Ashmanov, Ígor Stanislavovich

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Ígor Stanislavovich Ashmanov
Fecha de nacimiento 9 de enero de 1962 (60 años)( 09/01/1962 )
Lugar de nacimiento Moscú , RSFS de Rusia , URSS
Ciudadanía  URSS → Rusia 
Ocupación empresario de TI
Padre S. A. Ashmanov
Madre N. A. Berezina
Esposa
Premios y premios Diploma de Honor del Presidente de la Federación Rusa
Sitio web www.ashmanov.com
 Archivos multimedia en Wikimedia Commons

Igor Stanislavovich Ashmanov (n. 9 de enero de 1962 , Moscú , URSS ) es un empresario ruso en el campo de la tecnología de la información , inteligencia artificial , desarrollo de software , gestión de proyectos . Lideró el desarrollo del módulo lingüístico ORFO de la versión rusa de Microsoft Office , la familia de diccionarios electrónicos MultiLex , el filtro de spam Spamtest , etc. [1] [2] . Con su participación se creó el sistema de análisis y monitoreo de redes sociales Kribrum. [3]

Socio gerente, CEO de Ashmanov & Partners , inversor y copropietario de decenas de otros proyectos especializados [2] , uno de los fundadores y los más famosos altos directivos de la industria rusa de TI [4] [5] , un reconocido experto en el campo de la tecnología de la información, marketing en Internet , optimización de motores de búsqueda [6] [7] , candidato de ciencias técnicas [8] .

Multimillonario [9] . En el período 2012-2017 fue copresidente del " Gran Partido de la Patria " Nikolai Starikov [10] .

Biografía

Primeros años

Nacido en Moscú el 9 de enero de 1962 en el seno de una familia de matemáticos [11] .

Padre: nativo de Tambov , Stanislav Aleksandrovich Ashmanov (1941-1994), en ese momento estudiante de posgrado de la Universidad Estatal de Moscú que lleva el nombre de M.V. Lomonosov (MGU), en el futuro - Doctor en Ciencias Físicas y Matemáticas, Profesor de la Facultad del VMiK MGU , uno de los principales especialistas rusos en áreas de economía matemática, autor de más de 60 artículos científicos sobre teoría de la optimización y programación lineal [12] . La madre, Natalya Aleksandrovna Berezina, y la abuela también son graduadas de la Mekhmat de la Universidad Estatal de Moscú [6] [13] .

En su adolescencia, Igor participó en círculos matemáticos en la Universidad Estatal de Moscú y en una escuela de arte. En 1978 se graduó de la clase de matemáticas de la escuela secundaria No. 235 (Moscú, calle Shchepkina , 68) [10] [14] .

Educación

Después de graduarse de la escuela, ingresó a la Facultad de Mecánica y Matemáticas de la Universidad Estatal de Moscú . Durante sus estudios, se especializó en álgebra superior . Fue un excelente estudiante, pero con el único triple en la materia " Historia del PCUS ", por lo que no recibió diploma rojo [15] . En 1983 se graduó de la universidad con una tesis titulada "Sobre presentaciones asféricas de grupos libres y un problema de Philippe Hall" [6] [13] .

En 1985-1987 fue estudiante de posgrado del Departamento de Álgebra Superior de la Universidad Estatal Mekhmat de Moscú. En abril de 1995, habiendo defendido su disertación sobre el tema "Arquitectura e implementación industrial de sistemas lingüísticos aplicados" [16] , escrito sobre los materiales de descripciones de la arquitectura y algoritmos del sistema de revisión ortográfica ORFO , se convirtió en candidato de ciencias técnicas. [8] . En 2000-2001 completó el curso de MBA. Gestión Estratégica" en la Escuela Superior de Negocios Internacionales de la Academia de Economía Nacional bajo el Gobierno de Rusia [17] .

Carrera

Centro de Computación de la Academia de Ciencias de la URSS

En sus años de estudiante, trabajó como tutor , trabajó como maestro de casa, retocador en la V/O " Vneshtorgreklama ". En los cursos superiores de la universidad, era posible ganar hasta 200 rublos soviéticos por mes [11] . Comenzó a ocuparse de las tecnologías de la información en 1983 [18] , habiendo llegado como investigador en prácticas al Centro de Computación de la Academia de Ciencias de la URSS en el departamento de inteligencia artificial. Desde 1985 - investigador junior [1] , investigador en el mismo departamento [15] . Participó en el desarrollo de un sistema de comunicación en lenguaje natural, cálculos económicos, investigación sobre subvenciones del Comité Estatal de Ciencia y Tecnología / Ministerio de Ciencia , RFBR [14] . Igor Ashmanov recuerda el Centro de Cómputo de la Academia de Ciencias de la URSS de esa época [18] :

Allí, todo alrededor estaba hirviendo con esta inteligencia artificial y, en general, programación de todo lo nuevo. En la habitación contigua, Pajitnov hizo Tetris , más adelante en el pasillo reconocieron el habla , aún más lejos hicieron Aidstest , en el segundo piso hicieron Lexicon y Master, el controlador Beta Cyrillic y el primer diccionario electrónico Genie. En general, se hizo mucho por primera vez en el país.

Informática

Desde 1987, se convirtió en el desarrollador del corrector ortográfico ORFO en la empresa privada Informatik bajo la dirección de Oleg Grigoriev, siendo responsable del contenido lingüístico del sistema. En los mismos años, Ashmanov supervisó el desarrollo del diccionario electrónico "Contexto" [14] , los programas de traducción interlineal "Logos", la división de guiones "Calligraph", la búsqueda de texto completo de documentos "Sphinx", la calculadora matricial "Jordan".

Durante los días del golpe de agosto de 1991, casi todo el equipo de fundadores de ORFO, encabezados por Grigoriev, emigró a los Estados Unidos en Silicon Valley . En septiembre, se suponía que Igor Ashmanov también volaría, pero entregó sus boletos dos semanas antes de la salida y permaneció en Rusia, asumiendo el cargo de jefe del proyecto ORFO [1] .

En 1992, el sistema ORFO obtuvo la licencia de IBM Corporation . En 1994, ganó la competencia de Microsoft y fue incluida en la versión rusa del producto estrella de la compañía, Microsoft Office . En 1995, Microsoft compró la licencia para usar las bibliotecas y los diccionarios del sistema y Ashmanov dejó Informatik [14] . Dijo [19] :

Cuando se lo vendimos a Microsoft , quedó claro que aquí no habría más negocio, porque donde viene Microsoft , todos juntan y dispersan... Si nuestro corrector ortográfico ya está en Word , entonces vendiéndolo por separado, en general, no hay gran sentido .

"MediaLingua"

Desde la primavera de 1995, Igor, como jefe del departamento de la empresa "IST" ("Sistemas y tecnologías de la información"), dirigió la parte rusa del proyecto de cinco lados de la Comisión Europea para la alineación automática del paralelo alemán . -Textos en ruso. Este proyecto se completó en el verano de 1997.

En 1995, Igor Ashmanov, junto con un socio inversor, estableció una subsidiaria de ICT, MediaLingua, y se convirtió en su director ejecutivo. Igor compró los derechos exclusivos de las versiones electrónicas de todos los diccionarios clave que existían en ese momento, incluido el Gran Diccionario Inglés-Ruso , de la editorial Russkiy Yazyk [15] . Durante los años siguientes, los productos de esta empresa fueron los diccionarios electrónicos MultiLex desarrollados por Ashmanov, el sistema de metabúsqueda Pathfinder (que se implementó en Microsoft SQL Server 7.0 ), el anotador automático de texto Libretto, etc. [14] .

En el otoño de 1999, el principal propietario de MediaLingva, Oleg Serebrennikov, decidió cambiar su estrategia de desarrollo, abandonando una serie de áreas que no encontraron entendimiento entre Ashmanov, el copropietario [20] . Los desacuerdos se referían a uno de los productos de la empresa, el Servicio Nacional de Nombres, que entonces contaba con unos 15.000 usuarios. Permitió, utilizando un redirector de complemento gratuito , ingresar nombres de dominio en la línea del navegador directamente en lenguaje natural (por ejemplo, ruso; ahora se implementa una función similar en forma de un dominio en idioma ruso .рф ) [8] .

La tecnología ha sido patentada. Cuando apareció más tarde una funcionalidad similar en Internet Explorer 6.0 y MediaLingua presentó reclamos a Microsoft por infringir su patente, se ofreció a firmar un acuerdo que cada vez que un usuario ingrese a Russified IE (que en ese momento cubría alrededor del 90% de la audiencia de Internet en Rusia ) algo diferente del DNS : el nombre se emitirá en la página del "Servicio Nacional de Nombres". Sin embargo, Serebrennikov quería una compensación monetaria de los estadounidenses en la corte, Ashmanov estaba en contra [8] [11] .

Habiéndose encontrado en una situación de conflicto entre accionistas, en diciembre Igor abandonó la empresa y se llevó de allí a su equipo de 15 personas, aceptando la oferta del holding Rambler Internet , uno de los entonces líderes de Runet, para ocupar el cargo de director de desarrollo e investigación [1] [14] .

Caminante

Ilya Segalovich (1964-2013), cofundador de Yandex , en ese momento el motor de búsqueda número 2 de Runet después de Rambler [21] , consideró el nuevo nombramiento de Ashmanov como un fuerte incentivo para desarrollar su propio proyecto [22] :

En ese momento, teníamos dos competidores: Igor Ashmanov en términos de tecnología y Rambler en términos de mercado y dinero. Lo que más me animó fue la noticia de que Igor Ashmanov vendría a Rambler. Nos dimos cuenta de que teníamos que darnos prisa.

En enero de 2001, Ashmanov se convirtió en director ejecutivo de Rambler. Con su participación, el equipo se actualizó, se desarrolló y lanzó un nuevo motor de búsqueda Rambler 2.0 , más de dos docenas de portales de servicios de esos años [14] , incluida una nueva versión del contador de calificaciones Rambler's Top100 [7] [18] . Sin embargo, Igor habla de este período sin entusiasmo [1] :

Para nuestros inversores, Internet representaba dinero corto. Ninguno de ellos iba a desarrollar el Portal como negocio durante mucho tiempo, exprimiendo un centavo en publicidad, nuevos servicios, usuarios. No, el plan era más simple: comprar, empacar mejor, revender a algún tonto, preferiblemente del Oeste. En realidad, el equipo y yo fuimos contratados para empacar.

Sobre su trabajo en Rambler, Igor publicó más tarde un libro superventas [1] " La vida dentro de una burbuja ", que describe las actividades entre bastidores de una gran empresa de Internet "desde dentro" [23] . El autor caracteriza "La vida dentro de la burbuja" como "una obra edificante y artística" [8] y "una historia humorística, no una tragedia ni un drama" [1] .

Después de trabajar en Rambler durante un año y medio, Ashmanov encontró tres cambios en los propietarios de este negocio, ninguno de los cuales estaba interesado en el desarrollo del motor de búsqueda [19] . En mayo de 2001, Igor se fue inmediatamente después del nombramiento [24] del gerente de inicio Anton Nosik como nuevo presidente de Rambler , con solo $ 2 mil en el bolsillo y sin ideas prometedoras sobre sus ganancias futuras [15] .

"AiP"

Cuatro meses más tarde [1] Igor Ashmanov abrió su propia empresa de consultoría " Ashmanov and Partners ", que en realidad creó el mercado de optimización de motores de búsqueda en Rusia y se convirtió en uno de sus principales actores [5] [7] . En octubre de 2012, Ashmanov recordó esto [25] :

Entonces tales servicios no podrían ser comprados. Hubo algunas personas que se comprometieron a promocionar algo en los buscadores, pero fue artesanal, y el interés fue enorme. Me di cuenta de que era necesario lanzar un negocio así…
Organizamos una consultoría, elaboramos un glosario del tema, un formato de informe para los clientes y una metodología de promoción. La gente quería este conocimiento, pero nadie podía dárselo. Fuimos los primeros en comenzar a promocionar oficialmente en los motores de búsqueda.

El problema del personal en la nueva empresa fue resuelto por el mismo Rambler, de donde despidieron a prácticamente todo el equipo de especialistas contratado por Ashmanov. Se mudaron a Igor en AiP por la mitad de los salarios, pero con la condición de que se unirían a la parte si trabajaban en la nueva empresa durante un año (de ahí el nombre "Ashmanov and Partners") [15] [26] .

Ahora más de trescientos empleados trabajan en Ashmanov and Partners y proyectos afiliados [27] . Según la revista Sekret Firmy de la editorial Kommersant , AiP atiende a más de 1.000 clientes [28] , ocupando, según sus propios datos, el 5-10 % del mercado ruso de marketing en Internet [15] [19] . Además del complejo marketing de Internet [29] , AiP participa en el desarrollo de tecnologías y servicios de Internet [30] (incluso en el campo de la inteligencia artificial ), así como en la organización de conferencias y capacitación especializadas [31] .

En 2007, la facturación anual de la empresa, según la estimación de expertos de FINAM , fue de alrededor de $ 2,5 millones [15] . En 2010, Igor Ashmanov estimó la facturación anual total de AiP y sus filiales en unos 20 millones de dólares [19] . En la calificación anual de los estudios web Factus , formada de acuerdo con la información de sus declaraciones de impuestos , la facturación de A&P en 2015 fue de más de ₽300 millones sin IVA [32] .

Como parte de Ashmanov and Partners, se están desarrollando proyectos subsidiarios. No están unidos en un holding formal , aunque utilizan las capacidades tanto de la empresa matriz como de los proyectos vecinos. Según Igor Ashmanov, sus empresas lanzan startups con una frecuencia de aproximadamente una vez al mes, aunque él no es un inversor de riesgo y se limita solo a aquellas áreas en las que está bien versado [33] .

"Kribrum"

En 2010, cofundó Kribrum, una empresa que desarrolla un servicio de monitoreo de redes sociales diseñado para administrar la reputación en línea y garantizar la seguridad de la información. [34] Se convirtió en su presidente. [35]

Varios

En 2005, junto con Natalya Kasperskaya, fundó la empresa Nanosemantika , que está asociada al desarrollo de servicios en línea basados ​​en un diálogo directo entre una computadora y un usuario. En 2011, fundó la empresa RIWW, que se dedicaba al lanzamiento de aplicaciones para dispositivos móviles. En 2012, fundó A&P Media, también involucrada en el desarrollo de aplicaciones móviles. En 2012, cofundó Wicron, que desarrolló impresoras 3D y robots. [34]

Fortuna personal

La primera condición personal de Igor Ashmanov se comprometió a evaluar la revista "Finanzas". Hizo esto dos veces, en 2010 y 2011, y en ambas ocasiones, según los editores de esta publicación empresarial cerrada en julio de 2011, ascendió a 50 millones de dólares [36] [37] .

En 2012, la revista Sekret Firmy de la editorial Kommersant estimó el valor total de los activos de Ashmanov en $ 56 millones. En 2014, este último, según la misma fuente, disminuyó a $ 22 millones [9] [38] .

Calificaciones

Igor Ashmanov es el "hombre del año" de la competencia de la red ROTOR en 2004 y 2006, en 2008 obtuvo el segundo lugar en esta nominación. Tres veces (en 2006, 2008 y 2009) encabezó las "Magníficas Veinte Runetas" según el movimiento EZhE . En 2010, ocupó el tercer lugar, en 2005 - cuarto, en 2007 - quinto [39] .

Constantemente ocupó el segundo lugar (después de Artemy Lebedev ) en la "Calificación de personas clave en el mercado ruso de marketing digital y desarrollo web" en 2012, 2013 y 2014-2018 según Tagline RA [40] . En 2011, la revista Forbes incluyó a Ashmanov entre las 30 personas principales en el negocio de Internet ruso . Además, Igor Ashmanov está incluido entre los cien mejores millonarios rusos de Internet según la revista Secret of the Firm (puesto 35 en 2012, puesto 84 en 2014) [9] [38] .

Actividades sociales

En 2003, Igor Ashmanov se convirtió en el iniciador, cofundador y secretario ejecutivo de la Coalición Nacional contra el Spam , que incluía a Rambler, Mail.ru, Microsoft Rusia , Kaspersky Lab, Subscribe.ru , RTKomm.ru, Data Fort , E-Style , "Peterlink" y otros [6] .

Desde septiembre de 2014, participa en el Programa Mentor de la Fundación Skolkovo como mentor (mentor) [42] . En diciembre de 2014, Ashmanov fue elegido miembro de la junta del Centro Público Regional de Tecnologías de Internet (ROCIT), una de las organizaciones públicas más antiguas de Runet [43] .

Es experto de la comisión sobre cuestiones jurídicas de la Asociación Rusa de Comunicaciones Electrónicas (RAEC) [44] , miembro del comité de programa del Internet Development Institute (IRI) [45] , miembro de la Unión Internacional de Internet Cifras "EJE" [39] .

Desde junio de 2012, copresidente del partido político ruso " Gran Partido de la Patria " (PVO) Nikolai Starikov [10] .

Junto con Yuri Sinodov, administra la popular publicación de la industria de TI Roem.ru [46] .

Durante las elecciones presidenciales de 2018, fue confidente del presidente ruso Vladimir Putin [47] .

Desde el 16 de noviembre de 2020 es miembro del Consejo de Derechos Humanos [48] .

Actividad docente

Dio conferencias en la Academia Militar de las Fuerzas de Misiles Estratégicos y en la Academia Militar del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa sobre big data, redes sociales y guerras de información. [34]

En 2020 participó en la sala de conferencias del foro de jóvenes "Territorio de Significados", dando una conferencia titulada "Nuestro servicio es peligroso y difícil: falsificaciones, bots, trolls, provocaciones en línea y cómo las resistimos". [49]

Vistas

Acerca de la optimización de motores de búsqueda En publicaciones de 2010-211. Igor Ashmanov afirmó que el mercado de optimizadores se está estratificando, hay un lavado masivo de aquellas empresas de SEO y autónomos que no tienen la capacidad suficiente para responder de manera oportuna a los cambios cada vez más frecuentes en los algoritmos de clasificación de los motores de búsqueda debido a un ajuste más fino de métodos para calcular y cortar los resultados de la " optimización negra ". Como resultado, los clientes de dichos optimizadores abandonan la primera página de los resultados de búsqueda (y sólo ella, de hecho, importa) y el resto pierde sentido económico para ellos [19] [33] .

El mercado en sí, según Ashmanov, está en declive debido al cambio a gran escala en curso de los motores de búsqueda a las redes sociales (que Google y Yandex se perdieron ) [50] . En las redes sociales no existe la búsqueda como tal y se necesitan otras formas de promoción . Los optimizadores tienen que competir con la publicidad dirigida , que tiene una alta conversión garantizada , por lo que las redes sociales están asumiendo una parte cada vez más importante de los presupuestos de marketing [33] .

Igor Ashmanov nombra dos salidas: ya sea en la transición de las empresas de optimización al marketing complejo en Internet , a una organización bien pensada de la presencia de clientes en la Web en su conjunto, o al deslizamiento hacia granjas de enlaces , servicios automatizados que imitan actividad del usuario, factores de comportamiento de engaño usando botnets . En el segundo caso, el optimizador no solo engaña a los clientes, sino que también conduce inevitablemente a un delito penal [33] .

Acerca de las nuevas empresas

En 2011, en una publicación en roem.ru, Igor Ashmanov señaló el auge de los medios en torno al tema de las nuevas empresas y advirtió contra las ilusiones peligrosas. Las esperanzas de facilidad para obtener inversiones iniciales, un despegue rápido y una bonificación sólida por la reventa de un proyecto que ha despegado son infundadas (incluso en el caso de clonar un análogo occidental exitoso, que es una ventaja de un punto de vista del inversionista si nadie ha hecho esto en el mercado local hasta ahora). Además, los intentos de poner este proceso en el transportador son infundados, Igor está seguro [51] .

Según sus estimaciones, lleva un promedio de 4 a 6 años desarrollar una startup hasta los primeros indicadores de éxito sostenible. Y estos indicadores son inalcanzables sin una importante inversión de esfuerzo, experiencia y tiempo de las startups, casi siempre con un retorno material momentáneo desproporcionadamente bajo para ellas [19] [51] . Ashmanov advierte que si bien una startup requiere una idea, una tecnología, un equipo y un modelo de negocio, nada de esa lista por sí solo generará inversión. Es necesario mostrar (y probar) no solo que los solicitantes lo tienen, sino también que estos componentes pueden interactuar adecuadamente y a largo plazo entre sí, dando un resultado, es decir, se requiere al menos un prototipo funcional. que puede no dar sus frutos todavía, pero que tiene perspectivas pronunciadas [51] .

En primer lugar, el tomador de decisiones evalúa a las personas. Sus habilidades, potencial, motivación, cualidades personales y riesgos. Igor Ashmanov señala: dado que las partes aún no podrán ponerse de acuerdo en todo de antemano, "en la orilla", lo más importante para el proyecto futuro es la confianza en las personas, incluida la suya, entre sí. Se adquiere como resultado de una experiencia exitosa de trabajo conjunto en un proyecto prototipo ya existente. Y si el proyecto es prometedor, el inversionista debe comprender por qué sus copropietarios comparten su éxito con él a cambio de la inversión [51] .

Sobre la inteligencia artificial

Ashmanov señala que el concepto de "inteligencia artificial" (IA) es una traducción inexacta del término inglés artificial intelligence , "comprensión artificial". No implica la capacidad de pensar, de ser consciente de sí mismo, sino sólo la capacidad de responder adecuadamente a la realidad [52] . Los intentos de copiar el cerebro humano, incorporándolo en metal y electrones, son una dirección marginal y sin salida. Así como los intentos de dotar al robot de un humanoide externo, antropomórfico [53] .

No cree en la aparición de robots pensantes ni siquiera en un futuro lejano y afirma que esto es imposible. Pero esto no significa que sea imposible crear robots interlocutores, sirvientes robóticos que imiten las funciones humanas, incluida la comunicación, tan hábilmente que para una persona viva que no se propone la tarea de "llevar agua limpia", la comunicación con ellos será volverse indistinguibles de los interhumanos ordinarios. Y tales robots ya se están creando [52] .

Por lo tanto, tareas de IA como búsqueda automática, incluida la búsqueda de imágenes, corrección ortográfica, reconocimiento de sonido, melodías, trazado de rutas óptimas, guía de misiles, antispam, antivirus, juegos, incluido el ajedrez, ya se han resuelto (automatizado), dice Ashmanov. . Es cierto que en la etapa actual de la robótica , en su opinión, todavía no hay mercado y no lo habrá durante mucho tiempo: no hay modelos de negocio ni compradores [53] .

Todo esto aparecerá si se propone una forma comprensible de utilizar las tecnologías existentes y se establecen direcciones razonables para su desarrollo. Igor Ashmanov cree que este método debería ser, en cierta medida, impuesto a la sociedad por líderes carismáticos apasionados y enérgicos , como un modelo mental . Su existencia se convertirá en la razón fundamental para el desarrollo de la industria, incluido el desarrollo empresarial [53] .

Sobre la soberanía de la información

Ashmanov cree que una de las tareas más importantes del estado en la era digital es la adquisición y el fortalecimiento de la soberanía de la información , es decir, la capacidad de proteger tecnológica y legalmente la independencia y los derechos constitucionales de sus ciudadanos en la Web de amenazas externas . controlar lo que sucede en su espacio de información. La ausencia de dicho control conduce a la agresión informativa y al derrocamiento de la sociedad y el estado a la manera de la " primavera árabe ". A mediados de la década de 2010, Rusia no tiene la plenitud de tal soberanía, Igor Ashmanov está seguro [54] [55] .

Por ejemplo, a pesar del crecimiento explosivo de las oportunidades para recopilar datos personales de los ciudadanos en Internet ( los datos personales forman parte de ello) y el uso comercial de sus matrices (los llamados " big data ", big data ), esta área ha aún no ha sido introducido en el campo legal y no ha sido ordenado [54] . Esto debería hacerse, señala Ashmanov [56] :

Ahora se habla de crear un identificador único de usuario, de pasaportes electrónicos . En mi opinión, esto no se puede hacer hasta que resolvamos el tema de los datos de los usuarios, hasta que prohibamos su uso, retiro del país, uso sin permiso para fines comerciales y venta.

Igor explica: tales matrices de información pueden ser procesadas y revendidas a cualquier persona para cualquier propósito, por ejemplo, para vigilancia , chantaje , propaganda, etc. [56] . Estos datos se acumulan y pueden utilizarse contra una persona incluso 20 años después, cuando, por ejemplo, ha asumido un cargo público. Es decir, la regulación legislativa de lo descrito forma parte de la seguridad informática del país [54] .

Igor Ashmanov afirma que la mayor parte de esa información la recopilan empresas extranjeras: Google, Facebook , etc. [56] . La mayoría de las tecnologías de Internet ( navegadores , motores de búsqueda, redes sociales, sistemas operativos , etc.) están fuera del control ruso y se utilizan colectivamente periódicamente como un medio para el relleno masivo de información [57] . Pero este no es el único peligro, Ashmanov también ve otros: Rusia puede simplemente desconectarse de Internet de la misma manera que desconectarse del sistema interbancario SWIFT [58] , los nodos de información clave pueden ser atacados con virus , etc. [55] .

Por lo tanto, para asegurar su soberanía, el estado debería, según Ashmanov, tener una cadena tecnológica completa, comenzando desde el procesador y terminando con el software final , al menos ocupándose de estimular al fabricante nacional [59] . Una de las etapas importantes en este camino debería ser la transferencia de las agencias gubernamentales al software ruso, comenzando con la introducción de un sistema operativo de diseño propio [60] .

"Higiene Digital"

En 2021, en colaboración con N. I. Kaspersky, publicó el libro “Higiene digital” [61] , dedicado a cuestiones de seguridad de la información como las ciberamenazas en Internet, las fugas de datos personales, las falsificaciones y la fiabilidad de la información en Internet, la presencia de contenido tóxico en la Web, manipulación de la conciencia pública con la ayuda de las redes sociales, etc. Se concluye que la experiencia humana acumulada por generaciones pasadas no protege a una persona moderna frente a las amenazas modernas asociadas a las últimas tecnologías, por lo que , sin educación especial, se muestra indefenso frente a ellos. [62]

Vida privada

Cristiano ortodoxo , ruso. Aficiones: trabajo, dibujo, cerámica, esquí , snowboard [1] [10] .

Casado con un segundo matrimonio. La primera esposa es Nina Vsevolodovna Russova, una lingüista que trabajó con Igor en el Centro de Computación de la Academia de Ciencias de la URSS y la empresa Informatik en el sistema ORFO, coautora de algunos de sus trabajos científicos [8] [11] [63 ] . De este matrimonio tiene dos hijos, Stanislav y Olga, así como un hijastro Vsevolod Russov [14] . Son Stanislav dirige la empresa Nanosemantics .

Segunda esposa (desde 2001) - Natalya Ivanovna Kasperskaya , empresaria de TI, primera esposa de Evgeny Kaspersky . En 2005, Igor y Natalia tuvieron una hija, Alexander, en 2009, Maria, y en 2012, Varvara [64] . Además, en su familia hay dos hijos de Kaspersky de su primer matrimonio: Maxim e Ivan [65] [66] .

Premios

En 2020, recibió un diploma del presidente de la Federación de Rusia "por méritos en la formación y desarrollo del segmento ruso de la red de Internet". [67]

Notas

  1. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Polozhevets, G. Igor Ashmanov: "No puedes aprender de los errores, necesitas generalizarlos" Copia de archivo del 13 de agosto de 2016 en Wayback Machine . - Revista "Bit", 2013. - N° 9 (32).
  2. ↑ 1 2 Igor Ashmanov Archivado el 9 de febrero de 2009 en Wayback Machine . - El sitio web oficial de la empresa " Ashmanov and partners ".
  3. ↑ Andréi Frólov. El sistema de monitoreo de redes sociales Cribrum recaudó 47,3 millones de rublos de Skolkovo e InfoWatch-Oftop en vc.ru. vc.ru (15 de mayo de 2015). Consultado el 30 de abril de 2022. Archivado desde el original el 30 de abril de 2022.
  4. ↑ Kuzmichev, A. Venta de libros nuevos Copia de archivo fechada el 22 de septiembre de 2016 en Wayback Machine . - El periódico " Vedomosti ", No. 2182, 27 de agosto de 2008.
  5. ↑ 1 2 Babitsky, A. Anfitriones de realidad virtual. Igor Ashmanov Archivado el 14 de octubre de 2016 en Wayback Machine . — Revista Forbes , 28 de febrero de 2011.
  6. ↑ 1 2 3 4 Igor Ashmanov Archivado el 3 de septiembre de 2009. , biografía en business-citation.ru , 2008.
  7. ↑ 1 2 3 Lenenko, T. Ashmanov y sus proyectos Archivado el 9 de julio de 2016 en Wayback Machine . - Sitio web oficial de Popel Interactive Agency , 13 de septiembre de 2012.
  8. ↑ 1 2 3 4 5 6 Boyarsky, A. Igor Ashmanov: "En Internet, puedes predecir el destino del mundo" Copia de archivo del 27 de agosto de 2016 en Wayback Machine . - E-ejecutivo.ru , 19 de enero de 2011.
  9. ↑ 1 2 3 Top 100 Russian Internet Millionaires Archivado el 8 de enero de 2022 en Wayback Machine . - Revista El Secreto de la Firma , 3 de febrero de 2014.
  10. ↑ 1 2 3 4 Ashmanov Igor Stanislavovich Copia de archivo fechada el 12 de marzo de 2016 en Wayback Machine . - Sitio web oficial del " Gran Partido de la Patria ".
  11. ↑ 1 2 3 4 Korzun, S. Igor Ashmanov: Puede que no le tengas miedo a las redes sociales, pero debes entender que te expones al elegir las palabras. Y puedes sacar conclusiones sobre ti. Copia archivada el 15 de agosto de 2016 en Wayback Machine . — Json.tv , 27 de julio de 2015.
  12. ↑ Ashmanov Stanislav Aleksandrovich Copia de archivo fechada el 4 de marzo de 2021 en Wayback Machine . - Sitio web oficial de la Facultad de la CMC de la Universidad Estatal de Moscú que lleva el nombre de M.V. Lomonosov.
  13. ↑ 1 2 Ashmanov Igor Stanislavovich Copia de archivo fechada el 3 de agosto de 2017 en Wayback Machine , sitio web oficial del MSU Alumni Club.
  14. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Ashmanov Igor Stanislavovich Copia de archivo fechada el 13 de agosto de 2016 en Wayback Machine , dossier en el sitio web del periódico Arguments and Facts .
  15. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 Optimizador blanco . Archivado el 22 de septiembre de 2016 en Wayback Machine . - Revista " Empresa ", 4 de febrero de 2008.
  16. ↑ Ashmanov, I. Arquitectura y tecnología de implementación industrial de sistemas lingüísticos aplicados Copia de archivo del 18 de agosto de 2016 en Wayback Machine . Resumen de disertación. — technosphere.com
  17. ↑ Se determina la composición del jurado del XV MIAF en la competencia de Internet Copia de archivo fechada el 16 de agosto de 2016 en la Wayback Machine . - Advertology.ru , 14 de octubre de 2005.
  18. ↑ 1 2 3 Sokolova, A. I. Ashmanov: en busca del futuro Copia de archivo del 9 de julio de 2016 en Wayback Machine . — Revista Bid.ru
  19. ↑ 1 2 3 4 5 6 Igor Ashmanov Archivado el 9 de enero de 2018 en Wayback Machine . - "Secretos empresariales" con Oleg Tinkov , 24 de mayo de 2010.
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Literatura

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