Acelerador de negocios ( eng. acelerador de negocios, acelerador de startups o acelerador de semillas , literalmente "acelerador" ): una institución social para apoyar a las startups . El concepto describe tanto instituciones como programas organizados por ellas para el desarrollo intensivo de empresas a través de tutorías , capacitación , apoyo financiero y de expertos a cambio de una participación en el capital de la empresa [1] . Un acelerador de negocios también puede apoyar la puesta en marcha de negocios en línea.
El modelo de aceleradora de empresas se formó a partir de la experiencia adquirida por emprendedores e inversores durante el auge de las puntocom . La práctica de mercado de esa época implicaba grandes inversiones en empresas individuales, y fue sobre este principio que funcionaron las incubadoras de nuevas empresas para empresas de tecnología de la información que existían a fines de la década de 1990 . La crisis de las empresas tecnológicas demostró el fracaso de este modelo , y las pérdidas financieras de las incubadoras les valieron el sarcástico nombre de "incineradores" (un juego de palabras: inglés incubator and incinerator , literalmente horno de desechos ) [2] .
Con la restauración del interés de los capitalistas de riesgo en el mercado de Internet, se ha formado un modelo que tiene en cuenta las peculiaridades del crecimiento de las nuevas empresas de esta industria. Una pionera entre las aceleradoras fue Y Combinator , inaugurada por Paul Graham , Trevor Blackwell , Robert Morris y Jessica Livingston en Boston en 2005. En lugar de una larga "incubación" de proyectos, Y Combinator ofreció programas de capacitación grupal de tres meses y una pequeña inversión inicial . El segundo set de Y Combinator tuvo lugar en Silicon Valley . Después de él, se abrieron otros aceleradores conocidos: Plug and Play y Techstars .[3] [4] [5] . La primera aceleradora europea, Seedcamp de Londres , se lanzó en 2007 y, en 2013, su número había llegado a 50. Un estudio de 2014 de la industria de apoyo a las empresas emergentes en Europa mostró una actividad acorde con el ecosistema estadounidense de empresas emergentes [6] . Según diversas estimaciones, en 2014 había entre 300 y 400 aceleradores en funcionamiento en el mundo [7] .
Entre los primeros en utilizar el modelo Y Combinator en Rusia estuvo el acelerador AddVenture, que se inauguró en el parque tecnológico de Troitsk , cerca de Moscú , en 2008 [8] . Dos años después, la aceleradora Bricolage, creada por gente de KupiVIP y su holding Fast Lane Ventures, propiedad de la sociedad gestora del fondo Bright Venture, inaugurada por Glavstart , Techdrive y Yandex.9 ] [10] . Según un estudio conjunto realizado por Firrma.ru y Russian Venture Company en 2013, Fastlane Ventures, al igual que Farminers, que abrió un año después, se mantuvo entre las aceleradoras rusas más activas [11] . Además de ellos, la lista incluye el Fondo de Desarrollo de Iniciativas de Internet , GenerationS, Pulsar Ventures, API Moscow, Global TechInnovations, iDealMachine, MetaBeta [12] .
El Departamento de Comercio de EE. UU. ha designado a los aceleradores de empresas como instituciones de apoyo a ex alumnos de incubadoras y programas de incubación para inversiones preparadas para empresas [7] . El enfoque principal de los aceleradores son las empresas emergentes de tecnología , en particular las empresas emergentes de software : el costo de lanzar y desarrollar estas empresas se redujo significativamente en la segunda mitad de la década de 2010 . El papel de las aceleradoras en el "ecosistema" de financiación de riesgo es la selección de nuevas empresas prometedoras para los fondos y la preparación de equipos para atraer rondas de inversión [13] .
A falta de una definición generalmente aceptada, los rasgos característicos de las aceleradoras de empresas permiten trazar una línea entre ellas y las incubadoras tradicionales. Resumiendo las tesis de la tesis de maestría en administración de empresas de Jed Christensen " Copying Y Combinator" (2009), The Startup Factories de Paul Miller y Kirsten Bound (2011) y la publicación de Susan Cohen en Innovations: Technology, Governance, Globalization of Massachusetts Institute of Technology (diciembre 2013), se pueden observar las características clave del modelo [14] [15] [16] .
Un estudio de Jed Christensen señaló que, al elegir programas de aceleración, los fundadores de startups se guían por intereses a largo plazo y los beneficios que puede traer la participación. Su prioridad es construir conexiones con futuros inversionistas y la reputación del programa, lo que contribuye a la atención adicional de periodistas y usuarios [17] .
Aunque la cantidad de financiación semilla (previa a la semilla) proporcionada por un acelerador rara vez es un factor determinante, es importante porque permite que el equipo se concentre en el proyecto. También cubre los gastos básicos de la puesta en marcha para trasladar el equipo a la ciudad del programa y atraer especialistas externos para desarrollar el producto [16] .
Los aceleradores conocidos que han lanzado nuevas empresas multimillonarias (por ejemplo , Reddit , Airbnb , Dropbox , Stripe en el caso de Y Combinator [18] ) atraen un interés particular de periodistas e inversores. La participación en dicho programa ayuda a los residentes a construir su propia reputación, facilita la comunicación con los medios y atrae a los primeros usuarios .[19] .
La participación en el acelerador permite que una startup reciba una evaluación experta de empresarios e inversores experimentados (ya sean los fundadores del acelerador, presentadores de conferencias y seminarios y otros invitados), expertos invitados y otros equipos [14] [16] .
Como parte de la capacitación, los residentes reciben conocimientos del campo del derecho , las finanzas , el marketing y la organización de ventas, aprenden a negociar y reciben asistencia en el desarrollo técnico. Las aceleradoras enseñan a los residentes las mejores prácticas de desarrollo empresarial del mercado (por ejemplo, lean development , que ayuda a evitar errores en el desarrollo de la empresa [5] .
Las aceleradoras seleccionan proyectos prometedores y emprendedores talentosos, y así atraen inversores y business angels. En reuniones y eventos y durante el "Demo Day" que concluye el programa de aceleración, los residentes presentan proyectos y pueden atraer la atención de fondos de inversión o recibir recomendaciones y valiosos contactos entre capitalistas de riesgo [14] [16] [19] .
Entre las valoraciones de los programas de aceleración también hay negativas. Los críticos argumentan que la atracción de desarrollar sus propias empresas emergentes para los expertos en tecnología está creando un déficit en el mercado laboral para las empresas tecnológicas . Se observa que al centrarse en capacitar a los fundadores, los aceleradores lanzan pocos proyectos viables y atractivos para la inversión. Algunos críticos ven el crecimiento en el número de graduados de aceleradores como el potencial para una burbuja económica de empresas sobrevaluadas , lo que podría conducir a una pérdida de confianza en la industria y una caída en la valoración de las nuevas empresas tecnológicas como tales [16] .