Emprendimiento

El espíritu empresarial ( actividad empresarial , negocio ) es una actividad independiente llevada a cabo por cuenta y riesgo de uno mismo , con el objetivo de obtener ganancias sistemáticamente de la propiedad, la venta de bienes, la realización de trabajos o la prestación de servicios. Las personas que se dediquen a la actividad empresarial deberán ser registradas en tal carácter de conformidad con el procedimiento establecido por la ley, salvo disposición legal en contrario [1] .

No son emprendimientos los casos separados de la venta de bienes, la realización de trabajos o la prestación de servicios que no den lugar a una ganancia sistemática.

Para hacer negocios se utilizan bienes , activos intangibles , mano de obra , tanto por parte del propio empresario como atraídos del exterior. No hay garantías de que los fondos gastados darán sus frutos, que lo que se produce se venderá con una ganancia. Asociado a esto está el riesgo de perder todo o parte de la propiedad [2] .

En la mayoría de los países, se requiere el registro oficial para iniciar un negocio, pero los criterios y condiciones pueden variar significativamente. De acuerdo con la legislación de la Federación Rusa, el emprendimiento puede ser llevado a cabo por una entidad legal o directamente por un individuo ( empresario individual ) después de su registro en la forma prescrita por la ley [3] [4] .

Definición

El espíritu empresarial es la propiedad más importante de una economía de mercado , penetrando todas sus instituciones.

En ruso, las palabras emprendimiento y negocio se usan como sinónimos [5] [6] , pero a veces tienen significados diferentes [7] [8] .

La eficiencia de la actividad empresarial [9] puede evaluarse no solo por el monto de la ganancia, sino también por el cambio en el valor de la empresa ( valor de mercado de la empresa , fondo de comercio ).

Generalmente aislado[ quien? ] las siguientes etapas de formación de ideas:

1. Creación de una idea empresarial;
2. La primera evaluación pericial de la idea;
3. Obtención de información de mercado (identificación de la relación entre oferta y demanda, determinación de precios, etc.);
4. Cálculos de costos para la implementación de la idea;
5. Evaluación experta de información de mercado y costos para la implementación de la idea;
6. Tomar una decisión empresarial, preparándose para la implementación práctica de la idea.

Para tomar una decisión, no se puede prescindir de un mercadeo cuidadoso o de estudiar el estado del mercado, el estado de cosas entre los competidores, los pronósticos científicos de cambios probables en la oferta y la demanda, y el poder adquisitivo de la población. Como muestra la práctica, hay muchas fuentes de nuevas ideas: revisiones de socios comerciales y contrapartes bajo contrato, productos de competidores, publicaciones de agencias gubernamentales, hojas de información de oficinas de patentes.

La actividad empresarial suele asociarse a la pequeña empresa , cuando el propietario es también el líder. En una empresa grande, las funciones administrativas a menudo las realizan gerentes contratados, y los propietarios reciben ingresos y votan solo ocasionalmente en las juntas generales.

A veces , el emprendimiento social se clasifica como una categoría separada.

Historia

Uso histórico

La palabra "emprendedor" se toma prestada del francés . La palabra apareció por primera vez en un diccionario francés llamado Dictionnaire Universel de Commerce compilado por Jacques de Bruslon y publicado en 1723 [10] . El término "aventurero" se usaba a menudo para denotar el mismo significado en Gran Bretaña [11] . El estudio del espíritu empresarial se remonta al trabajo de finales del siglo XVII y principios del XVIII del economista irlandés-francés Richard Cantillon , que fue fundamental para la economía clásica . Cantillon definió por primera vez el término en su ensayo "La naturaleza del comercio en general" (Essai sur la Nature du Commerce en Général), que William Stanley Jevons consideró "la cuna de la economía política" [12] [13] . Cantillon definió el término como una persona que paga un precio determinado por un producto y lo revende a un precio no especificado, "tomando decisiones sobre la adquisición y uso de recursos, al mismo tiempo que reconoce el riesgo de la empresa". Consideró al emprendedor como una persona arriesgada que conscientemente asigna recursos para explotar oportunidades para maximizar los rendimientos financieros [14] [15] . Cantillon enfatizó la voluntad del empresario de asumir riesgos y lidiar con la incertidumbre, por lo que llamó la atención sobre la función del empresario y distinguió entre la función del empresario y la del propietario que proporciona el dinero [14] [16] .

Jean-Baptiste Say también identificó a los empresarios como la fuerza impulsora detrás del desarrollo económico, enfatizando su papel como uno de los factores de producción que reúnen, distribuyendo recursos de las áreas menos productivas a las más productivas. Tanto Say como Cantillon pertenecían a la escuela de pensamiento francesa y eran conocidos como fisiócratas [17] .

En la historia de Rusia, en diferentes momentos, los empresarios fueron llamados de manera diferente: comerciantes , comerciantes, fabricantes, industriales. Descubrieron nuevas tierras, construyeron instalaciones de producción y se dedicaron al comercio y la actividad económica exterior. Peter I fue el primer accionista en Rusia, apoyó el desarrollo de sociedades anónimas: el 27 de octubre de 1699, emitió un Decreto "Sobre la formación de comerciantes, como en otros estados, sociedades comerciales ..." [18] .

Desde la época de los gremios de comerciantes medievales en Alemania, el artesano necesitaba un permiso especial para trabajar como empresario, una pequeña prueba de competencia que limitaba la formación de aprendices a los artesanos que poseían el certificado de Meister. Esta institución se introdujo en 1908 después de un período del llamado libre comercio introducido en 1871 en el Reich alemán . Sin embargo, para iniciar un negocio, no necesitaba confirmar su competencia. En 1935 y 1953, se reintrodujo una prueba de competencia más amplia, que requería que los artesanos obtuvieran un certificado de formación de aprendices de Meister antes de que se les permitiera iniciar un nuevo negocio [19] .

Siglo XX

Inicialmente, los economistas hicieron el primer intento de estudiar en profundidad el concepto de emprendimiento [20] . Alfred Marshall veía al empresario como un capitalista polivalente y observaba que en el equilibrio de un mercado plenamente competitivo no había lugar para los "empresarios" como creadores de actividad económica [21] .

En el siglo XX, el emprendimiento fue estudiado por Joseph Schumpeter en la década de 1930 y por otros economistas austriacos , como Carl Menger , Ludwig von Mises y Friedrich von Hayek . Mientras que el préstamo de la palabra "emprendedor" del francés se remonta a 1850, el término "emprendimiento" se acuñó alrededor de la década de 1920. Según Schumpeter, el emprendedor está dispuesto y es capaz de convertir una nueva idea o invento en una innovación exitosa [22] . El espíritu empresarial utiliza lo que Schumpeter llamó la "tormenta de la destrucción creativa " para reemplazar total o parcialmente las ofertas inferiores en los mercados y las industrias mientras crea nuevos productos y nuevos modelos de negocios , por lo que la destrucción creativa es en gran parte responsable del crecimiento económico a largo plazo . La idea de que el espíritu empresarial conduce al crecimiento económico es una interpretación remanente de la teoría del crecimiento endógeno y, como tal, continúa siendo debatida en la economía académica. Una descripción alternativa de Israel Kirzner sugiere que la mayoría de las innovaciones podrían ser mejoras incrementales, como reemplazar el papel por plástico en la producción de pajitas para beber, que no requieren cualidades especiales.

Para Schumpeter, el espíritu empresarial ha dado lugar a nuevas industrias y nuevas combinaciones de los recursos existentes en la actualidad. El primer ejemplo de Schumpeter fue la combinación de la máquina de vapor y la tecnología moderna de vagones para producir un carruaje sin caballos. En este caso, la innovación (es decir, el automóvil) fue transformadora pero no requirió el desarrollo de nuevas tecnologías dramáticas. No reemplazó inmediatamente al carruaje tirado por caballos, pero con el tiempo las mejoras incrementales redujeron el costo y mejoraron la tecnología, lo que condujo al automóvil moderno. A pesar de los aportes de Schumpeter a principios del siglo XX, la teoría microeconómica tradicional no consideró formalmente al emprendedor en su marco teórico (en lugar de asumir que los recursos se encontrarían a través de un sistema de precios). En esta interpretación, el emprendedor era un actor implícito pero no especificado consistente con el concepto de que el emprendedor es un agente de x-eficiencia .

Para Schumpeter, el empresario no corría ningún riesgo: el capitalista sí. Schumpeter creía que el equilibrio es imperfecto, demostró que un entorno cambiante proporciona constantemente nueva información sobre la asignación óptima de recursos para aumentar la rentabilidad. Algunas personas obtienen nueva información antes que otras y recombinan recursos para obtener ganancias empresariales. Schumpeter opinaba que los empresarios utilizan la innovación para desplazar la curva de posibilidades de producción a un nivel superior [23] .

Siglo XXI

En la década de 2000, el emprendimiento se ha expandido desde sus orígenes en los emprendimientos comerciales hasta el emprendimiento social , en el que se buscan objetivos comerciales junto con objetivos sociales, ambientales, humanitarios e incluso el concepto de emprendedor político . El espíritu empresarial dentro de una empresa existente o una gran organización se denomina intraemprendimiento y puede incluir empresas corporativas, donde las grandes empresas son subsidiarias "secundarias" [24] .

Los empresarios son líderes que están dispuestos a asumir riesgos y tomar la iniciativa para aprovechar las oportunidades del mercado mediante la planificación, organización y despliegue de recursos [25] , a menudo mediante la innovación para crear nuevos productos o servicios o mejorar los existentes [26] . En la década de 2000, el término "emprendimiento" se amplió para incluir una mentalidad específica que conduce a iniciativas empresariales, por ejemplo, en forma de emprendimiento social, emprendimiento político o emprendimiento del conocimiento.

Según Paul Reynolds, fundador de Global Entrepreneurship Monitor, “Para cuando lleguen a la edad de jubilación, es probable que la mitad de todos los hombres que trabajan en los Estados Unidos hayan trabajado por cuenta propia durante uno o más años; uno de cada cuatro puede trabajar por cuenta propia durante seis años o más. La participación en la creación de un nuevo negocio es una actividad común entre los trabajadores estadounidenses durante sus carreras . En los últimos años, el espíritu empresarial ha sido anunciado como un importante impulsor del crecimiento económico tanto en los Estados Unidos como en Europa Occidental.

La actividad emprendedora difiere significativamente según el tipo de organización y la creatividad involucrada. El espíritu empresarial varía en escala desde proyectos únicos a tiempo parcial hasta empresas a gran escala basadas en equipos que pueden crear muchos puestos de trabajo. Muchos emprendimientos empresariales de "alto valor" buscan capital de riesgo o financiamiento ángel (dinero semilla) para recaudar capital para construir y expandir el negocio [28] . Hay muchas organizaciones que brindan apoyo a empresarios potenciales, incluidas agencias gubernamentales especializadas, incubadoras de empresas (que pueden ser con fines de lucro, sin fines de lucro o administradas por un colegio o universidad), parques tecnológicos y organizaciones comunitarias , que incluyen una variedad de organizaciones, incluidas organizaciones sin fines de lucro, organizaciones benéficas, fundaciones y grupos de defensa empresarial (como cámaras de comercio ).

Relación entre la pequeña empresa y el espíritu empresarial

El término "emprendedor" a menudo se confunde o se usa indistintamente con el término " pequeña empresa ". Aunque la mayoría de las empresas emprendedoras comienzan como pequeñas empresas, no todas las pequeñas empresas son emprendedoras en el sentido estricto de la palabra. Muchas pequeñas empresas son propietarios únicos de todos los propietarios, o tienen una pequeña cantidad de empleados, y muchas de estas pequeñas empresas ofrecen un producto, proceso o servicio existente y no están enfocadas en el crecimiento. Por el contrario, los emprendimientos empresariales ofrecen un producto, proceso o servicio innovador, y el emprendedor generalmente busca expandir la empresa agregando empleados, buscando ventas internacionales, etc., un proceso que se financia con capital de riesgo e inversión ángel . Así, el término “emprendedor” puede estar más relacionado con el término “ startup ”. Los empresarios exitosos tienen la capacidad de impulsar el negocio en una dirección positiva a través de una planificación adecuada, adaptarse a las condiciones cambiantes y comprender sus fortalezas y debilidades [29] .

Comportamiento emprendedor

El emprendedor suele ser visto como un innovador-diseñador de nuevas ideas y procesos de negocio [30] . Las habilidades de gestión y las sólidas habilidades de creación de equipos se perciben a menudo como los atributos de liderazgo más importantes para los empresarios exitosos [31] . El economista político Robert Reich considera que el liderazgo, la capacidad de gestión y la formación de equipos son cualidades esenciales de un empresario [14] [32] .

Percepción de incertidumbre y asunción de riesgos

Los teóricos Frank Knight [33] y Peter Drucker definieron el espíritu empresarial en términos de asunción de riesgos. El emprendedor está dispuesto a arriesgar su carrera y seguridad financiera y tomar riesgos en nombre de una idea, gastando tiempo y capital en una empresa indefinida. Sin embargo, los empresarios a menudo no creen que hayan asumido un gran riesgo porque no perciben el nivel de incertidumbre tan alto como otras personas. Knight clasificó tres tipos de incertidumbre:

• Riesgo , que se mide estadísticamente (por ejemplo, la probabilidad de sacar una bola de color rojo de un frasco que contiene cinco bolas rojas y cinco bolas blancas);
• Una ambigüedad que es difícil de medir estadísticamente (como la probabilidad de sacar una bola roja de un frasco que contiene cinco bolas rojas pero un número desconocido de bolas blancas);
• Incertidumbre verdadera o de Knight que no se puede estimar o predecir estadísticamente (por ejemplo, la probabilidad de sacar una bola roja de un frasco cuyo contenido, en términos de número de bolas de colores, es completamente desconocido). El espíritu empresarial a menudo se asocia con la verdadera incertidumbre, especialmente cuando se trata de crear un nuevo producto o servicio para un mercado que no existía antes, en lugar de cuando una empresa crea mejoras incrementales a un producto o servicio existente.

Un estudio de 2014 en ETH Zürich encontró que, en comparación con los gerentes típicos, los empresarios mostraron una mayor eficiencia en la toma de decisiones y una activación más fuerte en áreas de la corteza frontal (FPC) previamente asociadas con la elección exploratoria [34] .

En 2020, el índice de fracaso empresarial en el mundo fue del 20-22 %; en Rusia, alrededor del 40 % de las empresas cierran en tres años [18] .

Entrenabilidad y recibir consejos

La capacidad de los empresarios para trabajar en estrecha colaboración con los primeros inversores y otros socios y seguir sus consejos (es decir, su disposición a cooperar) se ha considerado durante mucho tiempo el factor más importante en el éxito empresarial [35] . Al mismo tiempo, los economistas argumentan que los empresarios no deberían simplemente seguir todos los consejos que se les dan, incluso si esos consejos provienen de fuentes bien informadas, porque los empresarios tienen un conocimiento local mucho más profundo y rico de su propia empresa que cualquier persona ajena. De hecho, las medidas de capacitación no son en realidad predictores del éxito empresarial (por ejemplo, medidos como éxito en rondas de financiación posteriores, adquisiciones, cambios y supervivencia de la empresa). Este estudio también muestra que los equipos fundadores más antiguos y más grandes, presumiblemente aquellos con más experiencia en la materia, son menos capacitados que los equipos fundadores más jóvenes y más pequeños.

Estrategia

Las estrategias que los empresarios pueden utilizar incluyen:

• Innovación de nuevos productos, servicios o procesos;

• Mejora continua de los procesos del índice de precios al consumidor (IPC);
• Investigación de nuevos modelos de negocio;
• uso de la tecnología;
• Uso de inteligencia de negocios (BI);
• Uso de estrategias económicas;
• Desarrollo de futuros productos y servicios;
• Gestión optimizada del talento [36] .

Diseño de capacidades individuales

Según Shane y Venkataraman, el espíritu empresarial incluye tanto a "personas emprendedoras" como a "oportunidades empresariales", por lo que los investigadores deberían estudiar la naturaleza de las personas que identifican oportunidades cuando otros no lo hacen, las oportunidades en sí mismas y la relación entre personas y oportunidades [37] . Por otro lado, Reynolds et al., argumentan que las personas están motivadas para emprender actividades empresariales impulsadas principalmente por la necesidad o la oportunidad, es decir, las personas emprenden actividades empresariales principalmente por necesidades de supervivencia, o porque identifican oportunidades comerciales que satisfacen su necesidad de lograr logros. [38] . Por ejemplo, niveles más altos de desigualdad económica tienden a aumentar los niveles de iniciativa empresarial basada en la necesidad a nivel individual [39] .

Percepciones de Oportunidad y Prejuicio

Un estudio mostró que ciertos genes que afectan la personalidad pueden afectar los ingresos de las personas que trabajan por cuenta propia [40] . Algunas personas pueden utilizar la "capacidad innata" o el sentido casi estático para evaluar la opinión pública [41] y la demanda del mercado de nuevos productos o servicios. Los empresarios generalmente tienen la capacidad de ver las necesidades del mercado insatisfechas y los mercados desatendidos. Si bien algunos empresarios creen que pueden sentir y comprender lo que piensan los demás, los medios de comunicación desempeñan un papel fundamental en la formación de actitudes y demanda [42] . Ramoglu argumenta que los emprendedores no son tan distintivos y que son esencialmente malas conceptualizaciones de "no emprendedores" que respaldan los retratos elogiosos de los "emprendedores" como innovadores o líderes excepcionales [43] [44] . Los empresarios a menudo tienen un exceso de confianza, muestran una ilusión de control cuando abren/expanden un negocio o nuevos productos/servicios.

Estilos

Las diferencias en las organizaciones empresariales reflejan en parte la identidad heterogénea de sus fundadores. Fauchard y Gruber dividieron a los empresarios en tres tipos principales: darwinistas , comunitarios y misioneros . Estos tipos de empresarios difieren fundamentalmente en su visión de sí mismos, motivaciones sociales y modelos para crear nuevas empresas [45] .

Comunicación

Los empresarios deben practicar una comunicación efectiva tanto dentro de su empresa como con socios e inversores externos para lanzar y hacer crecer la empresa y permitir que sobreviva. El empresario necesita un sistema de comunicación que conecte al personal de su empresa y conecte a la empresa con empresas y clientes externos. Los empresarios deben ser líderes carismáticos para que puedan comunicar de manera efectiva su visión a su equipo y ayudar a construir un equipo fuerte. Transmitir una visión a los seguidores puede ser el acto más importante de un líder transformacional [46] . Las visiones convincentes dan a los empleados un sentido de propósito y fomentan el compromiso. La visión debe ser comunicada a través de declaraciones escritas ya través de comunicación personal [47] [48] . Los líderes empresariales deben hablar y escuchar para expresar su visión a los demás [49] .

La comunicación juega un papel clave en el espíritu empresarial, ya que permite a los líderes convencer a los posibles inversores, socios y empleados de la idoneidad de tal o cual acción [50] . Los empresarios deben comunicarse de manera efectiva con los accionistas [51] . Los elementos no verbales del habla, como el tono de voz, el contacto visual con el emisor, el lenguaje corporal, los gestos con las manos y el estado emocional, también son medios importantes de comunicación. La teoría de la adaptación comunicativa establece que durante la comunicación, las personas intentarán adaptar su método de comunicación con otras personas [52] . La teoría del "mantenimiento de las apariencias" describe cómo las personas de diferentes culturas manejan las negociaciones de conflictos para salvar las apariencias [53] . El modelo de comunicación de "intensificar y subestimar" de Hugh Rank puede ser utilizado por empresarios que están desarrollando un nuevo producto o servicio. Rank argumenta que los empresarios deben ser capaces de amplificar las ventajas de su nuevo producto o servicio y minimizar las desventajas para persuadir a otros a apoyar su empresa [54] .

Formas de emprendimiento

• Individual:
  • Empresario individual
  • Empresa individual
• Colectivo:
  • cooperativa
  • Compañía
  • Sociedad General
  • Asociación de fe
  • Compañía de responsabilidad limitada
  • Compañía de Responsabilidad Adicional
  • asociación económica
  • Sociedad de inversión
  • Sociedad anónima no pública
  • Público Conjunto de la Compañía
  • Negocio familiar
• Estado

Particularmente asignar negocios ilegales .

Por la naturaleza de la actividad, las hay productivas, comerciales y mercantiles, crediticias y financieras, de servicios (servicios), etc.

Para proteger sus intereses, la comunidad empresarial rusa, de acuerdo con la ley "Sobre las organizaciones sin fines de lucro", puede formar varias asociaciones [55] .

El Proceso Emprendedor

Capital inicial

Las fuentes de capital para iniciar un negocio pueden ser:

• Fondos propios :
  1. Para un empresario individual: sus fondos y ahorros personales , su propiedad (local, equipo, automóvil).
  2. Para una entidad legal - su capital autorizado , formado por los fundadores , la mayoría de las veces es financiamiento de capital.
• Atraer inversiones :
  1. Los participantes activos en nuevos proyectos son fondos de riesgo y ángeles empresariales .
  2. Recaudación de fondos a través de crowdfunding . Los fondos pueden aceptarse tanto a cambio de productos futuros como de donaciones (lo que es especialmente cierto en el caso de productos digitales distribuidos bajo una licencia gratuita ).
• Préstamos de un banco o de particulares (financiación de deuda).
• Asistencia gratuita ( ayudas o subvenciones ).

Además, existen organizaciones gubernamentales y públicas , parques tecnológicos e incubadoras de empresas para ayudar a los emprendedores de nueva creación .

Registro y licencias

Obtener una licencia para el derecho a operar del estado.

Publicidad

Colocación de anuncios , promociones y campañas , ofertas especiales.

Extensión

Expansión (de la producción o del alcance de los servicios prestados), así como fusiones y adquisiciones de competidores . Capitalización .

Emisión de acciones

Emisión de acciones inscritas en bolsa .

Seguro de actividad

Venta y compra de un negocio prefabricado

Una etapa en la vida de una empresa es la formación de una empresa viable y la posibilidad de venderla. La compra y la venta pueden ser realizadas tanto por el propio propietario como en el mercado abierto de un negocio ya hecho (con valor agregado y empresas al precio de los activos).

Estudios Empresariales

Se ha hecho mucho para comprender la naturaleza del espíritu empresarial por parte de Ludwig von Mises , Friedrich August von Hayek y otros representantes de la escuela austriaca de economistas. Consideraron el espíritu empresarial como uno de los principales recursos (factores) de la economía junto con los naturales: tierra, trabajo, capital, información y tiempo. La economía moderna reemplaza el concepto de "tierra" por el concepto de "medios de trabajo", y refiere la información y el tiempo a la categoría de "trabajo" . El espíritu empresarial por lo general tiene como objetivo ahorrar tiempo mediante la reducción de los costos de transacción .

El economista austriaco Joseph Schumpeter definió al emprendedor como una persona que intenta convertir una nueva idea o invento en una innovación exitosa . En particular, el espíritu empresarial es una fuerza de destrucción creativa que opera en los mercados y en la producción, creando simultáneamente nuevos productos y modelos empresariales. La destrucción creativa asegura un crecimiento económico dinámico y de largo plazo .

Frank Knight y Peter Drucker , considerando el riesgo como un atributo esencial del emprendimiento, identificaron los siguientes tipos del mismo:

• riesgo estadístico;
• incertidumbre que no se puede calcular estadísticamente;
• Incertidumbre de Knight o incertidumbre verdadera, que no solo no se puede calcular, sino que también es imposible de prever.

Por ejemplo, antes de la llegada de Internet, era imposible estimar el mercado de proyectos exitosos existentes como Google o YouTube .

William Baumol estudió la posición del emprendedor que trae desarmonía y provoca rechazo en el mercado tradicional [56] , el llamado emprendimiento innovador. Además, W. Baumol dividió el espíritu empresarial en productivo y destructivo [57] .

En los estudios modernos de los problemas del espíritu empresarial se asigna un papel importante a las cuestiones de la influencia de las condiciones institucionales en el desarrollo empresarial [58] [59] [60] , así como al papel del espíritu empresarial en sí mismo en los procesos socioeconómicos [61] [ 62] [63] . Las pequeñas y medianas empresas están más expuestas a los costos de transacción que las grandes empresas, por lo que las condiciones para hacer negocios en países y regiones son más significativas para ellas [64] . Al mismo tiempo, el emprendimiento innovador funciona como un mecanismo de transferencia, transformando ideas y tecnologías en productos terminados [65] . Una alta densidad de empresarios aumenta la probabilidad de formación de instituciones inclusivas [66] . El desarrollo de las pequeñas y medianas empresas depende en gran medida de las acciones de las autoridades para regular los mercados, reducir la carga administrativa, controlar la corrupción, etc. [67] [68]

Véase también

• Emprendedor
• pequeños negocios
• corredor de negocios

Notas

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2. ↑ Haidar, JI , 2012. " Impacto de las reformas regulatorias empresariales en el crecimiento económico ". papers.ssrn.com . Consultado el 14 de enero de 2019. Archivado desde el original el 27 de abril de 2016.  (indefinido) ”, Revista de Economía Japonesa e Internacional, Elsevier, vol. 26(3), páginas 285-307, septiembre
3. ↑ " Código de la Federación Rusa sobre Infracciones Administrativas ", sección II, capítulo 14, artículo 14.1, párrafo 1 . www.consultor.ru _ Consultado el 14 de enero de 2019. Archivado desde el original el 27 de octubre de 2015. (Ruso)
4. ↑ " Código Civil de la Federación Rusa ", parte 1, sección I, subsección 1, capítulo 1, artículo 2, párrafo 1 . www.consultor.ru _ Consultado el 14 de enero de 2019. Archivado desde el original el 21 de octubre de 2015. (Ruso)
5. ↑ Negocios // Diccionario enciclopédico ruso . / capítulos edición A. M. Projorov . - M.: " Gran Enciclopedia Rusa ", 2000. - S. 160 (libro 1).
6. ↑ Emprendimiento // // Diccionario enciclopédico ruso . / capítulos edición A. M. Projorov . - M .: " Gran Enciclopedia Rusa ", 2000. -— S. 1242 (libro 2).
7. ↑ Negocios . www.vocable.ru _ Consultado el 14 de enero de 2019. Archivado desde el original el 9 de abril de 2016.  (Ruso) // Economía. Diccionario de ciencias sociales / ed. Yu. Yu. Petrunina, M. I. Panova. -M., 2006.
8. ↑ Asaul A.N. Organización de la actividad empresarial . www.spbgasu.ru _ Consultado el 14 de enero de 2019. Archivado desde el original el 27 de enero de 2018.  (Ruso) . - página 19
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