Banco alemán

Deutsche Bank AG
Alemán  Banco alemán
Tipo de sociedad Anónima
listado de intercambio FWB : DBKGn
NYSE : DB
BIT : DBK
Base 10 de marzo de 1870
Predecesor Morgan, Grenfell & Co. [d] , Abbey Life [d] , Berliner Bank [d] y Hannoversche Bank [d]
Fundadores ludwig bamberger
Ubicación  Alemania :Fráncfort del Meno
Figuras claves Paul Achleitner (Presidente del Consejo de Supervisión)
Christian Seewing (Presidente del Consejo de Administración) [1] [2]
Industria banca ( CIIU : 6419 )
Equidad ▲ 62.196 millones de euros (2020) [3]
Rotación ▲ 24.028 millones de euros (2020) [3]
Beneficio operativo ▲ 1.021 millones de euros (2020) [3]
Beneficio neto ▲ 624 millones de euros (2020) [3]
Activos ▲ 1.325 billones de euros (2020) [3]
Capitalización $ 31 mil millones (07/06/2021) [4]
Número de empleados 84 659 (2020) [3]
Compañías afiliadas Deutsche Postbank , Deutsche Bank , Deutsche Bank Polska [d] , Aktiengesellschaft für Vermögensverwertung [d] [5] y Deutsche Beamten-Zentralbank [d] [6]
Auditor KPMG AG
Sitio web db.com_ _ 
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Deutsche Bank (también Deutsche Bank [7] , Deutsche Bank [8] ) es el conglomerado financiero más grande de Alemania en términos de número de empleados y cantidad de activos . La junta directiva del banco se encuentra en Frankfurt am Main .

Deutsche Bank es universal , uno de los 30 bancos transnacionales más importantes según el Financial Stability Board [9] . Es propietario de bancos comerciales, hipotecarios, de inversión, empresas de leasing y otras empresas, atiende a 28 millones de clientes a través de una red de 1891 sucursales, así como sucursales y oficinas de representación en 59 países [10] . El Banco es el mayor participante en el mercado de divisas , concede gran importancia a las actividades de inversión y la emisión de sus propios valores . Desde 2011, ha sido uno de los bancos de importancia sistémica mundial [11] . Según los materiales del Consorcio Internacional de Periodismo de Investigación, es uno de los líderes mundiales en la promoción del lavado de dinero, por él pasa una parte importante de los 2,4 billones de dólares de transacciones en la sombra que se realizan anualmente a través de los bancos (se considera que una transacción en la sombra es una transacción, al menos uno de los participantes de los cuales está registrado en un cliente anónimo de zona offshore ). Los cinco primeros también incluyen dos bancos estadounidenses, JPMorgan Chase y The Bank of New York Mellon , y dos bancos del Reino Unido, HSBC y Standard Chartered [12] .

Historia

Siglo XIX

Deutsche Bank fue fundado en Berlín el 10 de marzo de 1870 con la aprobación del rey de Prusia en forma de sociedad anónima . El banco inició sus actividades el 9 de abril del mismo año, estaba encabezado por Georg von Siemens , Hermann Wallich y Wilhelm Platenius, y su capital era de 5 millones de táleros (en el equivalente actual a unos 1.000 millones de euros). La plantilla inicial del banco era de solo unos 50 empleados. El establecimiento de la empresa coincidió con la unificación de Alemania y la victoria en la guerra franco-prusiana . El pago de reparaciones por parte de Francia por 5 mil millones de francos contribuyó al desarrollo de la economía alemana, en 1871 el tálero fue reemplazado por un marco con respaldo de oro . Deutsche Bank también se desarrolló rápidamente, ya en los dos primeros años se abrieron sucursales en Bremen y Hamburgo . Además, en 1872 iniciaron sus actividades las sucursales bancarias de Shanghái y Yokohama , que, sin embargo, fueron cerradas nuevamente en 1875 debido a importantes pérdidas. En 1873, se abrió una sucursal en Londres y el capital del banco creció a 15 millones de táleros [13] .

Debido a que Deutsche Bank se centró en las operaciones en el extranjero, logró superar la crisis financiera de 1873-1875 sin pérdidas, lo que llevó a la quiebra de muchos competidores. A través de varias compras, incluida la adquisición en 1876 de Deutsche Union-Bank y Berliner Bankverein, Deutsche Bank se convirtió en el banco más grande de Alemania por activos. En 1877 se unió a un sindicato de los principales bancos privados conocido como el Consorcio Prusiano. Participó en la colocación de empréstitos estatales, en particular en 1899 un empréstito a Prusia por un monto de 125 millones de marcos y al mismo tiempo un empréstito del Segundo Reich alemán por un monto de 75 millones de marcos [13] .

En 1886 se fundó el Deutsche Übersee-Bank, que fue el comienzo de la nueva estrategia del banco para desarrollar el mercado latinoamericano con la ayuda de subsidiarias. Como parte de esta estrategia, Deutsche Bank participó en la creación del German-Asian Bank (Deutsch-Asiatische Bank), fundado en 1889 en Shanghai por un consorcio de 13 instituciones financieras. Este banco se desarrolló con éxito hasta el estallido de la Primera Guerra Mundial y se convirtió en el predecesor del actual Deutsche Bank (Asia Pacífico), que es una subsidiaria de la empresa Deutsche Bank en el mercado financiero asiático. Sin embargo, expandir la red de sus sucursales en Alemania en esta etapa no estaba entre las prioridades del banco [13] .

En las décadas de 1980 y 1990, el banco participó activamente en la financiación de la construcción de centrales eléctricas y vías férreas tanto en Alemania como en el extranjero, especialmente en América del Sur , Asia Oriental y el Imperio Otomano . Los proyectos más significativos de esta época fueron la inversión en Edison General Electric en EE . UU ., la construcción de una central eléctrica en Argentina y el Ferrocarril de Anatolia en Turquía, y la reorganización financiera del Ferrocarril del Pacífico Norte en EE. UU. Paralelamente, el banco amplió con éxito sus vínculos con la industria alemana, en particular con empresas tan grandes como Siemens , Krupp , BASF y AEG [13] .

Principios del siglo XX

En octubre de 1901, von Siemens murió, pero, como la mayoría de los otros bancos alemanes, todas las decisiones fueron tomadas por la junta directiva, por lo que su muerte no afectó el trabajo del banco. Continuó expandiéndose y en 1914 tenía 46 sucursales, y el capital se había multiplicado por seis desde su fundación (200 millones de marcos, 112,5 millones de marcos en reserva y 1.580 millones de marcos en depósitos y préstamos). Deutsche Bank continuó expandiéndose durante la Primera Guerra Mundial , comprando otros bancos, pero la derrota en la guerra llevó a la economía alemana al borde del colapso. Un rasgo característico de la crisis económica de la posguerra fue la hiperinflación  : en 1923, un marco de oro equivalía a un billón de marcos de papel [13] .

Tras el estallido de la crisis económica mundial en 1929, Deutsche Bank se fusionó con su principal competidor Disconto-Gesellschaft , lo que redujo los costes administrativos [13] .

1933-1945

En 1933, los nacionalsocialistas llegaron al poder en Alemania . Deutsche Bank cooperó con el nuevo gobierno: tres judíos fueron despedidos de la junta directiva, el banco participó en la “arización” de la propiedad judía, financió proyectos nazis, compró los bonos que emitieron. En 1999, Deutsche Bank y docenas de otras empresas alemanas contribuyeron con 5.200 millones de dólares a un fondo para compensar a los trabajadores de campos de concentración forzados [13] [14] [15] .

Reorganización de posguerra

Después de la división de Alemania en Este y Oeste , la oficina central de Deutsche Bank se trasladó a Hamburgo y las sucursales en Alemania Oriental se convirtieron en la base del recién formado Berliner Disconto Bank AG. En 1947-48, sus sucursales en Alemania Occidental se distribuyeron entre tres bancos: Norddeutsche Bank AG, Rheinisch-Westfälische Bank AG y Süddeutsche Bank AG (bancos de Alemania del Norte, Renania-Westfalia y Alemania del Sur). En 1957, estos bancos se reunieron como Deutsche Bank AG, con sede en Frankfurt am Main . En ese momento, el banco tenía 16.000 empleados y los activos ascendían a 8.400 millones de marcos [13] .

1960-2000

En la década de 1960, el banco se enfocó en atender a los pequeños depositantes y comenzó el proceso de restablecer operaciones internacionales. En 1968, Deutsche Bank, junto con el holandés Amsterdam-Rotterdam Bank, el British Midland Bank y la belga Societé Generale de Banque, fundaron el European-American Bank & Trust Company en Nueva York. En 1972, con los mismos bancos, fundó Eurasbank (Euro-Asian Bank), y en 1987 compró las acciones de los socios del consorcio [13] .

En los años 60 y 70, el banco invirtió activamente en empresas industriales y para 1979 tenía sus representantes en los consejos de supervisión de aproximadamente 140 empresas, entre las que se encontraban Daimler-Benz , Volkswagen , Siemens , AEG , Thyssen , Bayer , Nixdorf , Allianz y Philipp Holzmann [13] .

En 1979 se abrió una sucursal de Deutsche Bank en Nueva York, el banco comenzó a operar activamente en el mercado de valores gubernamentales y en 1990 la Reserva Federal de EE. UU. reconoció a Deutsche Bank Government Securities Inc. distribuidor principal de bonos del gobierno. En 1992, se formó la sucursal norteamericana de Deutsche Bank North America. El 30 de noviembre de 1989, el presidente de la junta, Alfred Herrhausen , murió en un ataque terrorista [13] .

En 1984 se compró una participación (4,9%) en Morgan Grenfell, en 1989 se adquirió el resto de esta firma de inversión británica por 1.500 millones de dólares; fue fundado en 1839 como un banco comercial por George Peabody y posteriormente tuvo estrechos vínculos con JP Morgan & Co. En 1995, Deutsche Bank fusionó todas sus operaciones de banca de inversión en una nueva empresa, Deutsche Morgan Grenfell (DMG), basada en esta firma. Además de la banca comercial y de inversión, Deutsche Bank también decidió dedicarse a los seguros, y la división de seguros creada en 1989 se convirtió inmediatamente en un fuerte competidor de la compañía de seguros más grande no solo en Alemania, sino en toda Europa, Allianz Group [13] .

En los años 90, el banco comenzó a explorar activamente Europa del Este, principalmente la antigua RDA reunida con la RFA, donde se compró Deutsche Kreditbank. En 1994, Deutsche Bank tenía más de 300 sucursales en Alemania Oriental, así como en Rusia , República Checa , Bulgaria , Polonia y Hungría . A mediados de la década de 1990, más de la mitad de todo el negocio de Deutsche Bank se trasladó a Londres, y se invitó a la empresa a expertos líderes de la industria de empresas competidoras. La adquisición más significativa de finales del siglo XX fue Bankers Trust Corp., el séptimo banco más grande de los Estados Unidos. El monto del acuerdo, que se completó en junio de 1999, fue de $ 10 mil millones [16] .

Siglo XXI

Las acciones de Deutsche Bank cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York desde 2001 . En 2004, se abrió una sucursal en Beijing . El banco continuó expandiéndose a través de adquisiciones de Scudder Investments (EE. UU., 2002), Rued Blass & Cie (Suiza, 2002), United Financial Group (Rusia, 2006), así como los bancos alemanes Norisbank, Berliner Bank y Postbank (en 2008 año 30% de las acciones, en 2012 en su totalidad) [17] .

Deutsche Bank fue uno de los principales actores en la crisis financiera global que comenzó en 2007, ya que fue uno de los principales actores en el mercado de obligaciones de deuda respaldadas por hipotecas de EE. UU. ( obligación de deuda colateralizada, CDO); el colapso de este mercado se considera una de las causas de la crisis financiera. Por primera vez en 50 años, el banco terminó el año fiscal 2008 con pérdidas, a pesar de los miles de millones de dólares recibidos en virtud de un acuerdo con AIG (incluidos $11,800 millones del monto transferido a AIG por el Tesoro de EE. UU. como parte de la refinanciación) [ 18] . Por la venta de dichos bonos, los inversionistas presentaron demandas y los reguladores presentaron cargos contra el banco. El 3 de enero de 2014, el banco acordó la liquidación previa al juicio de las reclamaciones de sus accionistas estadounidenses; anteriormente pagó 1930 millones de dólares a la Agencia de  Financiamiento de la Vivienda de EE. UU . [19 ] ; en enero de 2017, el acuerdo de Deutsche Bank con el Departamento de Justicia de EE. UU. ascendió a 7200 millones de dólares, de los cuales 4100 millones de dólares correspondieron al alivio de la deuda de los clientes afectados por la crisis hipotecaria [20] .


Crisis de estabilidad financiera

Las cancelaciones de bonos depreciados, multas y pagos relacionados con la crisis hipotecaria y una serie de escándalos en los que estuvo involucrado Deutsche Bank lo colocaron en una situación financiera difícil para 2016. Los años fiscales 2015 y 2016 terminaron con pérdidas de 6800 millones de euros y 1400 millones de euros respectivamente, y 2017 también terminó con pérdidas, a pesar de la devolución del impuesto de sociedades estadounidense debido a la reforma fiscal. Como parte de la reorganización en 2016, se vendió la compañía de seguros británica Abbey Life (comprada en 2007 a Lloyds Banking Group ), una participación del 20 por ciento en el banco chino Hua Xia Bank y parte de una red minorista en Polonia. Asimismo, se liquidó la división de activos non core creada en 2012, parte de la cual se vendió (la sociedad gestora de terminales portuarias Maher Terminals USA LLC y una participación en Red Rock Resorts), el resto se distribuyó a otras divisiones.

A principios de 2018, se nombró a Christian Sewing para reemplazar a los dos codirectores del banco, Jurgen Fitchen y John Kraen. Desde 2007, Postbank se ha integrado en una división de un banco privado y comercial, y se llevó a cabo una colocación de acciones de la empresa subsidiaria de gestión de activos DWS (mientras que el banco retuvo una participación mayoritaria) [21] . En otoño de 2018 comenzaron los preparativos para una posible fusión con Commerzbank , uno de los principales competidores de Alemania, que también atraviesa importantes dificultades [22] . En marzo de 2019, Deutsche Bank informó que las conversaciones de fusión estaban en curso, pero "no hay certeza de que se lleve a cabo ninguna transacción" [23] . En junio, se abandonó el trato y se anunció el inicio de una reducción significativa en el número de empleados, en 20.000 durante varios años [24] .

A finales de 2019, las pérdidas netas ascendieron a casi 5.300 millones de euros frente a un beneficio en 2018 de 341 millones de euros. La dirección del banco atribuyó tales resultados al programa de reforma adoptado para aumentar la rentabilidad y centrarse en los clientes [25] .

En diciembre de 2020, se supo que Deutsche Bank dejaría Wall Street en el tercer trimestre de 2021 y se trasladaría a Columbus Circle, cerca del Central Park de Nueva York [26] .

Actividades

Estructura de la empresa

Deutsche Bank consta de las siguientes divisiones [3] :

  • Corporate Bank (Corporate Bank): trabajo en bolsas de valores y divisas, servicios analíticos para clientes corporativos; facturación - 5.145 mil millones de euros, activos - 237 mil millones de euros, 17,1 mil empleados.
  • Investment Bank (Investment Bank): servicios de inversión para clientes corporativos y actividades de inversión propias; facturación - 9,283 mil millones de euros, activos - 574 mil millones de euros, 16,2 mil empleados.
  • Private Bank (Private Bank): servicios bancarios para particulares, así como para pequeñas y medianas empresas, incluso a través de Postbank; la región principal es Alemania, también trabaja en Italia, España, Bélgica, Portugal, Polonia e India; cerca de 20 millones de clientes, 10 mil cajeros automáticos; facturación - 8.126 mil millones de euros (de los cuales 3 mil millones Postbank), activos - 297 mil millones de euros, 40,2 mil empleados.
  • Gestión de activos (Deutsche Asset Management): la gestión de activos se lleva a cabo bajo la marca DWS, el volumen de activos bajo gestión a fines de 2020 ascendió a 793 mil millones de €; volumen de negocios: 2229 millones de euros, activos: 9500 millones de euros, 4500 empleados.

En la estructura de ingresos en 2020, de 24 000 millones de euros, el margen de intereses ascendió a 11 500 millones de euros (ingresos: 17 800 millones de euros, gastos: 6 300 millones de euros), comisiones y tarifas de servicio: 12 500 millones de euros. Distribución geográfica de los ingresos:

  • Alemania - 39%
  • el resto de Europa, Oriente Medio y África - 29%
  • América (principalmente EE. UU.) - 20%
  • Asia-Pacífico - 13% [3] .

Los activos a finales de 2020 ascendían a 1.325 billones de euros, incluyendo:

  • préstamos emitidos - 427 mil millones €
  • valor de mercado positivo de los derivados  : 528 000 millones de euros
  • efectivo y saldos en bancos centrales - 166 mil millones € [3] .

Los principales componentes de los pasivos:

  • depósitos aceptados - 568 mil millones €
  • valor de mercado negativo de los derivados: 419 000 millones de euros
  • obligaciones de deuda a largo plazo - 149 mil millones € [3] .

A fines de 2020, Deutsche Bank empleaba a 84,7 mil personas (en 2017, 97 535 personas; en equivalente a tiempo completo) [3] .

Deutsche Bank es uno de los cinco bancos que participan en el Golden Fixing . Los otros miembros son Bank of Nova Scotia , Barclays Bank , HSBC Bank USA y Société Générale . [27]

Deutsche Bank registró un beneficio neto de 2500 millones de euros en 2021, un récord desde 2011. Los ingresos de Deutsche Bank en 2021 fueron de 25.400 millones de euros. [28]

Cifras financieras en miles de millones de euros [3] [29] [30] [31] [32] [21] [33]
Año 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Rotación 28.52 24.46 20.16 21.55 25.27 28.57 30.83 13.61 27.95 28.57 33.23 33.74 31.92 31.95 33.53 30.01 26.45 25.32 23.77 24.03
Beneficio neto 0.167 0.397 1.365 2.472 3.529 6.079 6.51 -3.896 4.958 2.33 4.326 0.316 0.681 1.691 -6.772 -1.356 -0.735 0.314 -5.265 0.624
Activos 918.2 758.4 803.6 840.1 992.2 1521 1925 2202 1501 1906 2164 2022 1611 1709 1629 1591 1475 1348 1298 1325
Equidad 40.19 29.99 28.2 25,9 29.94 33.17 37.89 30.7 36.65 48.84 53.39 54 54.72 68.35 62.68 59.83 63.17 68.74 62.16 62.20

En 2015, Deutsche Bank ocupó el puesto 11 entre las compañías de inversión más grandes del mundo en términos de activos bajo administración ($ 1,217 billones) [34] .

En la lista Forbes Global 2000 , Deutsche Bank ocupó el puesto 495 en 2018 [35] .

Guía

  • Paul Achleitner (nacido el 28 de septiembre de 1956) ha sido presidente independiente del Consejo de Supervisión de Deutsche Bank desde el 31 de mayo de 2012. También en los Consejos de Supervisión deBayer,Daimler,RWE(hasta el 18 de abril de 2013) yHenkel, Presidente de la Mesa Redonda Europea de Servicios Financieros y miembrodel Club Bilderberg. Doctorado deNegocios de Harvard [2] .
  • Christian Sewing (nacido el 24 de abril de 1970) - Director ejecutivo desde el 8 de abril de 2018, carrera en Deutsche Bank; educación — Escuela de Finanzas y Administración de Frankfurt .

Accionistas

Deutsche Bank es una sociedad anónima. A fines de 2017, se emitieron alrededor de 2,07 mil millones de acciones, a noviembre de 2018, la capitalización de mercado (su valor total) fue de aproximadamente 18,5 mil millones de € (a fines de 2017 - 32,8 mil millones de €). El banco tiene alrededor de 600 mil accionistas, el 19% de las acciones está en manos de inversores privados y el 81% de las acciones está en manos de inversores institucionales. El 53% de las acciones son propiedad de residentes de Alemania, el 16% - de residentes de los Estados Unidos, el 6% - de residentes de Suiza, el 22% - de residentes de otros países de la UE. Los principales accionistas de la empresa:

Deutsche Bank en Rusia

En Rusia, Deutsche Bank no proporciona servicios de banca minorista al público, con la excepción de la gestión de grandes patrimonios privados . El banco ofrece principalmente banca de inversión y servicios comerciales.

Deutsche Bank inició sus actividades en Rusia allá por 1881, convirtiéndose en accionista del Banco Ruso de Comercio Exterior en San Petersburgo y emitiendo los primeros bonos de los ferrocarriles rusos. Las relaciones con la Unión Soviética comenzaron a mejorar en 1926, encabezando el primer consorcio para financiar las exportaciones de suministros a la URSS. En la década de 1970, Deutsche Bank actuó como organizador de la financiación para el suministro de tuberías para la construcción de un gasoducto para la exportación de gas soviético al extranjero. Deutsche Bank se convirtió en el primer banco extranjero en obtener una licencia para abrir una oficina de representación en Moscú (en 1972). En 1998 se fundó Deutsche Bank LLC en Rusia.

En 2001, Deutsche Bank abrió un Centro de desarrollo de software en Moscú, que se especializa en crear soluciones tecnológicas para negociar instrumentos financieros líquidos. Este software se usa no solo en Rusia, sino también en otros países. En 2009, se abrió la oficina del Centro en San Petersburgo. En 2011, la oficina de Moscú del Centro de Desarrollo de Deutsche Bank recibió la primera certificación LEED oro en Rusia por el uso eficiente de los recursos y el alto rendimiento de ahorro de energía.

En 2003, Deutsche Bank adquirió el 40% del capital autorizado de United Financial Group , una de las principales sociedades de inversión rusas independientes, y en 2006, el 60% restante. La siguiente adquisición fue la compra de una participación del 40% en ZAO OFG Invest , una gestora rusa que forma parte del grupo de empresas UFG Asset Management, con la posibilidad de aumentar su participación al 100% en el futuro. Desde 2009, ZAO OFG Invest opera bajo la marca Deutsche UFG Capital Management.

En 2005, Deutsche Bank inició sus actividades en el mercado de inversión colectiva ruso. Cinco fondos mutuos de inversión de MC "DVS Investment" se registraron y comenzaron a operar en Rusia. El 1 de diciembre, se convirtió en el ganador del premio Golden Banking Lion en la nominación "El banco con participación de capital extranjero, que hizo la mayor contribución al desarrollo de la economía rusa" [38] .

También hubo aspectos negativos en las actividades del banco en Rusia. En 2009, se descubrió que 550 millones de rublos de los 1.150 millones robados el 13 de noviembre de 2009 del PFR se retiraron a través de Deutsche Bank . Todo el dinero fue devuelto [39] .

En mayo de 2015, la oficina central de Deutsche Bank inició una investigación interna sobre la sucursal del banco en Moscú por sospechas de lavado de dinero obtenido de manera dudosa [40] .

El 18 de septiembre de 2015, Deutsche Bank Russia anunció una reducción significativa de sus actividades en Rusia. La sucursal rusa solo brindará financiamiento comercial, administración de efectivo de clientes, financiamiento de capital de trabajo y servicios de cambio de divisas, pero todos los demás servicios a clientes rusos se brindarán desde los centros internacionales de Deutsche Bank [41] [42] .

El Banco Central de la Federación Rusa publicó los resultados de una investigación sobre transacciones sospechosas que llevó a cabo el exjefe del departamento de negociación de acciones de la filial de Moscú de Deutsche Bank, Deutsche Bank LLC, del 9 de enero de 2013 al 2 de julio de 2013. 2015. La auditoría se llevó a cabo durante el año en conjunto con la Autoridad Federal de Supervisión Financiera de Alemania. “Se realizaron transacciones inversas intradía con acciones altamente líquidas en nombre de Deutsche Bank a favor de su cliente, Deutsche Bank London Branch, comerciante Yuri Khilov. Las contrapartes en la transacción fueron personas de entre sus familiares, en cuyo nombre se abrieron cuentas de corretaje en varias grandes empresas-participantes profesionales”, Valery Lyakh, jefe del departamento principal para combatir las prácticas desleales de comportamiento en el mercado abierto del Banco Central. de la Federación Rusa, dijo en una sesión informativa. Como resultado de estas transacciones, los familiares del Sr. Khilov (esposa, suegro y suegra) recibieron un resultado financiero positivo estable, mientras que la contraparte, a cuyo favor Yury Khilov realizó formalmente las operaciones, siempre sufrió pérdidas. Según el Banco Central, durante tres años el beneficio directo de estas personas ascendió a unos 255 millones de rublos. Al mismo tiempo, el regulador asume que dichas operaciones se realizan desde 2009. “Por lo tanto, los ingresos no justificados en general pueden ser de hasta 500 millones de rublos”, enfatizó el Sr. Lyakh [43] .

En mayo de 2018, el banco anunció la firma de un acuerdo con Nizhnekamskneftekhim (NKNKH), según el cual el banco concederá un préstamo de 807 millones de euros para la construcción de una moderna línea de producción de etileno , que debería entrar en funcionamiento en 2022 [44 ] . En octubre del mismo año, NKNK anunció otro préstamo de 240 millones de euros para financiar un proyecto de construcción de una nueva central térmica de turbina de gas con una capacidad de 495 megavatios, cuya construcción debería estar terminada en 2021 [45] .

En junio de 2017, Borislav Ivanov fue nombrado director de Deutsche Bank en Rusia, en sustitución de Annette Viehweg. En mayo de 2018, en una entrevista con Reuters , llamó a Rusia un mercado prioritario y anunció la finalización del proceso de transformación de las operaciones de la división local y la ausencia de planes para reducir significativamente la plantilla del banco en la Federación Rusa. Según él, la reducción del banco en las operaciones de banca de inversión en Moscú es parte de una reestructuración global . “Actualmente, empleamos a 1250 personas en Rusia, más de 200 de las cuales son empleados bancarios, y más de 1000 trabajan en el centro técnico. No hay planes para reducir significativamente este número. Rusia es una de nuestras prioridades. Aquí en Rusia, ya hemos completado la mayor parte de la transformación planificada, y ahora estamos enfocados en desarrollar nuestro negocio principal, la banca comercial”, dijo Ivanov, refiriéndose a la división del banco con sede en Moscú, que brinda servicios de TI al prestamista. en el mercado mundial [46] .

Lavado de dinero ruso

En 2016 y 2017, el banco fue acusado (ver " crisis de estabilidad financiera ") de lavar dinero ruso. En 2017, en los EE. UU. y el Reino Unido, fue multado con $ 630 millones en un acuerdo de conciliación por lavado de $ 10 mil millones (o 570 mil millones de rublos a diciembre de 2017) [47] [48] [49] .

Crítica

Un artículo publicado por el Wall Street Journal en 2009 acusó al Deutsche Bank de espiar a quienes criticaban las actividades del banco o demandaban al banco [50] . Se trataba de una lista de 20 personas y el período de 2001 a 2007. El Banco contrató al bufete de abogados Cleary Gottlieb Steen & Hamilton, con sede en Nueva York, para llevar a cabo una investigación independiente sobre estos incidentes, pero los resultados de la investigación se publicaron solo en forma de comunicado de prensa de Deutsche Bank en el que se indicaba que se trataba de casos aislados iniciados por miembros individuales del departamento legal y seguridad bancaria [51] [52] [53] .

En el verano de 2012, el banco estuvo en el centro de un gran escándalo cuando se supo que sus empleados estaban participando a sabiendas en un plan para distorsionar el tamaño de la tasa LIBOR interbancaria con el fin de optimizar las ganancias. Los bancos Citigroup , JP Morgan y Barclays también fueron sospechosos de participar en el fraude . El 23 de abril de 2015, Deutsche Bank recibió una multa de 2.500 millones de dólares a favor de los reguladores del mercado británico y estadounidense [54] [55] [56] .

Según una investigación realizada por un consorcio internacional de periodismo de investigación , el periódico Süddeutsche Zeitung y la emisora ​​pública NDR , la sucursal de Singapur de Deutsche Bank ayudó a los clientes a evitar el pago de impuestos mediante la apertura de empresas en zonas extraterritoriales , principalmente en las Islas Vírgenes Británicas . En total, en 2013 logramos obtener información de 309 sociedades offshore y fideicomisos, en cuyo registro y gestión participó Deutsche Bank, entre los clientes se encuentran grandes empresas y funcionarios gubernamentales de China, Azerbaiyán, Rusia, Canadá, Pakistán, Filipinas, Tailandia, Mongolia y otros países [57] [58] [59] .

El 5 de noviembre de 2015, los reguladores estadounidenses multaron a Deutsche Bank con 258 millones de dólares por violar las sanciones contra Birmania, Libia, Sudán, Irán y Siria. Entre 1999 y 2006, según las autoridades federales de EE. UU., el banco realizó 27.200 transacciones por un valor de 10.860 millones de dólares para instituciones financieras de estos países [60] [61] .

Véase también

  • Deutsche-Bank-Hochhaus  - Rascacielos gemelos, sede del Deutsche Bank en Frankfurt am Main.
  • Deutsche Bank Building  es un edificio de Deutsche Bank en Nueva York que existió desde 1973 hasta 2011.
  • Deutsche Bank Place  es un rascacielos en Australia, Deutsche Bank ocupa 9 de los 39 pisos y posee los derechos del nombre del edificio.

Notas

  1. ↑ Jack Ewing. Deutsche Bank reemplaza a CEO en medio de pérdidas y falta de  dirección . The New York Times (8 de abril de 2018). Consultado el 8 de abril de 2018. Archivado desde el original el 9 de abril de 2018.
  2. ↑ 1 2 Personas: Deutsche Bank  AG . Reuters . Consultado el 11 de noviembre de 2018. Archivado desde el original el 4 de abril de 2016.
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