Corporación de hidromasaje

Corporación de hidromasaje
Tipo de compañía pública
listado de intercambio Bolsa de Nueva York : WHR
Base 1911
Nombres anteriores mil novecientos corporación
Fundadores Frederick Upton [d] y Louis Upton [d]
Ubicación  Estados Unidos :Puerto de Benton(MI)
Figuras claves Mark Bitzer (presidente, presidente y director ejecutivo ) [1]
Industria electrodomésticos ( CIIU2750 )
Productos electrodomésticos , Aire acondicionado [4] , Filtro de aire [4] , Fancoil [4] , secadora , horno , Lavadora , vitrocerámica [d] [4] , congelador , frigorífico , lavavajillas [4] , estufa de cocina , horno microondas , cafetera [4] , grill de aire [4] , secador de aire [4] , ventilador [4] , triturador de desperdicios de comida [4] , bomba de calor [4] , tetera [4] , máquina de pasta [d] [4] , compactador [d] [4] , aspirador [4] y enfriador de vino [d] [5]
Equidad $ 2,291 mil millones (2018) [2]
Rotación $ 21,037 mil millones (2018) [2]
Beneficio operativo $279 millones (2018) [2]
Beneficio neto $-159 millones (2018) [2]
Activos $ 18,347 mil millones (2018) [2]
Capitalización $ 9.47 mil millones (22 de agosto de 2019) [3]
Número de empleados 92 mil (2018) [2]
Compañías afiliadas Whirlpool (India) [d] , Whirlpool (Brasil) [d] y Whirlpool (Alemania) [d]
Auditor Ernst & Young LLC
Sitio web whirlpoolcorp.com
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Whirlpool Corporation (en ruso " Whirlpool Corporation " [6] ) es una empresa estadounidense fundada por los hermanos Fred y Louis Upton en 1911 en Michigan . El principal fabricante de electrodomésticos en Estados Unidos y uno de los más grandes del mundo. La empresa cuenta con 70 centros de fabricación e I+D en todo el mundo [7] [8] y es propietaria de KitchenAid , Maytag , Indesit y otras marcas .

Historia

En 1911, los hermanos Fred y Lou Upton fundaron la empresa de lavadoras Upton Machine . En 1916, Sears, Roebuck and Co. se hizo cargo de la distribución de sus productos. En 1929, después de fusionarse con Nineteen Hundred Washer, la empresa pasó a llamarse Nineteen Hundred Corporation. Los productos de la corporación vendidos a través de la red Sears tenían una gran demanda, y las ventas aumentaron incluso durante la Gran Depresión . Durante la Segunda Guerra Mundial, la corporación produjo piezas para armas, pero paralelamente desarrolló un nuevo tipo de lavadora automática, cuya venta comenzó en 1947, al año siguiente, comenzó a utilizarse la marca comercial Whirlpool (literalmente, "remolino"). para productos En 1950, Whirlpool Corporation se convirtió en el nombre oficial de la corporación [9] .

En los años de la posguerra, hubo una gran demanda de electrodomésticos en los Estados Unidos y las ventas de la corporación crecieron rápidamente. en 1955, Whirlpool se fusionó con el fabricante de refrigeradores Seeger Refrigerador Company, en el mismo año, en asociación con Radio Corporation of America ( RCA ), comenzó a producir acondicionadores de aire y cocinas (bajo la marca RCA-Whirlpool). La adquisición en 1957 de Birtman Electric Company, con sede en Chicago, agregó aspiradoras a la línea de productos. También en 1957, se formó una subsidiaria para financiar a los distribuidores. En 1958 se realizó la primera gran adquisición extranjera, la empresa brasileña Brasmotor SA Whirlpool ingresó al mercado canadiense en 1969 con la compra de una participación del 33 por ciento en el fabricante local de electrodomésticos John Inglis Co. En 1985, la participación se incrementó a una participación mayoritaria e Inglis se convirtió en la subsidiaria canadiense de la corporación [9] .

En octubre de 1960, el laboratorio de investigación de la compañía recibió un contrato del gobierno del Centro de naves espaciales tripuladas ( NASA ) para desarrollar una "cocina" espacial para el programa Gemini , que incluye equipos para almacenamiento de alimentos y eliminación de desechos [10] .

A principios de la década de 1970, la demanda de electrodomésticos comenzó a caer, el movimiento de protección del consumidor cobró impulso (que exigía una mejor calidad del producto) y la crisis del petróleo de 1973 provocó una recesión en la economía estadounidense. Esto obligó a la empresa a optimizar sus actividades; en 1973, se redujo un tercio de la plantilla. En 1974, estalló una huelga de cuatro meses en una planta de refrigeración y aire acondicionado en Indiana [9] .

A fines de la década de 1970, la demanda comenzó a aumentar nuevamente, en 1977 la compañía introdujo una lavadora automática controlada electrónicamente e ingresó al mercado de hornos de microondas en el segundo intento (el primer intento a fines de la década de 1950 no tuvo éxito). En 1984, se fundó Whirlpool Trading Company para iniciar una expansión internacional a gran escala. En 1986, se compró la división KitchenAid de Hobart Corporation, que fabricaba lavavajillas y otros electrodomésticos de cocina. En 1987, la corporación ingresó al mercado indio y, al año siguiente, a México [9] .

En 1988, se intentó hacerse cargo de Roper Corporation, un fabricante de electrodomésticos, cortadoras de césped y minitractores. El acuerdo fue bloqueado por iniciativa de General Electric . En 1989, las partes llegaron a un acuerdo en virtud del cual GE compró las instalaciones de producción de Roper y Whirlpool, los derechos de la marca registrada; además, GE se convirtió en el proveedor de motores eléctricos para Whirlpool. También en 1989, se formó una empresa conjunta con Philips para promover productos en el mercado europeo; se llamó Whirlpool Europe BV. En 1991, se compró la participación de Philips. Durante el período de 1978 a 1989, la facturación de Whirlpool creció de $ 2 mil millones a $ 6 mil millones, la corporación se convirtió en el fabricante de electrodomésticos más grande del mundo. En la década de 1990, la corporación ingresó a los mercados de varios países europeos y asiáticos, pero con un éxito limitado, al final de la década tuvo que cerrar parte de las fábricas y recortar el 10% de los empleados, principalmente en estas regiones. En 1997, se compraron dos empresas brasileñas, Embraco (fabricante de compresores frigoríficos) y Multibrás (fabricante de electrodomésticos) [9] .

Whirlpool comenzó el siglo XXI con nuevos recortes de personal (7.000 en dos años). En 2001, se retiraron del mercado 1,8 millones de hornos de microondas (debido a problemas de encendido), lo que le costó a la corporación $ 300 millones. Un año antes, se retiraron del mercado varios modelos de lavavajillas debido a un problema similar. La corporación terminó 2002 con una pérdida neta de $394 millones [9] .

Maytag Corporation fue adquirida en abril de 2006 por 2600 millones de dólares [11] [7] . En 2007, se vendió Hoover Company y también se cerraron varias fábricas en los Estados Unidos.

En 2014, con el fin de reforzar su posición en el mercado europeo de electrodomésticos, que representaba el 16 % de todas las ventas de Whirlpool, se compró una participación de control (60,4 %) de la italiana Indesit por 758 millones de euros (1.038 millones de dólares) [12 ] [13 ] [7] [14] [8] .

Guía

El titular de Whirlpool Corporation es Marc Bitzer ( Marc Robert Bitzer ), desde principios de 2019, combina los cargos de presidente del consejo de administración, presidente (desde 2015) y director ejecutivo (desde 2017); con la compañía desde 1999 [1] .

Actividades

Las principales categorías de productos son frigoríficos y congeladores (29% de las ventas), lavadoras (28%), electrodomésticos de cocina (19%) [2] .

Las instalaciones de producción incluyen 41 plantas en 14 países: 10 plantas en EE. UU., 5 en Italia, 4 plantas en México, Brasil y China, 3 en Polonia e India, 2 en Eslovaquia, una en Rusia, Turquía, Sudáfrica, Gran Bretaña, Argentina y Colombia [2] .

La principal región de ventas es América del Norte, que representa más de la mitad de las ventas (54 % en 2018), seguida de Europa, Oriente Medio y África (22 %), América Latina (17 %) y Asia (7 %) [2 ] .

Rendimiento financiero en miles de millones de dólares estadounidenses [2] [15] [16]
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Rotación 13.22 14.32 18.08 19.41 18.91 17.10 18.37 18.67 18.14 18.77 19.87 20.89 20.72 21.25 21.04
Beneficio neto 0.406 0.422 0.486 0.647 0.418 0.354 0.650 0.408 0.425 0.849 0.692 0.822 0.928 0.337 -0.159
Activos 8.181 8.301 13.76 14.01 13.53 15.09 15.58 15.18 15.40 15.54 20.00 19.01 19.15 20.04 18.35
Equidad 1.606 1.745 3.283 3.911 3.006 3.664 4.226 4.181 4.260 4.924 4.885 4.743 4.773 4.198 2.291
Empleados, mil personas 68.13 65.68 73.42 73.68 69.61 67 71 68 68 69 100 97 93 92 92

Exposiciones

En abril de 2019, Whirlpool coorganizó la exposición "Human Spaces" en la Universidad de Milán con la instalación de arte The Perfect Time" del arquitecto Ico Migliore La instalación está dedicada a la línea premium de electrodomésticos W Collection con la tecnología 6th Sense (sexto sentido) y era un cubo negro escondido detrás de una franja de muchos tubos translúcidos que refractan la luz solar [17] [18] .

Crítica

En diciembre de 2018, la autoridad antimonopolio francesa multó a Whirlpool con 102 millones de euros por fijar precios con Electrolux , BSH , Candy Hoover y otros. Una investigación reveló que los representantes de la empresa se reunieron varias veces entre 2006 y 2009. Por ejemplo, en 2008, las empresas acordaron aumentar los precios en 20 euros para bienes de valor inferior a 200 euros y en 50 euros para bienes de valor superior a 400 euros [19] [20] [21] .

Filiales

Principales filiales al cierre de 2018 [22] :

Notas

  1. 1 2 Whirlpool Corp (WHR) - Funcionarios de la empresa  . Reuters . Consultado el 22 de agosto de 2019. Archivado desde el original el 23 de agosto de 2019.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Informe anual 2018 en el formulario de presentación 10  - K de la SEC . Whirlpool Corporation 12 de febrero de 2019. Consultado el 22 de agosto de 2019. Archivado desde el original el 23 de agosto de 2019.
  3. ↑ Whirlpool Corp (WHR) - Cotización  . Reuters . Consultado el 22 de agosto de 2019. Archivado desde el original el 23 de agosto de 2019.
  4. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 https://www.manualslib.com/brand/whirlpool/
  5. https://www.manualslib.com/manual/836571/Whirlpool-Arc-1800.html
  6. Informe de la UNESCO sobre la ciencia 2015 - Hacia 2030 . Editorial UNESCO, 2017. Pág. 195.
  7. 1 2 3 Whirlpool compra el 70 % de la italiana Indesit por mil millones de dólares , TASS  (11 de julio de 2014). Archivado desde el original el 24 de junio de 2019. Consultado el 24 de junio de 2019.
  8. 1 2 Anastasia Agamalova, María Dranishnikova. Whirlpool Big Wash  // Vedomosti  : periódico. - 2014. - 14 de julio ( N° 125 ).
  9. 1 2 3 4 5 6 Corporación  Whirlpool . Directorio Internacional de Historias de Empresas, Vol.59. S t. James Press, 2004. Consultado el 23 de agosto de 2019. Archivado desde el original el 24 de agosto de 2019.
  10. Parte I: Concepto y diseño  // Proyecto Gemini: una cronología  / James M. Grimwood, Barton C. Hacker. - Washington, DC  : NASA SP-4002, 1969. - P. 50. - 310 p. — (La serie histórica de la NASA).
  11. Agamalova, Anastasia . Whirlpool compra una participación de control en Indesit por 758 millones de euros , Vedomosti  (11 de julio de 2014). Archivado desde el original el 23 de junio de 2019. Consultado el 23 de junio de 2019.
  12. Whirlpool compró una participación mayoritaria en Indesit por 758 millones de euros , RBC  (11 de julio de 2014). Archivado desde el original el 22 de junio de 2019. Consultado el 22 de junio de 2019.
  13. Whirlpool comprará Indesit por mil millones de dólares , Lenta.ru  (11 de julio de 2014). Archivado desde el original el 29 de mayo de 2016. Consultado el 22 de junio de 2019.
  14. Vladislav Novy, Roman Rozhkov. Whirlpool organizará un gran lavado  // Kommersant  : periódico. - 2014. - 14 de julio ( N° 120 ). - S. 10 .
  15. Informe anual 2008 sobre el formulario de presentación 10-  K de la SEC . Corporación Whirpool. Recuperado: 22 Agosto 2019.
  16. Informe anual 2013 sobre el formulario de presentación 10-  K de la SEC . Corporación Whirpool. Recuperado: 22 Agosto 2019.
  17. Chemagina, Ekaterina . La marca estadounidense coorganizó la exhibición Human Spaces en Milán y, junto con socios, planteó el tema del fortalecimiento de las relaciones humanas en la era digital , RBC  (25 de abril de 2019). Archivado desde el original el 23 de junio de 2019. Consultado el 23 de junio de 2019.
  18. Diana Kovrigina. Sexto sentido  // The Art Newspaper Russia  : periódico. - 2019. - 30 de abril.
  19. L'Autorité de la concurrence sanctionne six fabricants d'électroménager, parmi les plus importants du secteur, à hauteur de189 M€ pour s'être, notamment, concertés sur des hausses de prix  (francés) . en: Autorité de la concurrence (6 de diciembre de 2018). Recuperado: 23 junio 2019.
  20. Gaspard Sebag. Whirlpool recibe la mayor multa en  investigación francesa sobre fijación de precios . Bloomberg (6 de diciembre de 2018). Recuperado: 23 junio 2019.
  21. Francia multó a fabricantes de electrodomésticos con 214 millones de dólares por colusión , Vedomosti  (8 de diciembre de 2018). Archivado desde el original el 23 de junio de 2019. Consultado el 23 de junio de 2019.
  22. Informe Anual 2018, Lista de Subsidiarias (Anexo 21  ) . Whirlpool Corporation 12 de febrero de 2019. Consultado el 22 de agosto de 2019. Archivado desde el original el 23 de agosto de 2019.

Véase también

Enlaces