Startup (del inglés. startup company, startup , lit. - "starting") - una empresa con un breve historial de actividades operativas [1] . El término se utilizó por primera vez en la revista Forbes en agosto de 1976 y Business Week en septiembre de 1977 [1] . El concepto se arraigó en el lenguaje en la década de 1990 y se generalizó durante el surgimiento de la burbuja de las puntocom [2] .
Una startup es un proyecto comercial basado en una idea y requiere financiación para su desarrollo. En primer lugar, los fondos de riesgo invierten en startups . Este es un negocio extremadamente riesgoso: se indica que solo el 1% de las nuevas empresas logran altos volúmenes de ventas y brindan a los inversores un alto retorno de la inversión [3] . Los fundadores de startups venden sus participaciones en una startup exitosa o las conservan para generar ingresos pasivos estables (el creador de la startup a menudo tiene menos del 10 % del capital de la empresa) [4] .
El creador de la metodología de desarrollo de clientes, el empresario estadounidense Stephen Blank , definió las startups como estructuras temporales que existen para buscar un modelo de negocio reproducible y escalable [5] . El autor del libro Lean Startup (Lean Startup) e ideólogo del enfoque interactivo del emprendimiento, Eric Ries , señala que una organización que crea un nuevo producto o servicio ( innovación de productos ) en condiciones de alta incertidumbre puede denominarse startup [ 6] [7] . Emprendedor, capitalista de riesgo y ensayista , fundador de la aceleradora de negocios Y Combinator Paul Graham considera que el rápido crecimiento es la principal característica de las startups (4%-7% por semana según un indicador clave) [8] . Él se hace eco del co -fundador de PayPal , el primer inversor en Facebook Peter Thiel [9] . Si una startup se encuentra en un estado de estancamiento , entonces se convierte en una empresa zombi .
Los criterios formales para los participantes en las calificaciones de startups suelen ser la edad de la empresa, el número de empleados , las ganancias y su crecimiento, la naturaleza intensiva en conocimiento del producto , el control de los fundadores sobre la empresa y la evaluación del potencial de la empresa por un jurado de expertos [10] [11] [12] [13] . Sin embargo, Paul Graham argumenta que la presencia de innovación tecnológica y financiación de capital de riesgo no importa, y una edad pequeña no convierte a una empresa en una startup [8] . El uso frecuente del concepto en el contexto de las empresas de tecnología caracteriza el papel de la tecnología para garantizar el crecimiento sostenible, pero no implica una naturaleza tecnológica como una característica obligatoria de una startup [14] .
Algunas startups las ven como un fenómeno cultural : los valores compartidos de todos los miembros del equipo y un sentido de la importancia de la contribución de cada empleado. Argumentan que la preservación de esta cultura permite que el equipo sea considerado una startup, independientemente del tamaño y control de los fundadores sobre la empresa [11] .
Recientemente, una startup a menudo se considera desde el punto de vista del crowdfunding : este es un proyecto creado por nuevas empresas para recaudar fondos colectivos para la realización de valores comunes.
No existe un enfoque universal para describir el desarrollo de las nuevas empresas. Los diferentes modelos separan las etapas de crecimiento en función de las decisiones tomadas por los fundadores , los objetivos por los que se esfuerza la empresa o la atracción de financiación externa [15] .
Desarrollado por Steven Blank en Four Steps to Insight, el modelo de desarrollo de clientes se basa en probar un prototipo de un producto futuro con clientes potenciales. Este modelo describe cuatro etapas durante las cuales una startup se transforma en una empresa estable:
Este enfoque implica un gasto ajustado y el desarrollo gradual de una puesta en marcha. El proceso de Blank de desarrollo de clientes en oposición al desarrollo de productos se convirtió en la piedra angular de la filosofía de la puesta en marcha esbelta Eric Ries, quien señaló la importancia clave de elegir un modelo de negocio [16] . Una herramienta universal para describir los modelos de negocio de empresas nuevas y existentes es el lienzo de modelo de negocio de Alexander Osterwalder e Yves Pignet, cuyo elemento central es la creación de una propuesta de valor para el consumidor [17] . El estudio de hipótesis sobre la creación de valor de la propuesta se realiza a través del trabajo con el producto mínimo viable y modelos de negocio alternativos para este producto.
La práctica establecida de las inversiones de capital de riesgo implica varias etapas de financiación de nuevas empresas, en cada una de las cuales la empresa recauda suficientes fondos para mantener el crecimiento y llegar a la siguiente ronda de inversiones. Dado que el inversor recibe ingresos por el aumento del valor de su participación en el capital de la empresa, se supone que la empresa crecerá varias veces entre rondas de inversión., lo que hace que una startup sea atractiva para un nuevo inversor [18] .
La mayoría de los enfoques para describir las etapas de financiación, con algunas variaciones, son similares a los presentados en el ensayo de Paul Graham "Cómo financiar una empresa emergente" [19] :
La secuencia descrita en el ensayo de Paul Graham es arbitraria y sirve como ejemplo. Las obras de otros autores complementan este modelo. Por ejemplo, profesor de finanzas en emprendimiento . Colegio Westmont de Californiay el escritor David Newton señala específicamente la etapa de obtención de fondos prestados , incluido un préstamo puente (también llamado préstamo puente) para pagar las obligaciones actuales de una empresa emergente [21] . Otra etapa de la captación de financiación es la oferta pública inicial , IPO - la colocación de las acciones de la empresa en la bolsa de valores. Una oferta pública inicial suele ser el objetivo principal de una puesta en marcha en las últimas etapas de desarrollo [22] .
Además de los modelos descritos centrados en el desarrollo de clientes y la financiación de empresas emergentes, existen modelos que capturan cambios en los procesos de negocio o roles en el mercado. A pesar del uso de diferentes criterios, todos los modelos pueden vincularse condicionalmente a una escala de tiempo común [15] [23] . La empresa de consultoría Startup Commons propuso un enfoque híbrido similar para el camino de la vida de las empresas emergentes en su modelo de desarrollo de empresas emergentes [24] .
Un estudio de 2013 realizado por The Shift Index del Deloitte Center observó una disminución del 75 % en el rendimiento de los activos de las empresas estadounidenses en el lapso de cuarenta y cinco años entre 1965 y 2008, con un aumento en la productividad laboral [25] . Al mismo tiempo, gran parte del crecimiento económico y la creación de empleo desde mediados de la década de 1990 provino de nuevas empresas de tecnología de alto crecimiento: Amazon , Google , Salesforce , VMware , Facebook , Twitter , Groupon y Zynga . En esta lista también figura Apple , fundada en 1977, que cambió su estrategia de desarrollo tras el regreso de Steve Jobs a la dirección de la compañía en 1997.
Con un PIB de Estados Unidos de quince billones de dólares, estas nueve compañías de nueva ola de tecnología produjeron alrededor de un billón de dólares de nuevo producto nacional. El crecimiento explosivo en el número de tecnología, en particular, las nuevas empresas de software La revista The Economist en comparación con la explosión del Cámbrico , un fuerte aumento en la diversidad biológica al comienzo de la era Paleozoica como resultado de la revolución esquelética [26] . El cambio en los motores del crecimiento económico entre los siglos XX y XXI , que implicó cambios en todas las esferas de la sociedad, desde la administración pública , las finanzas y la energía hasta la educación , la salud , la ciencia y el arte, formó la base del concepto de un nuevo era de la información que sustituyó a la era industrial [ 27 ] .
El rápido crecimiento de las empresas de nuevas tecnologías en el contexto del declive de los negocios tradicionales se debió a una serie de factores: la reducción del umbral de entrada en el mercado para nuevas empresas, la liberalización económica , el libre acceso a la información , que proporcionó el desarrollo de la red mundial , y patrones de consumo cambiantes en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial . Por ejemplo, el bajo costo de lanzar una startup de Internet y la capacidad de implementar rápidamente un servicio de Internet basado en la infraestructura de la nube ha convertido a esta área en una de las más competitivas. La globalización ha creado condiciones para que las empresas ingresen fácilmente a los mercados extranjeros, y empresas como Google , Yelp o Amazon han brindado a los consumidores un fácil acceso a la información sobre productos y servicios. ebay , craiglist, Airbnb y Zipcar han monetizado la tendencia de compartir [28] . El desarrollo de nuevas empresas se ve facilitado por el costo relativamente bajo de cambiar la dirección del desarrollo de la empresa de acuerdo con las condiciones del mercado y el cambio en las prioridades de los capitalistas de riesgo de apoyar empresas individuales a inversiones iniciales [29] .
El Proyecto de Competitividad e Innovación de Silicon Valley 2015, un informe sobre la escala de crecimiento de la industria de empresas emergentes. El Proyecto de Competitividad e Innovación de Silicon Valley 2015 , elaborado por Silicon Valley Leadership Group y el Centro de Investigación COECON , señaló que entre 2003 y 2013 el número de patentes registrado sólo por empresas de Silicon Valley se duplicó [30] . DowJones VentureSource informó un aumento del 47% en el capital de riesgo de EE. UU. en 2014, impulsado por inversiones multimillonarias en nuevas empresas como Uber [31] . Un informe de la Fundación Kauffman sobre el impacto de las nuevas empresas de rápido crecimiento en el mercado laboral señala que en 1977-2005, las empresas emergentes crearon más puestos de trabajo que las empresas tradicionales y más puestos de trabajo que los que cerraron las empresas tradicionales durante el mismo período [29] [32] . Algunos investigadores ven el auge actual de las empresas emergentes como un riesgo de que se repita la crisis de las puntocom [33] . Otros creen que el estado actual del mercado es bastante estable y que no hay motivos para el surgimiento de una " burbuja " [26] [34] [35] .
Las nuevas empresas cuentan con el apoyo de universidades y escuelas de negocios , parques tecnológicos , programas de subvenciones , comunidades y fundaciones de inversores informales , incubadoras y aceleradores de empresas , plataformas de crowdfunding y crowdfunding de capital , conferencias y concursos de la industria y una comunidad profesional . Su combinación crea un " ecosistema " , las condiciones para la creación y desarrollo de nuevas empresas [36] [37] .
Por ejemplo, el Instituto Tecnológico de Massachusetts ha construido una infraestructura empresarial de alta tecnología a su alrededor. El producto bruto total de las empresas creadas por estudiantes, egresados y docentes del instituto a lo largo de 50 años es comparable al de las principales economías del mundo [38] . A partir de 1997, estas empresas proporcionaron más de 1,1 millones de puestos de trabajo [39] . En el centro de innovación tecnológica del instituto, las nuevas ideas pueden recibir subvenciones para la creación de prototipos y el desarrollo, y los prototipos que pasan la selección se convierten en casos en el programa iTeams (del inglés - "equipos innovadores"), que forma parte del Instituto. de la Escuela de Administración Sloan . En este laboratorio de negocios, los estudiantes de negocios experimentan con los modelos de negocios de estos proyectos y dan forma a su solución de mercado [36] . Los proyectos formados pueden recibir apoyo de tutoría en el marco del Venture Mentoring Service del MIT , que existe desde el año 2000, o financiación competitiva en el marco de eventos y concursos organizados por el instituto [40] .
Otro ejemplo de ecosistema de startups es Silicon Valley , que se formó alrededor de la Universidad de Stanford y las fábricas de grandes corporaciones tecnológicas y cubría la franja de cuarenta kilómetros de la costa de la Bahía de San Francisco entre las ciudades de San José y Palo Alto [41] . El valle es un centro para el capital de riesgo estadounidense . Aquí se encuentran las oficinas centrales de 49 de los 100 fondos más grandes que apoyan a las empresas emergentes en las primeras etapas de desarrollo y aceleradores de negocios conocidos [42] [43] .
Como parte del informe Genoma de empresas emergentes de 2012 , los investigadores compilaron una lista de los ecosistemas de empresas emergentes más grandes del mundo. La lista la encabeza Silicon Valley, seguida de Tel Aviv , Los Ángeles , Seattle , Nueva York , Boston , Londres , Toronto , Vancouver , Chicago , París , Sídney , Sao Paulo , Moscú , Berlín , Canadian Waterloo , Singapur , Melbourne , Bangalore. y Santiago [44]
En 2020, se crearon en Rusia menos de 10 000 nuevas empresas de alta tecnología con ingresos distintos de cero [45] , y su número está disminuyendo constantemente [46] : en un 40 % en comparación con 2015. Bajo la presión de la crisis provocada por la pandemia del COVID-19, la reducción en 2020 fue del 21%. La mayor parte de las nuevas empresas está asociada con los servicios empresariales intensivos en conocimiento (B2B) y las tecnologías digitales. En 2020, la cantidad de nuevas empresas en las industrias relacionadas con la atención médica creció al ritmo más rápido, duplicándose en productos farmacéuticos y 1,3 veces en la producción de dispositivos médicos [45] .
Una característica del ecosistema de empresas emergentes rusas es el importante papel del Estado en su funcionamiento y desarrollo [36] [47] . El programa de apoyo a las pequeñas empresas del ámbito científico y técnico fue lanzado por el Ministerio de Desarrollo Económico en 2005. Como parte del programa, se crearon 20 fondos de riesgo público-privados regionales, que un año después pasaron a estar bajo el control de la Russian Venture Company (RVC) , creada por el Ministerio [48] .
Entre las principales instituciones estatales de apoyo a las empresas emergentes se encuentran la Agencia de Iniciativas Estratégicas , el Centro de Innovación Skolkovo y el Fondo de Desarrollo de Iniciativas de Internet . La Russian Venture Company (RVC) desempeña el papel de un fondo de fondos, actúa como socio de instituciones privadas en la formación de fondos de riesgo y gestiona su propio fondo semilla [49] [50] . Se abren grandes incubadoras en las universidades, por ejemplo, la Escuela Superior de Economía , la Universidad Financiera del Gobierno de la Federación Rusa , la Universidad Estatal de Moscú . Se están creando tecnoparques y centros de innovación como parte de proyectos ambiciosos como Skolkovo o Innopolis [51] . Sin embargo, el impacto general en la actividad de puesta en marcha de instituciones de desarrollo, clústeres y parques tecnológicos no fluctúa mucho [45] .
La financiación de empresas rusas se concentra en Moscú [50] . Las oficinas de los grandes fondos de riesgo y los programas de aceleración más activos se encuentran aquí: el acelerador IIDF , GenerationS , API Moscow, Fastlane, Farminers, Global TechInnovations, MetaBeta [ 52] [53] [54] .
El informe de Ernst & Young de 2014 señaló que los fondos rusos se centran principalmente en empresas emergentes del campo de la tecnología de la información [48] . Las razones principales de esto son una gran audiencia de Internet, una infraestructura de soporte de proyectos menos costosa y el interés de los inversionistas en un rápido retorno de la inversión [55] .
Las regiones rusas difieren significativamente en cuanto a sus condiciones y el número de nuevas empresas tecnológicas creadas. En 2018, alrededor del 58,2 % de las nuevas empresas tecnológicas se crearon en las 10 regiones más grandes, y Moscú, San Petersburgo y la región de Moscú representaron alrededor del 40 % [46] . La mayoría de las empresas emergentes se concentran en las aglomeraciones más grandes, pero gracias a la política proactiva de las autoridades locales, la participación de las regiones de Leningrado, Belgorod, Kaliningrado, Lipetsk, Ulyanovsk y Kaluga está creciendo [45] .
La actividad de puesta en marcha en Rusia, como en los países desarrollados, depende de la concentración de capital humano y un clima empresarial favorable [45] . Si bien la participación de las nuevas empresas universitarias (SIE) no supera un tercio del porcentaje del número total de nuevas empresas de alta tecnología con ingresos distintos de cero, las universidades desempeñan un papel catalizador a través de sus estudiantes y graduados, especialmente las especialidades STEM ( ciencia, tecnología, ingeniería, arte, matemáticas). Cuanto antes apareció una universidad en la región, mayor fue la actividad de puesta en marcha. El gasto presupuestario en investigación y desarrollo es ineficiente en términos de creación de nuevas empresas, pero el crecimiento de la I+D privada crea las condiciones para el surgimiento de más de ellas. La implementación de una política proactiva para mejorar el clima de negocios, medido por el índice de clima de inversión ASI , contribuye al surgimiento de nuevas empresas. El crecimiento de las empresas emergentes es menor en las regiones dominadas por grandes empresas y en los centros de extracción de recursos. Este último puede estar relacionado con la manifestación del efecto de la " maldición de los recursos ".