracia con la administración de Johnson, sus actividades fueron monitoreadas por el FBI y su patriotismo fue cuestionado por los medios .
Después de 1971, Shoop redujo sus actividades de oratoria y escritura. Después de la retirada de las tropas estadounidenses de Vietnam en 1973, desapareció gradualmente de la vista del público [82] . En sus últimos años, enfermó y murió el 13 de enero de 1983 en Alexandria , Virginia [83] [33] . Shoup fue enterrado en la sección 7-A del Cementerio Nacional de Arlington [24] .
Uno de los uniformes del General Shoop se exhibe en una exhibición de armamentos en Newport Artillery Company , Rhode Island .
En 1999, el destructor de clase Arleigh Burke DDG-86 recibió su nombre de Shoop.
Medalla de Honor | Medalla por servicios distinguidos | Orden de la Legión de Honor con una estrella y la letra V de valor | |||||||||
Corazón Púrpura (medalla) con una estrella | Medalla de elogio de la Armada y el Cuerpo de Marines | Mención de unidad presidencial de la Marina con 1 estrella | Medalla Expedicionaria del Cuerpo de Marines | ||||||||
Medalla de servicio Yangtze | Medalla de Defensa Americana con Hebilla Base | Medalla de la campaña estadounidense | Medalla "Por la Campaña Europa-África-Oriente Medio" | ||||||||
Medalla de la campaña Asia-Pacífico con cuatro estrellas | Medalla de la victoria de la Segunda Guerra Mundial (EE. UU.) | Medalla del Servicio de Defensa Nacional (Estados Unidos) con una estrella | Orden de servicio distinguido ( Reino Unido ) |
El presidente de los Estados Unidos tiene el honor de entregar la Medalla de Honor
Al Coronel David M. Shupe
Cuerpo de Marines de los Estados Unidos
Para el servicio descrito en la siguiente entrada:
Por su destacada valentía y valentía mostrada dentro y más allá del llamado del deber a riesgo de la vida como Comandante de la Infantería de Marina de todas las fuerzas de la Infantería de Marina en combate contra las fuerzas enemigas japonesas en la isla de Betio, el atolón de Tarawa y las islas Gilbert del 20 al 22 de noviembre de 1943 . A pesar de sufrir un grave impacto de proyectil por un proyectil enemigo poco después de aterrizar en el muelle, y de sufrir una grave y dolorosa herida en la pierna que enardeció al regimiento. Shoup salió sin temor bajo el terrorífico e implacable fuego de artillería, ametralladoras y rifles de las fortificaciones costeras enemigas. Reuniendo a los vacilantes soldados con su heroísmo inspirador, los condujo valientemente por los acantilados que bordeaban la playa para atacar la isla bien fortificada y trajo refuerzos a nuestras líneas fuertemente presionadas y difíciles de mantener. Al llegar a tierra, tomó el mando de todas las tropas que desembarcaron y, trabajando incansablemente bajo un fuego enemigo abrasador constante durante los dos días siguientes, llevó a cabo devastadores ataques contra las posiciones japonesas increíblemente fuertes y fanáticamente defendidas a pesar de los innumerables obstáculos y las grandes pérdidas. Gracias a su liderazgo brillante, tácticas audaces y dedicación desinteresada al deber, el regimiento. Shoup es en gran parte responsable de la derrota final del enemigo, su espíritu de lucha indomable, se ganó un gran honor para el Servicio Naval de EE.UU.
Texto original (inglés)[ mostrarocultar]Rango y organización: Coronel, Cuerpo de Marines de los EE. UU., oficial al mando de todas las tropas del Cuerpo de Marines en la isla Betio, el atolón de Tarawa y las islas Gilbert, del 20 al 22 de noviembre de 1943.
El presidente de los Estados Unidos se enorgullece de presentar la MEDALLA DE HONOR a
CORONEL DAVID M. SHOUP
CUERPO DE MARINES DE LOS ESTADOS UNIDOS
para el servicio como se establece en la siguiente CITACIÓN:
Por conspicua valentía e intrepidez a riesgo de su vida más allá del llamado del deber como oficial al mando de todas las tropas del Cuerpo de Marines en acción contra las fuerzas enemigas japonesas en la isla Betio, atolón de Tarawa, islas Gilbert, del 20 al 22 de noviembre de 1943. Aunque gravemente conmocionado por la explosión de un proyectil enemigo poco después de aterrizar en el muelle y sufriendo una herida grave y dolorosa en la pierna que se había infectado, el coronel. Shoup se expuso audazmente al terrible e implacable fuego de artillería, ametralladoras y rifles desde emplazamientos costeros hostiles. Reuniendo a sus vacilantes tropas con su propio heroísmo inspirador, las condujo con valentía a través de los arrecifes marginales para atacar la isla fuertemente fortificada y reforzar nuestras líneas en apuros y escasamente defendidas. Al llegar a la costa, asumió el mando de todas las tropas desembarcadas y, trabajando sin descanso bajo un fuego enemigo constante y fulminante durante los siguientes 2 días, llevó a cabo ataques aplastantes contra posiciones japonesas increíblemente fuertes y defendidas fanáticamente a pesar de los innumerables obstáculos y las numerosas bajas. Por su brillante liderazgo, atrevidas tácticas y desinteresada devoción al deber, el Col. Shoup fue en gran parte responsable de la decisiva derrota final del enemigo, y su indomable espíritu de lucha refleja un gran crédito para el Servicio Naval de EE. UU.
— [84]Cuerpo de Marines de los Estados Unidos | ||
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