IG Farben

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IG Farbenindustrie AG
Alemán  IG Farben
Tipo de Aktiengesellschaft
Base 25 de diciembre de 1925
Abolido 1952
Motivo de la abolición liquidación
Sucesor BASF , Hoechst , Bayer , Agfa
Ubicación  Alemania :Fráncfort
Figuras claves

karl krauch

Carlos Duisberg
Industria química
Productos

Caucho sintético Combustibles sintéticos Fertilizantes Aislamiento eléctrico Medicamentos Lubricantes Salitre Explosivos

Agentes de guerra
Compañías afiliadas Badische Anilin
Bayer
Agfa
Hoechst
Weiler-ter-Meer
Griesheim-Elektron
Sitio web igfarben.com
 Archivos multimedia en Wikimedia Commons

"Y. G. Farben”, también “I. G. Farbenindustri ( en alemán:  Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie AG - intereses  comunes de la industria de materiales de teñido) es un conglomerado de empresas alemanas creadas en 1925 sobre la base de marcas e industrias preexistentes que ganaron fama y distribución antes y durante la Primera Guerra Mundial . guerra _ El mayor fabricante de productos químicos en la Alemania nazi , que utilizó el trabajo y la vida de los prisioneros de los campos de concentración para la producción y los experimentos. Influyó directamente en la política nazi y financió el NSDAP . La dirección de la empresa compareció ante el Tribunal de Nuremberg , 13 de los 23 altos funcionarios fueron condenados a varias penas de prisión [1] , pero ya en 1951 fueron liberados, después de lo cual volvieron a ocupar puestos de liderazgo en la empresa e incluso recibieron el estado. premios de la FRG .

IG Farben en su apogeo fue la mayor empresa química y farmacéutica de Europa y del mundo, cuyos científicos realizaron contribuciones fundamentales a la ciencia. Tres de ellos ganaron el Premio Nobel: Carl Bosch y Friedrich Bergius “por la invención y desarrollo de métodos químicos de alta presión” (1931) [2] , Gerhard Domagk “por el descubrimiento de la acción antibacteriana del prontosil” (1939) [ 3] . Otto Bayer sintetizó un poliaditivo para la síntesis de poliuretano en 1937.

En la década de 1920, la empresa tenía vínculos con el liberal Partido Popular Alemán , por lo que los nazis la acusaron de ser una "empresa judía capitalista internacional" [4] . En la década siguiente, se convirtió en inversor del Partido Nazi y, después de la toma de poder de los nazis en 1933, en el mayor contratista del gobierno, proporcionando recursos significativos para el esfuerzo bélico alemán. Durante este período, la empresa se deshizo de sus empleados judíos, completando este proceso en 1938 [5] . Siendo "la empresa industrial alemana más famosa de la Alemania nazi ", "I. G. Farben "utilizó activamente el trabajo esclavo de los prisioneros de los campos de concentración, incluidas 30.000 personas en Auschwitz [5] . Más de un millón de prisioneros fueron asesinados por el gas Zyklon B suministrado por la preocupación [6] .

Historia de la preocupación

Base de producción

A principios del siglo XX, las firmas alemanas BASF , Bayer y Hoechst dominaban la producción de tintes sintéticos, produciendo varios cientos de artículos. Agfa , Cassella, Chemische Fabrik Kalle, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron, Chemische Fabrik vorm, Weiler-ter Meer trabajaron en la misma área , produciendo tintes especializados de alta calidad. Juntos, en 1913, producían casi el 90% de los productos relevantes, el 80% de los cuales se exportaban [7] . Las tres grandes empresas también crearon una producción integrada verticalmente, incluida la extracción de materias primas, y comenzaron a expandir sus actividades en otras áreas de la química: productos farmacéuticos, producción de películas, fertilizantes y electroquímicos. A diferencia de otras industrias, los fundadores de las empresas químicas y sus familias tenían poca influencia en las decisiones gerenciales, dejándolas completamente en manos de gerentes profesionales contratados, lo que llevó al historiador económico Alfred Chandler a llamar a este fenómeno "las primeras empresas industriales del mundo verdaderamente administradas profesionalmente" [7 ] .

Dominando el mercado mundial de tintes sintéticos y compitiendo por cuota de mercado, las empresas intentaron llegar a un acuerdo de cartel o la creación de una Interessen-Gemeinschaft (abreviatura IG, literalmente "Comunidad de interés"). El presidente de Bayer, Carl Duisberg , abogó por una fusión. Durante un viaje a los Estados Unidos en la primavera de 1903, negoció con las principales corporaciones estadounidenses John D. Rockefeller Standard Oil , US Steel , International Paper y Alcoa . A su regreso, en 1904, en colaboración con el director general de Hoechst , Gustav von Brüning, redactó un memorándum sobre una asociación nacional de fabricantes de colorantes y productos farmacéuticos [8] .

Sin embargo, la fusión no se llevó a cabo. Hoechst y Cassella se integraron mediante un canje de acciones, lo que llevó a Duisberg y al presidente de BASF, Heinrich von Brunck, a acelerar las negociaciones, que culminaron en octubre de 1904 con la creación de la Interessen-Gemeinschaft entre Bayer, BASF y Agfa, con reparto de beneficios: BASF y Bayer recibió el 43% cada uno, Agfa - catorce%. Las dos alianzas resultantes firmaron un acuerdo para explotar conjuntamente la patente Heumann -Pfleger para la síntesis de índigo , firmado respectivamente por BASF y Hoechst.

En 1908, Hoechst y Cassella adquirieron una participación del 88% en Chemische Fabrik Kalle y se acercaron más debido al hecho de que todos estaban ubicados en el área de Frankfurt. Sin embargo, no hubo consolidación de las capacidades productivas.

Durante la Primera Guerra Mundial, la industria química alemana pasó a cumplir órdenes militares, incluida la producción de sustancias venenosas. A Fritz Haber se le ocurrió la idea de usar cloro para atacar al enemigo  , un elemento químico gaseoso venenoso relacionado con los halógenos (y, por lo tanto, siendo en su forma pura un fuerte agente oxidante ), capaz de concentrarse bajo sobre el suelo debido a su alta densidad y, cuando se expone a una persona, causa inflamación severa de las membranas mucosas, tos, asfixia y muerte. Las materias primas para su producción eran baratas y estaban disponibles: las proporcionaban los residuos de la industria química. El 22 de abril de 1915, bajo su supervisión personal de Haber, se llevó a cabo un ataque con gas contra los franceses cerca de la ciudad de Ypres (Bélgica). Tres mil soldados franceses murieron, 7 mil fueron quemados [9] . La producción en masa de sustancias venenosas se implementó en las empresas BASF , donde Haber tenía buenas conexiones [9] .

Haber también dirigió la investigación sobre la producción industrial de productos químicos necesarios para la producción de explosivos ( amoníaco , nitratos ). Por su trabajo sobre el amoníaco, recibió el Premio Nobel en 1918.

Consolidación

La preocupación se formó en 1925 como una fusión de las seis corporaciones químicas más grandes de Alemania: BASF y Bayer (ambas con el 27,4% del capital), Agfa (9%), Hoechst (incluidas Cassella y Chemische Fabrik Kalle, 27,4%) Weiler- ter-Meer (1,9%) y Griesheim-Elektron (6,9%) [10] . Fritz Haber se unió a su consejo de supervisión [9] , autodenominado "Consejo de los Dioses" (Rat der Götter).

En 1926, la capitalización de mercado de IG Farben alcanzó los 1.400 millones de Reichsmarks (equivalente a 5.000 millones de euros en 2009), la empresa empleaba a 100.000 personas, de las cuales el 2,6 % tenía educación superior, el 18,2 % tenía educación especial y el 79,2 % eran trabajadores [ 10] . De todas las empresas, BASF conservó su marca, habiendo recibido acciones de la empresa a cambio de sus acciones. El enorme edificio IG Farben en Frankfurt am Main se completó en 1931. En 1938, la empresa empleaba a 218.090 personas.

Ninguno de los miembros de la junta de IG Farben apoyó al Partido Nazi antes de 1933; un tercio de su composición (cuatro personas) eran judíos. Sin embargo, a principios de la década de 1930, se inició una lucha dentro de la empresa por la pureza de la " raza aria " y la destitución de los judíos. La preocupación hizo "contribuciones secretas" al Partido Nazi en 1931 y 1932 y se convirtió en su mayor patrocinador en la campaña electoral de 1933.

Para 1938, casi todos los empleados judíos habían sido despedidos, incluida la renuncia de los miembros judíos de la junta, incluido el inventor de los gases venenosos, Fritz Haber. Los que se quedaron fueron despedidos en 1938 después de que Hermann Göring emitiera un decreto según el cual el gobierno alemán proporcionaría divisas extranjeras a las empresas alemanas para financiar la construcción o las compras en el extranjero solo bajo ciertas condiciones, incluida la confirmación de que la empresa no tenía judíos [5 ] .

empresa estadounidense

Según el Tratado de Versalles, al final de la Primera Guerra Mundial, la propiedad de las empresas alemanas en los Estados Unidos estaba sujeta a venta. En 1919, el farmacéutico William E. Weiss adquirió Sterling Drug, en la que su colega Earl McLintock, que había sido nombrado supervisor de las empresas alemanas confiscadas en la Oficina para la Protección de la Propiedad Extranjera Secuestrada, se convirtió en el socio menor. En 1920, McLintock viajó a Baden-Baden para reunirse con Carl Bosch (Bayer) y Hermann Schmitz, el futuro organizador del esquema legal y financiero de IG Farben. Luego, los estadounidenses firmaron un acuerdo con la empresa alemana por un período de 50 años, dividiendo los mercados mundiales. También crearon Alba Pharmaceutical Co. en acciones. Durante los siguientes 30 años, Alba, Sterling Drug e IG Farben fueron dirigidas por los mismos miembros de la junta y se involucraron en varias "travesuras astutas" [11] .

En 1926, el ministro de Comercio nacido en Alemania, Herbert Clark Hoover , organizó una comisión para la producción química, que incluía a Frank Blair de Sterling Drug, Walter Teagle de Standard Oil y Lamothe DuPont. En 1929, American IG se registró como una fusión , que incluía General Anilin Works, Agfa-Ansco, Winthrop Chemical Company, Magnesium Development Co y Sterling Drug con Du Pont. El secretario del presidente Coolidge, y luego de Hoover, Edward Clark, se convirtió en vicepresidente de Sterling Drug [11] .

En 1929, se abrió una subsidiaria de la corporación química estadounidense IG ("American IG Chemical Corp.") en los Estados Unidos (rebautizada como General anilin and film ("General aniline and film" - GAF en 1939). A través de ella, la American El banco JP Morgan otorgó préstamos a I. G. Farben en Alemania La empresa automovilística ,General Motors cooperó activamente con Alemania. Se invirtió un gran capital de la American IG Corporation en sus empresas; a su vez, la gerencia de General Motors invirtió en I. G. Farben "solo de 1932 a 1939 30 millones de dólares.

Productos

Los productos de IG Farben incluían tintes sintéticos, caucho sintético, poliuretano, prontosil y cloroquina. Bajo la apariencia de pesticidas, la compañía desarrolló agentes de guerra química , incluida la síntesis del gas nervioso sarín . IG Farben produjo gas Zyklon B , que se utilizó para asesinatos en masa en campos de concentración.

Uno de los productos más importantes para la Wehrmacht era el combustible sintético , hecho de lignito mediante un proceso de destilación del carbón .

Cooperación con los nazis

"Y. G. Farbenindustry "hizo una contribución muy grande a la causa del movimiento nazi : en 1939 proporcionó el 90% de la entrada de divisas y el 85% de todos los productos militares e industriales necesarios para preparar a la Alemania nazi para la guerra mundial .

Desde el lado del estado nazi "I. G. Farbenindustry" recibió importantes beneficios de la política de " arianización " seguida por las autoridades, durante la cual la propiedad de los judíos fue transferida a manos del estado y de los círculos industriales y financieros alemanes [12] .

La Segunda Guerra Mundial y el Holocausto

El crecimiento económico y el uso de mano de obra esclava

IG Farben ha sido descrito como "la empresa industrial alemana más famosa del Tercer Reich ". [13] Cuando estalló la Segunda Guerra Mundial, era la cuarta corporación más grande del mundo y la más grande de Europa. [14] En febrero de 1941, el Reichsführer-SS Heinrich Himmler firmó una orden [15] para apoyar la construcción de una planta de IG Farben para la producción de caucho de nitrilo  , conocida como Monowitz Buna-Werke, junto al campo de concentración de Monowitz, parte de el complejo campo de concentración de Auschwitz en la Polonia ocupada por los alemanes . (Monowitz pasó a ser conocido como Auschwitz III; Auschwitz I era el centro administrativo y Auschwitz II-Birkenau era el campo de exterminio). La mano de obra de la fábrica de IG Farben estaba formada por esclavos de Auschwitz que las SS alquilaban a la empresa por un alquiler diario bajo. [16] Una de las subsidiarias de IG Farben suministró el gas venenoso Zyklon B , que mató a más de un millón de personas en las cámaras de gas. [17]

Los líderes de la empresa después de la guerra afirmaron que no sabían lo que estaba pasando dentro de los campos. Según el historiador Peter Hayes, "Los asesinatos no fueron un misterio en Farben y la gente trabajó para evitar especular sobre lo que sabían". [Dieciocho]

En 1978, Joseph Borkin, que estaba investigando a la empresa como abogado del Departamento de Justicia de EE. UU., citó un informe estadounidense: "Sin la enorme capacidad de fabricación de IG Farben, su investigación de gran alcance, su diversa experiencia técnica y la concentración general de poder económico , Alemania no hubiera podido lanzar su guerra de agresión." en septiembre de 1939". [19] La empresa puso sus recursos, capacidades técnicas y contactos en el extranjero a disposición del gobierno alemán. El acta de la reunión del Comité Comercial del 10 de septiembre de 1937 señaló:

Está muy claro que bajo ninguna circunstancia se debe designar a nadie para nuestras agencias en el extranjero que no sea miembro del Frente Laboral Alemán y cuya actitud positiva hacia la nueva era no se haya establecido más allá de toda duda. A los caballeros que son enviados al extranjero se les debe hacer entender que es su deber especial representar a la Alemania Nacionalsocialista . ... También se solicita a las empresas comerciales que se aseguren de que sus agentes estén debidamente provistos de literatura nacionalsocialista. [veinte]

Este mensaje fue repetido por Wilhelm Rudolf Mann, Presidente, en una reunión del Directorio de Bayer (una división del conglomerado IG Farben) el 16 de febrero de 1938, y quien en la reunión anterior se refirió al "milagro del nacimiento de la nación alemana": "El Presidente indica que estamos indiscutiblemente adheridos a la posición nacionalsocialista en la unificación de todos los productos farmacéuticos e insecticidas de Bayer; además, pide a los líderes de las misiones en el extranjero que consideren su deber evidente cooperar de manera sutil y comprensiva con los funcionarios del partido, con el Frente Laboral Alemán, etc. Las órdenes sobre esto deben darse nuevamente a los principales caballeros alemanes, para que no haya malentendidos en su ejecución. [21]

En 1943, IG Farben producía productos por valor de tres mil millones de marcos en 334 sitios en la Europa ocupada; casi la mitad de su fuerza laboral de 330.000 hombres y mujeres consistía en mano de obra esclava o reclutas, incluidos 30.000 prisioneros de Auschwitz. En total, su beneficio neto anual fue de unos 500 millones de Reichsmarks (equivalente a 2000 millones de euros en 2017). [22] En 1945, según Raymond G. Stokes, IG Farben producía todo el caucho sintético y el metanol de Alemania, el 90 por ciento de los plásticos y los "intermedios orgánicos", el 84 por ciento de los explosivos, el 75 por ciento del nitrógeno y los solventes, y alrededor del 50 por ciento de productos farmacéuticos y alrededor del 33 por ciento de combustibles sintéticos . [23]

Experimentos médicos

Los miembros de la división de Bayer en IG Farben realizaron experimentos médicos en los campos de concentración de Auschwitz y en el campo de concentración de Mauthausen . [24] [25] En Auschwitz fueron dirigidos por el empleado de Bayer Helmut Vetter, médico del campo de Auschwitz y capitán de las SS, y los médicos de Auschwitz Friedrich Entress y Eduard Wirths. La mayoría de los experimentos se llevaron a cabo en Birkenau en el bloque 20, el hospital del campo de mujeres. Los pacientes padecían fiebre tifoidea , tuberculosis , difteria y otras enfermedades, y en muchos casos se infectaban deliberadamente, tras lo cual se les administraban fármacos llamados Rutenol, Periston, B-1012, B-1034, B-1036, 3582 y P-111. Según los médicos de las prisioneras que presenciaron los experimentos, las mujeres experimentaron problemas circulatorios, vómitos con sangre y diarrea dolorosa "que contenía fragmentos de la membrana mucosa" después de tomar las drogas. De los 50 pacientes con fiebre tifoidea que recibieron 3852 medicamentos, 15 fallecieron; 40 de 75 pacientes con TB tratados con Rutenol fallecieron. [26]

Para un experimento que probó un anestésico, Bayer envió a 150 mujeres de Auschwitz a sus propias instalaciones. Pagaron 150 Reichsmarks por mujer, todas las cuales fallecieron como resultado del estudio; el campamento solicitó 200 Reichsmarks por persona, pero Bayer objetó que era demasiado. [27] Un empleado de Bayer escribió a Rudolf Hess, comandante de Auschwitz: “El transporte de 150 mujeres llegó en buenas condiciones. Sin embargo, no pudimos obtener resultados finales porque murieron durante los experimentos. Le instamos a que nos envíe otro grupo de mujeres en el mismo número y al mismo precio”. [28]

Ciclón B

Entre 1942 y 1945, el pesticida a base de cianuro Zyklon B se usó para matar a más de un millón de personas, en su mayoría judíos, en cámaras de gas en Europa, incluidos los campos de exterminio de Auschwitz II y Majdanek en la Polonia ocupada por los alemanes. [29] El gas venenoso fue suministrado por una subsidiaria de IG Farben, Degesch (Compañía Alemana de Control de Plagas). [17] Degesch originalmente suministró gas a Auschwitz para fumigar la ropa contaminada con piojos que transmitían el tifus. La fumigación se llevó a cabo en el interior, pero fue un proceso lento, por lo que Degesch recomendó construir pequeñas cámaras de gas que calentaran el gas a más de 30°C y mataran los piojos en una hora. La idea era que los presos se afeitaran y se ducharan mientras les fumigaban la ropa. [30] El gas se usó por primera vez en personas en Auschwitz (650 prisioneros de guerra soviéticos y otros 200) en septiembre de 1941. [31]

Peter Hayes compiló la siguiente tabla que muestra el aumento en el número de Zyklon B ordenado por Auschwitz (los números con un asterisco están incompletos). Una tonelada de Zyklon B fue suficiente para matar a unas 312.500 personas. [32]

Producción y venta de Zyklon B, 1938-1945
1938 1939 1940 1941 1942 1943 1944
Ventas (miles de marcos) 257 337 448 366 506 544
Porcentaje de los ingresos totales de Degesch treinta 38 57 48 39 52
Productos ( toneladas estadounidenses ) 160 180 242 194 321 411 231
Volumen pedido por Auschwitz (toneladas estadounidenses) 8.2 13.4 2.2*
Porcentaje de productos pedidos por Auschwitz 2.5 3.3 1.0*
Volumen pedido por Mauthausen (toneladas estadounidenses) 0.9 1.5


Varios ejecutivos de IG Farben declararon después de la guerra que desconocían los gaseamientos, a pesar del aumento de las ventas de Zyklon B a Auschwitz. IG Farben poseía el 42,5 por ciento de las acciones de Degesch, y tres miembros de la junta ejecutiva de 11 miembros de Degesch, Wilhelm Rudolf Mann, Heinrich Herlein y Karl Wurster, eran directores de IG Farben. [33] Mann, un SA Sturmführer , [34] fue presidente de la empresa Degesch. Peter Hayes escribe que la junta directiva no se reunió después de 1940, y que aunque Mann "continuó analizando las cifras de ventas mensuales de Degesch, no necesariamente podía inferir de ellas para qué usaba el producto el campo de Auschwitz". [35] Los líderes de IG Farben visitaron Auschwitz, pero no Auschwitz II-Birkenau, donde se ubicaron las cámaras de gas. [36]

Otros empleados de IG Farben parecían estar al tanto de esto. Ernst Struss, secretario de la junta directiva de IG Farben, testificó después de la guerra que el ingeniero jefe de la compañía en Auschwitz le contó sobre los gaseamientos. [37] Se dice que el CEO de Degesch se enteró de los gaseamientos por Kurt Gerstein de las SS. [36] Según el testimonio de posguerra de Rudolf Hess, comandante de Auschwitz, Walter Dürrfeld, director técnico de la fábrica IG Farben en Auschwitz, le preguntó si era cierto que los judíos eran cremados en Auschwitz. Hess respondió que no podía discutirlo y luego asumió que Dürrfeld lo sabía. [38] Dürrfeld, un amigo de Hess, negó saber esto. [39]

Hayes escribe que los prisioneros de Auschwitz III cuyo trabajo esclavo se utilizó para IG Farben conocían muy bien las cámaras de gas, en parte debido al hedor de los crematorios de Auschwitz II y en parte porque los guardianes de IG Farben en el campo hablaron sobre el uso de gases, incluido el uso de su amenaza para obligar a los prisioneros a trabajar más duro. [40] Charles Coward, un prisionero de guerra británico detenido en Auschwitz III, dijo en el juicio de IG Farben :

Los prisioneros de Auschwitz eran plenamente conscientes de que las personas estaban siendo gaseadas y quemadas. Un día se quejaron del hedor a cuerpos quemados. Por supuesto, todos los empleados de Farben sabían lo que estaba pasando. Era imposible encontrar a alguien que viviera en Auschwitz o trabajara en una fábrica sin conocer los detalles que eran de conocimiento común para todos. [41]

Mann, Herlein y Wooster (directores de IG Farben y Degesch) fueron absueltos en el juicio de IG Farben en 1948 por suministrar Zyklon B con fines de destrucción masiva. Los jueces dictaminaron que la fiscalía no probó que los acusados ​​o la junta ejecutiva "tuvieran alguna influencia persuasiva en la política de gestión de Degesch o algún conocimiento sustancial sobre el uso de su producción". [33] En 1949, Mann se convirtió en jefe de la división de ventas farmacéuticas de Bayer. [34] Herlein se convirtió en presidente del consejo de supervisión de Bayer. [42] Wurster se convirtió en presidente de la junta de IG Farben, ayudó a restablecer BASF como una compañía separada y se convirtió en profesor honorario en la Universidad de Heidelberg . [43] Dürrfeld fue sentenciado a ocho años, luego indultado en 1951 por John McCloy , el Alto Comisionado estadounidense para Alemania, después de lo cual se desempeñó en los consejos de administración o supervisión de varias compañías químicas. [39]

Ocupación por la coalición anti-Hitler

La empresa destruyó la mayoría de sus registros cuando quedó claro que Alemania estaba perdiendo la guerra. En septiembre de 1944, se dijo que Fritz ter Meer, miembro del consejo de supervisión de IG Farben y futuro presidente del directorio de Bayer, y Ernst Struss, secretario del directorio de la empresa, planearon destruir los archivos de la empresa en Frankfurt en el caso de una invasión americana. [44] Cuando el Ejército Rojo se acercó a Auschwitz en enero de 1945 para liberarlo, IG Farben supuestamente destruyó los registros de la compañía dentro del campo, [45] y en la primavera de 1945 la compañía quemó y destruyó 15 toneladas de documentos en Frankfurt. [44]

Los estadounidenses confiscaron la propiedad de la compañía bajo la "Orden General No. 2 bajo la Ley de Gobierno Militar No. 52" del 2 de julio de 1945, que permitía a los Estados Unidos asignar "la propiedad y el control de tales plantas y equipos incautados bajo esta orden que no estaban transferidos o destruidos". Los franceses hicieron lo mismo en las áreas que controlaban [46] . El 30 de noviembre de 1945, la Ley No. 9 del Consejo de Control Aliado "Sobre la incautación y el control de la propiedad perteneciente a IG Farben" formalizó la incautación "a sabiendas y explícitamente" ... construyendo y manteniendo el potencial militar de Alemania ". [47] [22] La división de la propiedad siguió a la división de Alemania en cuatro zonas de ocupación: estadounidense, británica, francesa y soviética [46] .

En la zona occidental de ocupación, se abandonó la idea de destruir la empresa a medida que se desarrollaba la política de desnazificación [13] , en parte por la necesidad de la industria de apoyar la reconstrucción, y en parte por los vínculos de la empresa con empresas estadounidenses. en particular a los sucesores de Standard Oil. En 1951, la empresa se dividió en sus empresas constituyentes originales. Los cuatro más grandes compraron rápidamente a los más pequeños. En enero de 1955, la Alta Comisión Aliada aprobó la Ley de Liquidación de IG. [48] ​​[49]

Juicios de Nuremberg en el caso IG Farben

En 1947, el gobierno estadounidense llevó ante la justicia a los directores de IG Farben. Estados Unidos de América vs. principales industriales de la Alemania nazi. Hubo cinco acusaciones contra los directores de IG Farben:

De los 24 acusados ​​que fueron acusados, uno enfermó y su caso fue desestimado. La acusación fue presentada el 3 de mayo de 1947; el juicio duró del 27 de agosto de 1947 al 30 de julio de 1948. Los jueces fueron Curtis Grover Shake (presidente), James Morris, Paul M. Hebert y Clarence F. Merrell como juez suplente. Telford Taylor fue el principal abogado defensor de la acusación. Trece acusados ​​fueron declarados culpables, con sentencias que van desde los 18 meses hasta los ocho años . [52] Todos fueron absueltos del primer cargo de hacer la guerra [50] . Las sentencias más duras se impusieron a los asociados con Auschwitz [52] [53] Ambros, Butefisch, Dürrfeld, Krauch y ter Meer fueron declarados culpables de "participar en... la esclavitud y la deportación para utilizarlos como mano de obra esclava" [54] .

Todos los acusados ​​condenados a penas de prisión fueron puestos en libertad antes de tiempo. La mayoría fueron reincorporados rápidamente como directores y otros cargos en empresas de la posguerra, y algunos recibieron la Cruz Federal al Mérito. [55] Entre los que cumplieron penas de prisión se encontraban:

Director Puesto en IG Farben Término
(año)		 Después de la sentencia Fuentes
karl krauch Presidente del Consejo de Supervisión, miembro de la Oficina de Goering para el Plan de Cuatro Años 6 [54] Miembro del Consejo de Supervisión de Bunawerke Hüls GmbH
Hermann Schmitz Director General, miembro del Reichstag 4 [54] miembro del directorio del Deutsche Bank en Berlín; Presidente de honor de la junta directiva de Rheinische Stahlwerke [56] [51]
Fritz ter Meer Miembro del Consejo de Vigilancia 7 [54] Presidente de Bayer; miembro del directorio de varias empresas [57] [51]
Otto Ambros Miembro del consejo de supervisión, gerente de IG Farben en Auschwitz 8 [54] miembro de la junta directiva de Chemie Grünenthal (incluso durante el escándalo de la talidomida), Feldmühle y Telefunken; consultor economico en mannheim [58] [51]
Heinrich Butefisch Miembro del Consejo de Supervisión, jefe del sector de combustibles IG Farben en Auschwitz 6 [54] miembro del consejo de administración de Deutsche Gasolin, Feldmühle y Papier- und Zellstoffwerke; consultor y miembro de la junta de la Ruhrchemie en Oberhausen [59] [51]
Plantilla:Walter Dürrfeld Gerente técnico IG Farben en Auschwitz 8 [54] [39]
Jorge von Schnitzler Presidente del Comité Químico 5 [54] Presidente de la Compañía Germano-Iberoamericana [60] [51]
Max Ilgner Miembro del Consejo de Vigilancia 3 [54] Presidente del consejo de administración de una empresa química en Zug [61] [51]
Enrique Oster Miembro Suplente de la Junta; miembro de la junta de BASF 2 [54] Miembro de la junta Gelsenberg [62] [51]

Entre los justificados estaban:

Director Puesto en IG Farben Justificación Después de la sentencia Fuente
karl wurster Miembro de la Junta, Jefe del grupo empresarial del Alto Rin IG Farben Justificado Presidente del directorio de IG Farben y lideró la reconstrucción de BASF. Desde su jubilación, ha sido miembro o presidente de los consejos de supervisión de Bosch, Degussa y Allianz. [43]
fritz gajewski Miembro de la Junta, Jefe de la División de Agfa Justificado Presidente de la Junta de Dynamit Nobel [63]
cristian schneider Justificado Se unió a los consejos de supervisión de Süddeutsche Kalkstitzstoff-Werke en Trostberg y Rheinauer Holzhydrolyse-GmbH en Mannheim [64]
Hans Kuehne Justificado Conseguí un puesto en Bayer [sesenta y cinco]
carl lautenschlager Justificado Investigador de Bayer en Elberfeld [66]
Wilhelm Rodolfo Mann Jefe de Ventas Farmacéuticas en Bayer, Miembro de Sturmabteilung Justificado Regresó a su puesto en el Bayer. También presidió la GfK (sociedad de investigación del consumidor) y el comité de comercio exterior de la BDI en la federación de la industria alemana. [67]
Enrique Gattino Justificado Se unió al Consejo de administración y al Consejo de supervisión de WASAG Chemie-AG y Mitteldeutsche Sprengstoff-Werke GmbH [68]

Liquidación

Agfa , BASF y Bayer continuaron haciendo negocios; Hoechst escindió su negocio de productos químicos en 1999 como Celanese AG y luego se fusionó con Rhône-Poulenc para formar Aventis, que luego se fusionó con Sanofi-Synthélabo para formar Sanofi . Dos años antes, otra parte de Hoechst fue vendida en 1997 a la división química de Sandoz, Clariant, con sede en Muttenz (Suiza). Las empresas sucesoras siguen estando entre las empresas químicas y farmacéuticas más grandes del mundo.

Aunque IG Farben se liquidó oficialmente en 1952, esto no puso fin a la existencia legal de la empresa. El propósito de la existencia continua de una corporación que está "en liquidación" es asegurar una reducción ordenada de sus asuntos. Dado que casi todos sus activos y todas sus actividades se transfirieron a las empresas matrices originales, IG Farben ha sido en gran medida una empresa ficticia desde 1952 sin operaciones reales.

En 2001, IG Farben anunció que terminaría oficialmente su negocio en 2003. Ha sido constantemente criticado a lo largo de los años por no compensar a los ex trabajadores; su razón declarada para continuar existiendo después de 1952 fue administrar sus reclamos y pagar sus deudas. La empresa, a su vez, culpó a las disputas legales en curso con los ex trabajadores cautivos por no disolver legalmente y distribuir los activos restantes en compensación. [69]

El 10 de noviembre de 2003, sus liquidadores se declararon en concurso de acreedores , [70] pero esto no afectó la existencia de la empresa como persona jurídica. Aunque no se unió al fondo de compensación nacional creado en 2001 para pagar a las víctimas, contribuyó con 500.000 marcos alemanes (160.000 libras esterlinas o 255.646 euros) al fondo para ex trabajadores encarcelados bajo el régimen nazi. La propiedad restante, por valor de 21 millones de marcos alemanes (6,7 millones de libras o 10,7 millones de euros), fue para el comprador. [71] Cada año, la reunión anual de la compañía en Frankfurt se convirtió en el sitio de manifestaciones de cientos de manifestantes. [69] Sus acciones (denominadas en Reichsmarks) cotizaron en los mercados alemanes hasta principios de 2012. A partir de 2012, todavía existía como una sociedad anónima en liquidación. [72]

IG Farben en la cultura popular

Cine y TV

Literatura

Videojuegos

Notas

  1. ↑ LA COMISIÓN DE CRÍMENES DE GUERRA DE LAS NACIONES UNIDAS. LOS JUICIOS DE IG FARBEN Y KRUPP . — INFORMES DE LEY DE JUICIO DE CRIMINALES DE GUERRA. - Londres: OFICINA DE PAPELERÍA DE SU MAJESTAD, 1949. - S. 30-63. — 192 págs. Archivado el 11 de diciembre de 2008 en Wayback Machine .
  2. ↑ El Premio Nobel de Química 1931  . NobelPrize.org. Consultado el 11 de mayo de 2020. Archivado desde el original el 21 de mayo de 2020.
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Literatura

Enlaces

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