Recesión debido a la pandemia de COVID-19

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Recesión debido a la pandemia de COVID-19

Mapa que muestra la lista de países por tasa de crecimiento real de VC en 2020 según lo registrado por el Fondo Monetario Internacional al 26 de enero de 2021; Los países en marrón son los que se enfrentan a una recesión.
la fecha Febrero 2020 - presente
la fecha del comienzo febrero 2020
Causa

Pandemia de COVID-19

Guerra de precios entre Rusia y Arabia Saudita
Resultado
  • caída de la bolsa de valores 2020
  • El fuerte aumento del desempleo
  • El colapso de la industria del turismo.
  • Colapso del precio del petróleo
  • El colapso de la pequeña empresa
  • Desestabilización y colapso de la industria energética
  • Crisis energética 2021
  • Aumento de la deuda pública
  • Aumento de la desigualdad económica entre ricos y pobres
  • Disminución significativa en la actividad del consumidor
  • Crisis de liquidez del mercado
  • Protestas, disturbios.
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La recesión de COVID-19  es una recesión económica mundial causada por la pandemia de Covid-19 . La recesión comenzó en febrero de 2020, con la introducción de normas de cuarentena ( lockdowns ) en diferentes países del mundo. Después de un año de recesión mundial, acompañada de un estancamiento del crecimiento económico y la actividad de los consumidores, las restricciones por la COVID-19 y otras medidas de precaución adoptadas a principios de 2020 llevaron a la economía mundial a la crisis [1] [2] [3] . En siete meses, todas las economías desarrolladas cayeron en recesión [4] [5] .

La primera señal importante de una recesión fue la caída del mercado de valores de 2020, que hizo caer los principales índices entre un 20 y un 30 %. La recuperación comenzó a principios de abril de 2020 [6] y muchos índices de mercado se recuperaron o incluso establecieron nuevos récords a finales de 2020 [7] [8] [9]

Durante la recesión, muchos países experimentaron aumentos inusualmente altos y rápidos del desempleo ; así, para octubre de 2020, se habían presentado más de 10 millones de reclamos de desempleo en los Estados Unidos [10] , lo que llevó al colapso de los procesos de seguro de desempleo financiados por el estado [11] [12] . La Organización de las Naciones Unidas (ONU) pronosticó en abril de 2020 que el desempleo mundial reducirá un 6,7% las horas de trabajo en todo el mundo en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo [13] . En algunos países, se esperaba que el desempleo rondara el 10%, en países más gravemente afectados por la pandemia de coronavirus, más alto [14] [15] [16] . Los países en desarrollo también han sufrido una disminución en las remesas de los migrantes [17] .

La recesión y guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita en 2020 provocó una caída del precio del petróleo , el colapso del turismo, la industria de la hospitalidad, la energía y una disminución de la actividad del consumidor en comparación con la década anterior. [18] [19] [20] . El proceso de recuperación de la economía mundial de la recesión económica provocada por el coronavirus, y el crecimiento global de la demanda, especialmente de energía en Asia [21] [22] , provocó una crisis energética mundial a finales de 2021 .

Antecedentes

La burbuja de la deuda corporativa

Desde la crisis financiera de 2007-2008 , se ha producido un aumento significativo de la deuda empresarial , pasando del 84 % del PIB mundial en 2009 al 92 % en 2019, o alrededor de 72 billones de dólares [23] [24] . Las ocho economías más grandes del mundo  (China, Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Francia, España, Italia y Alemania) tenían una deuda corporativa total de aproximadamente $ 51 billones en 2019, frente a $ 34 billones en 2009 [25] . Si el clima económico empeora, las empresas muy endeudadas corren el riesgo de no poder pagar intereses a los acreedores o refinanciar su deuda [26] .

El Instituto de Finanzas Internacionales predijo para 2019 que en una recesión económica la mitad de grande que la crisis de 2008 , las empresas sin fines de lucro tendrán una deuda de $ 19 billones, sin ingresos para cubrir los pagos de intereses de la deuda que emitieron [25 ] . El McKinsey Global Institute advirtió en 2018 que los mercados emergentes como China, India y Brasil presentan los mayores riesgos, donde el 25-30 % de los bonos fueron emitidos por empresas de alto riesgo [27] .

Recesión económica mundial en 2019

Durante 2019, el FMI informó que la economía mundial estaba experimentando una "desaceleración sincrónica" que había entrado en su ritmo más lento desde la crisis financiera mundial [28] . Aparecieron "fisuras" en el mercado de consumo cuando los mercados mundiales comenzaron a sufrir un "profundo deterioro" en la actividad manufacturera [29] . Se pensaba que el crecimiento global alcanzó su punto máximo en 2017, cuando la producción industrial total del mundo comenzó a disminuir de manera constante a principios de 2018 [30] . El FMI culpó al "aumento de las tensiones comerciales y geopolíticas" como la razón principal de la desaceleración, citando el Brexit y la guerra comercial entre China y Estados Unidos como la razón principal de la desaceleración en 2019, mientras que otros economistas culparon a los problemas de liquidez [31] .

Guerra comercial chino-estadounidense

La guerra comercial chino-estadounidense duró desde 2018 hasta principios de 2020 y causó un daño significativo a la economía global [32] . En 2018, el presidente de EE. UU., Donald Trump , comenzó a imponer aranceles y otras barreras comerciales a China para obligarla a cambiar lo que EE. UU. llama "prácticas comerciales desleales" [33] . Estas prácticas comerciales incluyen un creciente déficit comercial, el robo de propiedad intelectual y la transferencia forzosa de tecnología estadounidense a China [34] .

En los Estados Unidos, la guerra comercial ha resultado en luchas entre agricultores y fabricantes y precios más altos para los consumidores, lo que provocó que la industria manufacturera estadounidense entrara en una "recesión leve" durante 2019. También ha causado daños económicos en otros lugares, incluidas protestas violentas en Chile y Ecuador por el aumento de los precios del transporte y la energía, aunque algunos países se han beneficiado del aumento de la producción. También condujo a la inestabilidad en el mercado de valores. Los gobiernos de varios países, incluidos China y Estados Unidos, han tomado medidas para reparar parte del daño causado por el deterioro de la relación de ojo por ojo entre China y Estados Unidos [35] [36] [37] . Durante una recesión, se cree que la disminución del consumismo y la producción como resultado de la guerra comercial exacerbó la crisis económica [38] [39] .

Salida del Reino Unido de la Unión Europea

En Europa, la economía luchó debido a la incertidumbre asociada con la salida del Reino Unido de la Unión Europea . El crecimiento en el Reino Unido y la UE se desaceleró durante 2019, lo que condujo al Brexit, en gran parte debido a la incertidumbre en el Reino Unido provocada por políticos y movimientos que buscaban oponerse, cancelar u obstruir de otro modo el referéndum del Brexit de 2016, lo que ha provocado retrasos y prórrogas [40] . El Reino Unido experimentó una "recesión leve" en 2019 que debilitó la economía británica al entrar en 2020. Muchas empresas abandonaron el Reino Unido para mudarse a la UE, lo que resultó en pérdidas comerciales y recesión económica tanto para los miembros de la UE como para el Reino Unido [41] [42] [43] [40] .

Crisis inmobiliaria en China

En agosto de 2021, se informó que el segundo desarrollador inmobiliario más grande de China, Evergrande Group , estaba sumido en una deuda de $ 300 mil millones [44] . Habiendo incumplido varios plazos de pago en septiembre de 2021 [45] , es posible que la empresa cierre sus actividades si el gobierno no interviene en las medidas de rescate, las acciones de la empresa ya han caído un 85 %. Dado que China es la segunda economía más grande del mundo y los bienes raíces constituyen una parte importante de su PIB, esto amenaza con desestabilizar aún más la recesión de COVID-19, especialmente porque China se encuentra actualmente en una profunda burbuja inmobiliaria que empequeñece la burbuja inmobiliaria en los Estados Unidos . , que condujo a la recesión mundial anterior .

Razones

La pandemia de COVID-19

La pandemia de COVID-19 es una pandemia en curso causada por el coronavirus 2 relacionado con el síndrome respiratorio agudo severo (SARS-COV-2) ; se identificó un brote en Wuhan , China, en diciembre de 2019; declaró una emergencia de salud pública de interés internacional el 30 de enero de 2020 y reconocida como pandemia por la Organización Mundial de la Salud el 11 de marzo de 2020 [46] [47] . La pandemia ha resultado en una perturbación económica grave y global, el aplazamiento o cancelación de eventos deportivos, religiosos, políticos y culturales [48] y una escasez generalizada de suministros exacerbada por compras de pánico [49] [50] . Escuelas, universidades y colegios han cerrado a nivel nacional o local en 63 países, lo que afecta aproximadamente al 47 por ciento de la población estudiantil mundial. Muchos gobiernos han restringido o desaconsejado todos los viajes no esenciales hacia y desde países y áreas afectados por el brote [51] .

La pandemia de COVID-19 ha tenido consecuencias de gran alcance más allá de la propagación de la enfermedad y los esfuerzos para ponerla en cuarentena. A medida que la pandemia se ha extendido por todo el mundo, los temores han pasado de los problemas de producción del lado de la oferta a la reducción del negocio en el sector de servicios [52] . La pandemia es vista unánimemente como el principal factor detrás de la recesión. Afectó negativamente a casi todas las industrias importantes, fue una de las principales causas de la caída del mercado de valores y condujo a severas restricciones en las libertades sociales y de movimiento [53] [54] [55] [56] .

Restricciones relacionadas con COVID-19

Si bien las leyes de confinamiento afectan claramente a muchos tipos de empresas, especialmente aquellas que brindan servicios personalizados (incluidas tiendas minoristas, restaurantes y hoteles, lugares de entretenimiento y museos, centros de salud, salones de belleza y spas), las leyes gubernamentales no son la única presión para estas empresas. . En los Estados Unidos, las personas comenzaron a cambiar su comportamiento económico entre 10 y 20 días antes de que sus gobiernos locales anunciaran órdenes de quedarse en casa [57] y, en mayo, los cambios en la cantidad de personas (según datos de teléfonos inteligentes) no siempre correlacionar con las leyes [ 58] [59] [60] . Según un estudio realizado en 2021, solo el 7% de la disminución de la actividad económica se debió a las restricciones de actividad impuestas por el gobierno; la gran mayoría de la disminución se debió a que las personas abandonaron voluntariamente el comercio [61] .

Guerra de precios ruso-saudí

La reducción de la demanda de viajes y la falta de actividad industrial debido a la pandemia de COVID-19 han afectado significativamente la demanda de petróleo, lo que ha provocado una caída de sus precios [62] . La guerra de precios exacerbó aún más la recesión, lo que provocó la caída de los precios del petróleo. A mediados de febrero, la Agencia Internacional de Energía predijo que el crecimiento de la demanda de petróleo en 2020 sería el más bajo desde 2011 [63] . La caída de la demanda en China llevó a una reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para discutir posibles recortes de producción para equilibrar la caída de la demanda [64] . La organización firmó inicialmente un acuerdo preliminar para reducir la producción de petróleo en 1,5 millones de barriles por día después de reunirse en Viena el 5 de marzo de 2020, lo que llevaría la producción al nivel más bajo desde la guerra de Irak [65] .

Después de que la OPEP y Rusia no lograron acordar un recorte en la producción de petróleo el 6 de marzo, y Arabia Saudita y Rusia anunciaron un aumento en la producción de petróleo el 7 de marzo, los precios del petróleo cayeron un 25 por ciento [66] [67] . El 8 de marzo, Arabia Saudita anunció inesperadamente que aumentaría la producción de petróleo crudo y lo vendería con descuento ($6-$8 por barril) a compradores en Asia, EE. Los mayores descuentos se dirigieron a los consumidores de petróleo rusos en el noroeste de Europa [68] .

Previo a esto, los precios del petróleo habían caído más de un 30% desde principios de año, y tras el anuncio de Arabia Saudita, cayeron otro 30%, aunque luego se recuperaron algo [69] . El petróleo Brent , el mercado petrolero que representó dos tercios del suministro mundial de crudo, sufrió la noche del 8 de marzo su mayor caída desde la Guerra del Golfo de 1991 . Simultáneamente, el precio de West Texas Intermediate , otro mercado utilizado como punto de referencia para los precios mundiales del petróleo, cayó a su nivel más bajo desde febrero de 2016 [70] . El experto en energía Bob McNally señala que "por primera vez desde 1930 y 1931, un shock de demanda negativo masivo coincidió con un shock de oferta" [71] . En ese caso, fue la Ley de Aranceles Smoot-Hawley , la que precipitó el colapso del comercio internacional durante la Gran Depresión, coincidiendo con el descubrimiento de petróleo en el este de Texas durante el auge petrolero de Texas. Los temores de una guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita han llevado a una caída en los inventarios de EE. UU. y han tenido un impacto particular en los productores de petróleo de esquisto de EE. UU. [72] .

A principios de abril de 2020, Arabia Saudita y Rusia acordaron reducir su producción de petróleo [73] [74] . Reuters informó que " si Arabia Saudita no logra detener tal problema, los senadores estadounidenses pedirán a la Casa Blanca que imponga sanciones a Riyadh, retire las tropas estadounidenses del reino e imponga derechos de importación sobre el petróleo saudí" [75] . El precio del petróleo disminuyó brevemente el 20 de abril de 2020 [76] .

Crisis financiera

En 2020 , el desplome bursátil comenzó el 20 de febrero de 2020, a pesar de los aspectos económicos, la recesión comenzó a materializarse a finales de 2019 [77] [78] [79] .

Del 24 al 28 de febrero, los mercados bursátiles registraron su mayor caída en una semana desde la crisis financiera de 2007-2008 [80] [81] [82] . Los mercados mundiales a principios de marzo se volvieron extremadamente volátiles, con grandes fluctuaciones [83] . El 9 de marzo, la mayoría de los mercados mundiales informaron importantes recortes, principalmente en respuesta a la pandemia de COVID-19 y la guerra de precios del petróleo entre Rusia y la OPEP [84] [85] . Esta caída se conoció coloquialmente como "Lunes Negro", y al mismo tiempo fue la mayor caída desde la Gran Recesión en 2008 [86] [84] .

Tres días después del Lunes Negro, se produjo el Jueves Negro cuando los índices en Europa y América del Norte cayeron más del 9%. Wall Street sufrió su mayor día de caída porcentual desde el Lunes Negro de 1987, y el índice bursátil italiano cayó casi un 17%, lo peor del mercado el jueves [87] [88] [89] . A pesar de un repunte temporal el 13 de marzo (los mercados registraron su mejor día desde 2008), los tres índices de Wall Street bajaron más del 12 % cuando los mercados reabrieron el 16 de marzo [90] [91] .

Lunes negro (9 de marzo)

Jueves Negro (12 de marzo)

Lunes negro ll (16 de marzo)

Impacto de las protestas de BLM

El impacto económico de las protestas en los EE. UU. ha exacerbado la recesión del COVID-19, reduciendo drásticamente la confianza del consumidor, con un costo de alrededor de $ 50 millones [92] [93] [94] . Sin embargo, debido a las restricciones implementadas para frenar la propagación del virus antes de que comenzaran las primeras protestas, el desempleo aumentó repentinamente en menos de un mes, dejando a más de 21 millones de personas sin trabajo solo en los EE. +%). Varias pequeñas empresas que ya sufren el impacto económico de la pandemia de COVID-19 se han visto afectadas por vandalismo, destrucción de propiedades y saqueos [95] [96] . Los toques de queda impuestos por los gobiernos locales, en respuesta tanto a la pandemia como a las protestas, también limitaron el acceso al centro de la ciudad para los trabajadores esenciales, lo que redujo el balance económico [92] .

El mercado de valores de EE. UU. no se vio afectado o aumentó durante la semana posterior a las protestas del 26 de mayo [97] . Las primeras dos semanas de protesta coincidieron con un aumento del 38% en el mercado de valores [98] . Un aumento en los casos de COVID-19 (impulsado por protestas masivas) podría exacerbar la caída del mercado de valores en 2020, según economistas canadienses de RBC [99] . Las protestas han interrumpido las cadenas de suministro nacionales debido a la incertidumbre sobre la seguridad pública, el aumento de los casos de COVID-19 y la confianza del consumidor. Varias empresas de Fortune 500 con grandes redes de distribución han recortado suministros y cerrado tiendas en áreas de alto impacto [92] . Las manifestaciones masivas, tanto pacíficas como violentas, se han relacionado con una disminución de la confianza y la demanda de los consumidores provocada por los riesgos para la salud pública asociados con las reuniones grupales en medio de la COVID-19 [92] .

Los daños a la propiedad a gran escala causados ​​por las protestas han provocado un aumento de las reclamaciones de seguros, quiebras y una actividad económica limitada entre las pequeñas empresas y los gobiernos estatales. Las reclamaciones relacionadas con los daños a la propiedad causados ​​por los disturbios aún se están evaluando, pero se consideran importantes, posiblemente sin precedentes [100] .

Las protestas también afectaron la financiación y el financiamiento del gobierno, especialmente a nivel estatal. La recesión de COVID-19 ha devastado gran parte de los presupuestos gubernamentales que posteriormente intentaron financiar el trabajo policial en horas extra , los costos de seguridad y las reparaciones de infraestructura asociadas con las manifestaciones [92] . Desde junio, los gobiernos estatales han anunciado recortes presupuestarios para los departamentos de policía , así como mayores fondos para otras medidas de seguridad pública [101] .

Consecuencias y resultados

Impacto en sectores de la economía

Se espera que varios sectores de servicios se vean particularmente afectados por la recesión del COVID-19 [102] .

Industria automotriz

Las ventas de automóviles nuevos en los Estados Unidos cayeron un 40% [103] . Todos los Tres Grandes han cerrado sus fábricas en EE . UU. [104] . La industria automotriz de Alemania ha sufrido después de haber sido golpeada por el escándalo de las emisiones de Volkswagen , así como por la competencia de los vehículos eléctricos [105] .

Industria energética

El impacto de la demanda de petróleo fue tan fuerte que el precio de los futuros del petróleo de EE . UU. se volvió negativo (tocando un fondo de $-37,63 por barril en West Texas Intermediate ) cuando los comerciantes comenzaron a pagar a los compradores para que se llevaran el producto antes de que terminara la capacidad de almacenamiento [106] . Esto fue a pesar de un acuerdo anterior de la OPEP+ que redujo la producción mundial en un 10 % y puso fin a la guerra de precios del petróleo de 2020 entre Rusia y Arabia Saudita [107] .

Turismo

La industria mundial de viajes podría reducirse en un 50 % debido a la pandemia [108] .

Negocio de restaurante

La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto en el negocio de los restaurantes. A principios de marzo de 2020, algunas de las principales ciudades de EE. UU. anunciaron que los bares y restaurantes estarían cerrados para los clientes sentados y que los pedidos para llevar y entrega a domicilio serían limitados [109] . Algunos empleados fueron despedidos e incluso más empleados desaparecieron debido a bajas por enfermedad en este sector en comparación con sectores similares debido al contacto directo con las personas [110] .

Venta al por menor

Los centros comerciales y otras cadenas minoristas de todo el mundo han reducido sus horas de funcionamiento o han cerrado por completo. Se esperaba que muchos no se recuperaran, acelerando así los efectos de las compras de pánico [111] .

Transporte

La pandemia ha tenido un impacto significativo en la industria de la aviación debido a las restricciones de viaje resultantes, así como a la disminución de la demanda entre los viajeros. Una reducción significativa en el número de pasajeros ha resultado en aviones que vuelan vacíos entre aeropuertos y cancelaciones de vuelos.

El turismo de cruceros también se ha visto muy afectado por la recesión, y los precios de las acciones de las principales líneas de cruceros cayeron entre un 70 y un 80 % [112] .

La mayoría de las ciudades del mundo también han cerrado el transporte público y/o cancelado pases de viaje para viajes múltiples o por un mes para fomentar el autoaislamiento.

Crisis energética de 2021

Influencia política

Impacto en los países del mundo

Medidas financieras nacionales

Varios países han anunciado programas de estímulo para contrarrestar los efectos de la recesión.

Notas

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