Corporación Mitsubishi

Mitsubishi Shoji (三菱 商事株式会社 Mitsubishi sho:ji kabushiki gaisha , Mitsubishi Corporation )  es una de las sogo shosha (empresas intermediarias comerciales universales) más grandes de Japón , parte del keiretsu de Mitsubishi . Mitsubishi Corporation (incluidas las filiales) emplea a más de 77.000 personas y participa activamente en el comercio, los servicios financieros y las inversiones , la ingeniería , la química , la alimentación , la minería, la energía y otras industrias. Opera en aproximadamente 90 países alrededor del mundo. En la lista Forbes Global 2000 de 2018 de las empresas públicas más grandes del mundo , Mitsubishi Corporation ocupó el puesto 112 [3] .

Historia

Mitsubishi Corporation desciende de la empresa familiar Iwasaki. El fundador de la empresa, Iwasaki Yataro , era de origen humilde, pero con la ayuda de familiares compró el estatus de samurái y con ello un cargo administrativo en la provincia de Tosa . Después del establecimiento del emperador Meiji en 1869, comenzó la industrialización intensiva de Japón con la creación de zaibatsu, grandes empresas familiares. Iwasaki compró la compañía naviera oficial Tosa en 1870 y la llamó Mitsubishi (Three Diamonds) en 1873. Con la ayuda de su amigo, el Ministro de Finanzas de Japón, Shinegobu Okuma, Iwasaki obtuvo subsidios y privilegios para su empresa, en particular, en 1874, los barcos de su empresa fueron utilizados para una expedición militar a la isla de Taiwán . Para 1877, Mitsubishi controlaba el 80% del tráfico marítimo en Japón, otros zaibatsu, principalmente Mitsui , se vieron obligados no solo a utilizar barcos Mitsubishi, sino también a almacenes, y también a asegurar con Mitsubishi Marine Insurance Company. En 1881, la empresa compró la mina de carbón y el astillero de Takashima en Nagasaki. En 1885, Mitsubishi logró una adquisición hostil de la compañía naviera rival Kyodo Uniu (controlada principalmente por Mitsui), pero esta victoria se vio ensombrecida por la muerte de Iwasaki Yataro. Fue sucedido por el hermano menor de Iwasaki, Yanosuki, quien lideró la producción en masa de barcos de acero a vapor, lo que aumentó en gran medida la competitividad de Japón en el transporte marítimo internacional; esto fue especialmente importante durante la colonización de Corea, Taiwán y Manchuria a fines del siglo XIX. A principios del siglo XX, Mitsubishi comenzó a diversificar sus actividades hacia la banca, la minería, la construcción inmobiliaria, la construcción naval y el comercio [4] .

En 1918, Mitsubishi se incorporó como sociedad anónima (propiedad total de la familia Iwasaki); se asignó una división comercial a una empresa independiente Mitsubishi Shoji Kaisha. Un año antes, se estableció la empresa de construcción naval Mitsubishi Shipbuilding (que luego se convertiría en Mitsubishi Heavy Industries), Mitsubishi Bank apareció en 1919 y Mitsubishi Electric en 1921. En 1924, se creó una división para comercializar productos derivados del petróleo (suministrada por la American Associated Oil Company of California ); en 1931 se convirtió en Mitsubishi Oil Company y abrió su propia refinería en Kawasaki con una capacidad de 3.000 barriles de petróleo ligero por día. En la década de 1930, los nacionalistas llegaron al poder en Japón y comenzó la militarización de la economía del país. Mitsubishi participó en áreas tan importantes como el transporte marítimo, la construcción naval, la minería, la ingeniería pesada, la electrificación y el comercio. Con el estallido de la Segunda Guerra Mundial, Mitsubishi participó activamente en la producción de armas, en particular, construyó 18 mil aviones militares, incluido " Zero " [4] .

Al final de la guerra, la mayoría de las empresas en Japón fueron destruidas, además, las autoridades de ocupación introdujeron leyes antimonopolio que eliminaron el zaibatsu. Zaibatsu Mitsubishi se dividió en 139 empresas independientes sin derecho a interactuar entre sí y utilizar el antiguo logotipo. Sin embargo, después de la Revolución China (1949) y la Guerra de Corea (1950-1953), la importancia de Japón para los Estados Unidos aumentó considerablemente y las leyes antimonopolio se relajaron para acelerar la recuperación de la economía del país. En 1954, cuatro empresas de la antigua zaibatsu se fusionaron para formar la nueva Mitsubishi Shoji Kaisha, que cotizó en las bolsas de valores de Tokio y Osaka ese mismo año. En la década de 1950, se crearon las subsidiarias Mitsubishi Gas Chemical Company (industria química y de gas natural), Mitsubishi Petrochemical Company (petroquímica), Mitsubishi International Corporation (oficina de representación en los EE. UU.). En 1968, junto con Royal Dutch Shell , se inició la construcción de un complejo para la producción de gas licuado en Brunei , seguido de su transporte en camiones cisterna a Japón (iniciado en 1972). En 1971, el nombre de Mitsubishi Shoji Kaisha se cambió a Mitsubishi Corporation para resaltar las ambiciones internacionales de Mitsubishi. En ese momento, el grupo Mitsubishi incluía, además de Mitsubishi Corporation, unas 30 empresas independientes, cuyas actividades se coordinaban en las conferencias mensuales del segundo viernes (kinyo-kai). A principios de la década de 1970, se formó la subsidiaria Mitsubishi Australia para desarrollar depósitos de carbón en Queensland ( Australia ); otra subsidiaria, Balikpapan Forest Industries, proporcionó a Mitsubishi madera de Indonesia. En 1973, se establecieron empresas conjuntas con los gobiernos de México (para producir sal) y Kenia (para desarrollar el turismo). A fines de la década de 1970, se formó una sociedad con Chrysler para vender vehículos de Mitsubishi Motors Corporation en los Estados Unidos [4] .

Para 1986, Mitsubishi Corporation había caído al quinto lugar entre las empresas comerciales japonesas, por lo que la reorganización de la corporación comenzó con la venta de empresas no rentables y el ingreso a nuevas áreas de actividad. Se prestó especial atención a los Estados Unidos, en 1985, la asociación con Chrysler se fortaleció con la creación de una empresa conjunta Diamond-Star Motors. Simbólica fue la compra a fines de la década de 1980 del Rockefeller Center en Nueva York por mil millones de dólares, también en ese momento se compró una participación mayoritaria en la empresa química de Pittsburgh Aristech Chemical Corp., Verbatim (de Eastman Kodak ), el complejo de golf Pebble de California. Beach, una tercera parte de las acciones de Volvo , ha formado una empresa conjunta con Daimler-Benz [4] .

Sin embargo, el intento de aumentar su influencia en los Estados Unidos tuvo un éxito muy limitado, los grandes problemas para la corporación (y la economía japonesa en su conjunto) fueron creados por el fortalecimiento del yen, que hizo que los productos japoneses fueran menos competitivos en los mercados mundiales. . Además, cada vez más empresas japonesas crearon sus propias redes internacionales de oficinas de representación, en lugar de depender de la mediación de Mitsubishi Corporation. Se inició una revisión de la estrategia de la corporación bajo el liderazgo de Minoru Makihara, quien fue nombrado presidente en 1992. El énfasis principal se puso en expandir la geografía de las actividades, especialmente en Asia.

Guía

Ken Kobayashi: presidente de la junta desde 2016, de 2010 a 2016 fue presidente y director ejecutivo, en la corporación desde 1971. Takehiko Kakiuchi ha sido presidente y director ejecutivo (CEO) desde 2016 y ha estado en la corporación desde 1979.

Actividades

Las principales divisiones de la corporación:

• Alimentos ( Living Essentials ) - los activos de la división representan el 27,6% de los activos del grupo; participación en el beneficio neto: 27,5%, 261 empresas; incluye:
  • comercio minorista, restaurantes y pagos de consumidores (Japón, Tailandia, China, Indonesia, EE. UU., Reino Unido, Rusia)
  • venta al por mayor de equipos médicos y forestales (Japón, China, Hong Kong, Taiwán, EE. UU., plantaciones forestales en Chile y Sudáfrica)
  • bienes de consumo (producción y venta de productos de confitería, bebidas, pasta, harina, azúcar, almidón y otros comestibles en Japón, Indonesia, Malasia, Tailandia, Myanmar, India, Reino Unido, EE. UU.)
  • alimentos frescos (producción y venta de mariscos, carne, arroz y productos lácteos en Japón, India, Indonesia, Vietnam, Singapur, Reino Unido, Noruega, EE. UU.)
  • (producción y comercio de cereales y semillas oleaginosas, café, cacao, sésamo, piensos y materiales de construcción, incluida una participación en la plantación de café Ipanema Coffees en Brasil, una planta de cemento en EE. UU., varias empresas en Japón, Singapur, China, Malasia , Australia, Estados Unidos, Brasil)

• Metalurgia ( metales ) - activos 23,5%; participación en el beneficio neto: 33,6%, 177 empresas; incluye:
  • acero (producción y venta - Indonesia, Canadá, EE. UU., Tailandia, Japón)
  • mineral de hierro (Australia, Canadá, Chile)
  • cobre (Chile, incluido el depósito de cobre más grande del mundo, Escondida, así como Perú e Indonesia)
  • aluminio (Australia, Mozambique)
  • cromo (Sudáfrica)
  • carbón (Australia, con BHP Billiton )
  • uranio (Australia, Canadá, Mongolia)
  • servicios financieros y comerciales relacionados con la metalurgia (Triland Metals Ltd., fundada en 1971 en el Reino Unido, uno de los principales participantes en la Bolsa de Metales de Londres , sucursales en Nueva York, Singapur y Tokio)

• Energía ( Negocio Energía ) - activos 13,4%; participación en el beneficio neto: 12,6%, 94 empresas; incluye:
  • producción y transporte de gas licuado (participaciones en proyectos en Australia, Malasia, Brunei, Omán, Indonesia, Rusia, en proceso de construcción también en Canadá y EE. UU.), producción anual total de 78,8 millones de toneladas, de las cuales la participación de Mitsubishi Corporation es de 7,79 millones de toneladas; la empresa principal es Astomos Energy Corporation, establecida en 2006 por la empresa conjunta Mitsubishi Liquiified Petroleum Gas Co. e Idemitsu Gas and Life Co., representa una cuarta parte del consumo de gas de Japón.
  • producción, procesamiento y transporte de petróleo, gas y carbón (Australia, Angola, Venezuela, Indonesia, Irak, Canadá, China, Côte d'Ivoire, Myanmar, República de Corea, Singapur, EE. UU., Japón)

• Ingeniería mecánica ( Maquinaria ) - activos 11%; participación en el beneficio neto: 6,7%, 161 empresas; incluye:
  • venta y servicio de vehículos fabricados por Mitsubishi Motors Corporation y Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation (Gran Bretaña, Vietnam, Alemania, Indonesia, China, Malasia, Myanmar, Países Bajos, Perú, Polonia, Rusia, Ucrania, Chile)
  • ingeniería industrial (fabricación - India, Japón, ventas y servicio - India, EE. UU., Tailandia, Japón)
  • alquiler de barcos (centro en Singapur, bases en Brasil, Gran Bretaña, Noruega, Grecia, Indonesia, EE. UU., Japón)
  • producción y venta de automóviles Isuzu (Australia, India, Tailandia)
  • tecnologías aeroespaciales y de defensa (Japón)

• Medioambiente e infraestructura ( Global Environmental & Infrastructure Business ) - activos 6,4%; participación en el beneficio neto: 5,3%, 253 empresas; incluye:
  • construcción y mantenimiento de centrales eléctricas: eólica en Reino Unido y EE. UU., geotérmica en Kenia, solar en EE. UU., térmica en EE. UU., Uzbekistán, Indonesia, Canadá, Qatar, México, Taiwán, Chile, Japón; principales filiales: Diamond Generating Corporation (EE. UU., fundada en 1999, opera 8 plantas de gas y 2 eólicas con una capacidad total de 2,4 GW); Nexamp (EE. UU., opera una planta de energía solar); Diamond Generating Europe (Reino Unido, fundada en 2013, opera parques eólicos marinos con una capacidad total de 900 MW); Diamond Generating Asia (Hong Kong, fundada en 2009 para gestionar centrales eléctricas en la región de Asia-Pacífico, la capacidad total para 2018 es de 1,15 GW).
  • suministro de agua (Australia, Gran Bretaña, Qatar, Emiratos Árabes Unidos, Chile, Japón)
  • infraestructuras de transporte (terminal portuaria en España, construcción de un metro en El Cairo (Egipto), Doha (Qatar), Dubái (EAU) y Canberra (Australia), aeropuertos internacionales en Mongolia y Myanmar)
  • diseño y construcción de instalaciones industriales (una planta siderúrgica en India, una planta de tuberías en Rusia, dos plantas de fertilizantes en Uzbekistán y una en Turkmenistán, una planta de energía en Turquía, plataformas petrolíferas en aguas profundas en Brasil y varias instalaciones en Japón)
  • producción de baterías de iones de litio (Japón y Alemania)

• Industria química ( Químicos ) - activos 6%; participación en el beneficio neto: 6,1%, 75 empresas; incluye:
  • petroquímica (uno de los complejos petroquímicos más grandes del mundo SHARQ en Arabia Saudita, fundado en 1981 con la participación de Mitsubishi Corporation, una planta para la producción de plásticos y tintes en México, varias instalaciones en Japón)
  • productos químicos (la planta de sal más grande del mundo en México, Exportadora de Sal, plantas de metanol en Venezuela (METOR) y Trinidad y Tobago, producción de productos químicos para baterías en Grecia, varias instalaciones en Japón)
  • industria alimentaria y farmacéutica (Japón, Reino Unido, España, Países Bajos, India, Indonesia, China, EE. UU., Singapur, Tailandia)

• Finanzas Industriales , Logística y Desarrollo ( Finanzas Industriales, Logística y Desarrollo ) - banca comercial, leasing, bienes raíces y desarrollo urbano; activos 5,3%; participación en el beneficio neto: 8,1%, 210 empresas; incluye:
  • Arrendamiento de transporte aéreo (Irlanda, EE. UU., Japón)
  • arrendamiento de vehículos (Turquía, Japón)
  • varios tipos de arrendamiento (Arabia Saudita, Japón)
  • logística (Alemania, India, Indonesia, Rusia, Singapur, Tailandia)
  • construcción (Vietnam, Indonesia, China, Myanmar, EE. UU., Filipinas, Japón)
  • fondos de inversión , gestión de activos y reaseguros (EE. UU., Japón, Bermudas)

• Otros ( Otros ) - activos 6,8%; participación en el beneficio neto — 0,1%.

La red de sucursales de Mitsubishi Corporation consta de 25 sucursales en Japón y 184 sucursales en otros países. El grupo Mitsubishi Corporation incluye 1293 empresas, de las cuales 848 son subsidiarias totalmente subordinadas, el resto son empresas conjuntas y sociedades. Las actividades se dividen en 7 regiones (excepto Japón):

• América del Norte (18 sucursales y 223 empresas);
• América Latina y el Caribe (17 sucursales y 114 empresas);
• Europa (29 sucursales y 233 empresas);
• África (12 sucursales y 5 empresas);
• Medio Oriente y Asia Central (31 sucursales y 4 empresas);
• Asia Oriental (26 sucursales y 82 empresas);
• Asia y Oceanía (51 sucursales y 231 empresas);
• Japón (25 sucursales y 355 empresas).

Nota. Los valores son al 31 de marzo de cada año, cuando finaliza el año fiscal japonés.

Proyectos y filiales

Accionistas

A marzo de 2017, Mitsubishi Corporation contaba con 242,67 mil accionistas, el 41% de las acciones pertenecían a instituciones financieras, el 32,4% a empresas extranjeras y el 15,2% a personas físicas. Principales accionistas:

• Japan Trustee Services Bank, Ltd (cuenta fiduciaria) - 8,25%;
• The Master Trust Bank of Japan, Ltd (cuenta fiduciaria) - 4,89%;
• Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co. Limitado. 4,7%;
• Meiji Yasuda Life Insurance Company 4,08%;
• The Master Trust Bank of Japan, Ltd (Cuenta fiduciaria de pensión de Mitsubishi Heavy Industries) - 2,03%;
• Ichigo Trust Pte. Limitado. 1,87%;
• Japan Trustee Services Bank, Ltd (cuenta fiduciaria 5) - 1,71%;
• Cliente de State Street Bank West  - 1,45%;
• Japan Trustee Services Bank, Ltd (cuenta fiduciaria 9) - 1,4%;
• Japan Trustee Services Bank, Ltd (cuenta fiduciaria 7) - 1,28%.

Notas

1. ↑ 1 2 3 4 5 Folleto Corporativo  2018 . Mitsubishi Corporation (28 de abril de 2018). Consultado el 18 de noviembre de 2018. Archivado desde el original el 18 de diciembre de 2018.
2. ↑ 三菱商事 > コンシューマー産業グループ
3. ↑ Mitsubishi en la lista Forbes Global 2000  . Forbes . Consultado el 19 de noviembre de 2018. Archivado desde el original el 18 de diciembre de 2018.
4. ↑ 1 2 3 4 Corporación  Mitsubishi . company-histories.com . Directorio internacional de historias de empresas, vol. 12.St. James Press, 1996. Consultado el 23 de noviembre de 2018. Archivado desde el original el 18 de diciembre de 2018.
5. ↑ Informe Anual  2017 . Mitsubishi Corporation (28 de abril de 2018). Consultado el 18 de noviembre de 2018. Archivado desde el original el 18 de diciembre de 2018.

Enlaces

• Sitio oficial