Telefónica SA | |
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Tipo de | compañía pública |
listado de intercambio |
BMAD : TEF BIT : TEF TYO : 9481 |
Base | 1924 |
Predecesor | Compañía Telefónica Nacional de España [d] |
Nombres anteriores | Compañía Telefónica Nacional de España |
Fundadores | gobierno español [d] |
Ubicación | España :Madrid |
Figuras claves |
José Maria Álvarez-Paléte (Presidente del Consejo de Administración) Ángel Vila Boyes ( Director General ) |
Industria | telecomunicaciones ( CIIU : 61 ) |
Productos | teléfono |
Equidad | ▲ 26.980 millones de euros (2018) [1] |
Rotación | ▼ 48.693 millones de euros (2018) [1] |
gasto en I +D | ▲ 947 millones de euros (2018) [1] |
Beneficio operativo | ▼ 6.522 millones de euros (2018) [1] |
Beneficio neto | ▲ 3.950 millones de euros (2018) [1] |
Activos | ▼ 114.047 millones de euros (2018) [1] |
Capitalización | $ 43,2 mil millones (30 de abril de 2019) [2] |
Número de empleados | 122 mil (2018) [1] |
Auditor | Ernst & Young, S.L. |
Sitio web | www.telefonica.com |
Archivos multimedia en Wikimedia Commons |
Telefónica SA ( [teleˈfonika] ), Telefónica, es una empresa española de telecomunicaciones. La sede está en Madrid . El Consejero Delegado es José María Álvarez-Paléte.
La compañía ocupa el octavo lugar en el mundo entre las empresas de telecomunicaciones (por capitalización de mercado), atendiendo a 325 millones de suscriptores. Los servicios de comunicación móvil se prestan bajo las marcas Movistar (España y América Latina), O 2 ( Gran Bretaña y Alemania ) y VIVO ( Brasil ) [3] . Establecida en 1924 como la Compañía Nacional de Teléfonos de España ( Compañía Telefónica Nacional de España , CTNE ), hasta la liberalización del mercado de las comunicaciones en 1997, Telefónica fue el único operador telefónico en España y todavía domina el mercado en la actualidad. En 1997 el gobierno español privatizó la empresa.
Las principales regiones de operación son España (26,1% de los ingresos en 2018), Brasil (20,8%), Alemania (15%), Reino Unido (13,9%), Argentina (4,8%), Chile y Perú (un 4,3%) [ 1] .
La comunicación telefónica apareció en España en 1877. Fue llevado a cabo por pequeñas empresas privadas españolas y francesas, creando cada una su propia red, incompatible con las redes de otras empresas. A partir de 1882 se dictaron reales decretos para agilizar la instalación telefónica en el país, pero no ayudaron a rectificar la situación. Luego, el 25 de agosto de 1924, un nuevo decreto real autorizó al gobierno a crear una compañía telefónica nacional con derechos de monopolio , que pasó a llamarse Compañía Telefónica Nacional de España. La primera tarea de la nueva empresa fue comprar empresas existentes, estandarizar y automatizar su trabajo. La base de esta empresa fue la división española de la Corporación Internacional de Teléfonos y Telégrafos (International Telephone and Telegraph Corporation). A fines de 1925, la CTNE ya contaba con 1135 centros de comunicación, en diciembre de 1926 se inauguró una línea interurbana con una longitud de 3800 km, la más larga de Europa en ese momento. En el mismo 1926, la compañía comenzó a introducir centrales telefónicas automáticas, pero este proceso se completó solo en 1988 [4] [5] .
En 1928, España estableció comunicaciones radiotelefónicas con Cuba, al año siguiente con Argentina y Uruguay, y en 1931 las Islas Canarias y Mallorca quedaron conectadas con la España peninsular . En 1926-29 se construye la primera sede de la compañía, el edificio Telefónica, en la Gran Vía de Madrid ; en ese momento era uno de los edificios más altos de Europa (89 metros). El desarrollo posterior de CTNE se vio muy frenado por la Guerra Civil , la Segunda Guerra Mundial y el consiguiente bloqueo de España. Hasta 1945, la corporación ITT fue la principal propietaria de CTNE, pero en 1945 la empresa fue nacionalizada por el gobierno de Francisco Franco (el 41% de las acciones permaneció en manos del gobierno, el resto se distribuyó entre 700.000 accionistas). La empresa mantuvo su condición de monopolio en el mercado español de telecomunicaciones [4] .
A partir de la década de 1950, el ritmo de desarrollo de CTNE aumentó, la empresa comenzó a introducir las tecnologías de telecomunicaciones más avanzadas en ese momento. A partir de 1952 comenzaron a funcionar las comunicaciones radiotelefónicas en Madrid y Barcelona , al año siguiente se establecieron las comunicaciones radioeléctricas mediante modulación por pulsos codificados entre Madrid y Escorial , en 1955 se conectó el teléfono número un millón. En 1964 se inauguró una estación terrestre experimental para operar los satélites de comunicaciones Relay y Telstar . En julio de 1971, se estableció una conexión telefónica con la URSS y, ese mismo año, comenzó a funcionar la primera red especializada en conmutación de paquetes de Europa . Para 1985, la empresa proporcionó una red de televisión nacional e internacional, se conectaron 13 millones de teléfonos y se instalaron 8 millones de líneas telefónicas. Desde ese año, las acciones de la empresa cotizan en la Bolsa de Valores de Londres . En mayo de 1988, la empresa cambió oficialmente su nombre a Telefónica de España SA [4] .
En 1982, la empresa estaba dirigida por Luis Solana ( español : Luis Solana ), hermano de Javier Solana , bajo su liderazgo, además de los servicios de telecomunicaciones, Telefónica también se dedica a la producción de equipos de telecomunicaciones. Para ello, se fundaron en la década de 1980 varias empresas conjuntas con empresas de EE.UU. ( AT&T Technologies Inc. ), Europa ( British Aerospace , Olivetti , Brown Boveri , Philips , Saab-Scania y Telfin ), Japón ( Fujitsu ), Telefónica también tuvo participaciones en los principales fabricantes españoles Alcatel Standard Electrica SA (21%) y Amper SA (12%) [4] [6] .
En 1989, Cándido Velázquez asumió la dirección de Telefónica y ese mismo año se inauguró un nuevo laboratorio de investigación con la ayuda de Pacific Telesis y Bell Communications Research de AT&T. Desarrolló formas de implementar la segunda generación de conmutación de paquetes en España, realizó investigaciones en el campo de la comunicación óptica, transmisión de voz y otros proyectos [4] .
En la década de 1990, se hizo cada vez más claro que el control estatal estaba frenando el desarrollo de la empresa. Para mantener el empleo en España, Telefónica mantuvo más empleados de los necesarios, las tasas locales impuestas por el gobierno eran significativamente más bajas que en otros países europeos y la empresa pagaba un impuesto del 6 por ciento sobre la facturación (en lugar de sobre las ganancias). Por ello, en 1994 se inició el proceso de preparación de Telefónica para la privatización , que finalizó en 1997 [4] .
En 1995 comenzó a funcionar la división de servicios de Internet de InfoVía, y la empresa tampoco se quedó al margen en la introducción de las comunicaciones móviles, en 1996 ya contaba con 3 millones de abonados [4] .
En 1996, Juan Villalonga fue nombrado Presidente del Consejo de Administración y Consejero Delegado. Bajo su liderazgo, Telefónica comenzó a incrementar su presencia en los mercados exteriores. En 1998 se formó una empresa conjunta con MCI Communications Corp., en 2000 se reveló que Villalonga había estado especulando con acciones utilizando información privilegiada sobre el acuerdo de fusión MCI- WorldCom ; tuvo que jubilarse. En 1997 se liberalizó el mercado de las telecomunicaciones en España y todas las actividades de Telefónica en España se escindieron en una filial, Telefónica de España. Al mismo tiempo, Telefónica participó en la privatización del operador nacional de telecomunicaciones de Brasil, Telebras. En general, a finales de los 90, cerca de una cuarta parte de la facturación de la empresa la aportaban las operaciones en el extranjero, más de la mitad de los usuarios de comunicaciones fijas y móviles se encontraban fuera de España [4] .
En 1999, se creó una subsidiaria, Terra Networks , para brindar servicios de internet; en 2000, se compró el portal de Internet estadounidense Lycos y se fusionó con Terra , pero en 2005 se vendió Lycos [4] .
A finales de 1999 y principios de 2000, Telefónica se encontró en el centro de una discusión sobre opciones (el derecho a comprar una determinada cantidad de acciones de una empresa a un precio reducido) para la gestión de la empresa. La indignación fue por la cuantía de estas opciones, 72.000 millones de pesetas (430 millones de euros) en el contexto de una reducción de plantilla de 20.000 personas, así como por el secreto de su distribución [7] .
En el año 2000, el cargo de Presidente del Consejo de Administración y Consejero Delegado ( CEO ) de Telefónica fue asumido por César Alierta ( en español: César Alierta ), quien anteriormente había encabezado el monopolio español de tabaco Tabacalera, y tras su fusión con Seita, el empresa combinada Altadis [8] [ 9] .
En 2005, Telefónica adquirió el operador móvil británico O 2 , que además de en Reino Unido también opera en Alemania e Irlanda. Se mantuvieron la marca O 2 y la sede de Londres [10] . También en 2005, Telefónica firmó un acuerdo de alianza estratégica con China Unicom , las empresas poseen participaciones entre sí, y también tienen representantes en los consejos de administración del socio de la alianza [11] [8] .
En 2008, la empresa se trasladó a una nueva sede en un suburbio de Madrid que ocupaba toda una manzana ( Telefónica ). El complejo de edificios cubre un área de 140 mil m² [12] .
En 2014, se compró el tercer operador móvil más grande de Alemania, E-Plus [13] [14] ; se fusionó con la marca O 2 [15] . Esta adquisición provocó críticas de los pequeños operadores de telecomunicaciones alemanes (en particular, Airdata presentó una demanda contra la Comisión Europea , que aprobó este acuerdo), ya que el mercado de las comunicaciones móviles se dividió entre solo tres empresas, Telefónica Deutschland, Deutsche Telekom y Vodafone [16] . También este año se adquirió el mayor operador español de televisión de pago DTS [17] . En 2014 se completó la venta de las filiales checa (Telefónica Czech Republic), eslovaca e irlandesa (Telefónica Ireland, Ltd) [8] . En estos países, la compañía ha prestado servicios bajo la marca O 2 , desde 2005 en República Checa y desde 2007 en Eslovaquia; el comprador fue el grupo PPF [18] .
En 2015 se llegó a un acuerdo para vender la división británica de Telefónica a Hutchison Whampoa [19] , pero el 11 de mayo de 2016 la Comisión Europea bloqueó esta transacción por violar las leyes antimonopolio [20] . También este año, se compró el operador brasileño de servicios de Internet y comunicaciones de línea fija GVT [8] . En 2018 se vendió una filial en Guatemala [1] .
Telefónica emitió casi 5.000 millones de acciones de 1 euro de valor nominal cada una. Principales Accionistas [8] :
Los asuntos más importantes, como la aprobación del informe financiero del último año, los cambios en la composición del consejo de administración, las grandes adquisiciones o las ventas de activos, se deciden en la junta anual de accionistas. El orden del día de la reunión está integrado por el consejo de administración y los tenedores de grandes paquetes de acciones (más del 3%) [22] .
El Consejo está formado por 18 consejeros, uno de ellos es representante de China Unicom (Hong Kong) Limited, dos son designados por los bancos La Caixa y BBVA [8] .
José María Álvarez-Pallete López es presidente de Telefónica desde abril de 2016, tras la marcha de César Allerta. En la empresa desde 1999, desde 2012 fue el director de operaciones, desde 2006, miembro de la junta directiva. Se graduó en la Universidad Complutense de Madrid y en la Universidad Libre de Bruselas [23] [24] .
Angel Vila Boix es Consejero Delegado y COO de Telefónica desde el 25 de julio de 2017. Con la compañía desde 1997, antes de eso trabajó en Citigroup y McKinsey & Co. [23]
Vicepresidentes del consejo: José María Abril Pérez (desde 2011) e Isidro Faine Casas (desde 2000) [23] .
Período | Nombre | nombre original |
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1924-1945 | Estanislao de Urquijo y Ussia (1872-1948) [25] | Estanislao de Urquijo y Ussia |
1945-1965 | José Navarro Reverter y Gomis (1888-1969) [26] | José Navarro Reverter y Gomis |
1965-1973 | Antonio Barrera de Írimo (1927-2014) [27] | Antonio Barrera de Írimo |
1973-1976 | José Antonio González-Bueno [28] | José Antonio González-Bueno |
1976-1980 | Thomas Allende y García Baxter (1920-1987) [28] | Tomás Allende y García-Baxter |
1980-1982 | Salvador Sánchez-Terán Hernández (1934—) [28] | Salvador Sánchez-Terán Hernández |
1982-1989 | Luis Solana Madariaga (1935—) [28] | Luis Solana Madariaga |
1989-1996 | Cándido Velázquez-Gastelu Ruiz (1936-2012) [29] [28] | Cándido Velázquez-Gaztelu Ruiz |
1996-2000 | Juan Villalonga Navarro (1953—) [28] | Juan Villalonga Navarro. |
2000—2016 | César Allerta Isuel (1945—) [30] [28] | César Alierta Izuel |
2016— | José María Álvarez-Paliete López (1963—) [31] | José María Álvarez-Pallete López |
El Grupo Telefónica incluye las siguientes filiales:
El número total de suscriptores de la compañía en 2018 ascendió a 356,2 millones, de los cuales 270,8 millones son usuarios móviles, 34,9 millones son usuarios fijos, 22,1 millones son servicios de Internet y 8,9 millones son usuarios de TV paga. La compañía es uno de los operadores de cables submarinos más grandes del mundo, en particular el cable submarino SAm-1 de 25.000 km que conecta los EE. UU. con América del Sur [33] [34] . Un total de 25 cables submarinos internacionales y 11 cables de fibra óptica locales son propiedad total o parcial de Telefónica [1] .
En el ranking Forbes Global 2000 de 2016 de las empresas públicas más grandes del mundo , Telefónica ocupó el puesto 104 (en 2015 - 86), incluido el 138 en términos de facturación, el 161 en capitalización de mercado, el 192 en ganancias netas y el 198 en activos [35] .
Año | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
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Rotación | 31.58 | 28.91 | 27.71 | 29.86 | 35.99 | 52,9 | 56.44 | 57.95 | 56.73 | 60.74 | 55.98 | 55.34 | 50.55 | 43.46 | 47.22 | 52.04 | 52.01 | 48.69 |
Beneficio neto | -7.175 | -5.286 | 2.74 | 2.547 | 4.144 | 6.579 | 9.119 | 7.826 | 7.937 | 10.07 | 6.184 | 4.403 | 4.969 | 3.252 | 2.88 | 2.399 | 3.378 | 3,950 |
Activos | 90.74 | 66.91 | 61.26 | 62.46 | 76.65 | 109 | 105.9 | 99.9 | 108.1 | 129.8 | 129.6 | 129.8 | 118.9 | 122.4 | 120.3 | 123.6 | 115.1 | 114.0 |
Telefónica tuvo la condición de monopolio natural en España hasta 1997 y sigue manteniendo una posición de liderazgo en el mercado nacional (29,7% del mercado de comunicaciones móviles y 40,4% del mercado de Internet de banda ancha). Asimismo, tras la adquisición del operador alemán de telecomunicaciones E-Plus a la empresa holandesa KPN , se convirtió en líder del mercado de comunicaciones móviles en Alemania [14] , en aquellos países de América Latina donde opera, controla desde 30 a 50% del mercado [8] . La empresa ha sido procesada repetidamente por violar las leyes antimonopolio:
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