E-generador | |
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Tipo de | Compañía de responsabilidad limitada |
Base | 2002 |
Ubicación | Rusia ,Moscú, st. Pokrovka, 18/18, edificio 1. |
Figuras claves |
Yuri Belousov (CEO) |
Industria |
holding ( ISIC : 6420 ) publicidad ( ISIC : 7310 ) tecnología de la información ( ISIC : 62 ) |
Beneficio neto | ▲ $ 6,5 millones (2015) |
Empresa matriz | holding de inversión FINAM |
Compañías afiliadas | |
Sitio web | e-generator.com |
E-generator es una agencia de publicidad rusa especializada en comunicaciones de marketing , así como un holding de medios del mismo nombre que une esta agencia y otros activos de Internet especializados. El principal accionista de la empresa desde diciembre de 2004 es el holding de inversión FINAM [1] .
La red de noticias SMI2 , que forma parte de la empresa, se encuentra entre los diez medios de Internet más populares en Rusia según LiveInternet , tiene una audiencia mensual de 11 a 15 millones de visitantes [2] . La audiencia mensual de otro activo clave de la empresa, la plataforma social Mirtesen , es de aproximadamente 12 millones de visitantes [3] , reúne a más de 16 millones de usuarios [4] .
Los ingresos totales del holding en 2015 ascendieron a unos 6,5 millones de dólares [5] .
E-generator fue fundada en mayo de 2002 en Novosibirsk por el físico Yuri Belousov [6] [7] y el jefe de la empresa local de confitería "Rossi" Yuri Shishkin [8] como una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) [9] . Desde 2004 trabaja en Moscú [6] .
Ahora es propiedad del holding de inversión FINAM en un 55% , otro 25% es propiedad del director general de esta LLC, Yuri Belousov. El 20% restante se distribuye en acciones del 5% entre los accionistas minoritarios [9] , altos directivos de la empresa - Viktor Zakharchenko [10] , Alexey Shapiro [11] , Maria Rubtsova (Directora de AMK E-generator) [12 ] y Pavel Vlasov-Mrdulyash (director de medios2) [13] .
La agencia de comunicaciones de marketing (AMC) "E-Generator" se posiciona como una agencia creativa interactiva [6] , que se especializa en el crowdsourcing en línea [14] : generar ideas mediante la realización de sesiones grupales de lluvia de ideas en la Web a cambio de una tarifa . Este, según la revista Kommersant-Dengi , es “uno de los servicios de crowdsourcing rusos más antiguos ” [15] .
Su trabajo se organiza sobre los principios de innovación abierta [15] y outstaffing [16] . Después de firmar el contrato de agencia con el cliente, se forma un resumen (solicitud), se publica en el sitio web para autores independientes registrados en el sistema (alrededor de 60 mil personas) [17] . Las ideas generadas por ellos en respuesta se someten a una edición editorial, que descarta aproximadamente el 90 % de ellas (su cliente también puede verlas si lo desea) [18] . Paralelamente, cada participante recibe puntos de calificación de los expertos de la agencia del 1 al 10. En el proceso de generación de ideas, que suele durar dos semanas, el cliente puede corregir la descripción de la aplicación, dirigiendo los pensamientos de los generadores [6] . Sin embargo, Svetlana Mironova, directora de la sucursal de AMK "E-generator" en Novosibirsk, declaró en 2011 [19] :
La experiencia demuestra que la mayoría de los clientes no están preparados para procesar por su cuenta miles de ideas entrantes de forma profesional y, dado que estamos hablando de ideas creativas, es imposible automatizar este proceso.
De una forma u otra, después de la proyección, el cliente elige la opción ganadora. El autor de esta opción recibe la tarifa principal (y 20 puntos), el resto del fondo se divide entre los ganadores. Las versiones no aceptadas van al banco de ideas, y también se pagan intereses a los autores por su visualización. Se firma un acuerdo con cada participante del sistema (además de incentivos no materiales en forma de calificación) [6] , y el autor siempre puede ver para qué recibió exactamente el dinero: por participación, por ver ideas en el banco, por ganar, etc. Por regla general, se trata de cantidades pequeñas que no superan varios miles de rublos [18] . Los ingresos de la agencia son el 50% del monto total del contrato con el cliente [1] . El creador y jefe de AMK "E-generator" Yuri Belousov en una entrevista con la revista Forbes resumió [14] :
De hecho, fuimos la primera red social de redactores en Rusia.
Los autores publican sólo ideas en el sitio, y la propia agencia se compromete a implementarlas [14] . La columna vertebral del equipo AMK "E-generator" estaba compuesta por miembros de los equipos de Novosibirsk KVN " Kvant " y "Oficina de los hermanos Divanov" (KBRD) [20] . La empresa incluye una división de ventas, un estudio de producción y un centro de investigación. La fama inicial de AMK "E-generator" fue traída por la exitosa generación del eslogan electoral del Partido Comunista de la Federación Rusa : "Nos hemos cambiado a nosotros mismos sin traicionar a la Patria" [21] .
En el futuro, los encargos de naming , slogans y, en general, de identidad corporativa , así como ideas para souvenirs , postales animadas, comerciales , guiones de seriales , eventos BTL , etc. , resultaron ser los más demandados [18] . Entre los clientes de la empresa se encuentran Unilever , Yandex , Kaspersky Lab , BBC Russian Service [14] , STS Media [22] , Toyota Motor Europe [23] , Volkswagen Group [24] , X5 Retail Group [25] , Mail.Ru Group [ 26] , Mamba [27] , Inmarko [28] , Ministerio de Educación y Ciencia de Rusia [29] , etc.
Las ideas del "E-generador" que ganaron gran popularidad fueron el nombre de la red de microblogging Futubra lanzada por Mail.ru [26] y el vaso USB , que permite compartir bebidas alcohólicas a través de Internet [30] [31] . En julio de 2010, el canal Expert-TV estrenó la serie animada satírica Business in Russian , creada por la agencia [32] [33] .
Dado que la tecnología de funcionamiento del "E-generator" (crowdsourcing) de AMC implica la formación de un extenso banco de ideas que momentáneamente resultaron no reclamadas, pero que tienen potencial de mercado, desde septiembre de 2004 la agencia comenzó a publicar el periódico "Almanac of Ideas ", y desde noviembre de 2006 - el software del mismo nombre (junto con la revista " Industria publicitaria "). Se observó que solo en el primer año y medio de trabajo en el banco de ideas hubo más de 50 mil unidades de creatividad, en cuatro años: 118 mil ideas publicitarias listas para usar [34] [35] , y más de 260 mil se han acumulado en los últimos diez años [17] .
Svetlana Mironova, jefa de la oficina de representación de AMK "E-generator" en Novosibirsk, resume [19] :
Hay miles de personas con talento en Runet que están interesadas en trabajos creativos que les permitan “estirar el cerebro”. El crowdsourcing brinda esa oportunidad, por lo tanto, este método definitivamente tiene potencial. Sin embargo, no todas las empresas están listas para experimentar.
Desde 2005, la empresa compila anualmente la Clasificación de creatividad rusa de las agencias de publicidad. Se forma sobre la base de los lugares ocupados por estas empresas en varios festivales publicitarios rusos e internacionales (MIAF, Idea!, ADCR Еwards, Golden Drum , Eurobest , Epica y Cannes Lions ), y se tiene en cuenta en los cálculos como el peso relativo de una u otra fiesta, así como el peso de la nominación en ella y el lugar ocupado [36] [37] .
Desde 2007, el centro de investigación de la agencia realiza investigaciones aplicadas no periódicas en el ámbito de los medios de comunicación sobre temas sociopolíticos de actualidad [16] . En particular, los resultados de un estudio comparativo de 25 políticos líderes en Rusia [38] , la calificación de la rusofobia de los medios extranjeros [39] y el análisis de su cobertura de la agenda política relacionada con Rusia [40] [41] , así como como la calificación de la actitud de los medios rusos hacia Occidente [42 ] .
• Festival Internacional de Publicidad de Moscú (MIAF) | 1er lugar en la categoría Etiqueta y Empaque (2003) 3er lugar en la categoría Publicidad en Internet. Web corporativa" (2003) [28] | |
• Festival Nacional de Publicidad “¡Idea!” | 2° lugar en la categoría Publicidad en Audio (2003) [28] 3° lugar en la categoría Publicidad en Internet (2005). | |
• Concurso anual de profesionales de la publicidad "Profi" | 2do lugar en la categoría "Publicidad de Producto" (2004) [43] | |
• Competición de red rusa en línea TOR++ ( ROTOR++ ) | 1er lugar en la categoría "Comunidad de Internet del Año" (2005) [44] | |
• Concurso abierto de toda Rusia "Golden Slogan" | 1er lugar en la categoría "Mejor Slogan de Internet" (2005) [45] | |
• Premio "Internidad" | 3er lugar en la categoría "Servicios del Año" (2005) [46] | |
• Competencia de la red rusa en línea TOR ( ROTOR ) | 1° lugar en la nominación “Comunidad de Internet del Año” (2006) [47] 2° lugar en la nominación “Servicio de Red del Año” (2007) [48] 1° lugar en la nominación “Tienda en Línea del Año” (2009) ) [49] |
En mayo de 2007, E-generator lanzó un proyecto social y médico: la red social DrugMe.ru , dedicada a un estilo de vida saludable. Los miembros de esta comunidad pueden publicar descripciones de sus dolencias y buscar conjuntamente formas de resolver problemas, compartir experiencias, dejar comentarios sobre instituciones médicas , seguir publicaciones sobre temas seleccionados (incluidos los relacionados: fisioterapia , cosmetología , educación física y deportes , etc.) [50] . En 2011, esta red social pasó a llamarse PolonSil.ru [51] , y en enero de 2013 se transfirió a la plataforma MirTesen y se fusionó con ella [52] .
Voobrazhala.ruEn marzo de 2009, la agencia presentó un taller de servicio para convertir las fantasías de los niños en juguetes de peluche : Voobrazhala.ru . Su público principal eran los padres que quieren plasmar a los personajes en los dibujos de sus hijos. Para que al niño le guste el juguete, incluso en la etapa de nacimiento, se le piden ideas no solo para dibujar su animal, sino también para pensar en su imagen como un todo: apodo, comida, ocupación, origen, preferencias, etc. [53] .
Se asigna una semana para adaptar cada uno de esos juguetes después de recibir un "boceto" de los niños escaneado o fotografiado . Un requisito previo para el proyecto es que la idea del personaje debe ser del autor, y no una clonación de imágenes ya conocidas de dibujos animados [54] . Más tarde, el sitio Voobrazhala.ru fue reconocido como la " tienda en línea del año" en el concurso ROTOR - 2009 [49] . En el marco del proyecto, se creó la serie animada infantil "Imaginators", sus héroes eran juguetes creados según dibujos infantiles [55] .
Ya en 2008, el copropietario del holding y jefe de sus proyectos de contenido, Viktor Zakharchenko, señaló en una entrevista con la revista Secret Firmy [56] :
E-generator en sí se ha convertido durante mucho tiempo en algo así como una incubadora , con la diferencia de que no desarrollan las ideas de otras personas, sino las propias.
El proyecto SMI2.ru se lanzó en agosto de 2006 como una red social de noticias web 2.0 , análoga a Digg y reddit [57] . Además de las publicaciones de los usuarios, media2 también creaba su propio contenido . En 2009, en el marco del proyecto, apareció y comenzó a desarrollarse su propia red de publicidad e intercambio [58] . En septiembre de 2012, el componente social de los medios2 ( base de usuarios , en ese momento alrededor de 2 millones de personas y soluciones técnicas) se integró en Mirtesen , y la red de intercambio adquirió una orientación demográfica , fortaleciéndose como medio de monetización del tráfico para los medios asociados [ 59] .
En su forma actual (desde marzo de 2014) [60] SMI2 es un agregador de contenidos de medios de comunicación de masas , en el que sus noticias se clasifican automáticamente en tiempo real (incluidas las temáticas y regionales) en función de su demanda por parte de la audiencia [61] . El proyecto SMI2 está incluido en el top 10 de los medios de Internet más populares en Rusia según LiveInternet , con una audiencia mensual de 11 a 15 millones de visitantes [2] .
Según el periódico " Vedomosti ", entre los socios del sitio se encuentran la mayoría de los principales medios y holdings de medios en Rusia. SMI2 proporciona más de 3 millones de clics a sus sitios diariamente [62] . La base de socios es de aproximadamente 8 mil publicaciones seleccionadas manualmente, y la cobertura de audiencia mensual a principios de 2016 es de 25 millones de personas [63] .
El proyecto fue lanzado en la segunda mitad de 2007 como una red social de geolocalización . Reunió a los participantes sobre una base geográfica sobre la base tecnológica de Google Maps , en cuyos mapas se muestra su posición. En marzo de 2008, la red social Mirtesen fue adquirida por el holding FINAM (en ese momento su comunidad contaba con unas 320 mil personas) [64] , y en el otoño de 2012 estaba entre los proyectos clave del holding E-generator , convirtiéndose un socio de SMI2 y AMK "E-generator" , cambiando el equipo de desarrollo y el concepto [65] .
Hoy MirTesen es un constructor de sitios temáticos y una comunidad de recomendación de sus autores interesados en contenidos útiles e interlocutores sobre temas específicos [65] . La audiencia mensual total del proyecto (a principios de 2016) es de unos 11 millones de visitantes [3] , reúne a más de 16 millones de usuarios [4] .
En septiembre de 2007, la Agencia para Asignaciones Especiales (AOP) "Asignado" se convirtió en un proyecto subsidiario del holding E-generador , un servicio especializado para la ejecución de cualquier artista no asociado con un riesgo para la salud, violación de la ley y moral y ética estándares de las instrucciones del cliente en regiones físicamente alejadas de él (por ejemplo, en otra ciudad) [66] .
La base de la red de artistas fue la ya existente comunidad de autónomos AMK "E-generator" . Inicialmente, unas 300 personas respondieron en 140 ciudades [66] , un año después, en más de 800 ciudades [67] , en 2010, en 1380 ciudades de Rusia y el mundo. Más tarde, la agencia también tuvo oficinas permanentes en San Petersburgo , Novosibirsk y Perm , así como en Ucrania , Uzbekistán , la República Checa y China [68] .
Los clientes de AOP son tanto personas físicas como jurídicas . Entre los principales tipos de servicios que prestan se encuentran la búsqueda, compra y entrega de mercancías (incluida una compra de prueba en un lugar específico), fotografiar objetos (por ejemplo, inmuebles ), reuniones en estaciones de ferrocarril y aeropuertos , escoltar desde allí hasta el domicilio social, recogida de información, participación en concursos y subastas , representación comercial , etc. [67] .
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