Lealtad a la marca

Lealtad a la marca ( Inglés  marca lealtad , de Inglés  lealtad  - "verdadero"; lealtad a la marca , lealtad a la marca ) es una escala, una unidad de medida cualitativa del grado de apoyo del consumidor a una marca o producto en particular. Es el resultado de la satisfacción del cliente con los productos de su marca elegida, lo que conduce a un aumento en las ventas de estos productos.

Características del cliente, el comprador, que determina su apuesta por una determinada marca (corporativa o de producto). La lealtad a la marca en la mayoría de las interpretaciones de los expertos está asociada con una compra repetida. Otros autores definen la lealtad a la marca como una medida de la lealtad del consumidor que determina la probabilidad de que un consumidor cambie a otra marca. [una]

Características

La lealtad del consumidor a una marca se caracteriza de la siguiente manera:

Especies

En general, se acepta distinguir dos tipos principales de lealtad a la marca: conductual y afectiva.

La lealtad conductual (transaccional) ( ing.  Lealtad transaccional ) tiene lugar al comprar un producto de marca de forma continua, pero en ausencia de apego. El consumidor, a la primera oportunidad o necesidad, pasa a la compra de otro producto de marca. Desde el punto de vista de una perspectiva estratégica, el segmento de clientes verdaderamente leales es importante para una empresa, ya que solo si existen relaciones sólidas y mutuamente beneficiosas con los consumidores, se puede contar con éxito a largo plazo y ganancias estables [3] .

Existen los siguientes tipos de lealtad a la marca [4] :

 - falta de lealtad;  - lealtad dependiente (por ejemplo, por envidia);  - lealtad inerte ( ing.  Inercia del consumidor ): la falta de reacción del consumidor a los cambios de precios, la aparición de nuevos productos, el aumento de la publicidad, etc., manteniendo el compromiso con una marca en particular;  — lealtad racional (Spiros, 2004).

Términos clave

  1. Un conjunto de motivos motivacionales ( razones para creer en inglés  ).
  2. Varias líneas alternativas de conducta.
  3. Decisiones intermedias, por las que los motivos se relacionan con las opciones disponibles.

Programas de fidelización

Los programas de fidelización son un conjunto de actividades para crear, fortalecer y mantener la lealtad a la marca .  Dependiendo de las herramientas utilizadas, los programas de fidelización se dividen en grupos: de precio y sin precio [3] .

En Rusia

Los programas de incentivos al consumidor operan en muchas grandes empresas en Rusia . Por ejemplo: " MTS Bonus ", " Gracias de Sberbank ", " Aeroflot Bonus ", " Transaero Privilege ", " Status " (UTair), " RZD Bonus ", etc. Estos programas interactúan con socios a través de acuerdos de marketing y están estrechamente relacionados con programas de marca compartida .

En el extranjero

El programa de viajero frecuente Miles & More se ha desarrollado dentro de la alianza estratégica de aerolíneas Star Alliance con la participación activa de Lufthansa . Más de cien socios participan en este programa de fidelización, incluidas más de 30 aerolíneas y 50 socios de viaje (como Travel Value & Duty Free), así como más de 50 empresas de otros tipos de negocios, por ejemplo: Porsche , Die Welt , Deutsche Telecom , Deutsche Bank , Mercedes-Benz , etc. La oficina de Moscú de CitiBank (socio del programa) afirma que la mayor parte del flujo de clientes rusos se formó precisamente bajo el programa Miles & More [5] .

Beneficios

Beneficios de la empresa proporcionados por la lealtad [6] :

Mediciones e indicadores

Los más fáciles de medir son los indicadores de lealtad conductual, cuyos valores se pueden obtener de una base de datos de consumidores. Los indicadores clave de la lealtad conductual incluyen [7] :

Véase también

Notas

  1. L. A. Kuyarova, 2013 , pág. 103.
  2. L. A. Kuyarova, 2013 , pág. 104.
  3. 1 2 L. A. Kuyarova, 2013 , pág. 104-105.
  4. Litvinov N. N. Cultura de marca: ganarse el favor del cliente (Manual del gerente de marca) . // Gestión de la marca. - 2007. - N° 5 (36) - S. 338-343.
  5. Litvinov N. N. Co-branding a la altura (Cobranding de alto nivel) // Identidad. - 2007. - N° 13(4). — Art. 96-105. (en ruso e inglés).
  6. L. A. Kuyarova, 2013 , pág. 105-106.
  7. L. A. Kuyarova, 2013 , pág. 106.

Literatura