Cheurón

Corporación Chevron
Tipo de compañía pública
listado de intercambio Bolsa de Nueva York : CVX
Base 1879
Nombres anteriores Pacific Coast Oil Company (1879-1906)
Standard Oil Company (California) (1906-1984)
ChevronTexaco (2001-2005)
Ubicación  Estados Unidos :San Ramón (California)
Figuras claves Michael Wirth ( presidente y director ejecutivo )
Industria Producción de petróleo, refinación de petróleo, petroquímica
Productos aceite
Equidad $ 139,07 mil millones (2021) [1]
Rotación $ 155,61 mil millones (2021) [1]
Beneficio operativo $ 17,382 mil millones (2021) [1]
Beneficio neto $ 15,625 mil millones (2021) [1]
Activos $ 239,54 mil millones (2021) [1]
Capitalización $ 335.4 mil millones (10 de mayo de 2022) [1]
Número de empleados 37 498 (2021) [2]
Empresa matriz Aceite estándar
Compañías afiliadas Texaco , Chevron (Canadá) [d] , Chevron (Australia) [d] , Chevron (Países Bajos) [d] y ExtraMile [d]
Auditor PricewaterhouseCoopers LLP
Sitio web chevron.com
 Archivos multimedia en Wikimedia Commons

Chevron Corporation, Chevron Corporation  es la compañía de energía integrada más grande de los Estados Unidos , una de las corporaciones más grandes del mundo. Los principales campos (en términos de reservas probadas) desarrollados y operados por la empresa están ubicados en EE. UU. (29 %), Australia (20 %) y Kazajistán (18 %).

Historia

El antecesor más antiguo, Pacific  Coast Oil Company , fue fundado en 1879 por Frederick Tyler en el pueblo de Pico Well, cerca del cual logró encontrar petróleo. Tyler también logró dominar el procesamiento del petróleo pesado de California en queroseno , para lo cual se construyó una refinería de petróleo (refinería) cerca de San Francisco . La venta de sus productos derivados del petróleo estuvo a cargo de Standard Oil Company of Iowa, parte de Standard Oil Trust en Iowa .

En 1900, la compañía de California fue comprada por un fideicomiso por $761,000. Para Standard Oil, California era de interés no solo como fuente de materias primas y mercado de ventas, sino también como puerto de entrada al mercado asiático. Pronto se construyó la refinería más grande del estado en Point Richmond y una red de oleoductos que la conectaban con los campos, la producción de petróleo aumentó 20 veces en 10 años, alcanzando los 2,6 millones de barriles en 1911. En 1906, Pacific Coast y Iowa Standard se fusionaron en una sola compañía, Standard Oil Company (California), o Socal para abreviar, la capitalización de la nueva compañía aumentó de $1 millón a $25 millones, se construyó otra refinería en El Segundo ( El Segundo , costa en la bahía de Santa Mónica, cerca de Los Ángeles ), lo que convierte a la empresa en líder en el estado en la producción de queroseno, el 80% del cual se exporta a Asia. Al igual que otros miembros de Standard Oil Trust, la compañía de California se centró en la refinación y venta de productos derivados del petróleo: produjo solo el 2,3 % del petróleo del estado, procesó el 20 % del petróleo producido en California (comprando el faltante a Union Oil) y controlaba el 95% de las ventas de queroseno y el 85% de otros productos derivados del petróleo en los estados de California, Arizona , Nevada , Oregón , Washington , Hawái y Alaska [3] .

En 1911, la Standard Oil Trust se dividió en 34 empresas independientes, una de las cuales era la Standard Oil Company (California). Habiéndose independizado, la empresa cambió su estrategia, comenzando a aumentar la producción de petróleo , para 1919 representaba el 26% de todo el petróleo producido en los Estados Unidos. La búsqueda de petróleo en otros países fue insignificante e infructuosa. Esto cambió en 1928 cuando la compañía compró una concesión petrolera de Gulf Oil en Bahrein , un pequeño grupo de islas en el Golfo Pérsico . En 1933, la compañía compró los derechos para extraer petróleo en Arabia Saudita por £ 5 000 al año y un préstamo único de £ 50 000. Sin embargo, pronto quedó claro que las reservas de petróleo en estos países superaban con creces la capacidad de la compañía para desarrollar ellos, y en 1936 el 50% de los derechos fueron vendidos a la "Texas Company" ( Compañía Texa , más tarde Texaco ). La producción de petróleo en Arabia Saudita comenzó en 1939, en el mismo año el área de concesión se incrementó a 440.000 millas cuadradas (1,14 millones de km²). Después de la Segunda Guerra Mundial, quedó claro que incluso las capacidades de ambas compañías no serían suficientes para desarrollar reservas tan grandes, y el 40% de la empresa conjunta recién creada Aramco ("Arabian-American Company") se vendió a otras compañías petroleras. , Socal y Texas Company se quedaron con el 30% cada una. En 1948, la Standard Oil Company (California) descubrió el yacimiento más grande del mundo, Al Ghawar [4] . A mediados de la década de 1950, Arabia Saudita representaba un tercio de la producción de Socal y dos tercios de las reservas de Socal, aunque la compañía también comenzó la producción de petróleo en Venezuela y Sumatra , y se realizaron importantes descubrimientos en Texas y Luisiana . Para procesar el mayor volumen de materias primas, se construyó otra refinería en California y otra en Utah . La empresa se mantuvo como líder en la venta de derivados del petróleo en California, y también estuvo presente en otros 15 países del Oeste[ aclarar ] estados, y un exceso de petróleo barato de Medio Oriente impulsó la expansión hacia Asia y Europa; a principios de la década de 1970, el 20% de los 4.000 millones de dólares de ingresos de la empresa procedían del Lejano Oriente , principalmente de Japón ; en Europa, la empresa tenía 8.000 gasolineras [3] .

La crisis del petróleo de 1973 hizo que el trabajo de Socal fuera mucho más difícil, ya que el precio del petróleo árabe se cuadruplicó y la empresa (al menos formalmente) perdió el control del mismo ante el gobierno saudí. Después de una década de reducción de personal e intentos en gran medida infructuosos de expandirse a industrias relacionadas, la compañía adquirió un competidor aproximadamente igual, Gulf Oil, en 1984 y cambió su nombre a Chevron Corporation (el nombre de Chevron se había utilizado durante varias décadas para vender productos derivados del petróleo fuera de Estados Unidos). de California). Esta compra de $13,200 millones, la más grande en ese momento, convirtió a Chevron en propietaria de la cadena de estaciones de servicio más grande de los EE. UU. y, por un corto tiempo, en la segunda compañía petrolera más grande del país. Sin embargo, el momento de la compra no fue bien elegido, después de que el precio alcanzó su punto máximo a principios de la década de 1980, el petróleo comenzó a abaratarse, por lo que Chevron asumió una deuda de $ 12 mil millones en medio de la caída de las ventas; Se vendieron los activos de Gulf en Canadá y parte de la red de gasolineras, se despidió a 16.000 empleados [3] .

En 1993, Chevron llegó a un acuerdo con el gobierno de Kazajstán para comenzar a desarrollar el campo Tengiz . En 1995 se vendió la refinería de Port Arthur (Texas); en general, la participación de la compañía en la refinación de petróleo en Estados Unidos disminuyó del 10,2% al 7,5% en la primera mitad de la década de 1990 [3] .

En 2001, Chevron Corporation se hizo cargo de Texaco por $45 mil millones y cambió su nombre a ChevronTexaco [5] . En 2005, otra empresa petrolera, Unocal Corporation , fue comprada por 18.400 millones de dólares, y el nombre de la empresa pasó a ser Chevron Corporation [6] nuevamente . En 2006, la corporación, junto con el Laboratorio Nacional de Los Álamos, comenzó a desarrollar una tecnología mejorada para la extracción de petróleo de esquisto [7] . En 2011, se compró Atlas Energy Inc de Pensilvania por 3.200 millones de dólares [8] .

En julio de 2020, Chevron acordó comprar la empresa de petróleo y gas Noble Energy [9] . El trato de $ 4.9 mil millones se liquidó en acciones.

Guía

Michael Wirth ha sido presidente de la junta directiva y director ejecutivo (CEO) de Chevron desde el 1 de febrero de 2018. En la empresa desde 1982, de 2003 a 2006 fue Presidente del Departamento de Abastecimiento y Comercio, de 2006 a 2015 fue Vicepresidente de la División de Refinación de Petróleo y Petroquímica, de 2017 a 2018 fue Vicepresidente [10] .

Actividades

Las reservas probadas de la compañía a fines de 2021 ascendieron a 11,3 mil millones de barriles de petróleo equivalente , de los cuales 5,075 mil millones de barriles (834 millones de toneladas) de petróleo, 1,038 mil millones de barriles de gas condensado y 875 mil millones de metros cúbicos de gas natural [2] .

La producción promedio en 2021 fue de 3,099 millones de barriles de petróleo equivalente por día. La producción de condensados ​​de petróleo y gas ascendió a 1,814 millones de barriles, gas natural - 218,3 millones de metros cúbicos. Los países líderes en términos de producción en 2018 fueron: EE. UU. (791 mil barriles), Australia (426 mil), Kazajistán (399 mil), Nigeria (239 mil), Tailandia (236 mil), Indonesia (132 mil), Canadá ( 116 mil), Bangladesh (112 mil), Angola (108 mil), Gran Bretaña (65 mil), Congo (52 mil). El precio promedio de producción de petróleo por barril en 2021 fue de $9,9 ($3,7 en Australia, $10,5 en EE. UU. y Asia, $12,4 en África y $13,4 en Europa) [2] .

La empresa posee cuatro refinerías en los Estados Unidos (2 en California , una en Mississippi y otra en Utah ) y una en Tailandia , así como acciones en otras tres refinerías extranjeras en Singapur , la República de Corea y Tailandia. El rendimiento total de la refinería en 2018 fue de 1,627 millones de barriles por día [11] . La empresa también es operadora de la planta Escravos GTL para la producción de combustibles líquidos sintéticos (GTL) en Nigeria [12] .

El volumen de ventas de productos derivados del petróleo en 2021 ascendió a 2,454 millones de barriles por día, de los cuales 1,139 millones de barriles en Estados Unidos [2] . El Grupo posee una extensa red de estaciones de servicio en todo el mundo bajo las marcas registradas Chevron, Texaco y Caltex. Existen 7.900 gasolineras Chevron y Texaco en Estados Unidos, principalmente en el sur y oeste del país, de las cuales 310 son propiedad de la empresa, el resto son franquicias. En otros países, operan alrededor de 5.000 estaciones de servicio bajo las marcas registradas de la empresa; Chevron es el proveedor de combustible de aviación de 90 aeropuertos en todo el mundo. Los lubricantes y refrigerantes se venden bajo las marcas Havoline, Delo, Ursa, Meropa, Rando, Clarity y Taro [11] .

Chevron es copropietario (50%) de una de las principales empresas petroquímicas estadounidenses, Chevron Phillips Chemical Company, que cuenta con 28 plantas y 2 centros de investigación [13] .

Rendimiento financiero en miles de millones de dólares estadounidenses [11] [14] [15] [16] [11] [2]
1999... 2005… 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Rotación 85.71… 198.2... 204.9 253.7 241.9 228.8 212.0 138.5 114.5 141.7 166.3 140.2 94.5 155.6
Beneficio neto 3,247… 14.10… 19.14 27.01 26.34 21.60 19.31 4,710 -0.431 9.269 14.86 2.924 -5,534 15.63
Activos 75.38... 125.8... 184.8 209.5 233.0 253.8 264.9 264.5 260.1 253.8 253.9 237.4 239.8 239.5
Equidad 29.79… 62.68… 105.8 122.2 137.8 150.4 156.2 153.9 146.7 149.3 155.6 144.2 131.7 139.1

Regiones de operación

América

En los Estados Unidos, la producción de petróleo y gas se lleva a cabo en la región del continente medio, el Golfo de México , California y la cuenca de los Apalaches. La región centro-continental comprende los estados de Colorado , Nuevo México y Texas , aquí en 2018 produjo en promedio 198 mil barriles de petróleo y 18 millones de metros cúbicos de gas por día. Además, se están produciendo gas y petróleo de esquisto en Texas y Nuevo México, la producción está en el nivel de 159,000 barriles de petróleo y 14 millones de metros cúbicos de gas. La producción en el Golfo de México en 2018 fue de 200 mil barriles de petróleo y gas condensado y 3 millones de metros cúbicos de gas natural; la empresa posee acciones en los campos Buckskin (55%), Jack (50%), St. Malo (51%), Tahiti (58%), Anchor (55-61,3%), Ballymore (60%), Perdido (40 %). En California, la producción en el Valle de San Joaquín fue de 138.000 barriles de petróleo y 700.000 metros cúbicos de gas. La cuenca de gas de esquisto de los Apalaches se encuentra en los estados de Pensilvania , Virginia Occidental y Ohio , el nivel de producción fue de 6,8 millones de metros cúbicos [11] .

El nivel de producción en Canadá es de 116 mil barriles de petróleo equivalente por día, de los cuales 50 mil barriles de petróleo, 2 millones de metros cúbicos de gas y 53 mil barriles de petróleo sintético de arenas bituminosas , los principales yacimientos se encuentran en las provincias de Alberta y Columbia Británica , así como en el Océano Atlántico en las aguas territoriales de Canadá [11] .

La actividad en Argentina se concentra en el campo de gas y petróleo de esquisto de Vaca Muerta y se encuentra principalmente en etapa de exploración y evaluación de reservas, el nivel de producción en 2018 fue de 24 mil barriles de petróleo y 680 mil metros cúbicos de gas [11] .

Chevron participa en la producción de petróleo en Venezuela (44 mil barriles por día) y Brasil (11 mil barriles), así como de gas en Colombia (2,3 millones de metros cúbicos por día) [11] .

África

Angola está produciendo petróleo y gas en alta mar (en 2018, 107.000 barriles de petróleo y 8,7 millones de metros cúbicos de gas por día) . En ese país, Chevron posee una participación del 36,4 por ciento en Angola LNG Limited, que opera una planta de licuefacción de 31 millones de metros cúbicos por día [11] .

En Nigeria, la empresa posee una participación del 40 por ciento en 8 concesiones en el continente y en alta mar ( Delta del Níger ); el nivel de producción promedio en 2018 fue de 200 mil barriles de petróleo y condensados ​​y 6,3 millones de metros cúbicos de gas natural [11] .

La empresa también está representada en el Congo (49 mil barriles de petróleo), la República Democrática del Congo , Liberia y Marruecos [11] .

Asia

En Kazajstán, Chevron posee el 50% de Tengizchevroil, que desarrolla los campos de Tengiz y Korolev, y el 18% del campo de Karachaganak ; el nivel de producción promedio en 2018 fue de 399 mil barriles de petróleo equivalente (315 barriles de petróleo y 14,4 millones de metros cúbicos de gas) [11] .

En Azerbaiyán , la empresa posee una participación del 9,6% en el campo Azeri-Chirag-Guneshli , el nivel de producción es de unos 20.000 barriles por día [11] .

En Tailandia , la empresa produce petróleo y gas en el Golfo de Tailandia (236 mil barriles por día, de los cuales 66 mil barriles de petróleo y 28 millones de metros cúbicos de gas) [11] .

La producción en Indonesia se lleva a cabo en la isla de Sumatra y frente a la costa de Kalimantan (132 mil barriles por día, de los cuales 113 mil barriles de petróleo y 3,2 millones de metros cúbicos de gas) [11] .

De otros países asiáticos, la producción de gas se realiza en Bangladesh (18,3 millones de metros cúbicos), Myanmar (2,8 millones de metros cúbicos), China (5,2 millones de metros cúbicos), Filipinas (3,9 millones de metros cúbicos) [11] .

Australia

La participación de Chevron en la producción de petróleo en Australia en 2018 fue de 42 000 barriles por día, gas natural: 65 millones de metros cúbicos. La actividad se concentra principalmente en la costa oeste (participación en el proyecto North-West Shelf). La empresa también posee acciones en dos grandes plantas de gas licuado, Gorgon y Wheatstone [11] .

Europa

Las actividades de la división de producción de petróleo y gas en Europa se limitan al Mar del Norte en las aguas territoriales de Gran Bretaña (65 mil barriles por día, de los cuales petróleo - 43 mil barriles, gas - 3,2 millones de metros cúbicos) [11] .

Chevron en Rusia

Según el periódico Vedomosti , en el verano de 2003 la empresa negoció con Mikhail Khodorkovsky para comprar una participación de bloqueo en la fusionada Yukos-Sibneft. Sin embargo, el trato no se llevó a cabo, al igual que no se llevó a cabo la fusión. Mikhail Khodorkovsky fue arrestado y condenado, y Yukos , después de presentar reclamos multimillonarios por deudas tributarias, se declaró en bancarrota. Los accionistas de Sibneft aseguraron la rescisión del trato con Yukos y vendieron la empresa a Gazprom (ver " Gazprom Neft ").

El 14 de noviembre de 2006, en Noyabrsk ( Okrug autónomo de Yamal-Nenets ), se registró una empresa conjunta con Gazprom Neft: Severnaya Taiga Neftegaz LLC (se están realizando perforaciones exploratorias en varios sitios en YaNAO).

En diciembre de 2009 se liquidó la oficina de representación de Chevron Lubricants CIS, actualmente la distribución de productos petrolíferos se realiza a través de un sistema de distribuidores independientes. Los intereses de la empresa en Rusia están representados por Chevron Neftegaz LLC.

En el verano de 2010, Chevron firmó un acuerdo con Rosneft sobre el desarrollo del bloque de subsuelo Val Shatsky en la plataforma del Mar Negro. Según Kommersant, según los términos del acuerdo, Chevron se haría cargo de la financiación de la etapa inicial de exploración. Una fuente de Kommersant familiarizada con la situación aclaró que la inversión ascendería a $ 100 millones. Antes de 2014, se planeó perforar dos pozos (en el área de Novorossiysk en la estructura Severo-Chernomorskaya y en el área de Tuapse en la estructura Maria), perforando estaba previsto que comenzara a finales de 2011 [ 17 ] . Como resultado, el proyecto no se llevó a cabo, según Vedomosti, habiendo perforado un pozo fallido frente a la costa de Turquía, Chevron consideró que Shatsky Val tenía una estructura geológica similar, y en 2011 se retiró del proyecto [18] .

Energía alternativa

La energía alternativa de Chevron incluye proyectos en energía geotérmica, solar, eólica, biológica e hidroeléctrica [19] .

En octubre de 2011, la empresa lanzó Coalinga STES con una capacidad de 29 MW [20] .

Crítica

Contaminación en Richmond, California

Las operaciones de Chevron en su refinería centenaria han sido objeto de una controversia constante. La planta produjo más de 11 millones de libras de materiales tóxicos y resultó en más de 304 accidentes [21] . En 1998, la planta pagó $540,000 por el vertido ilegal de desechos en el agua y por no notificar al público sobre las emisiones tóxicas [22] . Se considera que Chevron es potencialmente responsable de 95 lugares contaminados en Estados Unidos, según los fondos proporcionados por la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. para la limpieza [23] .

Contaminación ambiental en Ecuador

Texaco y Gulf Oil han estado operando en Ecuador desde 1964, en particular, Texaco desarrolló el campo Lago Agrio de 1972 a 1993 (luego fue transferido a la Empresa Estatal de Petróleo de Ecuador). En 1993, Texaco fue acusada de verter miles de toneladas de desechos tóxicos en la selva amazónica. La empresa gastó $40 millones en trabajos de limpieza y en 1998 el gobierno ecuatoriano reconoció estas medidas como suficientes y eliminó la responsabilidad de la empresa. Sin embargo, las muestras de agua y suelo tomadas el mismo año por los científicos mostraron niveles peligrosos de hidrocarburos en la mitad de las muestras. En 2003, los residentes locales presentaron una demanda de $ 28 mil millones contra Chevron en un tribunal ecuatoriano.En 2011, el tribunal falló a favor de los demandantes por un monto de $ 8,6 mil millones; los demandantes interpusieron recurso de apelación, y la Corte Suprema de Justicia de Ecuador aumentó el monto de la sanción de la empresa a $19 mil millones [24] . Chevron calificó la decisión de extorsión y se negó a pagar. En noviembre de 2013, el Tribunal de Arbitraje Internacional falló a favor de Chevron, exonerando a la empresa de responsabilidad por contaminación [25] . En marzo de 2014, un tribunal de distrito de EE. UU. dictaminó que el abogado de los demandantes usó coerción y soborno para obtener la decisión de 2011, y aunque ese tribunal no estaba facultado para revisar la decisión ecuatoriana, su decisión hizo prácticamente imposible recuperar el monto de EE. UU. empresa [26] . En septiembre de 2018, el Tribunal Internacional tomó otra decisión a favor de Chevron, argumentando que Ecuador estaba violando acuerdos internacionales [27] . Chevron continúa procesando petróleo de la Amazonía, en particular, en 2015, la refinería de El Segundo procesó 54.463 barriles de petróleo amazónico por día [28] .

Derrame de petróleo en Angola

Las actividades de Chevron en África también han sido criticadas por ser perjudiciales para el medio ambiente [29] . En 2002, Angola se convirtió en el primer país de África en imponer multas a una gran corporación multinacional que operaba en el país. Angola ha exigido $ 2 millones en compensación por los derrames de petróleo supuestamente causados ​​por Chevron [30] .

Violación de la Ley de Aire Limpio de EE. UU.

El 16 de octubre de 2003, Chevron fue acusada de violar la Ley de Aire Limpio, que reduciría las emisiones nocivas a la atmósfera en unas 10.000 toneladas al año [31] . En San Francisco, un tribunal ordenó a Chevron gastar casi $275 millones para instalar y utilizar tecnologías innovadoras para reducir las emisiones de nitrógeno y dióxido de azufre en las refinerías de la empresa [32] . En 2000, después de violar la Ley de Aire Limpio en una terminal de carga independiente en El Segundo, California, Chevron pagó una multa de $6 millones y $1 millón para proyectos de mejora ambiental [33] . Chevron también implementó programas que reducen las emisiones de gases peligrosos, actualizó su sistema de detección y reparación de fugas, redujo las emisiones de sus plantas de recuperación de azufre y adoptó estrategias para garantizar que los desechos peligrosos de benceno se manejen adecuadamente en sus instalaciones [31] . Chevron también gastó alrededor de $500,000 para instalar válvulas selladas herméticamente y bombas de doble sello en la refinería El Segundo, lo que podría evitar emisiones significativas de contaminantes del aire [33] .

Los defensores de Chevron llaman la atención sobre estos cambios en la política corporativa, en particular su promesa en 2004 de luchar contra el calentamiento global [34] .

Disparos en el delta del Níger

El 28 de mayo de 1998, los activistas se manifestaron y tomaron como rehenes a varias personas en la plataforma petrolera de la empresa en el delta del Níger en Nigeria . Según informes no verificados, la policía y los soldados nigerianos volaron en helicópteros Chevron. Los soldados dispararon contra los activistas y, posteriormente, dos activistas (Jola Ogungbeje y Aroleka Irowaninu) murieron a causa de sus heridas [35] . En 2007, la jueza de distrito de EE. UU. Susan Ilston inició un litigio contra Chevron por parte de las víctimas y las familias de las víctimas porque puede haber evidencia de que Chevron contrató, dirigió y/o proporcionó transporte al ejército nigeriano, conocido por sus prácticas violentas [36 ] . En diciembre de 2008, un jurado federal absolvió a Chevron de todos los cargos. Chevron argumentó que la intervención militar era necesaria para proteger la vida de sus trabajadores y considera la decisión del jurado como prueba de ello [37] .

Sanciones de la ONU

El despacho de la Embajada de EE. UU. BAGDAD 000791 informa que la compañía está en conversaciones para reinvertir en Irán eludiendo las sanciones de la ONU [38] . Este documento fue clasificado hasta 2029 [39] .

Derrame de petróleo frente a la costa de Río de Janeiro

El 8 de noviembre de 2011, las autoridades brasileñas presentaron cargos contra Chevron por un derrame de crudo frente a la costa sur del país [40] . Expertos brasileños dijeron que 416.400 litros de petróleo se filtraron en el transcurso de dos semanas a través de rocas submarinas cerca del pozo del proyecto Frade, a 370 km de la costa brasileña [41] . Los fiscales brasileños han presentado una demanda de 10.600 millones de dólares La Agencia Nacional del Petróleo ha suspendido las operaciones de Chevron en Brasil hasta que determine la causa del derrame de petróleo frente a las costas de Río de Janeiro [42] .

Exploración de yacimientos de gas en Rumania

En octubre de 2013, Chevron suspendió sus planes de perforación en la ciudad de Pungeşti en el condado de Vaslui , cuyos residentes se oponían a la exploración de gas de esquisto debido a preocupaciones sobre la contaminación de las aguas subterráneas. Miles de personas se unieron a las protestas en Rumania y, en diciembre, las protestas se convirtieron en pogromos cuando Chevron anunció planes para reiniciar la exploración. Tras el incidente, Chevron anunció que suspendería nuevamente sus actividades en esta área [43] [44] [45] .

Acuerdo Argentino, represión a conservacionistas, trabajadores e indígenas

Luego de la decisión del gobierno argentino en 2012 de retomar el control de la mayor petrolera del país, YPF , se inició una búsqueda de inversionistas extranjeros para extraer petróleo no convencional. Finalmente, en 2013, YPF y Chevron firmaron un acuerdo sobre el campo petrolero de Vaca Muerta, el segundo campo de gas de esquisto más grande del mundo. En agosto de 2013, el Congreso Provincial de Neuquén votó a favor de este acuerdo. El gobierno reprimió violentamente una gran protesta pacífica, en la que participaron entre 5.000 [46] y 10.000 [47] trabajadores, estudiantes e indígenas, y finalmente se aprobó el proyecto de ley. La policía disparó con plástico y munición real [48] .

Accionistas

A principios de 2019, Chevron Corporation emitió 1.900 millones de acciones, su valor total ( capitalización de mercado de la corporación) fue de $ 221.800 millones. Los inversores institucionales poseían el 66,38% de las acciones, la mayor de ellas [49] :

Filiales

Las principales filiales al cierre de 2018, ubicadas en los lugares de registro; las empresas que operan en algunos países están registradas en zonas extraterritoriales , como el estado de Delaware, las Bahamas y las Bermudas [50] :

Notas

  1. 1 2 3 4 5 6 Chevron Corp (CVX  ) . Reuters . Consultado el 10 de mayo de 2022. Archivado desde el original el 10 de mayo de 2022.
  2. 1 2 3 4 5 Informe anual 2021 sobre el formulario de presentación 10  - K de la SEC . Corporación Chevron 24 de febrero de 2022. Consultado el 10 de mayo de 2022. Archivado desde el original el 13 de mayo de 2022.
  3. 1 2 3 4 Chevron Corporation: perfil de la empresa, información, descripción comercial, historia, antecedentes de Chevron  Corporation . Referencia para Negocios . NetIndustries, LLC. Consultado el 21 de marzo de 2019. Archivado desde el original el 22 de marzo de 2019.
  4. El Rey de los Campos Gigantes  (ing.)  (enlace inaccesible) . Consultado el 5 de junio de 2013. Archivado desde el original el 16 de agosto de 2020.
  5. El gigante petrolero Chevron compra a su rival Texaco , BBC News  ( 16 de octubre de 2000). Archivado desde el original el 27 de julio de 2020. Consultado el 20 de marzo de 2019.
  6. Justin Bloom . Los accionistas votan a favor de la adquisición de Unocal  (inglés) , The Washington Post (11 de mayo de 2005). Archivado desde el original el 25 de mayo de 2017. Consultado el 2 de mayo de 2011.
  7. Chevron y Los Alamos investigan conjuntamente la recuperación de hidrocarburos de esquisto bituminoso , Congreso Green Car  ( 25 de septiembre de 2006). Archivado el 1 de octubre de 2020. Consultado el 12 de abril de 2009.
  8. Thomas Kaplan . Chevron to Buy Atlas Energy for $4.3 Billion  , The New York Times (9 de noviembre de 2010). Archivado el 8 de noviembre de 2020. Consultado el 20 de marzo de 2019.
  9. Chevron compra competidor por $5 mil millones . kosatka.media . Consultado el 29 de septiembre de 2020. Archivado desde el original el 14 de agosto de 2020.
  10. ↑ Chevron Corp (CVX) - Funcionarios de la empresa  . Reuters . Consultado el 20 de marzo de 2019. Archivado desde el original el 22 de marzo de 2019.
  11. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Informe anual 2018 en el formulario de presentación 10-  K de la SEC . Corporación Chevron (22 de febrero de 2019). Consultado el 20 de marzo de 2019. Archivado desde el original el 2 de septiembre de 2020.
  12. Transformación del gas natural en combustibles superlimpios (enlace no disponible) . chevron.com. Consultado el 2 de diciembre de 2015. Archivado desde el original el 7 de diciembre de 2015. 
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