Trabaja por ti mismo

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El trabajo por cuenta propia  es la práctica de utilizar los recursos de la empresa por un empleado ordinario para proyectos personales [1] sin el objetivo de enriquecimiento personal [2] . Esta situación es diferente al robo de productos terminados o materiales y toma una variedad de formas, algunas de las cuales son inofensivas para el negocio (la secretaria arregla una cita usando el horario de oficina y el teléfono de la oficina) [3] , algunas incluso pueden ser muy útiles para la empresa, por ejemplo, cuando un empleado, a escondidas de sus superiores, realiza un proyecto de trabajo por iniciativa propia con el fin de “probar” algo a sí mismo oa su jefe . La práctica de trabajar para uno mismo se generalizó con el advenimiento de la producción en masa [3] .

Terminología

El nombre de la práctica no se ha establecido, se suelen utilizar expresiones idiomáticas , por ejemplo, fr.  perruque , "peluca" con muchas variantes regionales: fr.  bricoles, pinailles, bousilles, pindilles . En inglés americano, se usa English .  homers, trabajos del gobierno , en inglés  británico holgazaneando, hurtando [3] .

Alemán: U-Boot-Forschung (literalmente "ciencia submarina") o Graue Projekte ("proyectos grises").

O. Smolyak cree que el término "trabajar para uno mismo" es preferible a "trabajar a la izquierda", "kalym", "shabashka" con su motivo de enriquecimiento y, además, " tonterías ", que se asocia con pequeños robos. En una situación de trabajo por cuenta propia, un empleado roba tiempo de la empresa, no valores materiales, y crea no un producto para la venta [2] , sino un bricolaje , generalmente para el consumo doméstico [4] .

El trabajo por cuenta propia se lleva a cabo fuera del control de la empresa y, por lo tanto, es fundamentalmente diferente de " skunkworks ".» [5] , «sharashki», donde, bajo la dirección de la alta dirección de la empresa, un pequeño grupo de empleados talentosos pueden autoorganizarse y eludir los procedimientos burocráticos. Algunos investigadores también distinguen el trabajo por cuenta propia informal del "tiempo libre" institucionalizado [5] asignado a proyectos personales por algunas empresas .

Creatividad

La transición de la industria a la automatización y la profundización de la división del trabajo significa para la mayoría de los empleados un trabajo monótono y poco creativo; la iniciativa y el autocontrol resultan no reclamados e incluso interfieren [2] . El trabajo por cuenta propia imita la producción artesanal , que los empleados asocian con el trabajo creativo y voluntario [6] .

Práctica social

El trabajo por cuenta propia es una acción planificada que no tiene cabida en la estructura social, y que se ve obligada a adaptarse al orden existente, buscando nichos y desvíos para su manifestación. Tal trabajo puede ser visto como una suave resistencia a la estructura de una sociedad industrial con su alienación de una persona de los resultados de su trabajo, o como una defensa del "orgullo laboral" y la autonomía profesional, la autoestima [7] . En las condiciones de una economía socialista , el trabajo por cuenta propia también estaba asociado a la expectativa de realización de la idea de propiedad pública de los medios de producción [8] .

En los momentos de trabajo por cuenta propia, el trabajador no se sirve de los mecanismos, sino de la astucia con el fin de demostrar su propio talento y la solidaridad con los demás empleados o familiares [2] . El trabajo por cuenta propia a menudo requiere la participación de pares y establece conexiones informales, oportunidades para compartir la participación con pares sociales y económicos, y trae el reconocimiento de estas personas. También existe la posibilidad de comunicación informal en igualdad de condiciones con colegas de un estatus superior (para trabajadores - con ingenieros) [9] .

Enfoque de liderazgo

El trabajo por cuenta propia se considera una violación de la rutina [10] , el enfoque de la dirección respecto del trabajo por cuenta propia varía desde el castigo hasta "hacer la vista gorda" y una práctica generalizada [11] .

Trabajo por cuenta propia legalizado

La falta de acceso a los recursos de la empresa para fines personales puede provocar un sentimiento de falta de respeto por el trabajo y afectar la moral laboral [12] . Particularmente dolorosa es la falta de autonomía en I+D , donde las reglas y procedimientos formales a menudo inhiben el ingenio [13] , por lo que un cierto nivel de “espíritu empresarial interno”, “ intraemprendimiento ” es beneficioso para la empresa.» [14] . Algunas empresas de alta tecnología, para mantener el espíritu de creatividad, permiten explícitamente a los desarrolladores dedicar parte de su tiempo a los proyectos que les gustan (los resultados del trabajo pertenecen a la empresa, los proyectos deben declararse). Los ejemplos más conocidos son 3M (15% del tiempo) y Google (20%) [5] . Sin embargo, los desarrollos de iniciativa muchas veces se llevan a cabo en secreto, “ underground ”, sin el apoyo de la organización; en inglés, esta práctica se denota con el término inglés.  contrabando (similar a la producción de alcohol ilegal ). Aunque los colegas y el supervisor inmediato a veces conocen el proyecto, tal desarrollo en su conjunto se lleva a cabo sin el conocimiento de la gerencia, a menudo en contra de la prohibición directa de las autoridades [5] : “cuando el jefe dice que esto no puede funcionar, el poder está de su lado... cuando obtengo el resultado, las fuerzas del equilibrio están cambiando” [15] .

Véase también

Notas

  1. Smolyak, 2014 , pág. 22
  2. 1 2 3 4 Smolyak, 2014 , pág. 25
  3. 1 2 3 Smolyak, 2014 , pág. 23
  4. Smolyak, 2014 , pág. 26
  5. 1 2 3 4 Criscuolo, 2014 , pág. 1290.
  6. Smolyak, 2014 , pág. 51.
  7. Smolyak, 2014 , pág. 24-25.
  8. Smolyak, 2014 , pág. 28
  9. Smolyak, 2014 , pág. 35.
  10. Smolyak, 2014 , pág. 23, 27.
  11. Smolyak, 2014 , pág. 24
  12. Smolyak, 2014 , pág. 52.
  13. Criscuolo, 2014 , pág. 1289.
  14. Globocnik, Dietfried, Soren Salomo. ¿Las prácticas formales de gestión afectan la aparición del comportamiento de contrabando? // Revista de gestión de la innovación de productos 32.4 (2015): 505-521. (Inglés)
  15. Criscuolo, 2014 , pág. 1295.

Literatura