Operación Caída Operación Caída | |
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Teatro del Pacífico de la Segunda Guerra Mundial | |
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País | |
Objetivo | Invasión de Japón |
Tiempo | del 1 de noviembre de 1945 a la primavera de 1947 |
Lugar | islas japonesas |
Resultado | Cancelado después de la rendición de Japón en agosto de 1945 |
La Operación Caída fue un plan para la invasión aliada de Japón al final de la Segunda Guerra Mundial . La operación fue cancelada tras la rendición del Imperio japonés debido a los bombardeos atómicos de Hiroshima y Nagasaki y la entrada de la Unión Soviética en la guerra contra ella.
La operación iba a constar de dos partes: las operaciones "Olympic" ( Olímpica ) y "Coronet" ( Coronet ). En la Operación Olímpica, programada para comenzar en octubre de 1945, utilizando la recién ocupada Okinawa como punto de apoyo, se iba a capturar el tercio sur de una de las islas principales de Japón, Kyushu . Más tarde, en la primavera de 1946, en la llanura de Kanto que rodea a Tokio , la isla de Honshu , durante la Operación Corona, aterrizaría una fuerza de asalto apoyada por aviones Kyushu .
La geografía de Japón hizo que el plan de invasión fuera obvio para el comando japonés, que preparó el plan de defensa "Ketsu" . Los japoneses planearon la defensa total de la isla de Kyushu, asignando una gran[ aclarar ] parte de las reservas.
Las previsiones de posibles pérdidas durante la operación varían, pero se cree que serían altísimas: dependiendo del grado de participación de civiles japoneses en las hostilidades, podrían ser de millones para los aliados y decenas de millones para los japoneses . 1] .
La responsabilidad de planificar la Operación Caída recayó en los líderes militares estadounidenses: el Almirante de la Flota Chester Nimitz , el General del Ejército Douglas MacArthur y los miembros del Estado Mayor Conjunto - Almirantes de la Flota Ernest King y William Leahy , los Generales del Ejército George Marshall y Henry Arnold (este último dirigió la Fuerza Aérea de EE. UU. ) [2] . En ese momento, el desarrollo de la bomba atómica se llevó a cabo en la más estricta confidencialidad bajo el control de varios funcionarios de alto rango; los oficiales que planeaban la invasión de Japón desconocían la existencia del Proyecto Manhattan .
A lo largo de la Guerra del Pacífico , a diferencia del Frente de Europa Occidental , los Aliados no pudieron ponerse de acuerdo sobre quién se convertiría en el comandante supremo en ese teatro de operaciones. El comando se dividió por región: por ejemplo, en 1945, en las áreas del Océano Pacífico, las fuerzas aliadas fueron dirigidas por el Comandante en Jefe Supremo (Comandante en Jefe) Chester Nimitz, mientras que en el teatro del Pacífico Sudoccidental Douglas MacArthur era el Comandante Supremo. La invasión de Japón, sin embargo, requirió un comando unificado. La confrontación entre las distintas ramas de las fuerzas armadas ( la Marina de los EE. UU. quería a Nimitz en este puesto, mientras que el Ejército de los EE. UU. prefería a MacArthur) fue tan feroz que podría descarrilar la planificación. Al final, la Marina estuvo de acuerdo con el alto mando de MacArthur en caso de que surgiera la necesidad [3] .
La mayor atención en la planificación se centró en el tiempo y las bajas: es necesario obligar a Japón a rendirse en el menor tiempo posible, con las menores pérdidas posibles para las fuerzas aliadas. Antes de la Conferencia de Quebec de 1943, una comisión conjunta estadounidense-británica desarrolló el Apreciación y el Plan para la Derrota de Japón , que no preveía un desembarco en las islas japonesas hasta 1947-1948 [4] [5] . El Estado Mayor Conjunto estadounidense, por el contrario, consideró que prolongar la guerra hasta tal punto era peligroso para la moral nacional. En la Conferencia de Quebec, el JCS decidió que Japón debería verse obligado a rendirse a más tardar un año después de que Alemania lo hiciera .
La Marina de los EE.UU. pidió el uso de bloqueos y ataques aéreos . Propusieron operaciones para apoderarse de Corea y las áreas de bases aéreas cerca de Shanghai para uso de bombarderos [6] . Por otro lado, el ejército estadounidense argumentó que tal estrategia prolongaría indefinidamente la guerra y provocaría bajas injustificadas, por lo que consideró necesario invadir directamente las principales islas del archipiélago japonés. Al final, ganó el punto de vista del ejército [7] .
Geográficamente, Japón presentaba un objetivo difícil, con pocas playas adecuadas para que desembarcara una fuerza de invasión. Solo la más meridional de las principales islas japonesas, Kyushu , y la llanura de Kanto (suroeste y este de Tokio) eran adecuadas para el aterrizaje. Los aliados decidieron iniciar la invasión en dos etapas: durante la operación "Olímpica" se debía atacar la isla de Kyushu; Allí se crearán bases aéreas, aeronaves desde las que se apoyará la Operación Coronet para desembarcar tropas en la bahía de Tokio .
Si bien la geografía de Japón era conocida y fija, los planificadores militares estadounidenses solo podían estimar qué tipo de defensas tendrían que enfrentar los atacantes. Con base en la inteligencia disponible a principios de 1945, sus suposiciones incluían lo siguiente: [8]
La Operación Olímpica , la invasión de Kyushu, debía comenzar el "Día X", que estaba programado para el 1 de noviembre de 1945. La flota aliada combinada sería la más grande jamás reunida, con cuarenta y dos portaaviones , veinticuatro acorazados y cuatrocientos destructores y escoltas. Catorce divisiones estadounidenses iban a participar en los primeros desembarcos. Usando Okinawa como trampolín, el objetivo de la operación era capturar la parte sur de Kyushu. El área capturada iba a ser una futura zona de preparación para un ataque a Honshu como parte de la Operación Coronet .
Olympic también incluyó un plan de desinformación conocido como Operación Pastel . El objetivo de Pastel era convencer a los japoneses de que el Cuartel General Conjunto había abandonado los planes de invadir directamente el territorio de las islas japonesas y, en cambio, planeaba rodear y bombardear Japón. Esta operación supuestamente implicó la captura de bases en Formosa , a lo largo de la costa china y en las aguas del Mar Amarillo [9] .
La 20.ª Fuerza Aérea siguió desempeñando su papel como principal ejecutor del bombardeo estratégico aliado de las islas japonesas. El apoyo aéreo táctico durante los preparativos para la invasión iba a ser proporcionado por la Flota Aérea del Lejano Oriente de EE. UU. (FEAF), una formación que incluía las Flotas Aéreas 5, 13 y 7. La FEAF fue responsable de atacar los aeródromos japoneses y las arterias de transporte en Kyushu y el norte de Honshu (el llamado Túnel Kammon ) y de lograr y mantener la superioridad aérea sobre las playas del desembarco.
Antes de que comenzaran los desembarcos, se iba a realizar una operación para capturar las islas de Tanegashima , Yaku y Koshikijima , comenzando con X-5 [10] . La operación de Okinawa demostró la importancia de tener anclajes seguros cerca del lugar de aterrizaje, lo que se suponía que reduciría las pérdidas por aterrizaje y ataques aéreos.
Kyushu iba a ser capturado por el 6º Ejército de EE. UU. en tres puntos: Miyazaki , Ariake y Kushikino . Si pones un reloj en un mapa de Kyushu, estos puntos corresponderían a 4, 5 y 7 horas, respectivamente. Las 35 playas donde estaba previsto desembarcar tropas llevaban nombres de marcas de automóviles: desde Austin , Buick , Cadillac hasta Stutz , Winton y Zephyr [11] . Con un cuerpo planeado para cada desembarco , los planificadores de la invasión asumieron que la fuerza estadounidense superaría en número a los japoneses en una proporción de tres a uno. A principios de 1945, Miyazaki estaba prácticamente indefenso, mientras que Aritake, con su puerto cercano, estaba fuertemente fortificado. Aunque Kushikino estaba ligeramente fortificado, el campo circundante habría requerido que los marines desembarcaran quizás mucho tiempo para tener éxito.
Se suponía que la invasión no cubriría toda la isla, sino sólo su tercio sur, hasta la línea punteada del mapa, que marca el "límite general del ataque por el norte " . El sur de Kyushu iba a ser un área de preparación y una base aérea accesible para la Operación Corona .
Operación Corona ( ing. Coronet - corona, corona) - la invasión de Honshu , en la llanura de Kanto , al sur de Tokio , debía comenzar el "Día Y", que estaba programado para el 1 de marzo de 1946. La Operación Coronet iba a ser la operación anfibia más grande de la historia, con la participación de 25 divisiones, incluida una reserva basada en barcos que estaba destinada a la fase inicial de la operación. A modo de comparación, en el mayor de los asaltos anfibios llevados a cabo, la Operación Overlord , 12 divisiones participaron en la etapa inicial del desembarco. El 1er Ejército de los EE. UU. Desembarcaría en la playa de Kujukuri , en la Península de Byōshō , mientras que el 8º Ejército de los EE. UU. Invadiría Hiratsuki en la Bahía de Sagami . Ambos ejércitos debían avanzar hacia el norte, tierra adentro, y unirse en Tokio .
La Operación Olympic debía aprovechar los recursos ya presentes en el Pacífico, incluida la Flota Británica del Pacífico, la Flota de la Commonwealth , que incluía al menos dieciocho portaaviones (que representan el 25% del poder aéreo aliado) y cuatro acorazados. La Primera Fuerza Aérea Táctica de Australia participó en la Operación Filipinas . Probablemente aumentaría la fuerza de la cobertura aérea estadounidense sobre Japón. Se planeó un importante redespliegue para la Operación Olympic Tiger Force , una unidad de bombarderos pesados de 10 escuadrones que se planeó transferir del RAF Bomber Command Europe a las bases aéreas de Okinawa .
En el caso de que la Operación Olímpica necesitara refuerzos, podrían ser extraídos de las fuerzas reunidas para la Operación Corona , que a su vez requería la transferencia de fuerzas aliadas sustanciales de Europa, el sur de Asia , Australasia y otros lugares. Incluían el 1.er Ejército de EE. UU. (15 divisiones) y la 8.ª Fuerza Aérea de EE. UU., que estaban en Europa. Este redespliegue iba a tener lugar simultáneamente con la desmovilización parcial masiva de los soldados del Ejército de los EE. UU., lo que redujo significativamente la capacidad de combate de las divisiones de combate, de las que fueron despedidos los oficiales y soldados más experimentados.
El historiador estadounidense John Ray Skates escribió:
Los planificadores estadounidenses [inicialmente] ignoraron la posibilidad de que las fuerzas terrestres aliadas [no estadounidenses] participaran en una invasión de la llanura de Kanto. Los planes publicados muestran que todas las unidades que participan en la invasión, continuación de la ofensiva y en la reserva deben ser estadounidenses. [Sin embargo, como] los planes de la Coronet fueron revisados en el verano de 1945, todos los principales países de la Coalición Anti-Hitler ofrecieron sus fuerzas terrestres, y comenzaron los debates al más alto nivel sobre el tamaño, tareas, armas y suministros de estos contingentes.
Texto original (inglés)[ mostrarocultar] Los planificadores estadounidenses no tomaron nota [inicialmente] de la posibilidad de que las tropas terrestres aliadas [no estadounidenses] pudieran participar en la invasión de la llanura de Kanto. Publicaron planes que indicaban que las unidades de asalto, seguimiento y reserva vendrían todas de las fuerzas estadounidenses. [Sin embargo, mientras] los planes de Coronet se perfeccionaban durante el verano [del norte] de 1945, todos los principales países aliados ofrecieron fuerzas terrestres y se desarrolló un debate en los más altos niveles de mando sobre el tamaño, la misión, el equipo y el apoyo de estos contingentes [12] .El gobierno australiano propuso incluir unidades del ejército australiano en la primera ola de la Operación Olímpica , pero los comandantes estadounidenses la rechazaron [13] . En negociaciones aliadas posteriores, se tomó la decisión de crear un Cuerpo de la Commonwealth , inicialmente compuesto por divisiones de infantería de los ejércitos australiano, británico y canadiense , para participar en la Operación Coronet . Los refuerzos debían ser proporcionados por estos mismos países, así como por otras partes de la Commonwealth. MacArthur bloqueó las propuestas para incluir una división del ejército indio , ya que había barreras de idioma y diferencias en organización, composición, armas, entrenamiento y doctrina [14] . También recomendó que el cuerpo se organice de manera similar al cuerpo estadounidense, use solo armas y suministros estadounidenses y se someta a seis meses de entrenamiento en los Estados Unidos antes del inicio de la operación; estas propuestas fueron aprobadas [15] . Al teniente general británico Sir Charles Keithley se le ofreció el puesto de Comandante del Cuerpo de la Commonwealth. El gobierno australiano expresó su preocupación porque este general no tenía experiencia en operaciones de combate contra Japón y propuso la candidatura del teniente general Leslie Morshead para este cargo [16] . La guerra terminó antes de que se tomaran todas las decisiones con respecto al cuerpo de la Commonwealth.
Mientras tanto, los japoneses estaban desarrollando sus propios planes defensivos. Inicialmente esperaban una invasión durante el verano de 1945. Sin embargo, la batalla por Okinawa se prolongó demasiado y llegaron a la conclusión de que los aliados no podrían lanzar una nueva operación hasta el comienzo de la temporada de tifones, durante la cual el clima era demasiado peligroso para las operaciones anfibias. La inteligencia japonesa determinó los sitios de invasión planificados con bastante precisión: el sur de Kyushu en la prefectura de Miyazaki , la bahía de Ariake y/o la península de Satsuma [17] .
Aunque no había opciones realistas para ganar la guerra, los líderes japoneses creían que podían hacer que el costo de la conquista aliada de Japón fuera demasiado alto y que podían negociar algún tipo de tregua y evitar la derrota total. El plan japonés para resistir la invasión se denominó Operación Ketsugo (決号作戦: sakusen , operación con nombre en código Decisión ) . Los japoneses tenían búnkeres subterráneos en el cuartel general que podían usarse en caso de una invasión aliada para proteger al Emperador y al Estado Mayor.
El almirante Matome Ugaki fue llamado a Japón en febrero de 1945 y asumió el mando de la 5ª Flota Aérea en Kyushu. La 5.ª Flota Aérea se creó para llevar a cabo ataques kamikaze contra barcos, contrarrestar la invasión de Okinawa, en la Operación Ten-Go , y comenzó a entrenar pilotos y ensamblar aviones para defender Kyushu, que se esperaba que fuera el próximo objetivo aliado.
La defensa japonesa se basó en gran medida en tácticas kamikaze . Además de los cazas y bombarderos, se ensamblaron casi todos los aviones de entrenamiento para esta misión, tratando de compensar la baja calidad del equipo y la formación de pilotos en cantidad. El ejército y la armada podían proporcionar más de 10.000 aviones listos para volar en julio (y para octubre este número podría ser algo mayor), y se planeaba utilizar todos los que pudieran llegar a las flotas de invasión. Ugaki también supervisó la construcción de cientos de pequeños botes prescindibles que también podrían usarse para atacar a los barcos aliados en la costa de Kyushu.
Un poco menos de 2.000 aviones kamikazes llevaron a cabo ataques durante la Batalla de Okinawa, con un promedio de un impacto en nueve ataques. En Kyushu, donde había condiciones más favorables (incluido el terreno, que dificultaba los radares estadounidenses), esperaban lograr un impacto en seis ataques sobrecargando la defensa aérea estadounidense con una gran cantidad de ataques kamikaze por unidad de tiempo. Los japoneses esperaban que los aviones pudieran hundir más de 400 barcos; comenzaron a entrenar pilotos para atacar transportes sobre portaaviones y destructores , en cuyo caso las pérdidas aliadas habrían sido desproporcionadamente más altas que las de Okinawa. Uno de los oficiales del estado mayor calculó que los kamikazes podrían destruir entre un tercio y la mitad de la fuerza de invasión antes de aterrizar [18] .
En agosto de 1945, la Armada Imperial Japonesa (IJN) ya no era una fuerza militar efectiva. Los grandes buques de guerra listos para el combate eran seis portaaviones, cuatro cruceros y un acorazado, para los que no había suficiente combustible. Podría ser suficiente "para una escuadra de veinte destructores y unos cuarenta submarinos para varios días de navegación" [19] .
La Armada japonesa también tenía alrededor de 100 submarinos en miniatura clase Kyoryu , 250 clase Kairyu aún más pequeños , 400 torpedos guiados Kaiten y 800 barcos kamikaze Shinyo .
Contra las operaciones anfibias, el bando defensor puede aplicar dos estrategias: defensa reforzada de posibles lugares de aterrizaje o defensa en profundidad . Al comienzo de la guerra (por ejemplo, en la Batalla de Tarawa ), los japoneses prefirieron reforzar la defensa de las playas, teniendo pocas o ninguna reserva. Esta táctica demostró ser muy vulnerable al bombardeo preliminar de artillería por parte de buques de guerra. En las últimas etapas de la guerra, en las batallas de Peleliu , Iwo Jima y Okinawa , los japoneses cambiaron de estrategia y reforzaron sus defensas en un terreno más defendible.
Para proteger Kyushu, los japoneses planearon utilizar una estrategia mixta, colocando una parte significativa de los recursos defensivos varios kilómetros tierra adentro, lo que es suficiente, por un lado, para evitar la derrota total de la artillería naval, y por el otro, hacer que sea mucho más difícil para los estadounidenses tomar un punto de apoyo seguro para una nueva ofensiva después del aterrizaje. Las tropas que debían resistir la ofensiva fueron empujadas hacia atrás, listas para ser trasladadas a donde sería la dirección principal del desembarco.
En marzo de 1945, solo había una división lista para el combate en Kyushu. Cuatro meses después, el Ejército Imperial transfirió tropas desde Manchuria , Corea y el norte de Japón a la isla, aumentando considerablemente el contingente. En agosto, ya había catorce divisiones y varias unidades más pequeñas en la isla, incluidas tres brigadas blindadas, con un total de 900.000 hombres [20] . Sin embargo, a pesar de que los japoneses podían aumentar el número de tropas a expensas de los reclutas, equipar unidades adicionales ya era problemático. En agosto, el ejército japonés tenía el equivalente a 65 divisiones en las islas japonesas, pero solo armas suficientes para 40 y municiones para 30 [21] .
Los japoneses no decidieron formalmente poner todas sus apuestas en la defensa de Kyushu, pero concentraron sus recursos allí hasta tal punto que quedaría muy poco en reserva. Según una estimación, las tropas en Kyushu tenían a su disposición el 40% de todas las municiones en las islas japonesas [22] .
Además, los japoneses crearon el Cuerpo de Voluntarios del Pueblo , que incluía a todos los hombres sanos de 15 a 60 años y mujeres de 17 a 40 años, y que constaba de 28 millones de personas dispuestas a resistir y, en definitiva, unidades de combate. En general, faltaban armas, entrenamiento y uniformes: algunos hombres estaban armados con mosquetes de avancarga , arcos largos o lanzas de bambú, pero se esperaba que también pudieran luchar con estos [23] .
A uno de los estudiantes de secundaria movilizados, Yukiko Kasai, se le dio un punzón y se le dijo: “Incluso matar a un soldado estadounidense funcionará. .... Debe apuntar al estómago » [24] .
La inteligencia militar estadounidense estimó inicialmente el número de aviones japoneses en unos 2.500 [25] . La experiencia de Okinawa fue triste -casi dos muertos y algunos heridos en una salida- en Kyushu las consecuencias habrían sido aún peores. Para atacar barcos frente a Okinawa, los aviones japoneses tenían que volar una larga distancia sobre mar abierto; para atacar barcos frente a Kyushu tendrían que volar sobre tierra y una distancia mucho más corta a las flotas de desembarco. Con el tiempo, los exploradores recibieron información de que los japoneses planeaban usar todos sus aviones para tácticas kamikaze y tomaron todas las medidas para salvarlos hasta el comienzo de la batalla. En mayo, el ejército de los EE. UU. estimó que los japoneses tenían 3.391 aviones a su disposición; para junio de 4862; a partir de agosto de 5911. Según las estimaciones de la Marina de los EE. UU., que no distinguía entre aviones de combate y de entrenamiento, en julio había 8750 y en agosto 10290 aviones [26] .
Los Aliados desarrollaron una táctica anti-kamikaze conocida como la Gran Manta Azul . Esta táctica aumentó el número de escuadrones de combate en portaaviones en lugar de bombarderos torpederos y bombarderos en picado , y los B-17 convertidos recibieron radares de aviación similares en propósito a los sistemas AWACS modernos . Nimitz, de acuerdo con el plan de maniobras preliminares, envió una flota a las playas de la invasión unas semanas antes del inicio de las operaciones de desembarco, para que los japoneses levantaran en el aire sus aviones kamikaze, que debían detectar buques de guerra armados con anti- cañones de aviones de proa a popa en lugar de valiosos transportes vulnerables.
Pero la principal defensa contra los ataques aéreos japoneses iba a ser la armada de combate, que se reunió en las Islas Ryukyu . Las Fuerzas Aéreas 5 y 7 de EE. UU. y la Fuerza Aérea del Cuerpo de Marines se desplegarían en las islas inmediatamente después de la invasión, y las fuerzas aéreas se construirían en preparación para una invasión a gran escala de Japón. En preparación para la invasión, las operaciones aéreas contra los aeródromos japoneses y las arterias de transporte debían comenzar antes de la rendición de Japón.
Durante abril, mayo y junio, la inteligencia aliada recibió información sobre el fortalecimiento de las fuerzas terrestres japonesas, incluida la aparición de cinco divisiones adicionales en Kyushu, mostrando un interés tan especial en este tipo y esperando que para noviembre el número total de tropas en Kyushu llegaría a unos 350.000 efectivos. Esto cambió en julio, cuando se conoció la llegada de cuatro nuevas divisiones y se recibió información sobre el esperado incremento en su número. En agosto, ya había hasta 600.000 soldados, y Project Magic identificó nueve divisiones en el sur de Kyushu, tres veces menos que el número real. De hecho, esta fue una subestimación grave de las fuerzas japonesas; véase más arriba. El número estimado de tropas a principios de julio ya era de 350.000 [ 27] , ya principios de agosto había aumentado a 545.000 [28] .
Los datos de inteligencia sobre los preparativos japoneses para Kyushu, que aparecieron a mediados de julio, conmocionaron enormemente al Comando del Pacífico y a Washington. 29 de julio [Jefe de inteligencia de MacArthur, mayor general Charles E.] Willoughby ... señaló que los japoneses habían pensado inicialmente en abril que eran capaces de desplegar seis divisiones en Kyushu, cuando en realidad podrían haber desplegado diez. “Estas [seis] divisiones ya han aparecido como se predijo”, comentó, “y el final aún no está a la vista”. Si no se controlan, sus fuerzas amenazan con “crecer en una proporción de uno a uno con los atacantes, lo que no es una receta para la victoria” [29]
El aumento de las fuerzas terrestres japonesas en Kyushu hizo que los planificadores militares estadounidenses, especialmente el general George Marshall, consideraran cambios importantes en Olympic o un plan de invasión diferente.
Debido a la previsibilidad de las direcciones del viento y varios otros factores, Japón era particularmente vulnerable a los ataques químicos . Tales ataques podrían neutralizar las tácticas japonesas de usar cuevas y túneles: las estructuras subterráneas solo podrían aumentar la vulnerabilidad de los soldados al gas.
A pesar de que las armas químicas estaban prohibidas por la Convención de Ginebra , ni Estados Unidos ni Japón la firmaron en ese momento. Sin embargo, EE. UU. no usó armas de gas, pero Japón usó gas contra los chinos antes en la guerra [30] .
Los temores de una respuesta japonesa [con armas químicas] disminuyeron, ya que al final de la guerra los japoneses ya no tenían la capacidad de usar aviones o artillería de largo alcance para lanzar armas químicas. En 1944, Ultra reveló que los japoneses estaban preocupados por su capacidad para usar armas químicas contra Estados Unidos. “Se deben tomar todas las precauciones para evitar el uso de gas”, advirtieron los comandantes. Así, los líderes japoneses estaban bastante preocupados por evitar el uso táctico de gas en las islas japonesas, ya que temían una escalada del conflicto [31]
Por orden de Marshall, el mayor general John Edwin Hull estudió la posibilidad del uso táctico de armas nucleares para invadir las islas japonesas (incluso después de lanzar dos bombas atómicas estratégicas sobre Japón, Marshall no pensó que los japoneses capitularían de inmediato). El coronel Lail Seaman informó que al menos siete bombas estarían disponibles para el día X para lanzarlas sobre las fuerzas japonesas defensoras. Seaman recomendó que las fuerzas terrestres estadounidenses no aterrizaran después de que se lanzara la bomba "durante al menos las próximas 48 horas"; el riesgo de contaminación radiactiva aún no ha sido bien estudiado, y tan poco tiempo después de la explosión podría provocar la contaminación radiactiva de los soldados estadounidenses [32] .
Los planificadores del Cuartel General Conjunto, notando la concentración de tropas japonesas en Kyushu a expensas de debilitar las defensas de otras partes de Japón, consideraron direcciones alternativas para la invasión, incluyendo la isla de Shikoku , al norte de Honshu en la región de Sendai u Ominato - o incluso sin una invasión preliminar, atacar inmediatamente Tokio directamente [33] . El ataque al norte de Honshu tuvo la ventaja de una defensa más débil, pero a costa de no utilizar aviones terrestres (excepto B-29 ) de las bases aéreas de Okinawa .
El general Douglas MacArthur no vio ninguna razón para cambiar de planes:
Estoy seguro de que se exagera mucho el potencial de la aviación japonesa, que se les informa que se está construyendo para contrarrestar nuestra operación olímpica . […] En cuanto a las fuerzas terrestres […] No creo […] en la fuerza de las fuerzas en el sur de Kyushu que se les está informando. […] En mi opinión, no deberíamos permitir ni el más mínimo pensamiento de reemplazar la Operación Olímpica [34] .
Sin embargo, el Almirante Ernest King, Comandante de Operaciones Navales, estaba preparado para impugnar formalmente la invasión, que fue apoyada por el Almirante Nimitz, lo que provocó una gran controversia dentro del gobierno de los EE. UU.
En este punto, se estaban llevando a cabo negociaciones clave entre Marshall y Truman. Existe una fuerte evidencia de que Marshall permaneció comprometido con la invasión hasta el 15 de agosto. […] Pero habiendo moderado la contribución personal de Marshall a la decisión de invadir, debemos entender que la aprobación de la operación por parte de las autoridades civiles en general, y de Truman en particular, era improbable debido al alto costo de la invasión, que ya no acuerdo inspirado de los departamentos militares [35]
.
Los estadounidenses no eran conscientes de que, a pesar de los acuerdos de Yalta , la URSS preparaba una invasión de Sajalín y las islas Kuriles , a la que seguiría una invasión de la mal defendida Hokkaido a finales de agosto, lo que debería haber ejercido presión sobre la Aliados, que tendrían que hacer algo antes de noviembre. Sin embargo, las capacidades logísticas de la URSS eran extremadamente débiles y las fuerzas navales en el Pacífico eran inferiores incluso a las japonesas restantes. y, además, no tenía experiencia en operaciones de desembarco en el océano, lo que limitaba el potencial de la operación soviética. El 15 de agosto, Japón firmó una rendición , como resultado de lo cual se abandonó la cuestión de la invasión [36] .
Dado que los expertos militares estadounidenses creían que "las operaciones en el área serían resistidas no solo por las unidades militares organizadas existentes del Imperio, sino también por una población fanática" [8] , se consideró inevitable un alto nivel de pérdidas, pero nadie lo sabía. exactamente qué tan alto sería. Las estimaciones realizadas por diferentes autores diferían significativamente entre sí, al igual que los supuestos iniciales para dichas estimaciones. También diferían los propósitos por los cuales se hacían tales evaluaciones, a veces para defender el plan de invasión, a veces para criticarlo. Posteriormente, estas estimaciones se utilizaron en discusiones sobre la viabilidad de los bombardeos atómicos de Hiroshima y Nagasaki .
Las estimaciones del número de bajas se basaron en la experiencia de campañas anteriores, que se analizaron desde varios puntos de vista:
De todas estas estimaciones, solo Nimitz tuvo en cuenta las pérdidas en el mar, aunque las acciones kamikaze resultaron en 1,78 muertes por cada kamikaze durante la Batalla de Okinawa [43] , y los transportes de tropas que aterrizaron en Kyushu habrían sido mucho más vulnerables.
Fuera del gobierno, observadores informados también hicieron sus valoraciones. Kyle Palmer, corresponsal de guerra de Los Angeles Times , estimó que entre medio millón y un millón de estadounidenses morirían antes del final de la guerra. Herbert Hoover , ex presidente de los Estados Unidos, en memorandos enviados a Truman y Stimson, también estimó el número de muertos en el rango de 500.000 a 1.000.000 , y consideró que sus estimaciones eran conservadoras; sin embargo, no se sabe si Hoover discutió estas cifras específicas durante sus reuniones con Truman [45] .
Durante la Batalla de Okinawa, en la que se produjeron intensos combates por la isla, las bajas estadounidenses ascendieron a 72 000 hombres en 82 días, incluidos 12 510 muertos y desaparecidos (esta es una estimación conservadora, ya que no incluye varios miles de soldados que murieron a causa de las heridas recibidas) . El área de la isla de Okinawa es de 464 millas cuadradas; capturarlo le costó a los EE. UU. 407 muertos y desaparecidos por cada 10 millas cuadradas de la isla. Si las bajas estadounidenses en la invasión de Japón fueran solo el 5% de las de Okinawa por milla cuadrada, el número total de muertos sería de 297.000 .
Anticipándose a la invasión de Japón, se fabricaron aproximadamente 500.000 medallas del Corazón Púrpura en los EE. UU ., que por ley se otorgan a todo el personal militar de los EE. UU. muerto o herido como resultado de la acción del enemigo. Hasta ahora, todas las bajas estadounidenses en los 60 años transcurridos desde el final de la Segunda Guerra Mundial, incluidas las guerras en Corea y Vietnam, no han superado ese número. En 2003, todavía estaban disponibles alrededor de 120.000 de estas medallas [46] .
El cuartel general del general Marshall creía que en total toda la campaña terrestre para derrotar a Japón costaría entre medio millón y un millón de vidas. Al mismo tiempo, la invasión de la isla principal de Honshu no podría comenzar antes de marzo de 1946 . En otras palabras, la guerra en este escenario debería haberse prolongado durante meses, si no años [47]
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