Economía de Japón | |
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Shinjuku , área de Tokio | |
Divisa | yen |
año fiscal | 1 de abril - 31 de marzo |
Organizaciones internacionales |
APEC , OMC , OCDE |
Estadísticas | |
PIB |
▲ $ 5,615 billones (PPA) ( 4 de 2021) [1] ▲ $4,937 billones (Nominal) ( 3er lugar , 2021) [1] |
Clasificación por PIB | 3° (Nominal) / 4° (PPS) |
El crecimiento del PIB | 1,7 % (2017), 0,6 % (2018), 0,02 % (2019), -4,6 % (2020) [1] |
PIB per cápita |
▲ $44,739 (PPA) ( 28 de 2021) [1] ▲ $39,340 (Nominal) ( 23 de 2021) [1] |
PIB por sector |
agricultura: 1,1%, industria: 30,1% servicios: 68,7% (2017) [2] |
Inflación ( IPC ) | -0.027% (2020) [1] |
Población bajo la línea de pobreza | 16% (2010) |
Índice de Desarrollo Humano (IDH) | ▲ 0,909 (muy alto) ( 19 de 2017) [3] |
Población económicamente activa | 68 220 979 personas (62,1% de la población total mayor de 15 años) (2021) [4] [5] |
Población ocupada por sector |
agricultura : 3%, industria : 24%, servicios : 72% (2019) [6] [7] [8] |
Tasa de desempleo | 2,6% (2022) [1] |
Industrias principales | industria automotriz, industria de máquinas herramienta, construcción naval, ingeniería eléctrica, robótica, industrias químicas y petroquímicas, metalurgia ferrosa y no ferrosa, industria textil y alimentaria |
El comercio internacional | |
Exportar | $ 765,2 mil millones (2010) |
Exportar artículos | - |
Socios de exportación | China (19,4 %), EE . UU. (15,7 %), República de Corea (8,1 %) (2010) |
Importar | $ 636,8 mil millones (2010) |
Importar artículos | - |
Socios de importación | China (22,1 %), EE . UU. (9,9 %), Australia (6,5 %), Arabia Saudita (5,2 %), Emiratos Árabes Unidos (4,2 %), República de Corea (4,1 %), Indonesia (4,1 %) (2010) |
finanza pública | |
deuda estatal | ▲ 263,141% del PIB (2º, 2021) [1] |
La deuda externa | 2719 mil millones de $ (30.06.2011) |
Ingresos del gobierno | 2001 mil millones de $ (2012) |
Gastos gubernamentales | $ 2591 mil millones (2012) |
Notas: Fuente principal: Datos del World Fact Book de la CIA en dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario |
La economía de Japón es una de las economías más desarrolladas del mundo. En términos de PIB, ocupa el tercer lugar en el mundo después de Estados Unidos y China .
Se desarrollan altas tecnologías ( electrónica y robótica ) . También se desarrolla la ingeniería del transporte, incluida la construcción de automóviles y barcos , la construcción de máquinas herramienta. La flota pesquera es el 15% del mundo. La agricultura está subvencionada por el Estado, pero se importa el 55% de los alimentos (equivalente en calorías).
Las medianas y pequeñas empresas operan de manera efectiva en todas las áreas. Es el elemento más activo y estable del mercado en el desarrollo de la competencia, aumentando la competitividad de las mercancías . Casi el 99% de las empresas japonesas son pequeñas y medianas empresas. Su papel es especialmente importante en las industrias automotriz, electrónica y eléctrica.
Estructura de exportación: vehículos de transporte, automóviles , motocicletas , electrónica, ingeniería eléctrica, productos químicos.
Estructura de importación: maquinaria y equipo, combustible, alimentos, productos químicos, materias primas.
A finales del siglo XX. Las reservas de divisas de Japón crecieron rápidamente . El gobierno introdujo un sistema de medidas para liberalizar la exportación de capital japonés al extranjero. Ahora es el centro bancario más poderoso y acreedor internacional. Su participación en los préstamos internacionales aumentó del 5% en 1980 al 20,6% en 1990. La exportación de capitales es la principal forma de actividad económica exterior . La mayor parte del capital japonés trabaja en EE . UU . (42,2 %), Asia (24,2 %), Europa occidental (15,3 %), América Latina (9,3 %)
Hay una red de vías rápidas y autopistas Shinkansen .
La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos para 1980-2020. La inflación inferior al 2 % se indica con una flecha verde [1] .
Año | PIB (PPA) (en miles de millones de $EE.UU.) |
PIB per cápita (PPA) (US$) |
Crecimiento del PIB (real) |
Tasa de inflación (en porcentaje) |
Desempleo (Porcentaje) |
Deuda del gobierno (Porcentaje del PIB) |
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1980 | 1,068.1 | 9 147 | ▲ 3,2% | ▲ 7,8% | 2,0% | 47,8% |
1981 | ▲ 1,218.4 | ▲ 10,358.1 | ▲ 4,2% | ▲ 4,9% | ▲ 2,2% | ▲ 52,9% |
mil novecientos ochenta y dos | ▲ 1,336.5 | ▲ 11,283.0 | ▲ 3,3% | ▲ 2,7% | ▲ 2,4% | ▲ 57,8% |
1983 | ▲ 1 437.8 | ▲ 12 054.5 | ▲ 3,5% | ▲ 1,9% | ▲ 2,7% | ▲ 63,6% |
1984 | ▲ 1,556.7 | ▲ 12,967.1 | ▲ 4,5% | ▲ 2,3% | ▬ 2,7% | ▲ 65,6% |
1985 | ▲ 1,690.0 | ▲ 13.989,8 | ▲ 5,2% | ▲ 2,0% | ▼ 2,6% | ▲ 68,3% |
1986 | ▲ 1.781,4 | ▲ 14.667,9 | ▲ 3,3% | ▲ 0,6% | ▲ 2,8% | ▲ 74,0% |
1987 | ▲ 1.911,8 | ▲ 15.666,3 | ▲ 4,7% | ▲ 0,1% | ▲ 2,9% | ▲ 75,7% |
1988 | ▲ 2.113,5 | ▲ 17,246.0 | ▲ 6,8% | ▲ 0,7% | ▼ 2,5% | ▼ 71,8% |
1989 | ▲ 2,303.0 | ▲ 18,719.6 | ▲ 4,9% | ▲ 2,3% | ▼ 2,3% | ▼ 65,5% |
1990 | ▲ 2,506.1 | ▲ 20,302.7 | ▲ 4,9% | ▲ 3,1% | ▼ 2,1% | ▼ 63,0% |
1991 | ▲ 2,679.4 | ▲ 21,620.8 | ▲ 3,4% | ▲ 3,3% | ▬ 2,1% | ▼ 62,2% |
1992 | ▲ 2,763.7 | ▲ 22,222.4 | ▲ 0,8% | ▲ 1,7% | ▲ 2,2% | ▲ 66,6% |
1993 | ▲ 2.814,6 | ▲ 22,558.2 | ▼ -0.5% | ▲ 1,3% | ▲ 2,5% | ▲ 72,7% |
1994 | ▲ 2,899.9 | ▲ 23.177,4 | ▲ 0,9% | ▲ 0,7% | ▲ 2,9% | ▲ 84,4% |
1995 | ▲ 3.038,6 | ▲ 24,224.1 | ▲ 2,6% | ▼ -0.1% | ▲ 3,2% | ▲ 92,5% |
1996 | ▲ 3.191,2 | ▲ 25,385.0 | ▲ 3,1% | ▲ 0,1% | ▲ 3,4% | ▲ 98,1% |
1997 | ▲ 3.278,1 | ▲ 26,014.1 | ▲ 1,0% | ▲ 1,7% | ▬ 3,4% | ▲ 105,0% |
1998 | ▼ 3.272,8 | ▼ 25.903,3 | ▼ -1,3% | ▲ 0,7% | ▲ 4,1% | ▲ 116,0% |
1999 | ▲ 3,307.9 | ▲ 26.131,3 | ▼ -0.3% | ▼ -0.3% | ▲ 4,7% | ▲ 130,0% |
2000 | ▲ 3.476,3 | ▲ 27,409.2 | ▲ 2,8% | ▼ -0.7% | ▬ 4,7% | ▲ 135,6% |
2001 | ▲ 3,568.4 | ▲ 28.068,3 | ▲ 0,4% | ▼ -0.7% | ▲ 5,0% | ▲ 145,1% |
2002 | ▲ 3.625,5 | ▲ 28.457,7 | ▲ 0.04% | ▼ -0.9% | ▲ 5,4% | ▲ 154,1% |
2003 | ▲ 3.753,8 | ▲ 29.410,9 | ▲ 1,5% | ▼ -0.3% | ▲ 5,2% | ▲ 160,0% |
2004 | ▲ 3.938,9 | ▲ 30.836,4 | ▲ 2,2% | ▲ -0.01% | ▼ 4,7% | ▲ 169,5% |
2005 | ▲ 4.135,7 | ▲ 32,372.7 | ▲ 1,8% | ▼ -0.3% | ▼ 4,4% | ▲ 174,3% |
2006 | ▲ 4,321.8 | ▲ 33.831,1 | ▲ 1,4% | ▲ 0,3% | ▼ 4,1% | ▼ 174,0% |
2007 | ▲ 4,504.5 | ▲ 35.257,9 | ▲ 1,5% | ▲ 0.05% | ▼ 3,8% | ▼ 172,8% |
2008 | ▲ 4.534,6 | ▲ 35.512,2 | ▼ −1,2 % | ▲ 1,4% | ▲ 4,0% | ▲ 180,7% |
2009 | ▼ 4,303.9 | ▼ 33.742,5 | ▼ -5,7% | ▼ -1,3% | ▲ 5,1% | ▲ 198,7% |
2010 | ▲ 4,534.1 | ▲ 35.535,2 | ▲ 4,1% | ▼ -0.7% | ▬ 5,1% | ▲ 205,7% |
2011 | ▲ 4,629.4 | ▲ 36.215,1 | ▼ 0.02% | ▼ -0.3% | ▼ 4,6% | ▲ 219,1% |
2012 | ▲ 4,799.6 | ▲ 37.628,8 | ▲ 1,4% | ▼ -0.05% | ▼ 4,3% | ▲ 226,1% |
2013 | ▲ 5.021,6 | ▲ 39.436,8 | ▲ 2,0% | ▲ 0,3% | ▼ 4,0% | ▲ 229,6% |
2014 | ▲ 5.034,5 | ▲ 39,604.1 | ▲ 0,3% | ▲ 2,8% | ▼ 3,6% | ▲ 233,5% |
2015 | ▲ 5,200.9 | ▲ 40.959,3 | ▲ 1,6% | ▲ 0,8% | ▼ 3,4% | ▼ 228,4% |
2016 | ▲ 5,159.7 | ▲ 40.640,5 | ▲ 0,8% | ▼ -0.1% | ▼ 3,1% | ▲ 232,5% |
2017 | ▲ 5,248.4 | ▲ 41,409.0 | ▲ 1,7% | ▲ 0,5% | ▼ 2,8% | ▼ 231,4% |
2018 | ▲ 5.403,8 | ▲ 42.719,6 | ▲ 0,6% | ▲ 1,0% | ▼ 2,4% | ▲ 232,5% |
2019 | ▲ 5501.3 | ▲ 43.584,8 | ▲ 0.02% | ▲ 0,5% | ▬ 2,4% | ▲ 235,4% |
2020 | ▼ 5,312.3 | ▼ 42.211,7 | ▼ -4,6% | ▼ -0.03% | ▲ 2,8% | ▲ 254,1% |
año | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
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cambio, % | 1.5 | 2.0 | 0.4 | 1.4 | 1.0 | 1.7 | 1.1 | 0.9 |
En 1939, al comienzo de la Segunda Guerra Mundial , los productos textiles japoneses dominaban el mercado mundial, y la metalurgia , la ingeniería , en particular el transporte, la industria química y otras tenían un alto nivel de desarrollo.
Durante la guerra, se destruyó una parte significativa del potencial económico japonés. Las bases para el posterior repunte vigoroso y las transformaciones estructurales de la economía se sentaron como resultado de una revisión de la política gubernamental en relación con la ciencia y la tecnología, la organización de la formación de trabajadores altamente calificados, y también gracias al uso de la experiencia en construcción industrial acumulada antes y durante la guerra. En las décadas de la posguerra, al menos hasta 1973, las tasas de crecimiento económico fueron extremadamente altas: un promedio de alrededor del 10% anual en 1955-1973. Hasta finales de 1973, hubo caídas separadas a corto plazo de hasta 4-6%. En los años siguientes, debido a un fuerte aumento en el precio del petróleo importado, la tasa de crecimiento anual promedio de la producción se redujo a alrededor del 4,3%. En 1977-1987. representaron el 4,2%. Hasta 1990, se suponía razonablemente que Japón se convertiría en la principal economía del mundo [10] . La estructura de la renta nacional cambió radicalmente. Si en agricultura, pesca y silvicultura en 1955 se creó el 23% del ingreso nacional, entonces en 1965 - 11%, en 1995 solo 2.1%. Al mismo tiempo, la minería, la industria manufacturera y la construcción, que en 1955 proporcionaban el 29% del ingreso nacional, en 1995 representaron alrededor del 40,7%. La participación del sector de servicios , incluidos el transporte, el comercio, las finanzas y la administración, fue del 48% en 1955 y del 58% en 1995.
En 1996, la fuerza laboral se estimó en 67,11 millones de personas, de las cuales el 32,7% estaban empleados en la industria, el 26,5% en el comercio y la banca, el 24,6% en los servicios y el 5,5% en la agricultura, la ganadería y la pesca. El empleo de trabajadores y empleados de por vida está muy extendido, según el cual alrededor del 25% de los empleados en la industria manufacturera trabajan.
En la década de 1980, los monopolios gigantes (incluidos Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo, Fuji, Sanwa y otros) controlan casi todos los sectores de la economía; una característica peculiar de la economía japonesa es una combinación de grandes corporaciones con un gran número de pequeñas empresas. El país ha visto la reducción de las industrias intensivas en energía y materiales como parte de la reestructuración de la industria para reducir su dependencia de las materias primas y el combustible importados. En el país durante mucho tiempo existió un “sistema de empleo vitalicio”, cuando un empleado no podía pasar de una empresa a otra, si decidía hacerlo, entonces era considerado un traidor y era tratado con desdén.
Siglo XXIA pesar del colapso que se produjo en la economía japonesa, y de que la producción (principalmente de electrónica de consumo) se trasladó al extranjero (lo que afectó a la disminución de la demanda interna en la década de los 90), la economía japonesa se fue recuperando paulatinamente, y desde 2003 se observa de nuevo un crecimiento.
El 10 de octubre de 2008, el Nikkei 225 cayó a su nivel más bajo desde mayo de 2003, cayendo 881,06 puntos (-9,62%) a 8276,43 puntos. El Banco de Japón anunció su intención de destinar 35.500 millones de dólares para apoyar el mercado financiero; anteriormente, el Banco Central asignó unos 40.000 millones de dólares [11] . El mismo día, Yamato Life Insurance Co. quebró. Limitado. , cuya deuda ascendía a unos 2.700 millones de dólares [12] .
En la segunda mitad de 2008 la economía entró en recesión . Por ejemplo, las ventas de automóviles en noviembre cayeron más del 27% al nivel más bajo desde 1969 [13] .
24 economistas encuestados en febrero de 2009 creían que el PIB de Japón en el cuarto trimestre de 2008 se derrumbó un 11,7% debido a la menor demanda externa [14] .
A fines de marzo de 2022, la deuda pública de Japón alcanzó los 1.017 millones de yenes. [15] La deuda pública total de Japón, que incluye la deuda asumida por los gobiernos locales, es de 1210 millones de yenes (9200 millones de dólares), lo que representa aproximadamente el 250 % del PIB de Japón. [15] El economista Kohei Iwahara cree que una relación deuda/PIB tan excepcionalmente alta (la segunda más alta del mundo después de Venezuela) solo es posible porque la mayor parte de la deuda es propiedad de ciudadanos japoneses: “Los hogares japoneses conservan la mayor parte de sus ahorros en cuentas bancarias (48%), y los bancos comerciales utilizan este dinero para comprar bonos del gobierno japonés. Así, el 85,7% de estos bonos son propiedad de inversores japoneses”. [15] [1]
Las reservas totales de energía recuperable de Japón, según la Administración de Información Energética de EE. UU. (a diciembre de 2015) [16], son de alrededor de 310 millones de tep (en equivalente de carbón) o el 0,025 % de las del mundo (179 países).
Si en el año fiscal 2010 la participación de la energía nuclear en la estructura de consumo de los vectores de energía primaria fue del 11,2 %, en 2017 ( después de Fukushima ) disminuyó al 1,4 %. Al mismo tiempo, en comparación con 1973, la participación del petróleo crudo disminuyó significativamente del 75,5 % al 39 % en 2017, y la participación del gas natural licuado (GNL) aumentó considerablemente , del 1,6 % al 23,4 %.
En 2018, en comparación con 1980, la generación de electricidad en las centrales eléctricas de carbón aumentó de 21 900 millones a 332 300 millones de kWh; centrales eléctricas que queman gas ( GNL ) de 74,7 a 402,9 mil millones de kWh; en fuentes de energía renovables (sin centrales hidroeléctricas) de 0,9 a 96,3 mil millones de kWh con una reducción en la generación en centrales que queman combustible líquido de 221,0 a 73,7 mil millones de kWh y en centrales nucleares de 82,0 a 64,9 mil millones de kWh
La columna vertebral básica de la industria energética de Japón , a pesar de las reformas y la liberalización en curso, aún está compuesta por las 10 empresas eléctricas integradas horizontalmente del país. La creación en abril de 2015 de la OCCTO ( Organización para la Coordinación Interregional de Operadores de Transmisión ) es la etapa fundamental y más importante en la reforma de la industria eléctrica del país luego del terremoto del 11 de marzo de 2011 , asociada a garantizar la estabilidad y confiabilidad del sistema nacional y modos de optimización.
En 2021, la capacidad hidroeléctrica era de 50 019 MW [17] .
El primer reactor nuclear con una capacidad bruta de 13 MW (JPDR - Japan Power Demonstration Reactor - tipo BWR ) en Tokaimura se inició la construcción el 1 de diciembre de 1960. A partir de esta fecha, y desde el 15 de febrero de 1963, la operación comercial de centrales nucleares (NPP) en el país.
Al 1 de enero de 2021, existen 15 centrales nucleares en operación en el país , donde se encuentran en operación 33 reactores con una capacidad bruta total instalada de 33.083 MW ( capacidad instalada neta de 31.679 MW), entre ellos: 17 reactores tipo BWR y 16 Reactores tipo PWR .
En 2021, la capacidad de energía renovable fue de 111 860 MW [17] .
Biogás: en 2021, la capacidad de biogás era de 85 MW [17] .
Bioenergía: En 2021, la capacidad de bioenergía fue de 4.592 MW [17] .
Energía eólica: en 2021, la capacidad de energía eólica fue de 4.471 MW [17] .
Solar: En 2021, la capacidad de energía solar fue de 74.191 MW [17] .
Geotérmica (ver Energía geotérmica en Japón ): en 2021, la capacidad de energía geotérmica era de 481 MW [17] .
Existe una estrategia a largo plazo para que Japón haga la transición del país al hidrógeno como la "principal fuente de energía" en el balance energético del país. La transición comenzó con iniciativas empresariales y el gobierno la apoya cada vez más de diversas formas. Antes de que finalice el año fiscal en curso en Japón (31 de marzo de 2022), un grupo de empresas japonesas realizará un estudio de viabilidad para transportar hidrógeno de Australia a Japón utilizando un camión cisterna de hidrógeno licuado de nueva construcción (el primero del mundo). [18] .
Industria minera en Japón (ver Minería , Industria extractiva )
MineralesJapón tiene importantes depósitos de minerales : se abastece casi por completo de ellos, así como de materiales de construcción, en particular cemento .
Por el contrario, Japón es pobre en metales y recursos energéticos. El país los importa principalmente del extranjero, lo que lo hace vulnerable a las influencias externas.
Japón tiene depósitos menores de oro de la más alta calidad en el mundo de la mina Hishikari en la ciudad de Isa, prefectura de Kagoshima.
El 100% de todo el mineral de hierro, aluminio y cobre que se utiliza en la industria japonesa se importa del exterior. En 2004, los principales proveedores de mineral de hierro de Japón fueron Australia (62 %), Brasil (21 %) e India (8 %); aluminio - Australia (45%), Indonesia (37%), India (13%); cobre - Chile (21%), Indonesia (19%), Australia (10%).
Gestión de la tierra ( 2005 ) | ||||
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% | ||||
el bosque | 66,4% | |||
tierra cultivable | 12,7% | |||
Alojamiento | 4,8% | |||
Otro | 16,1% |
Reducción de la tierra cultivable | ||||
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millones de hectáreas | ||||
1970 | 23.8 | |||
1980 | 24.1 | |||
1990 | 24.0 | |||
2000 | 21,9 | |||
2005 | 21.4 | |||
( campos de inundación/ campos de montaña). |
Debido al paisaje montañoso de Japón (el 73% del territorio está cubierto por montañas), los bosques cubren el 68,55% del territorio de Japón [19] [20] . Los únicos otros países desarrollados con un porcentaje tan alto de cubierta forestal son Finlandia (73,1 %), Suecia (68,4 %) y Corea del Sur (63,7 %) [19] [20] A partir de 2017, el sector agrícola de Japón representa alrededor del 1,1 % del PIB total del país. [2] Solo el 12% de Japón es apto para la agricultura. [21] [22] Más de la mitad de estas tierras son arrozales utilizados para el cultivo de arroz . A partir de 2021, en promedio, una granja posee 3,2 hectáreas de tierra cultivable . Para Hokkaido , esta cifra es de 30,8 hectáreas, y para las 46 prefecturas restantes , es de 2,2 hectáreas. [23] Japón se caracteriza por una agricultura intensiva, ya que la tierra agrícola es predominantemente pequeña. Son procesados por muchos agricultores, generalmente sin el uso de maquinaria agrícola grande , usando fertilizantes naturales o químicos. Como no hay suficientes terrenos llanos en el país, muchos terrenos están ubicados en terrazas en las laderas de las montañas, lo que también dificulta el uso de maquinaria. A partir de 2020, la edad promedio de las personas empleadas principalmente en la agricultura es de 67,8 años. [24]
Desde finales del siglo XX, Japón se ha caracterizado por una rápida reducción de las áreas cultivables, especialmente de los campos de inundación. Las razones de la reducción son la transición de los japoneses del estilo de vida tradicional al occidental: una disminución en el consumo de arroz y un aumento en el consumo de productos de trigo, carne, productos lácteos, etc. Otra razón para la reducción de cultivos cultivables la tierra es la urbanización , así como el desarrollo de empresas en los sectores secundario y terciario de la economía . Las antiguas tierras agrícolas se reservan para la construcción de edificios residenciales, fábricas, oficinas o carreteras.
Una tendencia importante es la reducción constante en el número de personas empleadas principalmente en la agricultura: en 1985 eran 3460 mil, en 2005 eran 2240 mil y en 2022 solo 1226 mil [25] [24] . Al mismo tiempo, la proporción de personas mayores de 65 años entre las personas empleadas principalmente en la agricultura ha aumentado drásticamente: del 19,5 % en 1985 al 57,4 % en 2005 y hasta el 70,15 % en 2022 [25] [24] .
Tierra cultivable en prefecturas | Tierra cultivable en Hokkaido | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Según la legislación japonesa vigente de 1990, se denomina granjeros a toda la población del país empleada en la agricultura . Se dividen en dos categorías: los que cultivan productos para sus propias necesidades y los que cultivan productos para la venta. Los primeros se llaman granjeros comunes (自給 的農家) y los segundos son granjeros comerciantes (販 売農家) . Estos últimos, por ley, deben tener tierras cultivables con una superficie de más de 30 ares , de las que los ingresos anuales superen los 500.000 yenes.
Los agricultores comerciantes también se dividen en tres tipos: profesionales (準 主業農家) , semiprofesionales y aficionados (副業 的農家) . Los tipos primero y segundo incluyen a las personas menores de 65 años que se dedican a trabajos agrícolas por más de 60 días al año. Los ingresos anuales de los profesionales se forman principalmente a través de la venta de productos agrícolas. Los semiprofesionales ganan solo parcialmente en la agricultura. Los aficionados son personas mayores de 65 años; para ellos, cultivar productos es una fuente de ingresos adicional o un pasatiempo. A finales del siglo XX y principios del XXI, más de la mitad de los agricultores japoneses pertenecen al tercer tipo y son predominantemente ancianos.
En la década de 1990 se actualizó la legislación agraria. A fines de 1995, la Ley de Estabilización de Precios y Abastecimiento de Alimentos Básicos reemplazó a la Ley de Control de Alimentos de 1942 [25] . En 1999, la Ley Básica de Alimentación, Agricultura y el Campo reemplazó a la ley de 1961 [25] . La ley de 1999 requería que el gobierno adoptara periódicamente planes básicos para el desarrollo de la producción de alimentos, la agricultura y las zonas rurales [25] . El primer plan de este tipo se adoptó en 2000 [25] .
Número de fincas [26] | Número de agricultores [24] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Superficie de cultivo (2005) | ||||
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% | ||||
Arroz | 40,0% | |||
Alimento | 24% | |||
Verdura | 13 % | |||
Cebada | 6% | |||
sabroso | 6% | |||
legumbres | 5 % | |||
Técnico | cuatro % | |||
Otro | cuatro % | |||
superficie 4,38 millones de hectáreas |
La rama principal de la agricultura en Japón es el cultivo de arroz . Aproximadamente la mitad de la tierra cultivable del país dedicada al cultivo de plantas se dedica al arroz .
En la década de 1960, durante el milagro económico japonés , la población y las ganancias de Japón aumentaron, lo que provocó un aumento en la demanda de arroz. En este momento, el cultivo de arroz japonés alcanzó su cenit. Sin embargo, debido a los excedentes excesivos de productos cultivados, los agricultores se vieron obligados en 1970 a comenzar a reducir la superficie sembrada. Se introdujo un sistema de rotación de cultivos en los arrozales . Al mismo tiempo, se mejoraron las técnicas de cultivo del arroz, lo que permitió obtener altos rendimientos en pequeños campos. Sin embargo, la reducción masiva de tierras, que coincidió con la disminución del número de personas empleadas en la agricultura, provocó una escasez de arroz, que apareció después de 1997 . A principios del siglo XXI, los ingresos del cultivo de arroz representaban el 23 % de la producción agrícola bruta de Japón.
PescaLa pesca y el procesamiento de mariscos ha sido una rama tradicional de la economía japonesa desde el Neolítico . En promedio, un residente de Japón consume 168 kg de pescado al año, que es la cifra más alta entre los países del mundo. Las aguas costeras del archipiélago japonés son ricas en peces, algas comestibles y otros recursos marinos. Durante mucho tiempo, el lugar más rentable para la pesca fue el mar de Sanriku en el noreste de la isla de Honshu , donde la fría corriente de Kuril se encuentra con la cálida corriente de Kuroshio . Sin embargo, debido al accidente en la cercana planta de energía nuclear de Fukushima en 2011, la pesca y los mariscos en esta área se detuvieron temporalmente. Otro lugar rico en pescado son las partes norte y sur del Pacífico Occidental.
La base de la captura son los pescados de la familia de la caballa (14 %), el atún (8 %), las anchoas (8 %), las vieiras (7 %), la paparda (5 %), los pescados de la familia del salmón (5 %). , calamar (5%), abadejo (4%) y jurel (4%). Entre otras especies, capturan cangrejos , lenguados , pagr , etc. La captura se realiza en aguas costeras y remotas. Según el derecho internacional, los pescadores japoneses tienen derecho a pescar solo en aguas territoriales japonesas y en la zona económica exclusiva japonesa con un radio de 370 km en el Océano Pacífico.
Japón es el principal importador mundial de pescado y marisco. Importa el 20% de todo el pescado del mundo exportado por otros países. El volumen de las importaciones japonesas de pescado y marisco comenzó a crecer tras el establecimiento de restricciones internacionales sobre aguas territoriales y zonas económicas exclusivas. Estas restricciones hicieron imposible que los pescadores japoneses pescaran en las aguas distantes del Océano Pacífico. Desde 1995, Japón ha importado más productos pesqueros del exterior de los que ha cosechado o cultivado. Los japoneses gastan la mayor parte del dinero en importar camarones y, sobre todo, compran atún extranjero. Los principales proveedores internacionales de pescados y mariscos a Japón son los líderes mundiales en el campo de la pesca: China , Perú , Chile , Estados Unidos , Indonesia .
De acuerdo con el programa estatal para el desarrollo del sistema nacional de trabajo de investigación y desarrollo ( I + D ), se realizó una transición[ ¿cuándo? ] desde importar avances tecnológicos hasta desarrollar nuestro propio sistema de I+D. Se han tomado medidas fundamentales para mejorar la formación del personal y seguir desarrollando la cooperación científica internacional. Se crearon grandes centros científicos que se dedican a desarrollos en el campo de la física del estado sólido, la energía nuclear, la física del plasma, los últimos materiales estructurales, los robots espaciales, etc.
Los líderes de la economía mundial incluyen empresas japonesas como Toyota Motors , Matsushita Electric , Sony Corporation , Honda Motors , Toshiba , Fujitsu y otras.
En las industrias automotriz, electrónica y eléctrica, el papel de las medianas y pequeñas empresas es grande .
Areas IndustrialesTres grandes áreas:
Otras areas:
La industria automotriz es una de las principales industrias que aseguraron el rápido desarrollo de la economía japonesa en la segunda mitad del siglo XX. Los productos automotrices son una de las principales exportaciones japonesas. Las principales empresas automotrices japonesas que operan en los mercados internacionales son Mazda (Hiroshima), Honda (Tokio), Toyota , Nissan (Yokohama), Suzuki (Hamamatsu), Mitsubishi (Hamamatsu) y otras.
Las fábricas más grandes están ubicadas en las ciudades de Hiroshima , Shizuka, Toyota , Hamamatsu , Yokosuka , Yokohama , Ota .
La industria automotriz japonesa despegó en la década de 1960 durante la era del milagro económico japonés . A partir de la década de 1970 , los empresarios comenzaron a exportar sus propios productos automotrices a los Estados Unidos . Esto llevó a un conflicto comercial entre ambos países en 1974. Para solucionarlo, el gobierno japonés impuso restricciones a la exportación de automóviles japoneses al exterior, y los empresarios japoneses trasladaron parcialmente su producción a Estados Unidos. La resolución del conflicto contribuyó con éxito al desarrollo de la industria automotriz japonesa. La producción alcanzó su pico más alto en 1989 , cuando se produjeron en el país unos 13 millones de automóviles, de los cuales 6 millones se exportaron al exterior. A principios de la década de 1990, hubo una disminución en la producción de automóviles, al nivel de 1979. Dio paso a un período de estancamiento , que finalizó en 2002 con una recuperación del crecimiento.
A principios del siglo XXI, alrededor de 8 millones de personas estaban empleadas en esta industria. Una característica de este período fue la organización masiva de sucursales de ensamblaje de empresas japonesas en Asia.
La construcción naval ha sido una industria tradicional para Japón durante muchos siglos. Las principales áreas de construcción naval son la costa del Mar Interior de Japón , las costas del norte de Kyushu y la costa del Pacífico. Las fábricas más grandes están ubicadas en las ciudades de Sasebo , Nagasaki , Kure , Onomichi , Sakaide , Kobe , Yokosuka , Yokohama , Hakodate . Las principales empresas japonesas de construcción naval son Sasebo ( Sasebo ), Mitsubishi ( Nagasaki ), Kawasaki ( Kobe ), Universal ( Kawasaki ) y otras.
Después de la Segunda Guerra Mundial , gracias a las mejoras en las técnicas de construcción naval, Japón fue el líder mundial en este campo. En la primera mitad de la década de 1970, produjo barcos con una capacidad de carga total de más de 16 millones de toneladas. Sin embargo, después de la crisis del petróleo en 1974-1975. la demanda de grandes petroleros para transportar petróleo se desplomó, lo que provocó la caída de la producción japonesa. En la década de 1980, los constructores navales japoneses se recuperaron de la crisis, pero se vieron obligados a luchar contra los competidores de Corea del Sur y la China comunista. A principios del siglo XXI, Japón y Corea siguen luchando por el liderazgo en el mercado internacional de la construcción naval.
Empresas: Canon , Casio , Fujitsu , JVC , Hitachi , Konica , Mitsubishi , Nikon , Nintendo , Olympus , Panasonic , Pioneer , Sharp , Sony , Toshiba , Sega , Yamaha .
robótica1980 : inicio de la producción comercial de robots de alta tecnología . En 2004, Japón representaba alrededor del 45% de los robots industriales que operan en el mundo (en términos absolutos: a fines de 2004, 356,5 mil robots industriales estaban involucrados en Japón, los Estados Unidos de América ocupaban el segundo lugar con un margen significativo - 122 mil robots industriales). Japón ocupa el primer lugar en el mundo en la exportación de robots industriales, produciendo más de 60.000 al año, casi la mitad de los cuales se exportan.
A pesar de la derrota en la Segunda Guerra Mundial y la constitución pacifista, el Japón moderno tiene una industria militar relativamente desarrollada .
Japón produce casi toda la gama de pistolas ( rifles de asalto Howa Tipo 64 y Howa Tipo 89 , ametralladoras, rifles de francotirador, revólver Miroku Liberty Chief). Todas estas armas están en servicio con las Fuerzas de Autodefensa de Japón , la policía y las fuerzas especiales. Debido a las restricciones constitucionales, no se exporta ninguno de los tipos de armas de fuego producidos en Japón.
En varios momentos, la industria militar japonesa también produjo armas extranjeras bajo licencia. Para la Armada japonesa , se están construyendo sus propios buques de guerra , se están produciendo tanques ( Tipo 10 ) y se ha creado un caza de quinta generación ( Mitsubishi X-2 Shinshin ).
El comercio japonés es un tipo de comercio de valor agregado . Consiste en las importaciones de Japón de materias primas y las exportaciones de productos manufacturados. Durante la existencia del Imperio japonés , el país importaba principalmente materias primas para la industria textil y exportaba productos textiles. El comercio se centró en artículos de la industria ligera. Después de la Segunda Guerra Mundial, las principales importaciones de Japón fueron combustible y las exportaciones fueron productos de ingeniería, automóviles, equipos de alta precisión y semiconductores. El comercio se reorientó hacia los productos pesados y la industria química. Desde 1980, el país ha tenido una balanza comercial positiva permanente : las ventas superan las compras. Debido a esto, los conflictos comerciales han estallado repetidamente entre Japón y Estados Unidos. En la década de 1990 , las plantas de fabricación japonesas trasladaron una parte importante de sus fábricas a países asiáticos. Los productos de estas empresas también se importan a Japón.
A principios del siglo XXI, las principales importaciones japonesas fueron el petróleo, el gas natural licuado , los productos textiles, los microcircuitos simples, las computadoras, el pescado y los mariscos . Las principales exportaciones fueron automóviles, circuitos complejos, productos siderúrgicos, químicos y de construcción de maquinaria. A partir de 2010, el volumen de negocios del comercio exterior ascendió a alrededor de 1,402 billones de dólares estadounidenses.
En 2008-2009, el superávit comercial aumentó 6 veces: en septiembre de 2008 fue de 90 000 millones de yenes (1 000 millones de dólares) en septiembre de 2009: 529 600 millones de yenes (5 700 millones de dólares) [27] . En comparación con septiembre de 2008, en 2009 el superávit comercial con Rusia fue reemplazado por un déficit y ascendió a 52,65 mil millones de yenes (580 millones de dólares) [27] .
En junio de 2014, Japón experimentó un déficit comercial por vigésimo tercer mes consecutivo, el más prolongado desde 1979. Por primera vez, Japón registró un déficit de comercio exterior desde el accidente de Fukushima-1 en marzo de 2011, lo que contribuyó a un rápido aumento de las importaciones de petróleo. y gasolina [28] .
Los principales socios comerciales de Japón son Estados Unidos, la República Popular China, la República de Corea, Arabia Saudita y Australia.
ExportarA partir de 2017, la cantidad de bienes para exportar ascendió a 688,9 mil millones de dólares estadounidenses [29] . Los principales socios de Japón en 2017 fueron:
A partir de 2017, la cantidad de bienes para importar fue de 644,7 mil millones de dólares estadounidenses [29] . Los principales socios de Japón en 2017 fueron:
A partir de 2006.
Puerto | Importación (yen) | Exportación (yen) | tokio Narita Yokohama Nagoya Kansai Kobe |
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puerto de tokio | 7 billones (pescado, mariscos, textiles) | 5 billones (informática, productos químicos) | |
Puerto de Yokohama | 3,9 billones (combustible, aceite, aluminio) | 7,8 billones (automóviles, repuestos) | |
aeropuerto de narita | 12,2 billones (microcircuitos, artículos eléctricos) | 12,0 billones (microcircuitos, artículos eléctricos) | |
puerto de nagoya | 4,5 billones (combustible, petróleo, gas) | 10,3 billones (automóviles, repuestos) | |
Puerto de Kobe | 2,7 billones (textiles, tabaco) | 5,7 billones (productos químicos) | |
aeropuerto de kansai | 2,9 billones (fibra, chips) | 4,5 billones (microcircuitos, artículos eléctricos) |
Keiretsu se agrupan en torno a un banco (excepción: Toyota ), que proporciona financiación para todas las demás empresas del grupo, es decir, de hecho, se proporciona autofinanciación .
A partir de 2017, el salario mínimo en Japón está entre 714 y 932 yenes por hora, establecido según la prefectura y la industria, que está entre 6,53 y 8,53 dólares estadounidenses por hora. A partir de 2021, el salario mínimo en Japón (bruto) oscila entre 820 yenes ( 7,48 dólares ) y 1.041 yenes (9,50 dólares) por hora, fijado por prefectura e industria. [30] [31] [32] [33] El salario medio en Japón es de 321.181 yenes al mes, lo que equivale a 2.898,65 dólares.
Japón tiene una baja tasa de desempleo . Durante las décadas de 1970 y 1980, su nivel fluctuó entre 2 y 2,8 %. En la década de 1990, la cifra superaba ligeramente el 3%. Para 2017 era 2,8%, para 2019 había caído a 2,4% y para 2022 había subido a 2,6%. [34] A partir de 2019, la tasa de desempleo de Japón fue la más baja entre los países del G7 . [35] La tasa de empleo de la población en edad de trabajar (15 a 64 años) fue la más alta entre los países del G7 . [35]
El economista Kohei Iwahara cree que una relación deuda/PIB tan excepcionalmente alta (la segunda más alta del mundo después de Venezuela) solo es posible porque la mayor parte de la deuda es propiedad de ciudadanos japoneses: “Los hogares japoneses mantienen la mayor parte de sus ahorros en cuentas bancarias. (48 %), y los bancos comerciales utilizan este dinero para comprar bonos del gobierno japonés. Así, el 85,7% de estos bonos son propiedad de inversores japoneses”. [15] [1]
Según un informe de un representante del Ministerio de Finanzas de Japón del 10 de agosto de 2022, la deuda pública de Japón aumentó a $ 9,298 billones a fines de junio de 2022. Así, la deuda nacional superó por primera vez los $74.000 per cápita.
Japón lleva tres décadas en estancamiento económico y deflación constante , y la demografía no es un factor sin importancia que ha llevado a la economía japonesa a esta situación. Disminución de la población provocada por la crisis demográfica y el envejecimiento de Japón . La nación japonesa es la más antigua y una de las que más rápido envejece en el mundo. A partir del 1 de septiembre de 2021, el 29,1 % de la población japonesa tenía más de 65 años [36] . La razón puede ser un baby boom de posguerra relativamente corto en Japón y una estricta política de inmigración. El consumo está cayendo debido a una disminución de la población provocada por un envejecimiento de la población provocado por un exceso de muertes sobre nacimientos y una estricta política de inmigración. Los activos monetarios libres acumulados (no invertidos en la economía) de la población aumentan, pero debido a la deflación, los precios de los bienes y servicios caen cada año, lo que reduce aún más la demanda y retrasa el momento de compra de bienes por parte de la población [37] [ 38] [39] [ 40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] .
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