Dr. de reddy

Dr. Reddy's Laboratories es una compañía farmacéutica  india internacional con sede en Hyderabad , la segunda en términos de ventas de medicamentos en India después de Sun Pharmaceutical [3] .

Dr. Reddy's fabrica y comercializa más de 190 medicamentos, 60 ingredientes farmacéuticos activos (API) para la producción de medicamentos, kits de diagnóstico, productos de cuidado crítico y productos biotecnológicos. La compañía produce genéricos (Cetrin, Exifin) y medicamentos patentados (Ibuklin, Dexpan Plus, Ketorol-gel).

Además del nacional, trabaja en mercados extranjeros, principalmente en países en vías de desarrollo. La empresa está presente en Rusia desde 1992 [4] , en 2003 creó su propia sucursal con un almacén para servicio en Rusia. En 2016-2017, la empresa comenzó a desarrollar el mercado de Europa Occidental lanzando ventas de medicamentos en Italia , España y Francia [5] .

Historia de la empresa

En 1970, el gobierno de Indira Gandhi abolió la protección de patentes de medicamentos, como resultado, la producción de copias de medicamentos populares comenzó a florecer en el país, para 1990, 20,000 compañías farmacéuticas trabajaban en India. Anji Reddy trabajaba para Indian Drugs and Pharmaceuticals Limited , pero en 1984 decidió iniciar su propia empresa .  Inicialmente, su empresa producía ingredientes farmacéuticos activos , pero a partir de 1986 también comenzó a fabricar medicamentos acabados, en particular Norilet, la primera marca reconocible de la empresa en la India. La empresa pronto tuvo un gran éxito con Omez ( omeprazol , un fármaco para las úlceras y la esofagitis por reflujo). También en 1986, la empresa colocó sus acciones en la bolsa de valores y comenzó a exportar principios activos, en 1987 recibió permiso para suministrar ibuprofeno a los Estados Unidos [6] .

Rusia se convirtió en el primer mercado extranjero de la empresa. En 1992, la Dra. Reddy's formó una empresa conjunta allí con el fabricante farmacéutico más grande del país, Biomed, la asociación finalizó en 1995 [7] . En 1993, Reddy's también entró en una empresa conjunta en el Medio Oriente , estableciendo dos fábricas allí y en Rusia para fabricar medicamentos terminados. En 1994, se construyó una moderna planta de fabricación en Nueva Jersey (EE. UU.) [6] .

Reddy's ha invertido mucho en laboratorios de I+D [8] y es la única empresa india que lleva a cabo importantes actividades de investigación y desarrollo en el extranjero. En 1992, la Dra. Fundación de investigación de Reddy [6] . En 2000, la Fundación estableció un laboratorio estadounidense en Atlanta , dedicado al descubrimiento y desarrollo de nuevas terapias. El laboratorio se llama Reddy US Therapeutics Inc (RUSTI), y su principal objetivo es descubrir fármacos de próxima generación utilizando la genómica y la proteómica . La investigación de Reddy se ha centrado en grandes nichos en los mercados occidentales: medicamentos contra el cáncer, antidiabéticos, cardiovasculares y antiinfecciosos [6] .

En 1997, el laboratorio de la empresa desarrolló el fármaco antidiabético balaglitazona, pero, al carecer de fondos suficientes para sus ensayos clínicos, lo autorizó a Novo Nordisk . Reddy's amplió sus instalaciones de fabricación en India en 1999 con la compra de American Remedies, con sede en Chennai . Esta adquisición hizo que el Dr. Reddy's es la tercera compañía farmacéutica más grande de India después de Ranbaxy Laboratories y Glaxo [6] .

En 1997, la ley de genéricos de EE. UU. se modificó para otorgar a la primera empresa que solicitó por primera vez un análogo de un medicamento en particular el derecho exclusivo de producir un medicamento genérico durante 180 días. Dr. Reddy's ha participado activamente en el proceso de solicitud. En 1999, Reddy's solicitó el omeprazol , que se convirtió en la piedra angular de su éxito en India [9] . En diciembre de 2000, Reddy's realizó su primer lanzamiento comercial de un genérico en los EE. UU., y en agosto de 2001, se lanzó aquí el primer producto con estatus de mercado exclusivo. Ese mismo año, Reddy's también se convirtió en la primera compañía farmacéutica no japonesa de Asia Pacífico en cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York . En agosto de 2001, Reddy's se convirtió en la primera empresa india en introducir el medicamento genérico fluoxetina (una versión genérica del antidepresivo de Eli Lilly and Company Prozac) en el mercado estadounidense. A fines de la década de 1990, las ventas de Prozac superaban los mil millones de dólares al año. En 2002, la empresa británica BMS Laboratories [6] fue comprada por 9 millones de libras esterlinas .

En marzo de 2006 se compró la empresa alemana Betapharm Arzneimittel por 480 millones de euros. La empresa siguió ampliando su presencia geográfica mediante la adquisición de pequeñas empresas farmacéuticas o empresas individuales, así como mediante sociedades y empresas conjuntas en países como EE. UU., Reino Unido, Países Bajos, Sudáfrica y Rusia [10] . En 2021, la empresa comenzó a suministrar la vacuna Sputnik V al mercado indio [11] .

Actividades

Divisiones principales a partir de 2021 [2] :

• Genéricos globales: producción de 550 genéricos en diferentes países, ingresos de 154 mil millones de rupias;
• Servicios farmacéuticos: producción de ingredientes farmacéuticos activos, ingresos de 32 mil millones de rupias;
• Medicamentos patentados: Ventas de medicamentos patentados en los campos de la dermatología y la neurociencia en los Estados Unidos y varios otros países, ingresos de $3,300 millones.

Principales Mercados [2] :

• Norteamérica: 70.500 millones de rupias (948 millones de dólares);
• Países en desarrollo: Rusia, Ucrania, Uzbekistán, Kazajstán, Rumania, Brasil, China, Sudáfrica, Myanmar, Vietnam, Jamaica, 35 mil millones de rupias;
• India - 33 mil millones de rupias;
• Europa: Alemania, Francia, Gran Bretaña, Italia, España, 15 mil millones de rupias.

Notas

1. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 REDY.NS - Perfil de Dr. Reddy's Laboratories  Ltd . Reuters . Consultado el 31 de marzo de 2022. Archivado desde el original el 17 de febrero de 2022.
2. ↑ 1 2 3 Informe anual 2020/21  . Dr. Reddy's Laboratories Ltd. (14 de mayo de 2021). Consultado el 31 de marzo de 2022. Archivado desde el original el 7 de abril de 2022.
3. ↑ Dr Reddy's comprará algunas marcas de UCB por $128 millones  (ing.)  (enlace no disponible) . Reuters (1 de abril de 2015). Consultado el 7 de noviembre de 2015. Archivado desde el original el 10 de noviembre de 2015.
4. ↑ P. V. Venugopal: “Si algo hacemos, lo hacemos bien” // Hospital. 2000. Nº 1. Pág . 8 . Consultado el 9 de mayo de 2018. Archivado desde el original el 9 de mayo de 2018. (indefinido)
5. ↑ Dr Reddy's amplía su presencia en el mercado farmacéutico europeo . Fecha de acceso: 10 de febrero de 2017. Archivado desde el original el 29 de julio de 2017. (indefinido)
6. ↑ 1 2 3 4 5 6 _ Reddy's Laboratories Ltd. - Perfil de la empresa, información, descripción comercial, historia, antecedentes sobre Dr. Reddy's Laboratories Ltd.  (Inglés) . Advameg, Inc.. Consultado el 31 de marzo de 2022. Archivado desde el original el 21 de enero de 2022.
7. ↑ Los empresarios rusos se pelean por una empresa india  (inglés) . Pravda.ru (8 de febrero de 2005-02-08). Consultado el 1 de abril de 2022. Archivado desde el original el 8 de septiembre de 2021.
8. ↑ Dr Reddy 's puede gastar $400 millones en I+D en 4 años  . thehindubusinessline.com (12 de marzo de 2018). Consultado el 1 de abril de 2022. Archivado desde el original el 8 de septiembre de 2021.
9. ↑ Amy S. Manning, Thomas J. Parker, Philippe Bennett. La batalla de los genéricos se  intensifica . pharmexec.com (1 de abril de 2003). Consultado el 1 de abril de 2022. Archivado desde el original el 8 de octubre de 2021.
10. ↑ Información sobre la historia de la empresa Dr Reddy S Labs  . estándar de negocios. Fecha de acceso: 1 de abril de 2022.
11. ↑ India aprueba la vacuna Sputnik V COVID-19 de  Rusia . Reuters (12 de abril de 2021). Consultado el 1 de abril de 2022. Archivado desde el original el 25 de mayo de 2021.

Literatura

• Reji K. José. Industria farmacéutica y política pública en la India posterior a la reforma (Economía política crítica del sur de Asia) . - Routledge India, 2015. - T. 1. - 250 p. — ISBN 978-1138898424 .
• Arun Sahay, V. Sharma. Emprendimiento y Creación de Nuevas Empresas . - ‎ Libros Excel, 2008. - 470 p. — ISBN 978-8174466075.
• Aseema Sinha. Globalizando la India: cómo las reglas y los mercados globales están dando forma al ascenso al poder de la India . - Claremont McKenna College, 2016. - 354 p. — ISBN 9781316502419 .
• G. Sekar, B. Saravana Prasath. Padhuka's Business Economics & Business and Commercial Knowledge: para la Fundación CA. - Wolters Kluwer India Private Limited, 2018. - V. 3. - número total de páginas del libro p. — ISBN 978-9387506596 .
• Yaeko Mitsumori. La Industria Farmacéutica India: Impacto de los Cambios en el Régimen de DPI . - Springer, 2018. - 130 págs. — ISBN 978-9811067914.
• Jay P. Pederson. Directorio Internacional de Historias de Empresas . -S t. James Press, 2004. - V. 59. - 736 p. — ISBN 9781558625044 .
• Suseela Yesudian. India: Adquiriendo su camino hacia una huella global . - Palgrave Macmillan, 2011. - 168 p. — ISBN 978-0230300637.
• Rien T. Segers. Gestión multinacional: un libro de casos sobre los líderes del mercado mundial de Asia . - Springer International Publishing, 2016. - 510 p. — ISBN 978-3319230115 .
• Suseela Yesudian. Innovación en la India: el futuro de la deslocalización . - ‎ Palgrave Macmillan, 2012. - 142 p. — ISBN 978-0230300675 .
• Justino Pablo. Sección 3: Dra. Reddy's Laboratories: globalizándose y multinacional en crecimiento // Marketing internacional: texto y casos . — Educación de Tata McGraw-Hill, 2008.
• Peter J. Buckley, Pervez N. Ghauri. Dr. Reddy's Laboratories // Estrategia de Negocios Internacionales: Teoría y Práctica . - Routledge, 2015. - S. 645-647. — 664 pág. — ISBN 9781317906650 .

Enlaces

• Sitio web oficial de la empresa en Rusia.
• Web oficial de la empresa en el mundo
• Novedades de la empresa en la web del Boletín Farmacéutico