El emprendimiento social

El emprendimiento social  es el uso de nuevas empresas y otros vehículos empresariales para desarrollar, financiar e implementar soluciones a problemas sociales , culturales o ambientales . En este aspecto, el emprendimiento social se acerca al tercer sector [1] . El concepto de emprendimiento social se puede aplicar a una amplia gama de organizaciones, de diferente tamaño, con diferentes objetivos [2] .

El sujeto y conductor del emprendimiento social es el emprendedor social . Si los empresarios tradicionales, por regla general, evalúan el éxito de sus actividades, centrándose en las ganancias , los ingresos (volumen de ventas) o el valor de las acciones, entonces, para un empresario social, el principal criterio de éxito es el "retorno social" [3] . El beneficio puede tenerse en cuenta, pero no como un fin en sí mismo, sino como un medio para seguir avanzando hacia el logro de objetivos sociales o culturales . Entre otras características importantes de los negocios sociales: innovación, autosuficiencia y estabilidad financiera, escalabilidad y replicabilidad [4] .

En su forma moderna, el emprendimiento social surgió en la década de 1980 y entró en una fase de rápido desarrollo en la década de 1990, debido a un complejo de razones, las principales de las cuales son el crecimiento y la activación de organizaciones sin fines de lucro , el desarrollo del transporte y la infraestructura . , la aparición de los últimos medios de comunicación [5] . La idea de emprendimiento social ha evolucionado a lo largo de varias décadas, en paralelo con el desarrollo del propio campo de actividad. El problema de una definición precisa de la actividad empresarial social sigue sin resolverse .

Las empresas sociales pueden adoptar diversas formas organizativas y jurídicas: puramente no comerciales, puramente comerciales, varias híbridas . Los líderes en el desarrollo del emprendimiento social son Gran Bretaña , EE. UU., Italia , Eslovenia , los países escandinavos, la República de Corea, Malasia, India, Bangladesh, algunos países africanos . El estatus legal de los emprendedores sociales en el mundo varía mucho: desde una completa falta de reconocimiento hasta la creación de formas corporativas únicas, a menudo diseñadas específicamente para las necesidades de los emprendedores sociales, previstas por las leyes de algunos países occidentales .

Según algunos estudios, la sociedad contiene un número muy reducido de representantes con las cualidades personales y la visión del mundo necesarias para un emprendedor social. A su vez, los emprendedores sociales enfrentan dificultades para interactuar con la sociedad y, a menudo, se ven obligados a presentar iniciativas de compromiso. Los críticos del propio concepto de emprendimiento social señalan su inconsistencia y, en principio, ponen en duda la posibilidad de formas altruistas de capitalismo .

El concepto de emprendimiento social

La idea de emprendimiento social difiere notablemente de los fundamentos del emprendimiento tradicional , pero existen una serie de rasgos comunes entre estos tipos de actividad empresarial. Ya a principios del siglo XIX, el economista clásico francés Jean-Baptiste Say caracterizó al emprendedor como aquel que “mueve recursos económicos de un área de menor productividad a un área de mayor productividad e ingresos” [6] [7] . Así como el emprendedor tradicional (por ejemplo, Henry Ford , Steven Jobs ) cambia la productividad de los recursos económicos tradicionales, el emprendedor social , como señaló el teórico de la gestión Peter Drucker , cambia la productividad de toda la sociedad [6] .

El emprendimiento social en la sociedad moderna implica una forma altruista de hacer negocios, enfocada en los beneficios sociales [8] . Los investigadores señalan que el emprendimiento social estimula el cambio social , incluso si sus formas organizativas son pequeñas e inviables desde el punto de vista de la viabilidad económica [9] . Este impacto es visto por el emprendedor social como un beneficio , ya que el éxito de una empresa social depende de una serie de factores relacionados con el impacto social y no es una prioridad para las empresas tradicionales . Por ello, algunos autores creen que la diferencia entre “emprendimiento” y “emprendimiento social” radica principalmente en la fijación de metas: a diferencia de los emprendedores clásicos, los emprendedores sociales no buscan maximizar las ganancias , sino que tienen como objetivo cambiar las condiciones sociales injustas, creando productos o servicios que contribuir a la transformación social [10] [11] .

Los emprendedores sociales, por regla general, se ocupan directamente de problemas sociales agudos y tienden a considerarlos en un contexto amplio, en la intersección de varios campos de conocimiento, teorías y disciplinas . Según algunas estimaciones, este enfoque proporciona una mejor comprensión de las raíces de los problemas sociales, le permite desarrollar soluciones innovadoras y movilizar los recursos disponibles a escala global [9] . Tanto las agencias públicas como las privadas de todo el mundo brindan miles de millones de dólares en apoyo cada año a las comunidades y personas necesitadas. Dicho apoyo puede contribuir a la formación y amplia difusión de ideas innovadoras [9] .

Historia

Antecedentes

En su forma moderna, el emprendimiento social surgió en la década de 1980, pero los orígenes del fenómeno son quizás mucho más antiguos. Entre aquellos cuyas actividades pueden servir como prototipo de emprendimiento social, investigadores y entusiastas incluyen al fundador de la orden franciscana de San Francisco de Asís (principios del siglo XIII ) [13] ; Robert Owen , fundador del movimiento cooperativo (primera mitad del siglo XIX ); Florence Nightingale , la fundadora de la primera escuela de enfermeras en Gran Bretaña , quien desarrolló estándares progresivos para el trabajo de las enfermeras y contribuyó a su amplia distribución ( década de 1860 ) 14] ; Vinobu Bhave , fundador del Indian Free Land Movement ( década de 1950 ), y muchos otros. En los siglos XIX y XX, algunos de los reformadores sociales más exitosos contribuyeron a la difusión de innovaciones cuya utilidad en el ámbito sociocultural, educativo y sanitario fue tan valorada que se implantaron a escala nacional con el apoyo del Estado o negocio [15] . En el Imperio Ruso, las primeras formas de emprendimiento social aparecieron a finales de los siglos XIX y XX. Un ejemplo es la Casa de la Diligencia, fundada por el padre Juan de Kronstadt . Aquí, todos los necesitados (desde madres solteras hasta personas sin hogar) podían encontrar un trabajo, conseguir refugio. La idea de casas de laboriosidad se extendió posteriormente por toda Rusia [16] .

En las décadas de 1980 y 1990, el emprendimiento social experimentó un rápido desarrollo, primero como una idea que atrajo a un número cada vez mayor de partidarios, luego como un concepto con su propia terminología y base teórica [17] . Solo las últimas dos décadas del siglo XX vieron el crecimiento explosivo de las organizaciones sin fines de lucro . Si a principios de la década de 1980 su número en todo el mundo no superaba los 100.000 , y la gran mayoría eran ONG estadounidenses, a finales de la década de 1990 eran millones y era Estados Unidos el que se convertía en el principal “centro de crecimiento”. . Como resultado, ha surgido un nuevo sector multimillonario de la economía: el sector civil o, como suele llamarse, el tercer sector, junto con los sectores público y privado . Según una opinión, el impulso para su surgimiento fue el concepto de "nuevo federalismo" , introducido por la administración Reagan a mediados de la década de 1980, cuando se intentó reducir el tamaño del gobierno federal y reducir su presupuesto . . La responsabilidad de muchos servicios sociales se trasladó a las regiones, mientras que numerosas organizaciones benéficas (ONL) perdieron su principal fuente de financiación y, ante el aumento de la demanda de sus servicios, se vieron obligadas a buscar ingresos. Esto condujo al surgimiento del fenómeno del emprendimiento social en su forma moderna [5] .

También hay razones más fundamentales para el auge del emprendimiento social en muchos países del mundo. Esta es la llamada “movilización global” [18] y la “revolución social” provocada por ella, cuyas raíces deben buscarse en el crecimiento del bienestar de la población de la Tierra, el aumento del nivel de alfabetización , sensibilización y conciencia jurídica, la activación de movimientos feministas y otros de derechos humanos, la consolidación de otros grupos sociales y comunidades. El papel decisivo lo jugó el surgimiento de nuevos medios de comunicación , el desarrollo del transporte, las instituciones financieras y, como resultado, la caída o el debilitamiento de muchas barreras antes insuperables para el movimiento de personas, ideas y dinero: espaciales, temporales, informativo y, en particular, lingüístico. Al mismo tiempo, junto con todos estos beneficios, ha llegado a un gran número de personas una aguda conciencia de los muchos defectos e imperfecciones de la sociedad moderna, así como una profunda decepción en las instituciones públicas y privadas que, en su opinión, son incapaz de hacer frente a las exigencias de los tiempos. El resultado fue el deseo de los ciudadanos de cambiar sus vidas para mejor por sí mismos [19] .

Popularización, organización de mercado, reconocimiento

Los términos "emprendimiento social" ( ing.  emprendimiento social ) y "emprendedor social" ( ing.  emprendedor social ) se mencionaron por primera vez en las décadas de 1960 y 1970 en la literatura en inglés sobre cambio social [comm. 1] . Comenzaron a usarse ampliamente en la década de 1980, y se cree que fueron popularizados por el consultor y gerente de negocios estadounidense Bill Drayton [20], a quien a menudo se lo conoce como el "padrino del espíritu empresarial social" [21] .

En 1980, Drayton fundó la Fundación Ashoka , la primera organización dedicada a identificar y apoyar a los emprendedores sociales en todo el mundo [22] . Para 2016, el número de becarios de la fundación llegó a 3000, entre ellos representantes de 89 países [23] [24] . La Fundación Ashoka no utiliza fondos del gobierno [25]  ; según la propia fundación, la organización recibe todos los fondos de fundaciones benéficas occidentales y grandes donantes privados [25] . En 1987, la experiencia de Drayton se amplió por primera vez: siguiendo el modelo del fondo Ashoka, el inversor Ed Cowen fundó otro gran fondo, Echoing Green [26] .

Un hito en la historia de la popularización del emprendimiento social fue la publicación del periodista británico Charles Leadbeater "The Coming of the Social Entrepreneur" ( ing.  The Rise of the Social Entrepreneur , 1997 [27] ) [8] . En 1997, el sociólogo, personaje público y político británico Michael Young inauguró la Escuela para Emprendedores Sociales en Londres .  Para 2016, las sucursales de la escuela estaban activas en todo el Reino Unido , así como en Australia , Canadá e Irlanda . El profesor de la Universidad de Harvard , Daniel Bell , llamó a Young "el empresario más exitoso del mundo en el campo de las iniciativas sociales" [28] .

Como profesión y área de estudio académico, el emprendimiento social fue introducido por primera vez por el economista estadounidense Gregory Deese [20] . En la década de 1990, publicó el artículo pionero El  significado del "emprendimiento social" (1998) y otros artículos, y pasó a dirigir el Centro para el Desarrollo del Emprendimiento Social de la Universidad de Duke . En total, Gregory Dees dedicó 15 años a describir y estudiar el fenómeno del emprendimiento social, publicando más de 60 publicaciones sobre este tema [29] .

En 1998, el economista suizo , fundador y presidente durante mucho tiempo del Foro Económico Mundial en Davos , Klaus Schwab , y su esposa Hilda establecieron la " Fundación Schwab Social Enterprise " para apoyar "una comunidad global de destacados emprendedores sociales". La Fundación Schwab está encabezada por la ex alta funcionaria de la OMS Pamela Hartigan [30] . En 2007, el fondo brindó apoyo a 72 emprendedores sociales de todo el mundo. Para 2016, según la propia Fundación, su número superó los 260. Cada año, la Fundación selecciona entre 20 y 25 emprendedores sociales como parte de la competencia mundial "Emprendedor social del año" [31] . La Fundación organiza conferencias económicas regionales, así como el Foro Económico Mundial en Davos, donde los emprendedores sociales también reciben invitaciones [30] .

Un año después de la fundación de la Fundación Schwab, en 1999, apareció otro gran fondo en EE. UU., establecido por Jeffrey Skoll , un inversor y filántropo norteamericano, el primer presidente de eBay . Skoll vendió su participación en eBay por $ 2 mil millones, donó la mitad de esa cantidad a un fondo a su nombre y lo dirigió. La Fundación Skoll se especializa en invertir en empresas sociales que apoyan la salud y la educación en los países en desarrollo. Bajo el Programa de Subvenciones de la Fundación Skoll, la Fundación Skoll asigna hasta $ 1 millón para cada proyecto durante tres años, llevándolo a la etapa de "prueba piloto", seguida no solo de implementación, sino también de mayor expansión y escala [32] . Así, en 2003, la Fundación Skoll aportó 55 millones de dólares para desarrollos en el campo del emprendimiento social [30] .

En 2004, el fundador y presidente de eBay, Pierre Omidyar , siguió el ejemplo de su ex-empleado y estableció Omidyar Network , un fondo de capital de riesgo privado sin fines de lucro que se especializa en invertir en nuevas empresas de emprendimiento social en prácticamente todas las industrias. El Fondo prefiere invertir de 1 a 10 millones de dólares en empresas comerciales y de 0,5 a 5 millones en organizaciones y proyectos sin fines de lucro. La inversión total asciende a cientos de millones de dólares, la Red Omidyar presta especial atención a la creación de condiciones para las microfinanzas [33] .

La concesión del Premio Nobel de la Paz en 2006 al profesor Muhammad Yunus de Bangladesh produjo un gran efecto divulgador . Yunus fundó Grameen Bank , que fue pionero en el concepto de microcrédito innovador en varios países en desarrollo de Asia, África y América Latina. Después de ser galardonado con el Premio Nobel, Yunus se convirtió en una figura de culto y central en el mundo del emprendimiento social, muchas iniciativas están asociadas a su nombre, incluido el Día Internacional de las Empresas Sociales , que se lleva a cabo desde 2010, generalmente se celebra en varios países el 28 de junio. , en su cumpleaños [34] .

En 2009, muchos de los principales actores en el mercado de inversión de impacto social , incluidos algunos de los mayores organizadores de emprendimiento social, se unieron en la Red de Inversión de Impacto Global (GIIN, "Global Impact Investment Network"), creada por iniciativa de los Rockefeller . Foundation , JPMorgan Chase Bank y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), con el objetivo de desarrollar un marco metodológico y estándares, una estrategia conjunta, coordinar actividades, ampliar su alcance, impactar en la eficiencia y reducir los costos de transacción para los miembros de la organización . GIIN tiene su sede en Nueva York [35] [36] [37] .

El papel de la tecnología

La revolución de la información de finales del siglo XX y principios del XXI, que condujo a la creación de Internet y más tarde de las redes sociales y los medios sociales , ha jugado un papel clave en el éxito y la colaboración de muchos emprendedores sociales. Los recursos de Internet, incluidos los especializados ( crowdfunding y crowdsourcing ), son una herramienta eficaz para recaudar donaciones [38] , implementar otros esquemas más complejos de financiación de proyectos de emprendimiento social, así como colaborar en ellos [39] .

Existen grandes portales dedicados a trabajar con organizaciones sin fines de lucro en el tema de donaciones ( GuideStar ), o de información ( OneClimate , TakePart ), bases de datos de ONG y vacantes (Idealist), plataformas y en línea comunidades para la recaudación de fondos ( Network for Good ) y financiación de proyectos específicos ( GlobalGiving , Jolkona ) [38] . Varios recursos se centran en un área de valor social colaborativo, como el medio ambiente ( Care2 ) o la inversión transformadora ( Kiva , MicroPlace ). Existen proyectos para coordinar el trabajo de los voluntarios ( Hands on Network , Do Something ), además de permitir que los profesionales brinden asistencia gratuita, por ejemplo, legal (LexMundiProBono) [40] .

Hay redes sociales construidas en torno al tema del emprendimiento social. En concreto, en 2010, Chris Hughes , uno de los fundadores de Facebook , lanzó la red social Jumo [40] . Un año más tarde, el proyecto fue comprado por la empresa de orientación social Good Worldwide [41] .

El problema de la formalización de la actividad social y empresarial

No se ha completado la transición del concepto de emprendimiento social, planteado de forma extremadamente general, a una única definición formal . A pesar de todas las dificultades [42] , el concepto de emprendimiento social como fenómeno y el emprendedor social como su conductor ha evolucionado y refinado a lo largo de varias décadas, en paralelo con el desarrollo del propio campo de actividad.

El emprendimiento social incluye muchas actividades relacionadas con el desarrollo de la sociedad [43] . A menudo, los filántropos , activistas sociales , ambientalistas y otras figuras de orientación social se consideran emprendedores sociales. Las dificultades con la atribución inequívoca de tal o cual cifra al número de emprendedores sociales también se deben al hecho de que la trayectoria profesional de cada uno de ellos difiere significativamente de la de los demás [comm. 2] [44] .

Diferencias en las definiciones

El clásico [43] [45] es la definición de emprendimiento social dada por Gregory Dees en el artículo de 1998 "El significado de 'Emprendimiento social'" [2] . Se obtiene añadiendo una dimensión social a la definición de empresariado tradicional, tomada de los trabajos de Joseph Schumpeter , Jean-Baptiste Say , Peter Drucker y Howard Stevenson [45] . Según Dees, los emprendedores sociales son agentes de cambio en el sector social, gracias a:

• la adopción de una misión dirigida a crear y mantener valor social (y no solo valor para el individuo);
• identificar y buscar sin descanso nuevas oportunidades asociadas con esta misión;
• participación en el proceso de innovación, adaptación y aprendizaje continuo;
• acción audaz, no limitada por los recursos ya disponibles;
• mayor sentido de responsabilidad por el destino de los grupos sociales para los que trabajan y por el resultado de sus actividades. [45]

Texto original  (inglés)[ mostrarocultar]

• Adoptar una misión para crear y mantener valor social (no solo valor privado),
• Reconociendo y buscando incansablemente nuevas oportunidades para cumplir esa misión,
• Involucrarse en un proceso de innovación, adaptación y aprendizaje continuo,
• Actuar con audacia sin estar limitado por los recursos disponibles actualmente, y
• Exhibiendo una mayor rendición de cuentas a los electores atendidos y por los resultados creados. [2]

Así, según Deese, el emprendimiento social es la aplicación de prácticas empresariales tradicionales para lograr objetivos sociales o cumplir una misión social [45] . Jerre Boshi, en Merging Mission and Money :  A Board Member's Guide to Social Entrepreneurship (1998), refuerza [45] esta definición al enfatizar la necesidad de un equilibrio entre los dos componentes:

Los emprendedores sociales son líderes que enfatizan la mecánica del mercado sin perder de vista su misión principal y, por lo tanto, logran un equilibrio entre los imperativos morales y la búsqueda de ganancias, y este proceso es el corazón y el alma de todo el movimiento social.

Texto original  (inglés)[ mostrarocultar] Los "emprendedores sociales" son ejecutivos sin fines de lucro que prestan cada vez más atención a las fuerzas del mercado sin perder de vista sus misiones subyacentes, para equilibrar de alguna manera los imperativos morales y los motivos de ganancias, y ese acto de equilibrio es el corazón y el alma del movimiento. [46]

Durante los próximos 10 años, se han formulado muchas definiciones de emprendimiento social. Debbie Brock y Susan Steiner en un apéndice de Social Entrepreneurship Education: ¿Está alcanzando los objetivos deseados? ( Eng.  Social Entrepreneurship education: ¿Está logrando los objetivos deseados?, 2008) citan 13 de tales definiciones propuestas tanto por teóricos ( Alex Nicholls , David Bornstein , Paul Light, Joanna Mair, Sherrill Johnson y otros), como por practicantes-organizadores del emprendimiento social ( Fundación Ashoka , Fundación Schwab , Fundación Skoll y otras) [47] .

En general, este período de evolución de las ideas sobre la esencia del emprendimiento social se ha convertido en un período de fijación de observaciones [48] , que afectan a aspectos separados y dispares. Por ejemplo, Perrini y Vurro en 2004 notaron que los emprendedores sociales son más democráticos y colegiados de lo habitual en el proceso de toma de decisiones en su entorno. Joanna Mair y Ernesto Nobo creen que el emprendedor social se diferencia del ordinario por estar más insatisfecho con el estado de cosas que lo rodea. Ganesh Pradu sugiere que los emprendedores sociales pueden contar con más apoyo en la sociedad que los tradicionales. Sin embargo, ninguno de estos rasgos es exclusivo del emprendedor social; muchos emprendedores poseen estas cualidades individualmente e incluso en combinación [48] .

A veces, los analistas pudieron hacer mejoras y adiciones significativas a la imagen emergente que no suscitó objeciones. En particular, Helen Hoch y Paul Tracy argumentaron en 2004 que en la operación de una empresa social, "el excedente resultante debe usarse en beneficio de los 'clientes' de la empresa social, y no de quienes la controlan". Sin embargo, en el contexto del rápido desarrollo de la industria y su base teórica, tales casos permanecen aislados, y los intentos de generalizaciones más serias revelan desacuerdos que ya se encuentran en un nuevo nivel [49] .

Dificultades similares surgen con respecto al término " empresario social ". Por ejemplo, a menudo se refiere solo a los fundadores de organizaciones que operan exclusivamente con dinero ganado, es decir, con ingresos recibidos directamente del consumidor. Al mismo tiempo, según una interpretación más amplia, los emprendedores sociales pueden celebrar contratos con las autoridades, recibir subvenciones y recaudar donaciones [50] [51] .

Manifiesto de Martin y Osberg

En 2007, el profesor Roger Martin y la directora de la Fundación Skoll, Sally Osberg, publicaron un artículo de manifiesto Emprendimiento social: el caso de la definición en Stanford Social Innovation Review , señalando que los orígenes de la sobreinclusión del concepto de "emprendimiento social" se encuentran en la vaguedad del término "emprendimiento", mientras que no hay problemas con el concepto de "socialidad" [52] [53] .  

Si la actividad empresarial ordinaria existe desde hace siglos, y los propios empresarios prescinden sin peligro de su definición precisa, entonces para el emprendimiento social, según los autores, esta situación es peligrosa [53] [54] [55] :

El emprendimiento social es un constructo atractivo precisamente porque sus perspectivas son muy significativas. Y si estas perspectivas no se hacen realidad, porque la definición del término incluye demasiadas iniciativas "no empresariales", entonces la reputación de la empresa conjunta se verá socavada y la idea de una empresa conjunta genuina se perderá. Creemos que para prevenir esta amenaza se debe formular una definición más precisa, que nos permita establecer el grado de implicación en la empresa en participación de uno u otro tipo de actividad [53] .

Texto original  (inglés)[ mostrarocultar] Si esa promesa no se cumple porque se incluyen demasiados esfuerzos “no empresariales” en la definición, entonces el emprendimiento social caerá en descrédito y se perderá la esencia del verdadero emprendimiento social. Debido a este peligro, creemos que necesitamos una definición mucho más precisa de emprendimiento social, una que nos permita determinar hasta qué punto una actividad está y no está “en la tienda”.

Martin y Osberg afirmaron que todas las cualidades necesarias para un emprendedor ordinario (inspiración, creatividad, voluntad de participar directamente en la implementación de una nueva idea, coraje, resiliencia) también son inherentes a un emprendedor social. La diferencia entre los dos es "la esencia de la propuesta de valor", y para el emprendedor social es crear un bien público masivo [53] .

Los emprendedores sociales, según Martin y Osberg, buscan crear una nueva “posición de equilibrio” estable y más justa en la sociedad o en un grupo social objetivo a través del impacto directo . En esto difieren tanto de las figuras públicas , que solo tienen un impacto indirecto , como de los proveedores de servicios sociales , que no buscan crear una nueva “posición de equilibrio” (ver tabla a la izquierda) [53] [55] .

El concepto de Martin y Osberg tampoco recibió reconocimiento universal [56] , sin embargo, a la fecha, los analistas coinciden en que para lograr un avance en el desarrollo de una definición unificada de emprendimiento social, es necesario establecer sus funciones, separando ellos, en particular, de las funciones de caridad y el sector voluntario [ 57 ] .

Nuevos intentos de definir

Se están realizando esfuerzos para definir con mayor precisión el emprendimiento social. Por ejemplo, los autores de la colección “Social Entrepreneurship and Social Business. An Introduction and Discussion with Case Studies” (2012) van “por el contrario”, señalando lo que, en su opinión, el emprendimiento social no es : no es “sinónimo de social business”, no es “una nueva forma de responsabilidad social” , no “el único modelo de innovación social” y, finalmente, “no un nuevo sector”, ya que sus límites se difuminan y pueden incluir componentes de los sectores privado, público y civil [58] .

Observar a los líderes que tienen una reputación como los emprendedores sociales más destacados también puede ser una forma efectiva de aumentar el conocimiento y refinar las ideas sobre el emprendimiento social [59] [60] .

Los sectores empresarial y social utilizan diferentes procesos de toma de decisiones y, por lo tanto, hablan diferentes idiomas. Un emprendedor social exitoso actúa como intérprete, diplomático e intermediario entre ellos [49] .

— J. Kikal, T. Lyons

No menos importante para un emprendedor social es la capacidad de actuar dentro de un determinado contexto social, debe utilizar hábilmente las infraestructuras culturales, políticas, legales, financieras y otras [61] .

Un análisis más profundo de los desacuerdos en torno a la definición de emprendimiento social revela dos puntos de vista fundamentalmente diferentes sobre este fenómeno; los investigadores tienden a gravitar hacia uno de estos:

1. el emprendimiento social como un conjunto de prácticas que se pueden asociar a las organizaciones (aunque esto no es un requisito previo);
2. el emprendimiento social como la actividad de las organizaciones sin fines de lucro que intentan aumentar su eficiencia utilizando métodos comerciales tradicionales [49] .

El concepto de emprendimiento social ha pasado de la asunción de la posibilidad de aplicar herramientas empresariales al ámbito social pasando por la constatación de la necesidad de un equilibrio entre estos componentes a la idea de su “aleación” homogénea. Lyons y Kikal destacan que en 2014 ya no se trata de dotar al sector social de características propias del emprendimiento ni de dotar de conciencia social a las empresas, y que solo una “mezcla de las dos áreas” puede lograr efectivamente resultados sociales sostenibles [49] .

El cuerpo de literatura sobre emprendimiento social continúa creciendo, y los autores de casi todas las monografías abordan el problema de la definición. Los analistas a menudo brindan revisiones de las definiciones más conocidas, los escritores de literatura más aplicada pueden limitarse a una definición que "se ajusta bien a nuestras necesidades" [comm. 3] . La variabilidad restante de las definiciones dificulta el análisis, pero al mismo tiempo proporciona un amplio espacio para la investigación interdisciplinaria [8] .

Formas organizativas y jurídicas de las empresas sociales

Distintos autores ofrecen distintas clasificaciones de las empresas sociales según sus características organizativas. Por ejemplo, John Elkington y Pamela Hartigan en The Power of Unreasonable People consideran tres modelos para organizar empresas sociales:

1. La ONG apalancada: utiliza los recursos tradicionales disponibles ( préstamos , subvenciones , donaciones ) para dar respuesta a necesidades sociales. Es característico el uso innovador de los fondos disponibles, que permite aumentar su eficiencia [62] .
2. Emprendimiento empresarial social: Diseñado para crear cambios basados ​​en fondos públicos. Las empresas de negocios sociales se desarrollan en ausencia de financiación externa y se ven obligadas a transformarse en empresas comerciales [62] .
3. La organización sin fines de lucro híbrida: puede tomar muchas formas, se diferencia de la organización sin fines de lucro apalancada por la voluntad de utilizar las propias ganancias para sostener las operaciones. Las organizaciones híbridas sin fines de lucro a menudo se crean para hacer frente a los efectos de una regulación gubernamental deficiente o un fiasco del mercado , ya que generan ingresos que los mantienen más allá de los préstamos, subvenciones y otras formas de financiamiento tradicional [63] .

Christina Hemingway también llama la atención sobre los modelos de negocios híbridos, cuando un negocio regular gasta parte de sus ganancias en actividades sociales, culturales o ambientales. Los empleados corporativos también pueden participar en el emprendimiento social, con o sin la aprobación de la dirección de la empresa. Tales actividades se definen como emprendimiento social corporativo [64] .

Kikal y Lyons, a su vez, ofrecen un modelo que pretende ser inclusivo, considerando la gama completa de posibles formas estructurales de empresas sociales, desde las completamente sin fines de lucro hasta las puramente comerciales, incluidas numerosas formas híbridas [65] .

Forma puramente no comercial

Las organizaciones sin fines de lucro (ONL) pueden beneficiarse de sus actividades. Al mismo tiempo, no pueden distribuir los ingresos recibidos entre inversionistas y propietarios, sino que deben dirigirlos completamente para lograr los objetivos de la organización. Además, el beneficio recibido no puede exceder de un determinado valor establecido. Por lo tanto, el componente empresarial real de las actividades de los empresarios sociales que eligen la forma de OSFL es inicialmente significativamente limitado [66] .

Al mismo tiempo, la mayor parte de las inversiones de los principales filántropos ( Ashoka , Echoing Green , Acumen Fund ) se destinan a organizaciones sin fines de lucro. También es importante que dichos inversores, así como los capitalistas de riesgo del sector privado , proporcionen a las ONG no solo dinero, sino también recursos educativos, consultoría, información y apoyo logístico. Para evaluar el desempeño de los filántropos, se utiliza el indicador de retorno social de la inversión (SROI) [67] . Otras ventajas de esta forma incluyen la exención de impuestos y la elección más amplia posible de fuentes de financiación: cuotas de membresía, donaciones , subvenciones , préstamos [68] .

Por otro lado, las empresas sociales resultan ser especialmente sensibles a las deficiencias fundamentales de la forma NPO, en la práctica ejercen solo un control mínimo sobre sus actividades. Así, los emprendedores sociales se ven obligados a actuar de acuerdo con los intereses de los inversores, quienes, por ejemplo, a menudo están dispuestos a financiar solo una de las actividades de una empresa social. Los patrocinadores a menudo están interesados ​​en la reputación de los "progresistas" y para mantenerla toman el camino más simple, financiando proyectos innovadores arriesgados en la primera etapa. Luego dejan de apoyar y cambian a otras nuevas empresas, pero, por regla general, no es necesario hablar de apoyar el desarrollo no de la base material, sino de las propias empresas y las habilidades de los empresarios. También surgen dificultades con la provisión de informes con resultados específicos medibles, ya que la solución de los problemas sociales toma mucho tiempo y las subvenciones generalmente se otorgan por un período corto (1-3 años). Como resultado, muchos proyectos sociales lanzados con éxito se cierran [69] .

Entre las últimas tendencias, diseñadas para mitigar un poco los aspectos negativos del funcionamiento de las empresas sociales en forma de OSFL, se pueden destacar:

• la llamada "filantropía electrónica" ( caridad a través de Internet ), que permite, en promedio, atraer cantidades significativamente mayores de donaciones al tiempo que reduce costos y gastos (incluido el tiempo) [70] .
• préstamos a largo plazo (para proporcionar capital de trabajo ) proporcionados por fondos que trabajan con bancos a través de instrumentos financieros especiales (las llamadas "inversiones del programa" - inversiones relacionadas con el programa, PRI - una forma híbrida entre una subvención y una inversión tradicional ) [71] .
• sociedad de responsabilidad limitada de bajo beneficio ( L3C ) (una forma de NPO que está ganando popularidad en los EE. UU.), que le permite combinar la búsqueda de causas benéficas, que siguen siendo una prioridad, y la distribución de ganancias. En el caso de que una actividad lucrativa se convierta en la principal para la L3C, dicha organización puede cambiar su estatus a uno comercial [68] .

Forma puramente comercial

Las empresas sociales en forma de estructuras comerciales puras no son diferentes de las empresas comerciales ordinarias , excepto por la presencia de una misión social declarada. En consecuencia, pueden existir en forma de actividad empresarial privada ( empresario individual ), sociedad comercial ( sociedad ), sociedad de responsabilidad limitada (LLC) o sociedad anónima (JSC).

Existen otras formas y variedades de las enumeradas, propias de la legislación de distintos países. En particular, en los EE. UU. hay un nuevo tipo experimental de corporaciones: corporaciones de interés público (corporación de beneficio, corporación B ). Dichas corporaciones están certificadas y se les exige no solo que obtengan ganancias, sino también que sigan una misión social explícita, cuya implementación es monitoreada por observadores independientes [72] a cambio de algunas exenciones fiscales [72] . Para 2016, se aprobó la ley de corporaciones B en 30 estados.

A diferencia de las ONG, las organizaciones comerciales tienen una gama mucho más limitada de fuentes principales de ingresos: fondos de los propietarios, sus familiares y amigos, préstamos de bancos comerciales para cubrir déficits de capital de trabajo , capital para financiación puente (préstamos puente ), fondos de inversores de riesgo privados ( business angels ), capital de riesgo [73] .

Por lo tanto, los propietarios de empresas sociales en forma de organizaciones comerciales tienen la oportunidad de quedarse con las ganancias o parte de ellas, así como el máximo control sobre sus empresas, pero al mismo tiempo un conjunto mínimo de formas de financiarlas y apoyarlas. desde el exterior [72] .

Mantener un equilibrio entre la necesidad de obtener ganancias y el cumplimiento de una misión social es una tarea que está fuera del alcance de muchos empresarios que se ven obligados a optar por otras formas estructurales de empresa social. Entre los ejemplos exitosos, Kicol y Lyons citan a Newman's Own , una empresa comercial de alimentos cuyos propietarios donan el 100% de sus ganancias a causas educativas y benéficas [73] .

Formas híbridas

Las estructuras híbridas brindan una variedad de oportunidades flexibles para las actividades de los emprendedores sociales y, por lo tanto, son la opción más interesante y atractiva para una empresa que persigue objetivos sociales [74] . Hay muchos tipos de estructuras de este tipo, entre las típicas se encuentran:

• organizaciones comerciales con divisiones sin fines de lucro. Tales divisiones, a diferencia de las empresas "matriz", pueden aceptar donaciones y subvenciones. Ejemplo: la empresa comercial Pura Vida Coffee , que vende café, y su división sin fines de lucro Pura Vida Partners, que administra proyectos de caridad en Costa Rica , Etiopía , Nicaragua y Guatemala . Pura Vida Partners disfruta de beneficios fiscales y Pura Vida Coffee puede transferir una parte de sus ganancias a su división sin fines de lucro en forma de deducciones fiscales. Tal esquema es extremadamente efectivo para lograr objetivos sociales [75] .
• organizaciones sin fines de lucro con divisiones comerciales . Tales divisiones, a diferencia de sus empresas "matriz", pueden distribuir las ganancias obtenidas a su propia discreción. Ejemplo: Greyston Bakery , parte de la fundación estadounidense sin fines de lucro Greyston . La panadería está ubicada en la ciudad de Nueva York y es una empresa B-corporation con una facturación de alrededor de 5 millones por año. Los fondos transferidos por la panadería a la NPO matriz no están sujetos a impuestos [76] .
• estructuras sin fines de lucro con divisiones sin fines de lucro . Dichas unidades pueden crearse para varios propósitos: por ejemplo, para dedicarse a otro tipo de negocio que no esté relacionado con las actividades de la NPO matriz, o para aumentar las posibilidades de que toda la estructura reciba subvenciones, o para evitar la pérdida de subvenciones [77] .
• asociaciones entre organizaciones sin fines de lucro (consorcios) . Puede haber dos tipos principales: cooperativas sin fines de lucro y fusiones estratégicas (consolidaciones). Un ejemplo de proyecto cooperativo en el campo del periodismo es la red de información de altermundialistas Indymedia . Para asociaciones de ambos tipos, especialmente para consolidaciones, la comparabilidad de las misiones de ambos socios es importante [78] .
• asociaciones entre estructuras comerciales y sin fines de lucro (alianzas entre sectores) . Exitoso en condiciones de beneficio mutuo, complementariedad de estrategias, cercanía de culturas corporativas. Ejemplos: una asociación entre Consolidated Edison , la empresa de energía más grande de Estados Unidos , y Trees New York, una ONG que ecologiza la ciudad; La fundación Susan G. Komen for the Cure para el cáncer de mama con muchos socios comerciales [79] .

Distribución internacional

Entre los estados en el campo del desarrollo del emprendimiento social, el Reino Unido y los Estados Unidos tradicionalmente lideran , incluso debido al estado legalmente asignado del emprendimiento social. Italia también muestra tasas altas (debido al movimiento cooperativo históricamente fuerte), Eslovenia , los países escandinavos , la República de Corea , Malasia , India , Bangladesh y algunos países africanos [80] .

En 2016 y 2019, la organización benéfica Thomson Reuters Foundation casi 900 expertos en emprendimiento social de 45 economías importantes. Los encuestados incluyeron investigadores, emprendedores sociales, inversionistas, funcionarios y otras personas competentes. La encuesta dio como resultado un ranking de países con las mejores condiciones para los emprendedores sociales. En 2019, los diez primeros fueron: Canadá, Australia, Francia, Bélgica, Singapur, Dinamarca, Países Bajos, Finlandia, Indonesia y Chile [81] .

Organizaciones como Ashoka: Innovation for Society Foundation, Skoll Foundation , Omidyar Network , Schwab Social Enterprise Foundation , Canadian Social Enterprise Foundation , New Profit Corporation , la firma Echoing Green están ocupadas buscando en todo el mundo personas cuyo trabajo sea significativamente cambia la sociedad, pero aún no tiene fondos suficientes [82] .

El programa Changemakers  de la empresa estadounidense Ashoka utiliza Internet para organizar una especie de competencia, que da como resultado comunidades que resuelven problemas apremiantes. En América del Norte, las organizaciones tienden a apoyar a personas destacadas, mientras que en Asia y Europa hay más énfasis en la interacción de los emprendedores sociales con organizaciones, individuos y movimientos sociales. En Rusia, la Fundación Nuestro Futuro [83] busca y apoya constantemente a los emprendedores sociales .

Un ejemplo de la participación de los jóvenes en la resolución de problemas sociales es el programa australiano de la Fundación para Jóvenes Australianos ( eng.  The Foundation for Young Australians ) Young Social Pioneers, que invierte en iniciativas de jóvenes que traen cambios positivos en la sociedad [84 ] .

La revista Fast Company publica cada año una lista de los 45 Mejores Emprendedores Sociales del Año, que la revista nombra a las organizaciones que "utilizan la disciplina del mundo corporativo para resolver problemas sociales complejos" 85] .

Situación jurídica

Las actividades de los emprendedores sociales están consagradas y descritas en los actos legales de varias docenas de países. Las normas legislativas pertinentes pueden introducirse de dos maneras: mediante la adopción de una ley separada o mediante enmiendas a la legislación existente. Al desarrollar normas legislativas, la práctica internacional se divide claramente en dos enfoques: “Occidental” y “Oriental” [86] .

El pionero de las iniciativas legislativas en el campo del emprendimiento social en Occidente es Gran Bretaña . El enfoque "occidental" se caracteriza por la adopción de leyes que describen formas corporativas únicas para cada país, a menudo especialmente diseñadas para las necesidades de los emprendedores sociales: corporaciones de beneficio público (corporación de beneficio público) y empresas de interés público ( Compañía de interés comunitario, CIC) en el Reino Unido, sociedades de responsabilidad limitada de bajo beneficio ( L3C ) en los EE . UU ., "sociedades de propósito social" (SFC) en Bélgica , cooperativas sociales en Italia . En Irlanda , Alemania , Austria , Francia , Suecia , Finlandia , Polonia , Ucrania , Kazajstán y Brasil también están en vigor leyes independientes que rigen las actividades de las empresas sociales [86] .

El "Campo del Este" cubre principalmente el este de Asia , donde el liderazgo en el campo del emprendimiento social está en manos de la República de Corea . El desarrollo del emprendimiento social en este país se ha convertido en una especie de idea nacional; 11 ministerios, así como las corporaciones más grandes y muchas ONG [87] participaron en el desarrollo de la ley de 2007 . Los países asiáticos se caracterizan por un enfoque descriptivo: la legislación responde a la pregunta de qué características tiene una empresa social, mientras que no se introducen nuevos tipos de organizaciones sin fines de lucro. El estatus legal de los emprendedores sociales también está fijado en India y Singapur [86] .

En varios países, como Bélgica, Italia, la República de Corea, la definición de emprendimiento social está consagrada a nivel nacional, y las empresas que han recibido el estatus de empresas sociales disfrutan de beneficios fiscales y otros privilegios [86] . En 2019, Rusia fue uno de estos países : la Ley No. 245-FZ "Sobre la modificación de la Ley federal "Sobre el desarrollo de pequeñas y medianas empresas en la Federación Rusa" entró en vigor en términos de fortalecer los conceptos de "emprendimiento social" , “empresa social” » [88] . También está consagrado en los reglamentos que rigen las actividades de las instituciones individuales. Por ejemplo, en 2021, el "emprendimiento social" se incluye en la ley "Sobre la Corporación Estatal de Desarrollo" VEB.RF ", donde la principal institución de desarrollo ha fijado la prioridad de lograr objetivos de desarrollo económico y social socialmente útiles, creando condiciones para resolver problemas sociales de los ciudadanos y la sociedad sobre la tarea en la recepción de ingresos [89] .

Críticas y polémica pública

Los críticos del propio concepto de emprendimiento social señalan su inconsistencia, poniendo en duda la posibilidad de la existencia de formas altruistas de capitalismo [8] . Así, el emprendimiento social se denomina “inadecuado, aunque necesario”: los estudios no pueden reflejar adecuadamente las realidades de la vida cotidiana, los problemas morales y políticos de la actividad empresarial social; Se critican los lineamientos metodológicos (atomismo sociológico [comm. 4] y esencialismo ) en los que se basan las ideas sobre el emprendimiento social, en particular, sobre su papel en el cambio social. Al mismo tiempo, los críticos no niegan la necesidad del emprendimiento social, por ejemplo, para la emancipación y la creatividad social [90] .

A pesar de que los emprendedores sociales a nivel de una pequeña comunidad o grupo implementan muchas iniciativas, a veces muy innovadoras, a menudo surgen dificultades en la etapa de escalar sus logros al nivel de la sociedad en su conjunto [9] . Según algunos estudios, muy pocas personas tienen el talento y las habilidades empresariales combinados con una mentalidad de orientación social [91] . Así, las iniciativas sociales se ven comprometidas y muchas veces no llegan a un público amplio. Dado que el concepto de emprendimiento social se popularizó hace relativamente poco tiempo, algunos partidarios de este concepto hablan de la necesidad de desarrollar algunos métodos estandarizados para difundir los logros de los emprendedores sociales en todo el mundo [9] .

Para un avance cualitativo en el desarrollo del emprendimiento social, es necesario atraer a su lado a tantos líderes mundiales como sea posible, lo que, a su vez, requiere mucho trabajo explicativo y divulgativo [8] . El compromiso y la colaboración entre corporaciones privadas y agencias gubernamentales recauda fondos adicionales para iniciativas sociales, aumenta la responsabilidad en ambos extremos, desarrolla vínculos con comunidades, individuos o instituciones necesitadas. Por ejemplo, en el pasado, las organizaciones privadas o las organizaciones sin fines de lucro se han ocupado de los problemas de desempleo en las comunidades [92] . Sin embargo, hasta ahora solo se han desarrollado soluciones a corto plazo, o soluciones que no son escalables para llegar al máximo número de personas necesitadas [92] . La política de Estado podría solucionar este problema, pero la falta de cooperación intersectorial no permite coordinar las metas y objetivos de los emprendedores sociales y los funcionarios involucrados en el desarrollo de los programas sociales, lo que conduce a una disminución de la efectividad de la actividad emprendedora social [93] .

Comentarios

1. ↑ Por ejemplo, en la publicación de Jay Banks The Sociology of Social Movements (Londres, MacMillan, 1972), se llama emprendedor social al filósofo inglés y uno de los primeros reformadores sociales del siglo XIX Robert Owen .
2. ↑ El emprendedor social David Bornstein incluso usa el término " innovador social " como sinónimo de "emprendedor social" porque muchos de ellos usan una variedad de estrategias creativas y no convencionales en su trabajo.
3. ↑ En general, dicha sección se ha convertido en un lugar común en la investigación tanto que los autores a veces se burlan de ella. Así Jason Haber en el libro “La causa del bien. New Frontiers of Social Entrepreneurship” ( Ing.  The business of good. Social Entrepreneurship and the New Bottom Line , 2016), escribe: “Pregúntale a tres personas y obtén tres definiciones diferentes”, y Georgia Keohane, al abrir su trabajo “Emprendimiento social en el 21st century , Social Entrepreneurship for the 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private and Public Sectors , recuerda el eslogan del juez Potter Stewart " Sé cuando lo veo " cuando se refiere a la pornografía .
4. ↑ Este enfoque, opuesto al holismo sociológico , enfatiza a los individuos individuales y sus acciones en lugar de las estructuras sociales.

Notas

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Enlaces

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