VK (empresa)

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VK
Tipo de	compañía pública limitada
listado de intercambio	LSE : VKCO , MCX : VKCO
Base	1998  ( 1998 )
Nombres anteriores	Digital Sky Technologies (2005—2010) Grupo Mail.ru (2010—2021)
Fundadores	Yuri Milner Grigory Dedo Dmitry Grishin
Figuras claves	Vladímir Kiriyenko (director general)
Industria	empresa de inversión y tecnología
Productos	Ver activos
Equidad	▼ 170 mil millones ₽ ( 2021 ) [2]
Rotación	▲ 126 mil millones ₽ ( 2021 ) [2]
Beneficio operativo	▼ −96 600 millones ₽ ( 2021 ) [2]
Beneficio neto	▲ −15,7 mil millones ₽ ( 2021 ) [2]
Activos	▲ 298 mil millones ₽ ( 2021 ) [2]
Capitalización	₽474,700 millones (2020)
Número de empleados	▲ 8842 (2020) [1]
Empresa matriz	Tecnologías MF (65,91 %) Naspers (20,2 %)
Compañías afiliadas	Ver apartado " Activos "
Sitio web	vk.empresa
Archivos multimedia en Wikimedia Commons

VK ( "ve-ka" [3] ; hasta el 12 de octubre de 2021 - Mail.ru Group , hasta 2010 - Digital Sky Technologies ) es una corporación rusa de tecnología de inversión fundada en 1998.

Los activos de VK incluyen las redes sociales VKontakte , Odnoklassniki y Moy [email protected] , el servicio postal Mail.ru , ICQ , Mail.ru Agent y los mensajeros instantáneos TamTam , el servicio de publicidad Yula . ", el motor de búsqueda" Poisk Mail.ru "y otros. VK también posee varias plataformas educativas en línea: Skillbox , Geekbrains , SkillFactory , así como una participación del 25% en el servicio Uchi.ru. VK está desarrollando el asistente de voz Marusya , así como altavoces inteligentes: Capsule [4 ] . En abril de 2022, compró Zen y Zen.News , que antes pertenecía a Yandex .

En julio de 2019, junto con Sberbank , la empresa creó una empresa conjunta en el campo de las tecnologías digitales para el mercado de alimentos y transporte O2O Holding. A partir de octubre de 2021, la empresa conjunta posee acciones en Delivery Club (98 %) (actualmente Yandex compró Delivery Club), Samokate (85 %), Kitchen in the District (85 %), r_keeper (99 %) y Performance Group (25%), así como en Citymobile (97%), Citydrive (77%) y 2GIS (3%) [5] .

En octubre de 2021, Sberbank y VK invirtieron además RUB 6100 millones en JV O2O Holding. Las acciones de ambas empresas se mantuvieron sin cambios: 45,01% cada una. La cantidad total de inversiones en 2021 ascendió a 43 mil millones de rublos [6] .

Como parte de una empresa conjunta con el grupo chino Alibaba , MegaFon y RDIF , la empresa está desarrollando el segmento ruso del mercado de AliExpress [7] .

El 12 de octubre de 2021, Mail.ru Group anunció un cambio de marca , la empresa se llamó VK [8] .

En diciembre de 2021, se supo que USM Alisher Usmanov se retiraba del capital de VK: el holding vendía una participación del 57,3% en la empresa al grupo Sogaz [9] . También se anunció un cambio en la gestión de la empresa: en lugar de Boris Dobrodeev, el holding estaba encabezado por el hijo de Sergei Kiriyenko  , Vladimir Kiriyenko , quien anteriormente ocupó el cargo de primer subdirector de Rostelecom [ 10] [11] .

El 26 de septiembre, las aplicaciones del ecosistema VK y mail.ru , incluidas VKontakte , VK Music y Mail.ru Mail , dejaron de estar disponibles en la App Store . El messenger " Odnoklassniki " y " TamTam " permanecieron disponibles para su instalación y actualización. No se encontraron cambios en Google Play . El servicio de prensa de VK confirmó que la eliminación no se produjo por decisión de la propia empresa, sino por decisión de Apple . Apple justificó esta decisión colocando a los jefes de la compañía en la lista de sanciones de Reino Unido 2022 . Sin embargo, el 14 de octubre, las aplicaciones regresaron a la App Store.

Historia

Port.ru (1998-2001)

El servicio de correo Mail.ru se desarrolló en 1997-1998 para las tareas internas de la empresa de software estadounidense DataArt , fundada por el emigrante ruso Yevgeny Goland. El prototipo del servicio de correo, un script que simplifica la creación de buzones corporativos, fue desarrollado por Alexey Krivenkov en la oficina de Nueva York de la empresa . Cuando Krivenkov se mudó a la "producción" DataArt de San Petersburgo, Dmitry Andrianov agregó la capacidad de ver el correo a la interfaz de administración del buzón [12] . Inspirados por un trato de $400-500 millones para comprar el servicio de correo Hotmail de Microsoft , los programadores sugirieron a Goland que crearan un servicio público utilizando el código que habían desarrollado y un nombre de dominio propiedad de un amigo suyo . Reciente salida a bolsa de la startup española Starmediamail.ru convenció a la gerencia de DataArt de que una empresa de tecnología podría tener éxito fuera del mercado estadounidense, se aprobó la idea de Krivenkov y Andrianov y se lanzó el servicio de correo en modo de prueba [12] [13] .

Mail.ru comenzó a crecer rápidamente y Port.ru se registró en Delaware para desarrollarlo , encabezado por Goland, Krivenkov y Andrianov. Introduciendo un modelo de negocios que asumía un rápido crecimiento en el valor de la compañía, Port.ru recaudó $940,000 en agosto de 1999 de un grupo de inversionistas que incluía capitalistas de riesgo privados y Balestra Capital Management .. La valoración de la empresa fue de 4,7 millones de dólares [14] [15] . En diciembre de 1999, la empresa recibió 2,5 millones de inversiones en una ronda sindicada por la sociedad gestora del fondo de inversión estadounidense-ruso Delta Capital con una valoración de 27,5 millones de dólares [16] [17] . Según diversas estimaciones, en 1999-2000 Port.ru atrajo un total de hasta 15 millones de dólares en inversiones en cuatro rondas [18] [19] .

Además del servicio postal, la compañía desarrolló una serie de servicios de información, incluido el servicio de postal virtual Postales.Mail.ru, el servicio de lista de correo List.Mail.ru, el sitio de noticias News.Port.ru , el Rating.Port Clasificación .ru, el catálogo Top200.Ru: los mejores sitios de Runet, el servicio de música Music.ru, el organizador en línea Base.Ru, el sistema comercial Torg.ru , la publicación de Internet.ru , el foro Talk.ru, el sitio turístico Travel.ru, Gameport. ru sitio de juegos, servicio de reclutamiento [20] [21] [21] [22] . Todo el software para los proyectos Port.ru fue desarrollado y mantenido por DataArt [23] [24] .

Port.ru fue desarrollado con fondos de inversionistas y planeó usar un modelo publicitario. En particular, para atraer audiencia, Port.ru participó en la colocación de comerciales en televisión junto con Intel [25] . Sin embargo, el estallido de la burbuja de las puntocom mostró la inconsistencia del modelo de negocios de la empresa , centrado en soportar muchos recursos de Internet bajo diferentes marcas [19] . Al no poder atraer inversiones, Port.ru intentó desarrollar proyectos conjuntos, por ejemplo, un servicio de billetera electrónica junto con MTS y un servicio de comercio en línea junto con el grupo bancario de inversión NIKoil. De una forma u otra, los experimentos no hicieron que la empresa fuera rentable [26] .

En agosto-septiembre de 2000, debido a desacuerdos con otros accionistas, Alexey Krivenkov dejó la empresa, quien abogó por el enfoque de la empresa en el desarrollo del activo principal [27] . También vendió su participación del 20% en Port.ru [28] . En octubre, Andrei Taburinsky, responsable del comercio electrónico , y Nikita Korzun, responsable del desarrollo del portal Mail.ru , fueron despedidos por falta de recursos para implementar la estrategia planificada [29] . Habiendo gastado la inversión, la compañía comenzó a buscar un socio estratégico, que era otro puntocom de habla rusa  : el holding NetBridge [30] .

NetBridge (1998–2001)

En 1999, Yuri Milner , director ejecutivo de la empresa de inversión Alliance-Menatep, parte del grupo Menatep de Mikhail Khodorkovsky , inició la creación de una empresa para llevar a Runet modelos exitosos de negocios comerciales de Internet estadounidenses . Milner se inspiró en un informe de la analista de Morgan Stanley Mary Meeker .sobre el estado y las perspectivas del emprendimiento tecnológico basado en economías de escala y el desarrollo de contenido generado por el usuario . Para las inversiones, Milner recurrió a Grigory Finger, quien dirigía la sucursal rusa del fondo de inversión estadounidense New Century Holdings .. El fondo acordó proporcionar una inversión de $4,5 millones con la condición de que Milner y Finger invirtieran $750 000 de fondos personales en el proyecto. Estuvieron de acuerdo y NetBridge se fundó el mismo año. En 2000, el jefe de la junta directiva de la empresa " Neftyanoy " Igor Linshits , quien invirtió $ 1 millón, se convirtió en uno de los inversores [31] .

Los primeros proyectos de la empresa fueron la tienda en línea 24x7.ru, creada a imagen de Amazon , y el servicio de postales MirYmir.ru [32] . En 1999, Milner se acercó a Arkady Volozh , jefe de CompTek , con una propuesta para lanzar proyectos en conjunto. En diciembre, los desarrolladores de CompTek lanzaron la subasta de Internet Molotok.ru y el alojamiento web gratuito Narod.ru , copiando American eBay y GeoCities [33] . En febrero del año siguiente, Milner le ofreció a Volozh vender una participación mayoritaria en Yandex , pero fue rechazado. Después de eso, las empresas dividieron los activos conjuntos y cesaron la cooperación. CompTek fue a Narod.ru y NetBridge fue a Molotok.ru [34] . En la primavera de 2000, NetBridge compró el sitio de entretenimiento Fomenko.ru a su fundador Andrey Kravchenko [35] . En abril de 2000, se lanzó el alojamiento web gratuito Boom.ru [36] . En mayo, NetBridge adquirió por 5 millones de dólares una empresa creada por German Klimenko que posee el directorio de Internet List.ru , el sitio de entretenimiento bk.ru (Bulls and Cows) , el sitio de calificación Top.list.ru, el servicio de correo Content.ru , y el servicio postal Qmail.ru [37] [38] .

La crisis de las puntocom hizo imposible que la empresa recaudara fondos adicionales. En noviembre de 2000, NetBridge se vio obligada a despedir a 50 de sus 120 empleados [29] . Sin embargo, todavía quedaba dinero de los inversores, lo que ayudó en las negociaciones con Port.ru [19] .

Mail.ru (2001-2010) Fusión de Port.ru y NetBridge

En febrero de 2001, Port.ru y Netbridge llegaron a un principio de acuerdo para fusionarse. El plan de cambio fue desarrollado por el director ejecutivo de Milner, Goland y Port.ru, Sergey Shestakov [39] .

Como parte de la reducción de los costes administrativos, la empresa fusionada redujo el exceso de personal [40] . Además de 100 empleados ordinarios de la empresa, casi toda la gerencia del antiguo Port.ru [41] fue despedida . Los jefes de los proyectos clave del portal permanecieron en la empresa: Andrey Vasilevsky, quien estuvo a cargo de Mail.ru Mail , Mikhail Konstantinov, director artístico del portal Mail.ru , Dmitry Stepanov y el director técnico Viktor Lavrenko. A la dirección de NetBridge, por el contrario, se le otorgó una posición sólida en el liderazgo de la empresa combinada [39] . Evgeny Goland se convirtió en presidente de la empresa y jefe de la junta directiva, mientras que Yuri Milner recibió el cargo de director general y gestión operativa [42] .

La compañía combinada retuvo el nombre legal Port.ru y consideró a List.ru e Internet.ru como una sola marca , pero se decidió por el nombre del activo más valioso: el servicio de correo Mail.ru. La mayoría de los proyectos como resultado del cambio de marca se convirtieron en parte del portal Mail.ru. Por ejemplo, Boom.ru se convirtió en Mail.ru Hosting y List.ru  se convirtió en Mail.ru Directory [43] . Fomenko.ru y Molotok.ru mantuvieron sus nombres únicos, teniendo una audiencia diferente de la audiencia del "correo" y una alta asistencia [44] .

Para reducir el costo de mantener los servicios existentes, Milner decidió dejar de trabajar con un desarrollador externo: DataArt [23] . La tienda en línea 24x7.ru, que estaba causando pérdidas, fue transferida a la gestión operativa del holding eHouse [45] . Mediante despidos, el abandono de activos no rentables y la consolidación de proyectos bajo una marca común, Milner logró reducir los costos de la empresa en un 80% y llevarla al payback [46] . Un efecto secundario fue la formación de una única plataforma publicitaria, cuyos primeros clientes fueron empresas tecnológicas occidentales, incluida Microsoft [23] .

cambios de propiedad

Milner y Finger compraron gradualmente las acciones de todos los fundadores de Port.ru, incluida la participación de Evgeny Goland, quien se jubiló y vendió su parte de la empresa en 2003 [19] [47] . En 2002-2003, como resultado de una transacción no pública, la empresa Neftyanoy se convirtió en uno de los inversores de Mail.ru, y Yuri Milner dirigió la empresa de gestión de Neftyany [48] . La empresa no siguió siendo copropietaria del portal por mucho tiempo: su participación y la participación de New Century Holdings fueron compradas conjuntamente por Milner y Finger a fines de año. Milner dejó el puesto de presidente de la junta directiva de la empresa Neftyanoy un año después, cediendo su cargo a Boris Nemtsov [49] . Otro acuerdo en 2003 fue la adquisición de una participación en la empresa por parte del fondo de cobertura estadounidense Tiger Global Management .[50] . En los primeros años de existencia de Mail.ru, el inversor Mikhail Vinchel ingresó al capital de Mail.ru, pero en el futuro no participó en la gestión de la empresa [51] .

A principios de 2007, Mail.ru adquirió un importante copropietario [52] . El portal se convirtió en el primer activo ruso del grupo de medios sudafricano Naspers , que compró el 30% de Mail.ru a la estructura de Milner and Finger Digital Sky Technologies y Tiger Global Management en un acuerdo organizado por el banco Renaissance Capital [53] [ 54] . Cada una de las tres empresas terminó con una participación de bloqueo en el acuerdo de $165 millones , pero ninguna tenía control directo sobre Mail.ru [55] [56] . El banco fue el organizador del acuerdo. En diciembre del mismo año, Naspers adquirió una participación adicional del 2,6% en Mail.ru por 26 millones de dólares, fijando la valoración de la empresa en mil millones de dólares [57] .

En 2007, la empresa británica QXL Ricardo, especializada en la gestión de subastas online, adquirió el 30% de Molotok.ru y una opción para aumentar la participación al 51%. Mail.ru recibió alrededor de $ 3 millones - $ 1,5 millones en efectivo, $ 1 millón en tarifas de licencia de software y alrededor de $ 1 millón enumerados como "otros gastos" en el acuerdo . Posteriormente, QXL Ricardo pasó a llamarse Tradus y, como tal, fue adquirida por Naspers por 1.500 millones de dólares [59] .

Tiger Global Management planeó obtener ganancias en 2008 e inició la preparación de Mail.ru (es decir, la entidad legal Port.ru LLC) para una oferta pública inicial . Esto estaba en desacuerdo con las intenciones de los otros accionistas. En junio de 2008, Digital Sky Technologies compró el 14,55% de Mail.ru a Tiger. Como resultado, Digital Sky Technologies recuperó una participación mayoritaria al fusionar el 50,55% de Mail.ru [60] . La segunda compra de una participación por parte de Tiger Capital Management tuvo lugar en diciembre de 2008: Digital Sky Techologies adquirió el 7 % de la empresa, Naspers, el 10 % [57] .

La participación de Naspers se diluyó del 42% al 39% durante la fusión entre Mail.ru y Astrum Online Entertainment en el otoño de 2009. Para evitar una mayor dilución del activo, el holding sudafricano invirtió 771 millones de rublos adicionales en Mail.ru [61] [62] [63] .

Desarrollo del portal y servicios.

Mail.ru amplió constantemente el grupo de proyectos bajo su propia marca. Habiendo vendido Travel.ru no central a Andrey Ozolin, el propietario de la tienda de viajes de última hora, en 2003, el portal se expandió con un proyecto temático sobre viajes y recreación Travel Mail.ru [23] [64] [65] .

En 2004, se abrió un servicio de búsqueda para anuncios de venta y alquiler de bienes raíces residenciales Real Estate Mail.ru , en 2005 un sitio sobre eventos de la ciudad y ocio Afisha Mail.ru , un proyecto para mujeres Lady Mail.ru y un automóvil sección Auto Mail.ru se abrieron [23 ] . En noviembre de 2005, Mail.ru lanzó su propio servicio de diario electrónico Mail.ru Blogs [66] . Otros proyectos lanzados en 2003-2005 incluyen: un servicio de traducción de correo electrónico en línea basado en la tecnología del servicio Translate.ru ; sitio web para publicar confesiones de amor Spring Mail.ru ; sección de información del sitio web Auto Mail.ru , desarrollado conjuntamente con la policía de tránsito , un agregador de información de enciclopedias y diccionarios explicativos de la Enciclopedia Mail.ru ; Mail.ru Protection [67] [68] [69] [70] [71] sitio de información de seguridad informática desarrollado conjuntamente con Kaspersky Lab .

En la primavera de 2003, la compañía lanzó Agent Mail.ru , originalmente un agregador de contenido que brindaba al usuario información de la sección de noticias, pronóstico del tiempo, horóscopo y otra información del portal. Ya en el verano del mismo año, aparecieron notificaciones en Agent sobre nuevas cartas que llegaban al buzón de Mail.ru. En noviembre de 2003, la aplicación introdujo una función de mensajería instantánea [72] [73] . En 2006, la aplicación se amplió con un servicio de llamadas de voz desarrollado conjuntamente con el operador de telecomunicaciones Arktel [74 ] . En busca de un socio para entrar en el mercado ruso, Mail.ru fue abordado en 2005 por representantes de ICQ , pero la empresa optó por desarrollar su propio producto [75] .

En septiembre de 2005, el sistema de pago Money Mail.ru comenzó a operar bajo la marca Mail.ru. La diferencia con el Yandex. Money y WebMoney funcionaban a través de un navegador sin instalar una aplicación cliente [76] .

Además, desde mediados de 2003, Mail.ru comenzó a desarrollar la dirección de búsqueda del portal, uniéndose a la competencia con Yandex . La empresa dejó de utilizar el motor de búsqueda Rambler y adquirió una licencia para el motor de búsqueda WebSearch de Google . En los resultados de búsqueda aparecían anuncios contextuales, colocados a través de la agencia de Internet " Begun " [77] .

El contrato de uso del motor de búsqueda de Google expiró a finales de 2005. Mail.ru no estaba satisfecho con la baja popularidad de la búsqueda de Google en Rusia y los bajos ingresos publicitarios en los resultados de búsqueda. En 2005, Direct aportó 25 millones de dólares a Yandex , y los ingresos de Mail.ru por publicidad contextual fueron de 1 millón de dólares [78] . En enero de 2006, Mail.ru acordó con Yandex utilizar el motor de búsqueda de la empresa rusa y reemplazó el servicio de publicidad de Begun con Yandex. Directo [79] [80] .

En abril de 2006, Mail.ru introdujo la capacidad de buscar recursos WAP en idioma ruso , y en el verano de 2007, sin negarse a cooperar con Yandex, lanzó su propio motor de búsqueda GoGo.ru con configuraciones de búsqueda avanzada para recursos del portal, el posibilidad de excluir recursos comerciales o informativos, foros de búsqueda y blogs [81] . El mecanismo de búsqueda fue desarrollado por un equipo de programadores dirigido por Mikhail Kostin, quien escribió el código para el motor de búsqueda Aport [82] [ 83] .

Sin embargo, a fines de 2009, el desarrollo de la dirección de búsqueda de Mail.ru generó un conflicto de intereses con Yandex, y Yandex exigió que el portal marcara la línea de búsqueda. Las empresas dejaron de cooperar y Mail.ru volvió al motor de búsqueda de Google y utilizó Google AdSense como un servicio de publicidad contextual [84] [85] .

En agosto de 2006, bajo la marca Mail.ru, se lanzó un servicio de preguntas y respuestas, Answers Mail.ru [86] . En octubre - alojamiento de vídeo Video Mail.ru [87] . En diciembre de 2007, Mail.ru se convirtió en socio del portal escolar Portalschool.ru , concebido por la Agencia Federal para la Educación como la página de inicio de todas las computadoras escolares conectadas a la Web. La empresa proporcionó al proyecto Rosobrazovanie un servicio de búsqueda, correo electrónico y una plataforma de blog [88] . En la segunda mitad de 2008, Mail.ru adquirió el 30% del servicio de citas Mamba.ru del holding inversor FINAM como parte de una estrategia para el desarrollo de servicios web de comunicación [89] .

En el otoño de 2008, Mail.ru fue el demandado en los reclamos de la Compañía Estatal de Radiodifusión y Televisión de toda Rusia en el Tribunal de Arbitraje de Moscú por infracción de derechos de autor en grabaciones de video cargadas por usuarios en el alojamiento de video Mail.ru [90] . En noviembre, las partes llegaron a un acuerdo amistoso y acordaron la "legalización" del contenido y la división de los ingresos de la rotación de comerciales en videos propiedad de la Compañía de Radio y Televisión Estatal de toda Rusia [91] [92] [93 ] .

En diciembre de 2008, Mail.ru estableció una subsidiaria, Mail.ru Ucrania, y abrió una oficina en Kiev [94] . Su tarea principal era negociar la colocación de publicidad contextual y de medios por parte de empresas ucranianas [95] .

Digital Sky Technologies (2005–2010)

La Fundación Digital Sky Technologies (DST) fue fundada por Yuri Milner y Grigory Finger en 2005. Al igual que NetBridge, DST ha combinado las funciones de un fondo de inversión y una incubadora de empresas tecnológicas prometedoras [31] . Los accionistas consolidaron sus acciones de Mail.ru en la nueva estructura, recibiendo una participación mayoritaria en este último - 52% [55] [96] .

En 2007, el banco Renaissance Capital se convirtió en accionista de Digital Sky Technologies, que adquirió el 5% del fondo a través de la sociedad gestora Renaissance Private Equity. Posteriormente, la sociedad gestora fue vendida al fondo Elbrus Capital, que fijó un beneficio vendiendo su participación en 2010 [97] . Y en el verano de 2008, el empresario Alisher Usmanov , propietario de la editorial Kommersant y de una participación en SUP Media , se convirtió en propietario del 35% de Digital Sky Technologies [98] . En 2008, Milner invitó al ex director ejecutivo de Goldman Sachs , Alexander Tamas , a convertirse en socio de Digital Sky Technologies [99] . A finales de 2009, Verdi Israelian, ex banquero de inversiones de Goldman Sachs y Morgan Stanley, se convirtió en el cuarto socio del fondo [100] .

Entre 2005 y 2010, Digital Sky Technologies realizó más de 30 transacciones de inversión [101] . En febrero de 2007, HeadHunter se compró a RBC en febrero de 2007. Al mismo tiempo, el fondo recibió una participación en la empresa Internet Projects, que administra el servicio de correo Subscribe.ru (la ronda de inversión fue sindicada con el grupo de inversión Russian Funds) [102] [103] . En el mismo año, Digital Sky Techologies, junto con Russian Funds, adquirió el motor de búsqueda ucraniano Meta.ua y luego co-invirtió en el ruso Nigma.ru [104] [105] . Entre otros activos de la empresa, acciones en Futurico , administrador de la comunidad Habrahabr , sitio de reclutamiento Free-lance.ru , una participación mayoritaria en la empresa de gestión de dinero Mail.ru , una participación en la empresa de gestión del sistema de pago QIWI " United Instant Payment System " . se mencionaron las acciones en el sistema de pago Express Gold , la empresa de publicidad Direct Contact , la red de publicidad AdRiver , los servicios de blog Diary.ru y Noname.ru , el intercambio de enlaces Sape.ru , una participación en OE Investments y sus activos: el fabricante de registradores fiscales para terminales de pago Pay Kiosk, el operador de loterías electrónicas "Lotto master" y el sistema de procesamiento de loterías "Lotto integrador" [101] [106] [107] .

Las redes sociales se han convertido en una importante área de inversión. En 2007, Digital Sky Technologies ingresó al capital de VKontakte y para 2010 había consolidado el 24,99% de la empresa [31] [108] . En 2008, la Fundación Milner obtuvo el control de la red social rusa Odnoklassniki, la letona One.lv., lituano One.lty la polaca Nasza-klasa.pl , consolidando un 75% en la empresa letona Forticom [109] que las gestiona .

Una de las adquisiciones más rentables de Digital Sky Technologies fue el desarrollo de juegos multijugador en línea. De 2005 a 2007, Milner recibió participaciones mayoritarias en Nival Online , IT Territory, TimeZero , NIKITA.Online y convenció a su gerencia para fusionar las empresas en el holding Astrum Online Entertainment , que ocupaba alrededor del 45% del mercado [110] . En 2008, otro activo de Milner ingresó al holding: Dark Joker Games [111] [112] .

Al mismo tiempo, Milner estaba interesado en el mercado estadounidense. A través del banco de inversión Goldman Sachs , que tenía una participación en Digital Sky Technologies, aseguró una reunión primero con el director financiero de Facebook , Gideon Yu, y luego con Mark Zuckerberg . Facebook estaba buscando un comprador para una pequeña participación para proporcionar un colchón frente a la inestabilidad económica, y Milner ofreció una valoración más alta que otros inversores potenciales y rechazó un puesto en la junta directiva y otras herramientas para influir en la empresa. El 26 de mayo de 2009 se llegó a un acuerdo para vender el 1,96% de la red social por $200 millones. Durante el año siguiente, Milner aumentó su participación en Facebook al 10% [31] . En diciembre de 2009, Digital Sky Technologies sindica una ronda de inversión en el desarrollador de juegos de redes sociales más grande del mundo, Zynga . Aproximadamente la mitad de los 180 millones de dólares fueron aportados por Digital Sky Technologies, el resto por Institutional Venture Partners, Andreessen Horowitz y Tiger Global Management [113] . En abril de 2010, Digital Sky Technologies encabezó una sindicación con el fondo estadounidense Battery Ventures .una ronda de inversiones en el servicio de cupones Groupon [114] [115] [116] .

Grupo Mail.ru (2010)

Preparándose para una salida a bolsa

Los cambios en la propiedad de Digital Sky Technologies en 2010 y la creación de Mail.ru Group fueron parte de los preparativos para la oferta pública inicial de la empresa . En primer lugar, en abril de 2010, Digital Sky Technologies realizó una emisión adicional para un acuerdo con el holding chino Tencent , que adquirió el 10,26 % de Digital Sky Technologies por 300 millones de dólares, proporcionando a la empresa una valoración independiente de 3.000 millones de dólares [117] . En el verano de 2010, Digital Sky Technologies consolidó el 99,9% de Mail.ru comprando las acciones de los demás propietarios de la empresa. Según los términos del acuerdo, Naspers aportó el 39,3 % de Mail.ru y $388 millones para la transferencia del 28,7 % de Digital Sky Technologies a su subsidiaria, Myriad International Holding BV [118] . Los accionistas minoritarios también convirtieron sus acciones de Mail.ru en acciones de Digital Sky Technologies. Entre ellos estaban Dmitry Grishin, quien recibió una participación del 3% en Mail.ru bajo una opción, y los fundadores de Astrum Online Entertainment [119 ] . Además, en agosto de 2008, Digital Sky Technologies obtuvo el control total de la red social Odnoklassniki al convencer al fundador del servicio , Albert Popkov , de vender su participación del veinte por ciento, que, junto con los activos de Forticom, proporcionó a Digital Sky Technologies 100% de Odnoklassniki [109] [121] .

En septiembre, la dirección de Digital Sky Technologies anunció la separación de las líneas de negocio operativas y de inversión [122] . Los activos operativos y las acciones en empresas rusas y ucranianas se transfirieron al holding Mail.ru Group creado sobre la base de Digital Sky Technologies. Además, el holding recibió el mensajero ICQ, el 2,4% de Facebook, el 5,13% de Groupon y el 1,5% de Zynga, acciones de estos activos compradas con el dinero de un consorcio de inversores Digital Sky Technologies [123] . El fondo DST Global recién formado recibió acciones en estas empresas adquiridas con fondos de Alisher Usmanov [113] .

Grupo IPO Mail.ru

El 5 de noviembre de 2010, Mail.ru Group colocó recibos de depósito globales (IPO) en la Bolsa de Valores de Londres . El holding eligió a los bancos Goldman Sachs , Morgan Stanley , JPMorgan y VTB Capital para organizar la salida a bolsa [124] [ 125] . La suscripción previa de los valores de la empresa superó la oferta en 20 veces y se compraron en el límite superior del rango de precios declarado, a $ 27,7 por recibo. Como parte de la subasta, Yuri Milner, Grigory Finger, Mikhail Vinchel, Tiger Global Management, Quorum y Elbrus Capital funds, Goldman Sachs bank and company managers vendieron 29,89 millones de acciones, Mail.ru Group vendió 3,03 millones de acciones. El volumen de colocación ascendió a 912,04 millones de dólares para el 17% de las acciones, por lo que la capitalización del Grupo Mail.ru alcanzó los 5,71 mil millones de dólares [97] [126] . En vísperas del inicio de la negociación incondicional, los bancos organizadores colocaron en bolsa 3.292 millones de GDR adicionales, aumentando el volumen de acciones en circulación del 17% al 18,4%. Los ingresos totales ascendieron a 1.003 millones de dólares, de los cuales 92 millones fueron recibidos por el propio Grupo Mail.ru. Parte de estos fondos se utilizaron para aumentar la participación de Mail.ru Group en la red social VKontakte del 24,99 % al 32,49 %. La empresa también recibió una opción de compra del 7,5% al ​​año siguiente [127] .

Los principales accionistas de la empresa, Alisher Usmanov y el holding Naspers [128] , se negaron a vender las acciones .

Después de la exitosa oferta pública inicial de Mail.ru Group, Vedomosti reconoció la contribución de Milner al crecimiento de la empresa con el estatus de empresario del año [129] . Los expertos encuestados por la revista rusa Forbes colocaron unánimemente a Milner en el primer lugar de la lista de 30 personas que definen el rostro de la Internet rusa, seguido por Arkady Volozh y Pavel Durov [130] .

Grupo Mail.ru (2010—2021)

2011

En enero, Mail.ru Group anunció el inicio de la venta de publicidad dirigida en pantallas de correo, pantallas de búsqueda y páginas de la red social My World. Se anunciaron planes para orientar la publicidad en Odnoklassniki de acuerdo con la información indicada en las páginas personales: edad, sexo, lugar de residencia, intereses [131] . En abril, se supo que Mail.ru Group logró atraer a tres líderes de la agencia de Internet Begun: el director ejecutivo y uno de los fundadores de la empresa Alexei Basov, el director de producto Mikhail Kozlov y el director técnico Dmitry Kirnotsensky. Basov lideró el desarrollo de una plataforma de publicidad dirigida [132] .

En abril, la empresa abrió el protocolo de transferencia de datos ICQ a desarrolladores externos. Los creadores de productos no comerciales pudieron usar el protocolo sujeto a una serie de reglas que prohibían el spam, la extracción de información de los directorios y bases de datos de ICQ y el engaño a los usuarios. Se ofreció a los servicios comerciales un acuerdo de licencia que regula la colocación de publicidad en la aplicación y otras formas de monetización [133] .

En junio, Mail.ru dejó de aceptar Yandex. Money " para pagar juegos en línea y compras dentro de la aplicación, presentando a los usuarios la opción de Money Mail.ru , billetera Qiwi , pago a través de PayPal y desde una cuenta de teléfono móvil. El liderazgo del servicio de pago de Yandex calificó el incidente como "un truco de la competencia", y los participantes del mercado asociaron la decisión del Grupo Mail.ru con una alta comisión, que Yandex. Dinero” cargos por procesamiento de pagos [134] .

Los resultados financieros de la primera mitad del año se vieron afectados positivamente por la finalización de la cooperación entre Mail.ru Group y la empresa de consultoría DST Advisors de Yuri Milner. Además, en 2011 la empresa estableció una gestión centralizada de la infraestructura técnica y concentró la mayor parte de los equipos en su propio centro de datos [135] . En diciembre, la empresa abrió una incubadora de negocios interna para proyectos de Internet no relacionados con sus activos principales [136] . El primer residente de la incubadora fue el servicio de microblogging Futubra , desarrollado por un equipo de 20 programadores liderados por Alexey Terekhov, fundador y jefe de la Plataforma Mail.ru  - API para servicios sociales, complementos, aplicaciones de escritorio y móviles [137] . Futubra fue lanzado en enero de 2012 [138] .

En julio, Mail.ru Group ejerció una opción para comprar el 7,5 % de VKontakte, aumentando su participación del 32,49 % al 39,99 % [139] . En diciembre, Mail.ru Group arrendó por completo la Torre A del centro de negocios SkyLight ubicado en Leningradsky Prospekt de Moscú al desarrollador Hals-Development . El acuerdo sobre el arrendamiento a largo plazo de espacio de oficinas con una superficie de 29.932 m² y un estacionamiento subterráneo de cinco pisos fue el acuerdo más grande en el mercado inmobiliario de oficinas de Moscú [140] .

Cambio de accionistas

En mayo, en la víspera del anuncio de la oferta pública inicial de Yandex , un grupo de accionistas del Grupo Mail.ru (Tiger Global Management, Yuri Milner y otros fundadores y altos directivos) rescindieron un acuerdo de seis meses para prohibir la venta de acciones después de la oferta pública inicial, que permaneció 12 días antes de su vencimiento, y vendió en la bolsa de valores el 6,65% de los recibos de la empresa por $ 450,6 millones. Posteriormente, las partes de la transacción firmaron un nuevo acuerdo con JP Morgan y VTB Capital por un período de tres meses [141] . Yuri Milner vendió el resto de sus acciones en septiembre [142] . Hasta finales de año, los propietarios de valores de Mail.ru Group incluían fondos administrados por T. Rowe Price , que compró el 2,08 % de la empresa, y el grupo de inversión Capital Group , que recibió el 1,47 % del capital autorizado [143] . Finalmente, en octubre, Mail.ru Group anunció la compra de $35 millones en certificados de depósito para recompensar a los participantes en un programa de opciones de cuatro años anunciado como parte de una oferta pública inicial [144] .

2012

En marzo, Mikhail Vinchel dejó el número de accionistas del Grupo Mail.ru, habiendo invertido en Digital Sky Technologies en las primeras etapas de la existencia del fondo, pero nunca participó en la gestión operativa. Diluida como resultado de la reestructuración y la salida a bolsa, la participación del 1,5 % se vendió rápidamente con un pequeño descuento de la valoración de mercado de 123 millones de dólares [51] . En septiembre, Grigory Finger vendió su participación del 5,7% en la empresa por 408 millones de dólares como parte de una colocación secundaria de certificados de depósito [145] .

En mayo, Yuri Milner entregó el puesto de jefe de la junta directiva de Mail.ru Group a Dmitry Grishin y dejó la empresa para trabajar en el fondo internacional DST Global [146] .

En marzo de 2012, la empresa dejó de transmitir anuncios en ICQ. La decisión se presentó como la intención estratégica del holding de diversificar los productos que generan ingresos y los productos que aumentan la lealtad de los usuarios [147] . Y en diciembre, Mail.ru Group inauguró puntos de acceso inalámbrico gratuito a Internet con la marca ICQ WiFi Free basados ​​en la red de puntos de acceso de Taskom [ 148 ] .

En junio, Mail.ru Group transfirió el servicio de telefonía IP de Mail.ru Agent a la red del operador de comunicaciones internacionales y de larga distancia " Mezhregionalny TransitTelecom " [149] .

En agosto de 2012, Mail.ru Group anunció el pago de dividendos especiales a los accionistas y participantes en el programa de opciones. La empresa pagó dividendos por primera vez. Los dividendos de Mail.ru Group de 795 millones es una cantidad récord para las empresas internacionales de Internet. A modo de comparación, en el mismo año, Yahoo! Japón pagó $243,9 millones en dividendos, Tencent Holdings Equity de China pagó $178,1 millones [150] .

En septiembre, la compañía lanzó su propio navegador web " Amigo " . Desarrollado sobre la base del proyecto de código abierto Chromium, Amigo recibió un panel para acceder a Odnoklassniki, VKontakte, My World y Facebook y notificación de nuevas cartas en el buzón Mail.ru [151] .

En septiembre, Odnoklassniki , siguiendo otras estructuras del Grupo Mail.ru, dejó de aceptar Yandex. De dinero". Al mismo tiempo, Yandex permitía comprar OK-i, la moneda interna de la red social, a través de un agregador de pagos en su propio sitio web [152] .

En 2012, la empresa comenzó a registrar ganancias en activos extranjeros, que son solo una inversión financiera para Mail.ru Group [153] . En otoño, la compañía redujo sus acciones en Facebook , Groupon y Zynga al 0,52%; 0,84% y 0,16% respectivamente [154] .

2013

Durante el año, 1.600 empleados de Moscú del Grupo Mail.ru se mudaron a una nueva oficina en la torre SkyLight de 27 pisos en Leningradsky Prospekt. Terminar cerca de 30 mil m² tomó nueve meses [155] [156] .

A fines de febrero, USM Holdings de Alisher Usmanov colocó en la bolsa de valores el 7,4% del Grupo Mail.ru por $ 532,2 millones, como resultado de lo cual la participación de USM Holdings en el capital de la compañía disminuyó del 25,3% al 17,9%, y en la votación acciones - del 60,6 al 58,1%. El número de acciones en capital flotante superó el 43% [157] . En mayo, la empresa capitalizó la salida a bolsa de Qiwi vendiendo 3 millones de acciones por 51,7 millones de dólares, reduciendo su participación al 15,5 % de las acciones y al 19,8 % de los votos [158] . En julio-agosto, la empresa vendió las acciones restantes de Facebook , dejando el capital de la red social por completo. Por un paquete de 14,2 millones (0,52%) de acciones de la red social Mail.ru Group ganó más de $525 millones [159] . Finalmente, en septiembre, se vendió el 45% de Habrakhabr a su fundador [160] .

El 14 de agosto se lanzó el proyecto Dobro Mail.ru, que permite realizar donaciones a organizaciones benéficas rusas que ayudan a niños, ancianos, personas en situaciones difíciles, animales sin hogar y proyectos para proteger el medio ambiente [161] . En 2014, el Ministerio de Desarrollo Económico reconoció a Dobro Mail.ru como el mejor proyecto para el desarrollo de organizaciones benéficas y sin fines de lucro [162] .

A finales de agosto, la empresa presentó su almacenamiento en la nube Cloud Mail.ru con 100 GB de espacio libre [163] . El 21 de noviembre, Mail.ru Group recibió el Premio Runet en la categoría de tecnología e innovación por Mail.ru Cloud for Business [164] .

A fines de agosto, según ComScore, la audiencia total de los proyectos de la compañía superó los 100 millones de usuarios únicos [165]

El 20 de noviembre, la compañía anunció la apertura de una oficina en Mountain View y el lanzamiento de su startup estadounidense My.com . La cartera de la nueva empresa incluye aplicaciones móviles para administrar el correo (myMail) y comunicarse con amigos (myChat), así como un paquete de juegos (myGames) [166] .

El 2 de diciembre, se supo sobre el cierre del servicio de lista de correo más grande de Runet, Mail.ru Newsletters, a partir del nuevo año. Según la empresa, el servicio fue utilizado por 35 mil envíos temáticos y se enviaron más de 25 millones de cartas por día [167] .

2014

En marzo de 2014, Mail.ru Group adquirió la participación de Ivan Tavrin en la red social VKontakte, que anteriormente había adquirido de Pavel Durov. Combinándolo con el 39,99% de la red de la empresa, Mail.ru Group recibió una participación de control: 52% [168] . En septiembre, el holding compró el 48% de la red social al fondo United Capital Partners , que un año antes combinó las acciones de los cofundadores de la red social Lev Leviev y Vyacheslav Mirilashvilli . Como resultado de estas transacciones, el fondo consolidó el 100 % de VKontakte. La adquisición de la participación de United Capital Partners le costó a Mail.ru Group $ 1.47 mil millones. La empresa gastó casi todo el efectivo disponible en el trato y obtuvo un préstamo de cuatro años de Gazprombank por 22,2 mil millones de rublos al 11,5% anual [169] .

En el primer trimestre del año, Mail.ru Group encontró un comprador para el portal de contratación HeadHunter.ru  : un consorcio de inversores liderado por el fondo Elbrus Capital iba a comprar la empresa por 9,85 mil millones de rublos [170] . Sin embargo, la operación, prevista para el primer trimestre del próximo año, no se concretó .

2015

En julio de 2014, Alisher Usmanov se convirtió en el accionista mayoritario de Mail.ru Group, lo que convenció a Naspers de convertir las acciones de Clase A del holding en acciones ordinarias. En los últimos días de junio de 2015, se supo sobre los planes de Tencent y Naspers de retirarse de los accionistas de Mail.ru Group. Las empresas convirtieron todas sus acciones ordinarias de la empresa en GDR y pudieron negociarlas en la Bolsa de Valores de Londres [172] . En julio, Naspers decidió cerrar otro activo ruso, el sitio de subastas en Internet Molotok.ru , del que Mail.ru Group era accionista minoritario [173] .

2016

Noviembre de 2016: Mail.ru Group anunció la adquisición por 100 millones de dólares a la empresa alemana Foodpanda de 100% Delivery Club  , líder en el mercado nacional de búsqueda y pedido de comida preparada [174] .

El 23 de diciembre de 2016, MegaFon anunció la adquisición planificada de 11,5 millones de acciones Clase A y 21,9 millones de acciones ordinarias de Mail.ru Group de empresas del Grupo USM por una contraprestación en efectivo acordada de $640 millones pagadera al cierre del acuerdo, así como un pago diferido de $100 millones un año después del cierre del trato [175] .

A finales de 2016, Mail.ru Group se retiró del proyecto de la plataforma de blogs Diary.ru [176] .

2017

Abril de 2017: Mail.ru Group anunció la creación de una división de inversión especializada Mail.ru Games Ventures. Dentro de su marco, la compañía planea invertir $100 millones en proyectos rusos e internacionales en el campo de los juegos y el desarrollo de juegos durante los próximos dos años [177] .

Mayo de 2017: Mail.ru Group adquirió el 90 % restante del segundo actor más grande en el mercado ruso de entrega de alimentos, ZakaZaka [178] . La empresa también compró el recurso Am.ru, uno de los mayores sitios rusos para anuncios de venta de automóviles, de Rambler&Co [179] .

En el verano de 2017, la empresa presentó su propio sistema de diseño Paradigm , que ha estado en desarrollo desde 2012 [180] .

2018

A principios de 2018, el grupo compró ESforce , holding de deportes electrónicos, por 100 millones de dólares, y en abril lanzó el servicio de pedido de medicamentos en línea All Pharmacies [181] .

Febrero de 2018: Mail.ru Games Ventures se asoció con Epic Games para brindar apoyo financiero y de expertos a estudios de desarrolladores prometedores [182] .

Desde febrero de 2018, la compañía ha destacado las soluciones en la nube para empresas como una dirección separada: VK Cloud Solutions .

En abril de 2018, Mail.ru Group lanzó el servicio Vse Apteki para buscar y pedir medicamentos. La emisión de una búsqueda de medicamentos se lleva a cabo desde la gama propuesta de farmacias administradas por PJSC "Cadena de Farmacias 36.6" (marcas " 36.6 ", "Gorzdrav", "A5", "Farmadar", "AVE", "Old Lekar", "03" "Norma") y distribuidores farmacéuticos "Katren" (servicio "Farmacia. Ru"), CV "Protek" (servicio "ZdravCity"). Al momento del lanzamiento, el servicio está disponible en páginas web; en el futuro, los desarrolladores planean lanzar aplicaciones móviles para iOS y Android [183] ​​.

El 10 de octubre de 2018 se presentó el nuevo logotipo de Mail.ru [184] , el 15 de octubre se presentó de manera similar el nuevo logotipo de Mail.ru Group.

El 16 de noviembre, Mail.ru Group recibió alrededor del 18% de las acciones del servicio de taxi en línea City-Mobil. Anteriormente se informó que MegaFon y Mail.ru Group invertirán hasta $ 26 millones en el servicio de taxi en línea City-Mobil y pueden recibir un total de hasta el 57% de las acciones de la compañía. Megafon posee el 63,8% de las acciones con derecho a voto de Mail.ru Group (o el 15,2% del capital social). Las acciones de los participantes en la empresa se distribuyeron de la siguiente manera: un poco menos del 18 % para Mail.ru Group, un poco menos del 16 % para MegaFon [185] .

El 27 de noviembre de 2018, Mail.ru Group anunció el desarrollo de un asistente de voz bajo el título provisional Marusya (el lanzamiento estaba previsto para julio de 2019 [186] ). La empresa también está trabajando en un altavoz asistente doméstico interno (el lanzamiento estaba previsto para octubre de 2019 [187] ) [188] .

En el otoño de 2018, el grupo recibió alrededor del 18% de las acciones del servicio de taxi en línea Citymobil y acordó con el gigante chino de Internet Alibaba crear un minorista en línea AliExpress Rusia.

2019

El 5 de febrero de 2019, Mail.ru Group anunció el lanzamiento de su nuevo navegador para Windows llamado "Atom", desarrollado sobre la base de la plataforma abierta Chromium [189] .

El 30 de mayo de 2019, Mail.ru Group lanzó una marca de juegos llamada MY.GAMES para promocionar sus productos [190] .

El 22 de agosto de 2019, se supo que Mail.ru Group, junto con Proxima Capital, adquirió una participación mayoritaria en YouDrive carsharing (New Transport Systems LLC) [191] .

El 23 de diciembre de 2019, Mail.ru Group aumentó su participación en la empresa educativa Skillbox del 10 % al 60,33 % [192] .

2020

A principios de año, Mail.ru Group entró en el top 3 de los editores de aplicaciones más exitosos de Europa y se convirtió en la única empresa rusa en el top 10. La calificación fue compilada por la empresa analítica App Annie [193] .

En mayo, una empresa conjunta entre Mail.ru Group y Sberbank adquirió una participación mayoritaria del 75,6 % en Samokat , un servicio de entrega urgente de alimentos [194] .

En julio, Mail.ru Group anunció el inicio de la negociación de recibos de depósito globales en la Bolsa de Moscú . A los valores de la empresa se les asigna el ticker MAIL [195] . En el mismo mes, Mail.ru Group adquirió una participación del 18,31 % en el servicio educativo SkillFactory [196] .

En septiembre, Mail.ru Group adquirió el 45 % de LLC Preprep.ru, propietaria de la escuela en línea Tetrika [197] .

En octubre, la empresa lanzó un asistente comercial digital, una plataforma basada en inteligencia artificial que actúa como secretaria [198] .

En noviembre de 2020, Mail.ru Group vendió el servicio Maps.me a Daegu Limited [199] .

El 8 de diciembre de 2020, la empresa adquirió el 25 % de la plataforma Uchi.ru para el aprendizaje en línea de escolares por 3750 millones de rublos [200] .

El 25 de diciembre se lanzó una "súper aplicación" basada en el servicio de correo. Combinaba correo, servicio en la nube, llamadas de audio y video, asistente de voz Marusya, programador de tareas y calendario [201]

El 29 de diciembre, la empresa aumentó su participación en el proyecto educativo GeekBrains al 100% [202] .

2021

En marzo de 2021, Mail.ru Group, junto con Rostelecom , lanzó la plataforma educativa Sferum , que brinda oportunidades de comunicación para el aprendizaje a distancia. La plataforma está integrada con redes sociales y sistemas de información gubernamentales [203] .

En mayo, Mail.ru Group adquirió el 100 % de Playkey, un desarrollador de plataformas de juegos en la nube [204] .

En julio, la empresa lanzó una nueva versión del altavoz inteligente "Capsule" - "Capsule Mini" [205] .

En julio de 2021, Mail.ru Group invertirá además 60,3 millones de dólares en Aliexpress Rusia [206] .

VK (2021 - presente)

El 12 de octubre de 2021, Mail.ru Group anunció un cambio de marca , cambiando su nombre a VK. Algunas de las subsidiarias recibirán nuevos nombres, por lo que el servicio de publicidad de Yula pasará a llamarse VK Ads en 2022 [8] .

En noviembre de 2021, Mail.ru Digital Technologies LLC, propiedad de VK, ganó la estructura de Rostelecom en una licitación para crear una súper aplicación para funcionarios públicos. El costo declarado del trabajo, incluida la provisión de software y trabajos automatizados a las agencias estatales, es de 450,5 millones de rublos [207] .

En octubre de 2022, la plataforma VK Play desarrollada por VK recibió soporte para siete idiomas y una nueva cuenta de desarrollador [208] .

El 6 de octubre de 2022, una subsidiaria de VK ITR compró el 87 % del servicio Movika para crear y ver videos interactivos de Sberbank [209] .

Activos

VK se formó a partir de los activos rusos de Digital Sky Technologies en 2010 como parte de la preparación de la empresa para una oferta pública inicial . VK administró el negocio operativo del holding y los activos de inversión se transfirieron a DST Global [31] .

La empresa denomina a su estrategia de desarrollo communitainment (derivado del inglés  comunicaciones+entretenimiento ) y se centra en el desarrollo de servicios de comunicación y entretenimiento en Internet . Todos los activos principales de VK se dividen en sus cuatro líneas de negocio principales: [210]

• Redes sociales : VK posee tres redes sociales rusas: VKontakte , Odnoklassniki y My World .
• Correo, portal y mensajería instantánea . Esta dirección incluye Mail.ru Mail y el portal Mail.ru , que incluye la página principal del sitio y los proyectos temáticos Auto Mail.ru , Cinema Mail.ru , Children Mail.ru , Health Mail.ru , Lady Mail.ru , News Mail.ru , Sport Mail.ru , Hi-Tech Mail.ru , Cars Mail.ru , Real Estate Mail.ru y Dobro Mail.ru [211] , así como los servicios de mensajería instantánea ICQ y Agent Mail.ru.
• La división de juegos Mail.ru Games desarrolla y publica juegos en línea multijugador masivo basados ​​en clientes y navegadores , juegos para redes sociales y dispositivos móviles, y el portal de juegos Mail.ru Games [212] .
• Búsqueda, comercio electrónico y más : Search Mail.ru , cerrado en 2018 por el proyecto Mail.ru Goods [213] .

La marca VK también opera la plataforma VK WorkSpace , que une todos los servicios B2B de la compañía , el sistema de preguntas y respuestas Mail.ru Answers y otros proyectos de Internet.

VK está desarrollando una línea de trabajo en el campo del Big data [214] , que incluye la creación de modelos matemáticos predictivos, investigación de mercados, consultoría en el campo del desarrollo de infraestructuras y metodología para trabajar con big data. Además, la cartera de la empresa incluye un sistema de gestión de base de datos (DBMS) Tarantool [215] basado en su propia solución de código abierto.

En el mercado internacional, la empresa está representada por el proyecto My.com, el cliente de correo electrónico myMail, el proyecto de juegos myGames, la plataforma de publicidad dirigida myTarget y el servicio de recomendación myWidget.

Activos VK [216] [217]
Activos	Compartir VK	tipo de actividad
correo.ru	100% [218]	portal de internet
En contacto con	100% [219]	Red social
compañeros de clase	100 %	Red social
Mi mundo	100% [218]	Red social
Uno.lt	100 %	red social lituana
ICQ	100% [220]	Servicio de mensajería instantánea
TAM Tam	100% [221]	Mensajero
Cerebros frikis	100% [202]	Portal educativo para programadores
Alertas de donación	100% [222]	Plataforma de Donación
zen	100 %	portal de internet de entretenimiento
Zen.Noticias	100 %	Portal de noticias de Internet
Música VK	100 %	Servicio de transmisión de audio para VKontakte y Odnoklassniki
Trabajo VK	100 %	servicio de búsqueda de empleo
Correo VK	100 %	Servicio Postal
videos vk	100 %	alojamiento de videos
Pandao	100% [223]	Servicio para comprar productos de China
Tarantool	100% [224]	Sistemas de gestión de bases de datos
Tarantool IIoT	100% [225] [226]	Plataforma de Internet de las Cosas
caja de habilidades	60,33%	Portal educativo para programadores
Desarrollar.rf	45% [227] [228]	Agregador de instrumentos financieros para negocios (joint venture con VEB.RF Corporation )
fábrica de habilidades	40%	portal educativo
mamba.ru	no menos del 31,19% [229]	servicio de citas
vivirinternet	30% [218]	Sistema de estadísticas en línea y servicio de blog li.ru
savia	27%	Intercambio de enlaces
finanzas.ua	25%	portal de negocios
nadavi	25%	Servicio de comparación de precios de productos nadavi.ua
Nezabarom	25%	Portal de viajes nezabarom.ua
Uchi.ru	25%	portal educativo
Un conductor	20% [229]	Empresa de gestión de redes publicitarias AdRiver
interés	20% [218]	Desarrollador del sistema de visualización de publicidad en línea advisor.ru, soloway.ru
B2B	15% [218]	b2b-sistema de comercio en línea b2b-center.ru
Lanza libre	quince %	Servicio de búsqueda de empleo para autónomos
Redes Nival	13 %	Desarrollador de juegos en línea
Qiwi	1,31% [229]	Sistema de pago electrónico
algoritmo		escuela de programacion
CV Keskus		servicio de reclutamiento

Propietarios y administración

En Rusia, la empresa está registrada como VK LLC, que, a través de VK Company LLC, es propiedad en un 99,99 % de MGL Mail.ru Equity Limited ( Limassol , Chipre ) [230] [231] , que a su vez pertenece a la empresa " Mail Coöperatief UA " ( Ámsterdam , Países Bajos ) [232] . Este último es propiedad de VK Company Limited (registrada en las Islas Vírgenes Británicas , con sede en Limassol [233] ). Los accionistas mayoritarios finales son Sogaz [234] y Gazprombank [235] , a su vez controlados por Gazprom .

Capital social

Según el informe del Grupo Mail.ru para 2017, la compañía emitió 11 500 100 acciones de Clase A con 25 votos y 208 582 082 acciones ordinarias de Clase B con 1 voto.

Para mayo de 2020, los principales accionistas de Mail.ru Group Limited eran los medios de comunicación sudafricanos Naspers , que poseían el 27,6 % de las acciones a través de MIH Mail Investment Company BV ; PJSC Sberbank , que posee una participación del 36,4% en JSC MF Technologies , PJSC MegaFon , que posee el 7,3% de la empresa; y la empresa china de telecomunicaciones Tencent con el 7,4% del capital [233] [236] . El 49,8% restante de las acciones pertenecen a accionistas minoritarios  , titulares de certificados de depósito globales . Como parte de la salida a bolsa , la empresa llevó a cabo un programa de opciones para empleados. En marzo de 2015, los accionistas clave aprobaron una emisión de acciones adicional del 5 % en el marco de un programa de incentivos de acciones restringidas [237] .

En la actualidad, la distribución de la participación con derecho a voto de los accionistas es la siguiente: 57,3 % - MF Technologies JSC, 12,3 % - Prosus , 4,5 % - Alibaba , 3,3 % - Tencent , 22,6 % - otros accionistas minoritarios [238 ] .

Guía

Desde diciembre de 2021, el director ejecutivo de VK es Vladimir Kiriyenko [239] . Desde marzo de 2012 hasta mayo de 2022, la junta directiva estuvo encabezada por el ex director ejecutivo de la empresa, Dmitry Grishin [240] . [241]

El Consejo incluye [242] :

• Anton Ustinov: Presidente de la Junta de Sogaz  - en lugar de Dmitry Sergeev;
• Dmitry Chudakov: director de la dirección legal de Gazprom-media  , en lugar de Vladimir Gabrielyan; [243]
• Lev Khasis : Miembro de la Junta Ejecutiva y Primer Vicepresidente de la Junta de Sberbank;

• Uliana Antonova: Directora, Directora Ejecutiva Sénior de MF Technologies JSC;
• Jan Bune: Director Independiente y Presidente de la Comisión de Auditoría y Presidente de la Comisión de Auditoría del Consejo de Supervisión de Citco Bank Netherlands;
• Sang Hoon Kim: director independiente, ex director ejecutivo sénior de NAVER Corporation;

• Tres representantes de Naspers Holding: el director ejecutivo Charles Searle, el director Mark Soro y el director Jako van der Merwe.

La empresa está dirigida por Vladimir Kiriyenko, director administrativo y financiero Matthew Hammond, Vladimir Nikolsky como director de operaciones, Vladimir Gabrielyan como primer director general adjunto.

Desempeño financiero

Los ingresos totales de VK para 2019 ascendieron a 87,6 mil millones de rublos (23% más que en 2018). El beneficio neto total de 2019 ascendió a 15.300 millones de rublos (un 1,4% más que en 2018).

El 42% de los ingresos totales fue generado por publicidad en línea, 32% por juegos, 18,6% por servicios pagos adicionales y 7% por nuevos proyectos. Las áreas de publicidad en línea, juegos en línea y redes sociales demostraron un crecimiento significativo. En particular, los ingresos de los usuarios extranjeros de juegos en línea crecieron un 68% [244] [245] .

A finales de 2019, el grupo de empresas VK ocupó el segundo lugar en la clasificación de las "20 empresas más caras de Runet-2020" publicada por la revista Forbes . El valor de la empresa ascendía a 5.285 millones de dólares [246] .

En 2010, VK cotizó sus acciones en la Bolsa de Valores de Londres, donde cotizan con el símbolo de cotización MAIL. Entonces el monto total de la colocación fue de $912 millones [247] . A partir del 20 de octubre de 2020, el precio de las acciones es de aproximadamente $29 [248] . También el 2 de julio de 2020, se colocaron recibos de depósito VK en la Bolsa de Moscú: al 20 de octubre de 2020, el valor del recibo es de aproximadamente 2290 rublos [249] .

Geografía

La oficina central de VK se encuentra en Moscú , regional - en Nizhny Novgorod , San Petersburgo , Voronezh y Volgogrado . Fuera de Rusia, los intereses de la empresa están representados por oficinas en Riga , Mountain View y Ámsterdam . .

A fines de 2015, se cerraron todas las oficinas regionales de ventas de publicidad en medios en Rusia. La reestructuración fue causada por un aumento en las ventas de publicidad dirigida en la facturación total. Por lo tanto, a fines de 2015, solo quedaban oficinas de soporte técnico y desarrollo, que se encuentran en Voronezh, Nizhny Novgorod y San Petersburgo [250] , así como la oficina del Club de Entrega en Volgogrado . .

Actividades sociales

Comunidad profesional

De 2010 a 2013, VK celebró un foro tecnológico anual para representantes de la comunidad profesional [251] . Los acontecimientos en Moscú tuvieron lugar en septiembre de 2010, noviembre de 2011, abril y octubre de 2012 y abril de 2013 [252] [253] [254] [255] . El foro regional en Nizhny Novgorod tuvo lugar en diciembre de 2013 [256] .

Proyectos educativos

VK abrió y desarrolla programas educativos de TI adicionales en cinco universidades técnicas líderes en Rusia: Mail.ru Technopark en la Universidad Técnica Estatal de Moscú. N. E. Bauman, Technosphere Mail.ru (VMK MGU), Technotrack Mail.ru (MIPT), Technopolis Mail.ru (SPbPU) y Technoatom Mail.ru (MEPhI) [257] [258] .

Se han desarrollado 67 disciplinas, que son impartidas por más de 200 docentes - empleados de la empresa. Los proyectos educativos de VK cubren a unos 2.800 estudiantes al año. 442 graduados han completado con éxito los cursos y están trabajando en el campo de TI. De media, el concurso de admisión es de nueve personas por plaza.

La empresa también está desarrollando el aprendizaje en línea: los cursos gratuitos sobre temas actuales están disponibles en el canal Technostrim. La audiencia anual es de 50.000 personas. Ya 500 han recibido un certificado al completar el proyecto final. El canal también cuenta con más de 1100 horas de videotutoriales educativos sobre Java, C/C++, bases de datos, desarrollo móvil, tecnologías web, Linux, diseño de interfaz, seguridad y pruebas, y administración de productos.

VK posee una participación mayoritaria en GeekBrains, una plataforma educativa en línea para programadores [259] .

Desde 2016, VK, con el apoyo del Ministerio de Educación de la Federación Rusa, celebra anualmente el Día del conocimiento de TI, una campaña internacional gratuita de orientación profesional para escolares. En el marco de la acción, se llevan a cabo conferencias introductorias y clases sobre tecnologías de la información modernas [260] .

Campeonatos

VK celebra anualmente seis campeonatos importantes. La Copa de Programación de toda Rusia Russian Code Cup se lleva a cabo desde 2011 [261] . En 2012, se celebraron la primera Copa rusa de diseño para diseñadores y diseñadores de interfaces y la primera Copa rusa de IA para desarrolladores de IA [ 262] [263] . Desde 2013, VK ha estado organizando una competencia para equipos y desarrolladores de aplicaciones individuales Russian Developers Cup [264] .

El Fondo de Desarrollo de Iniciativas de Internet estableció un premio especial para los finalistas de la Copa de Desarrolladores Russain : desde 2014, los equipos exitosos han sido invitados al preacelerador del fondo [265] .

La empresa también organiza el campeonato de análisis de datos y aprendizaje automático ML BootCamp y la competencia de innovación para estudiantes Technostart [266] .

El número de participantes en el concurso ya ha superado las 150.000 personas.

Para los escolares, VK organiza la Olimpiada Technocup (junto con la Universidad Técnica Estatal de Moscú y el Instituto de Física y Tecnología de Moscú) y el ITMO VKontakte: la victoria en ellos otorga puntos adicionales para la admisión a las universidades [267] .

Caridad

Desde 2013, VK ha estado desarrollando la plataforma Dobro Mail.ru, diseñada para recolectar donaciones para varios proyectos caritativos rusos de forma permanente o única. Todos los proyectos colocados son controlados por la empresa y publican informes financieros oficiales. El servicio Mayak le permite encontrar la fundación benéfica adecuada. En 2019, se recolectaron más de 200 000 donaciones por valor de 76,4 millones de rublos a través de Dobro Mail.ru. A lo largo de la historia de la plataforma, se han completado con éxito más de 320 proyectos [268] .

En 2014, Dobro Mail.ru, junto con la empresa Netology, lanzó un proyecto educativo para discapacitados llamado "Oportunidades infinitas" [269] . En el mismo año, se lanzó un servicio de caridad para empresas [270] como parte de la plataforma .

En 2016, Dobro Mail.ru, junto con Public Opinion Foundation, realizó un estudio sobre la preparación de los rusos para la caridad, lo que provocó una protesta pública [271] . En 2018, se realizó un estudio sobre la actitud de los rusos hacia los animales sin hogar [272] .

También en 2018, se lanzó una campaña en conjunto con MCS para proporcionar recursos gratuitos en la nube a organizaciones benéficas [273] . En 2020, la campaña Good Gigabytes se lanzó junto con Mail.ru Cloud [274] .

Día contra el Ciberacoso

VK lanzó una iniciativa pública en 2019 - Día contra el ciberacoso - 11 de noviembre. Por lo que la empresa decidió llamar la atención del público sobre el problema del comportamiento agresivo y el acoso de las personas en Internet. Esta propuesta fue respaldada por los resultados de un estudio sociológico, según el cual más de la mitad de los usuarios de Internet rusos han experimentado agresión en línea [275] [276] [277] .

En 2020, se realizó un segundo estudio, según el cual aproximadamente la mitad de los usuarios de Runet cree que el nivel de agresión en la sociedad ha aumentado desde el comienzo de la pandemia de COVID-19 [278] . Según el mismo estudio, aproximadamente el 60% preferiría no defender a una víctima de acoso en línea. Las razones aducidas son la falta de conocimiento personal de la víctima, la falta de voluntad para participar en disputas públicas, el miedo a ser parcial y el miedo a convertirse también en víctima de una agresión en línea [279] [280] [281] . En 2020, más de 30 empresas del campo de las telecomunicaciones, las tecnologías de software, el comercio minorista y las redes sociales se unieron al Día contra el ciberacoso: VKontakte, Odnoklassniki, Yota, Beeline, Yandex, Tinkoff, Megafon, Microsoft, HeadHunter, M.Video, Aliexpress Rusia y otros. El símbolo de la acción fue la imagen de un corazón amarillo y el hashtag #netcyberbullying [282] .

Notas

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