Bausch & Lomb Inc. | |
---|---|
Tipo de | Subsidiario |
Base | 1853 |
Fundadores | John Jacob Bosch y Henry Lomb |
Ubicación | Estados Unidos : Bridgewater Township,Nueva Jersey |
Figuras claves | Brent Saunders (presidente y director ejecutivo) |
Industria | Producción de lentes de contacto e instrumentos médicos . |
Rotación | ▲ $ 2,29 mil millones (2006) |
gasto en I +D | menos del 2% de los ingresos por ventas [1] |
Beneficio neto | ▲ $ 14,9 millones (2006) |
Número de empleados | 12 mil personas (2018) |
Empresa matriz | Productos farmacéuticos valeant |
Sitio web | www.bausch.ru |
Archivos multimedia en Wikimedia Commons |
Bausch & Lomb Inc. (pronunciado en ruso " Bausch and Lomb ", abreviado B & L - " B-n-el ") - una empresa estadounidense, un conocido fabricante de lentes de contacto , soluciones para ellos y preparaciones y medicamentos quirúrgicos oftálmicos, así como varios productos opto-mecánicos y equipos óptico-electrónicos para fines militares [2] . La sede se encuentra en Bridgewater Township, Nueva Jersey . La compañía recibió un premio honorario de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas de los Estados Unidos por sus servicios técnicos a la industria cinematográfica estadounidense [3] .
La historia de la empresa comenzó en 1853 , cuando un emigrante de Alemania, John Jacob Bosch, y su amigo Henry Lomb abrieron una tienda de óptica en Rochester . La empresa inició su actividad productiva con la producción de monturas para gafas . En el futuro, Bausch & Lomb comenzó a especializarse en la producción de ópticas especiales y de alta precisión: microscopios , binoculares , telescopios , miras , etc. En 1883, la empresa comenzó a producir lentes . En 1888, la empresa comenzó a suministrar lentes para las cámaras de Kodak . La empresa también fabricaba obturadores para cámaras . A partir de 1913, la empresa comenzó a producir vidrio óptico . La producción de lentes para cámaras continuó hasta la década de 1930 . La empresa dejó de fabricar lentes para cámaras, pero continuó fabricando lentes para proyectores y cámaras de cine. En la década de 1930, la gama de productos ópticos de la empresa incluía 17.000 artículos, la empresa representaba el 28% de las lentes de contacto producidas en los Estados Unidos y un porcentaje significativo de la producción nacional de microscopios y binoculares. A pesar de la consolidación gradual de la empresa, aún conservaba un carácter familiar: los miembros de la familia y sus parientes actuaban como propietarios de grandes paquetes de acciones y ocupaban puestos en la alta dirección [1] .
En los años previos a la Primera Guerra Mundial , la empresa industrial alemana Zeiss adquirió una quinta parte de la participación de Bausch & Lomb y se convirtió en miembro de la junta directiva de la empresa. Se llegó a un acuerdo entre él y la dirección de la empresa de que la empresa ahora sería compra vidrio para las necesidades militares de sus almacenes europeos y, a su vez, abandona sus planes de construir una planta de vidrio Zeiss en los Estados Unidos e ingresar al mercado estadounidense. Por lo tanto, la industria óptica estadounidense se volvió dependiente del suministro de vidrio del extranjero y cuando en 1915 Zeiss, apoyando activamente al gobierno de Kaiser , se negó a suministrar vidrio a los Estados Unidos, la producción de productos ópticos para la guerra, y cuando los Estados Unidos entró en la guerra en el año 1917, hubo una grave escasez de estos fondos para el ejército y la marina. En este sentido, bajo la presión del gobierno estadounidense, los miembros de las familias Bausche y Lombov se vieron obligados a recomprar la participación de Zeiss en el capital autorizado, sin embargo, las relaciones con Zeiss no se interrumpieron, y poco después del final de la guerra, un tácito se llegó a un acuerdo sobre el sabotaje de las condiciones por parte de ambas empresas El Tratado de Paz de Versalles , Zeiss, en particular, se comprometió a transferir a sus socios estadounidenses los secretos tecnológicos patentados de la producción de vidrio Zeiss y algunos otros productos a cambio de una regalía del siete por ciento sobre todos productos militares (excepto prismáticos). Además, estas dos empresas se repartieron todo el mercado internacional de la óptica militar, y fue Zeiss quien desempeñó el papel principal en el cartel resultante y su influencia fue tan grande que fue él quien nombró al jefe del departamento de productos militares en Bausch y Lomb (de hecho, la persona especificada actuó como agente de la inteligencia técnico-militar alemana en los Estados Unidos). Con respecto a las tecnologías para la producción de óptica militar, hubo un acuerdo sobre un intercambio bilateral regular de tecnologías. Todos estos acuerdos se alcanzaron de manera confidencial, de los funcionarios solo se notificó al agregado naval estadounidense en Berlín , y luego solo en la parte directamente relacionada con la flota (según los términos del Tratado de Versalles, Zeiss tenía prohibido fabricar cualquier tipo de productos militares). [4] De hecho, durante el período de entreguerras , con la ayuda de sus socios alemanes, Bausch & Lomb monopolizó la producción de instrumentos tales como artillería, miras de bombas y torpedos, telémetros, periscopios , telescopios , altímetros , etc. [5] Adicional punto El acuerdo tácito incluía una condición con respecto a la colocación de la marca comercial Nedinsko-Zeiss en cualquier producto que utilice la tecnología Zeiss ("Nedinsko" es el nombre de la rama holandesa de la empresa Zeiss, creada específicamente para eludir los requisitos del Tratado de Versalles) . Este acuerdo de cartel fue de gran ayuda durante el proceso de remilitarización de la Alemania de Weimar [6] . Además, al recibir ciertas órdenes del ejército y la marina, "Bausch and Lomb" transfirió inmediatamente a los socios alemanes los datos de los términos de referencia , que constituían un secreto militar [7] .
Mientras tanto, como parte de la preparación de la industria militar estadounidense para la Segunda Guerra Mundial a fines de la década de 1930, la gerencia corporativa reorientó la compra de materias primas de proveedores externos (Zeiss) a proveedores nacionales, cuyas instalaciones de producción de materias primas estaban ubicadas dentro de los estados continentales. y no dependía de posibles interrupciones en los suministros dictadas por el curso de las hostilidades u otras circunstancias, como sucedió en 1915, asegurando así la estabilidad de la producción de productos militares para satisfacer las necesidades de las fuerzas armadas durante la próxima guerra [1] . Junto con esto, el Departamento de Justicia de los EE. UU. y la comisión del Senado encabezada por Harry Truman , actuando en interés del complejo estatal-monopolio del país, en 1940 eliminaron el cartel óptico estadounidense-alemán como una amenaza para la seguridad nacional de los EE. UU. [8 ] . Durante los años de la guerra, la empresa se unió al programa de abastecimiento de las fuerzas armadas de los EE. UU. (por estos logros durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa fue galardonada con la insignia del Ejército y la Marina de los EE. UU. )
Desde la década de 1920 hasta la década de 1990, la empresa produjo gafas de sol con su propio nombre, así como con las marcas Ray-Ban , Arnett , Killer Loop y Revo .
A fines de la década de 1960, la empresa comenzó a producir lentes de contacto blandos fabricados con materiales hidrofílicos . En la década de 1980, decidió centrarse finalmente en las lentes de contacto y vendió el resto de su producción.
En 1999, se vendió un paquete de las marcas de gafas de sol Ray-Ban, Arnette, Killer Loop y Revo a la empresa italiana Luxottica por 640 millones de dólares [9] [10] [11] y las gafas de sol se descontinuaron.
En los años siguientes, la empresa acumuló nuevas deudas y fue adquirida por primera vez en 2007 por la firma de capital privado Warburg Pincus por 4500 millones de dólares [12] . En mayo de 2013, la empresa canadiense Valeant Pharmaceuticals anunció la compra de Bausch & Lomb; el monto de la transacción es de $ 8.7 mil millones [13] [14] [15] . El acuerdo aprobado por los accionistas también incluyó el pago de $ 4200 millones de la deuda corporativa de Bausch & Lomb a los acreedores y se completó el 5 de agosto de 2013.
Presidente del Consejo de Administración y Director General de la empresa - Brent Saunders ( Brent Saunders , 2010 -)
Bausch & Lomb es uno de los mayores fabricantes del mundo de lentes de contacto y soluciones para ellos, así como de equipos para la industria oftálmica. También se producen instrumentos médicos. Los productos de la compañía se venden en más de 100 países.
productos militaresPara satisfacer las necesidades del complejo militar-industrial de los EE. UU. en diversos productos hechos de vidrio y materiales transparentes similares al vidrio, se creó en la estructura de la empresa la División de Productos Militares , que se dedicó al desarrollo y producción de los siguientes artículos de productos: [ 2] [16]
El número total de personal es de 13 mil personas ( 2007 ). Las ventas de la empresa en 2006 ascendieron a $ 2,29 mil millones, el beneficio neto - $ 14,9 millones.