Grupo Vodafone plc | |
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Tipo de | compañía pública |
listado de intercambio | LSE : VOD , NYSE : VOD |
Base | 1984 |
Nombres anteriores | Racal Telecom Ltda. |
Fundadores | Ernest Harrison [d] y Jerry fueron [d] |
Ubicación | Reino Unido :Newbury,Berkshire |
Figuras claves |
Nick Read ( CEO ) Jean-Francois van Boxmer (Presidente del Consejo de Administración) |
Industria | Servicios celulares móviles |
Productos | teléfono fijo [d] yradio móvil |
Equidad |
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Rotación |
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Beneficio operativo |
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Beneficio neto |
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Activos |
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Capitalización |
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Número de empleados |
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Compañías afiliadas | Vodafone Países Bajos, Vodafone Alemania, Vodafone Islandia, Vodafone Italia, Vodafone Egipto, Vodafone Rumanía, Vodafone República Checa, Vodafone Turquía, Vodafone Nueva Zelanda, Vodafone Hungría, Vodafone Islas Feroe, Vodafone Ghana, Vodafone Albania, Vodafone Hutchison Australia, Vodafone Irlanda, Vodafone India, Vodafone Grecia, Vodafone Portugal, Airtel-Vodafone, Vodafone Reino Unido, Vodafone España, Vodafone Ucrania |
Auditor | Ernst & Young |
Sitio web | www.vodafone.com |
Archivos multimedia en Wikimedia Commons |
"Grupo Vodafone" [3] ("Grupo Vodafone") es una empresa británica, uno de los operadores móviles más grandes del mundo . La sede se encuentra en Newbury , Berkshire .
Fundada en 1984 como Racal Telecom ltd como subsidiaria de Racal Electronics' Plc, un fabricante de equipos electrónicos y militares. La primera llamada en la red analógica se realizó el 1 de enero de 1985 . En 1991, Racal Telecom se escindió de Racal Electronics y pasó a llamarse Grupo Vodafone. El nombre es la abreviatura de VO ice DA ta FONE (teléfono) [4] .
En julio de 1992, se lanzó la primera red GSM de Vodafone en el Reino Unido. En 1999, se compró la empresa estadounidense de telecomunicaciones AirTouch Communications, que poseía una participación del 35 por ciento en el mayor operador de telefonía móvil alemán, Mannesmann [5] . Más tarde ese año, los activos estadounidenses de la empresa se fusionaron con la división de comunicaciones móviles de Verizon Communications para crear Verizon Wireless [6] . En 2000, se compraron todas las acciones de Mannesmann [7] .
Desde 2001, Vodafone comenzó a desarrollar un sistema de alianzas, comenzando con el operador danés TDC; el sistema permitió ampliar la cobertura internacional sin inversión [8] .
En 2012, Cable & Wireless Worldwide (CWW), un operador de redes de comunicaciones empresariales, fue comprado por 1700 millones de dólares [9] .
En septiembre de 2013, se vendió una participación en Verizon Wireless por $ 130 mil millones [10] .
Las acciones de Vodafone cotizan en bolsa con una capitalización de mercado de alrededor de £57bn (2015).
Presidente del Consejo de Administración - Jean-Francois van Boxmer (desde 2020).
CEO: Nick Reed (desde 2018).
En el ranking Forbes Global 2000 de las empresas públicas más grandes del mundo , Vodafone Group Plc ocupó el puesto 120, incluido el 177 en términos de ingresos, el 235 en términos de beneficio neto, el 213 en términos de activos, el 324 en términos de capitalización de mercado [11] .
A 31 de marzo de 2014, Vodafone proporcionaba servicios de comunicación móvil a 434 millones de usuarios (el segundo mayor número del mundo después de China Mobile ) en 30 países. En otros 50 países, Vodafone es socio de una red sobre la que no tiene un control total (incluyendo una asociación estratégica con el operador ruso Mobile TeleSystems ). Dos regiones principales de operación: Europa; África, Oriente Medio y Asia-Pacífico. El mayor número de suscriptores se encuentra en India (184 millones en 2015), en otros cinco países la empresa tiene más de 10 millones de suscriptores (Gran Bretaña, Alemania, Turquía, España e Italia). En el mercado estadounidense, Vodafone trabajaba a través de Verizon Wireless , en la que tenía una participación minoritaria (45%), pero la vendió a principios de 2014.
Vodafone posee una serie de participaciones minoritarias que no se incluyen en los estados financieros consolidados. Para brindar más información sobre el tamaño y las tendencias de crecimiento del negocio, la empresa publica los datos de "Ganancias proporcionales". Por ejemplo, si la facturación de un negocio en el que posee una participación del 45% es de 10 millones de libras esterlinas, el ingreso proporcional de Vodafone sería de 4,5 millones de libras esterlinas. El ingreso proporcional no es una medida comúnmente reconocida de información financiera y, por lo tanto, el ingreso proporcional de Vodafone debe compararse con el ingreso "normal" de otras compañías.
Vodafone también publica una base de abonados proporcional de la misma forma, es decir, si el operador en el que posee el 30% de las acciones tiene 10 millones de abonados, esto corresponde a 3 millones de abonados proporcionales de Vodafone. Esta es una práctica reconocida en la industria de las telecomunicaciones móviles.
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
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Rotación | 32.74 | 34.13 | 29.35 | 31.10 | 35.48 | 41.02 | 44.47 | 45.88 | 46.42 | 44.45 | 38.35 | 42.23 | 49.81 | 47.63 | 46.57 | 43.67 | 44.97 | 43.81 |
Beneficio neto | -9.015 | -7,540 | -21.82 | -5.297 | 6.756 | 3.080 | 8.618 | 7,870 | 7.003 | 0.673 | 59.42 | 5.917 | -5.122 | -6.079 | 2.788 | -7.644 | -0.455 | 0.536 |
Activos | 147.1 | 133.9 | 126.7 | 109.6 | 127.3 | 152.7 | 157.0 | 151.2 | 139.6 | 142.7 | 121.8 | 122.6 | 169.1 | 154.7 | 145.6 | 142.9 | 168.2 | 155.1 |
Equidad | 114.9 | 102.1 | 85.31 | 67.29 | 76.47 | 84.78 | 90.81 | 87.56 | 78.20 | 72.49 | 71.78 | 67.73 | 85.14 | 73.72 | 68.61 | 63.45 | 62.63 | 57.82 |
*Información al 31 de marzo de cada año (cuando finaliza el año fiscal del Reino Unido).
**Las pérdidas en el año finalizado el 31 de marzo de 2006 reflejan la reducción del valor de los activos en relación con la adquisición de Mannesmann . Los ingresos proporcionales incluyen 7.100 millones de libras esterlinas de operaciones discontinuadas.
Vodafone opera en los siguientes países europeos (datos sobre número de abonados a diciembre de 2005):
País | Nombre de red | propiedad | Número de suscriptores | Cuota de mercado; Lugar | Competidores locales | ||
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Austria | A1 | 0% | -- | 38,7%; 1/4 | T-Mobile , Uno , 3 | ||
Azerbaiyán | Azerfon-vodafone | 80% | 1,300,000 | 3%; 4/4 | Azercell , Bakcell , Narmóvil | ||
Albania | Vodafone | 99,9% | 1.839.000 (2012) | 34,76%; 1/4 | Telekom Albania | ||
Bélgica | Próximo | 0% | -- | 48,7%; 1/4 | Base Mobistar _ | ||
Bulgaria | Móviltel | 0% | 4,000,000 | 52,5%; 1/4 |
Globul , Vivatel | ||
Gran Bretaña | Vodafone | 100 % | 19.500.000 (2014) | 24%; 2/5 | O2 , T-Mobile, 3 , Naranja Reino Unido | ||
Hungría | Vodafone | 100 % | 2.134.000 | 22,84%; 3/3 | T-Mobile, Telenor | ||
Alemania [13] | Vodafone (D2) | 100 % | 36.676.000 (2010) | 35,64%; 2/4 | T-Mobile, E-Plus , O2 | ||
Grecia | Vodafone (Panafón) | 99,9% | 5.492.000 (2010) | 35,6%; 2/4 | Cosmote , TIM Hellas , Q-telecom | ||
Dinamarca | TDC móvil | 0% | -- | 41,4%; 1/4 | Telenor Dinamarca , TeliaSonera , 3 | ||
Irlanda | Vodafone (Eircell) | 100 % | 2.178.000 | 51%; 1/4 | O 2 , Meteorito , 3 | ||
Islandia | Vodafone (Og Vodafone; Tal, Íslandssími) | 0% | -- | 35%; 2/2 | Siminn , Sko, HIVE | ||
España | Vodafone (Airtel) | 100 % | 17,000,000 (2015) | 33,1%; 2/4 | movistar , Naranja , Yoigo | ||
Italia | Vodafone (Omnitel) | 76,86% | 26,000,000 (2014) | 29,5%; 2/4 | Tim , Viento , 3 | ||
Chipre | Cytamobile-Vodafone | 0% | -- | 89,5%; 1/2 | Areeba | ||
letonia | Morder Letonia | 0% | -- | ?%; 3/3 | LMT , Tele2 | ||
Lituania | Morder Lietuva | 0% | -- | ?%; 2/3 | Tele2, Telia | ||
luxemburgo | LUXGSM | 0% | -- | 64%; 1/5 | Tango , VOXmóvil | ||
Malta | Vodafone (Telecélula) | 100 % | 188 000 | 54%; 1/2 | Vaya móvil | ||
Países Bajos | Vodafone (Libertel) | 99,9% | 5.300.000 (2013) | 24,2%; 2/4 | KPN , T-Mobile, Naranja | ||
Polonia | Más GSM | 19,6% | 2,112,000 | 33%; 2/3 | Naranja , Play , Era , T-Mobile | ||
Portugal | Vodafone (Telecel) | 100 % | 4.618.000 | 37,2%; 2/3 | TMN , Óptimo | ||
Rumania | Vodafone (Connex) | 100 % | 7,717,000 | 45,4%; 2/5 | Naranja , Cosmote , Zapp móvil | ||
El norte de Chipre | KKTC Vodafone | 100 % | sin datos | ?;2/2 | KKTCell | ||
Eslovenia | Si.mobil-Vodafone | 0% | -- | 24,9%; 2/3 | móvil | ||
Pavo | Vodafone (Telsim) | 100 % | 20.600.000 (2014) | 24%; 2/3 | Turkcell , Avea | ||
Ucrania | Vodafone Ucrania
(anteriormente MTS-COMSTAR) |
0% | 20.800.000 (2016) | 39,53%; 2/3 | Kyivstar , célula de vida | ||
Finlandia | Elisa Oyj | 0% | -- | treinta %; 1/3 | Telia Sonera, Finnet | ||
Francia (parte europea) | SFR | 43,9% | 17.101.000 ( 30 de junio de 2005 ) | 36%; 2/3 | Naranja, Bouygues Telecom | ||
Croacia | Red VIP | 0% | -- | 42,9%; 2/3 | T-Mobile, Tele2 | ||
checo | Vodafone (Oscar) | 100 % | 2.413.000 | 19,62%; 3/3 | O2 , T -Mobile | ||
Suecia | Telenor (Vodafone; Europolitan) | 0% | -- | dieciséis %; 3/4 | TeliaSonera, Tele2, 3 | ||
Suiza | swisscom | 0% | -- | 62%; 1/3 | Naranja, TDC , Tele2 | ||
Estonia | Elisa Eesti AS | 0% | -- | ?%; 1/3 | Tele2, Telia | ||
* Un operador, cuyas acciones son propiedad de la empresa matriz en más del 50%, se considera una subsidiaria ; Cuando posee menos del 50% de las acciones, el operador se considera afiliado . Se consideran socios los operadores cuyas acciones no sean propiedad de Vodafone. |
En Rusia, Vodafone está representada por un socio: MTS PJSC .
En octubre de 2007 se supo que Tele2 vendió sus divisiones en España e Italia a Vodafone por 775 millones de euros [14] .
Fuera de Europa, Vodafone tiene filiales en Australia (7 millones de suscriptores, 27 % de cuota de mercado), Nueva Zelanda (2,3 millones de suscriptores, 42 % de cuota de mercado), India (2015: 184 millones de suscriptores, 27 % de cuota de mercado - 22,95 %), Qatar, Egipto, Ghana, Sudáfrica.
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